林 虹，JIN Haiyun

(1.國(guó)家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心，浙江杭州 310052;2.杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司，浙江杭州 310052)

紡織工業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯的重要產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入、積累資金、出口創(chuàng)匯﹑繁榮市場(chǎng)、提高城鎮(zhèn)化水平、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。從1978—2012年，35年間紡織業(yè)對(duì)GDP增長(zhǎng)的平均貢獻(xiàn)率為15.19%［1］，20世紀(jì)80年代，是紡織業(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)強(qiáng)度最高的階段，90年代有所下降，進(jìn)入21世紀(jì)趨于平穩(wěn)，但遠(yuǎn)落后于近十多年來(lái)國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。紡織業(yè)要擺脫目前的困境，正積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提升行業(yè)科技水平，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于結(jié)構(gòu)性變革，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)、新商業(yè)模式正深入改變中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)紡織業(yè)若能與互聯(lián)網(wǎng)鏈接，將會(huì)激發(fā)出前所未有的活力，擁有更廣闊的發(fā)展空間。

現(xiàn)今服務(wù)于紡織行業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站及公共平臺(tái)大都為B2B、B2C的商業(yè)模式，雖然給紡織企業(yè)帶來(lái)很大幫助，但并不能徹底改變現(xiàn)狀。革命性的新一代C2B才是真正的電子商務(wù)模式，它將為傳統(tǒng)紡織業(yè)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的變革，由此，紡織品C2B商業(yè)模式孕育而生，而支撐紡織品C2B的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)則是數(shù)碼噴墨印花技術(shù)。

1991年第1臺(tái)數(shù)碼噴墨印花機(jī)問世以來(lái)，數(shù)碼印花技術(shù)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已和平網(wǎng)、圓網(wǎng)、滾筒印花一起列入紡織品印花的常規(guī)方式。如果只是簡(jiǎn)單地把數(shù)碼印花當(dāng)作一種新式的印花手段來(lái)看待和研究，它不過是眾多紡織品印花方式的一種，是傳統(tǒng)印花領(lǐng)域的更新?lián)Q代產(chǎn)品，但是當(dāng)把數(shù)碼印花技術(shù)智能化網(wǎng)絡(luò)化，并與C2B商業(yè)模式鏈接在一起，那它就是一個(gè)鏈接網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品到真實(shí)產(chǎn)品的革命性支撐技術(shù)，必將成為紡織史上最偉大的技術(shù)之一?；诖?，本文擬從消費(fèi)需求促成經(jīng)濟(jì)模式從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，而范圍經(jīng)濟(jì)又需要新一代的C2B商業(yè)模式，從而分析紡織品C2B的市場(chǎng)基礎(chǔ);從數(shù)碼印花技術(shù)的特性及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，分析數(shù)碼印花與第四代電子商務(wù)C2B模式的結(jié)合，形成紡織領(lǐng)域新的商業(yè)模式，使紡織品大批量個(gè)性化定制成為可能。

1 紡織品個(gè)性化定制C2B市場(chǎng)背景

1.1 消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)模式的影響

隨著社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平的提高，人們的消費(fèi)觀念正在發(fā)生變化，消費(fèi)心理日趨成熟，根據(jù)自己的身份、氣質(zhì)、個(gè)人愛好和經(jīng)濟(jì)承受能力選擇適合自己的商品，追求個(gè)性化、差異化、多樣化的消費(fèi)，力求避免消費(fèi)大同?！案蛔憬?jīng)濟(jì)”下人們消費(fèi)需求向個(gè)性化的轉(zhuǎn)變，促使經(jīng)濟(jì)模式由規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

美國(guó)人克里斯·安德森(Chris Anderson)系統(tǒng)研究了亞馬遜、狂想曲公司、Blog、Google、eBay、Netflix等互聯(lián)網(wǎng)零售商的銷售數(shù)據(jù)，并與沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售商的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比之后，觀察到一種符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律(大數(shù)定律)的現(xiàn)象，并在2004年10月的“長(zhǎng)尾”一文中最早提出長(zhǎng)尾理論［2］。

“長(zhǎng)尾”是因以數(shù)量、品種二維坐標(biāo)上的一條需求曲線拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴向代表“品種”的橫軸盡頭延伸而得名。由于受各種條件的約束及傳統(tǒng)商業(yè)模式理論“二八定律”的影響，人們只能關(guān)注小部分卻會(huì)帶來(lái)更大利益的需求分布曲線的“頭部”，而忽略了需要更多精力和成本才能關(guān)注到的曲線的“尾部”。關(guān)注曲線“頭部”的結(jié)果就是企業(yè)注重規(guī)?；a(chǎn)，帶來(lái)產(chǎn)品的同質(zhì)化，引發(fā)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而使這種規(guī)模化的收益不斷下降?！案蛔憬?jīng)濟(jì)”時(shí)代的個(gè)性化消費(fèi)需求，將消費(fèi)者從需求曲線的“頭部”移到曲線的“尾部”，大大提高了“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”開發(fā)的價(jià)值和利潤(rùn)潛力［3］。互聯(lián)網(wǎng)使分化成無(wú)數(shù)不同領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)數(shù)品種的商品都有機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售，人們潛在的消費(fèi)需求得以激發(fā)，曲線中的那條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾部”便可積少成多，積累成足夠大，乃至超過“頭部”的市場(chǎng)份額，使得個(gè)性化的“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”有利可圖，成為可給予厚望的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)模式也因此由規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

1.2 范圍化經(jīng)濟(jì)下B2C向C2B轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)工業(yè)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以企業(yè)為中心的B2C是目前主流電子商務(wù)模式［4］，但由于信息不對(duì)稱，按需定產(chǎn)沒有庫(kù)存幾乎可望不可及。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展及人們對(duì)個(gè)性化需求的渴望，未來(lái)價(jià)值鏈第一推動(dòng)力會(huì)來(lái)自消費(fèi)者而不是企業(yè)，以消費(fèi)者為中心的C2B真正電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生，并將逐步取代B2C模式。在這種消費(fèi)者需求直接刺激下的C2B電子商務(wù)模式更具個(gè)性化、小批量、多品種、快反應(yīng)、平臺(tái)化協(xié)作，必定是范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主流商業(yè)模式［5－6］。

C2B模式發(fā)展的更高階段是需求差異化的個(gè)性化定制，這種“我的商品”個(gè)性化定制模式極具創(chuàng)新性，是最有發(fā)展?jié)摿Φ碾娮由虅?wù)模式［7］。所謂“我的商品”即由消費(fèi)者在網(wǎng)上對(duì)其購(gòu)買的商品進(jìn)行個(gè)性化的定制，再由商家完成個(gè)性化商品的制作后發(fā)送給消費(fèi)者，從而完成交易過程的一種模式。

隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，商業(yè)模式也隨之由B2C轉(zhuǎn)變到C2B，實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是要降低C2B的門檻，降低C2B的成本，C2B產(chǎn)品價(jià)格要與B2C產(chǎn)品價(jià)格基本接近。當(dāng)C2B的儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V，商品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)成本下降到足夠低時(shí)，任何以前看似需求極低的個(gè)性化產(chǎn)品，都會(huì)被接受，它們共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比，甚至更大。

1.3 紡織品消費(fèi)進(jìn)入個(gè)性化定制時(shí)代

紡織品個(gè)性化需求體現(xiàn)在人們對(duì)服裝、服飾、家用紡織品等差異化個(gè)性化的渴望，希望能擁有符合自身興趣、審美、品味、時(shí)尚觀、身份的與眾不同的產(chǎn)品?，F(xiàn)階段紡織品個(gè)性化定制的C2B模式，大都是消費(fèi)者僅與單一的生產(chǎn)商或品牌商在網(wǎng)上互動(dòng)交易，類似的個(gè)性化T恤定制網(wǎng)站比較多，像NIKE、優(yōu)衣庫(kù)等均有此項(xiàng)定制服務(wù)。而更高階段的紡織品C2B模式，則融合了個(gè)性化定制平臺(tái)、柔性化生產(chǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)化供應(yīng)鏈，以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化、社會(huì)化的網(wǎng)狀協(xié)作生態(tài)網(wǎng)，使得紡織品消費(fèi)進(jìn)入個(gè)性化需求時(shí)代。

2 數(shù)碼印花驅(qū)動(dòng)紡織品個(gè)性化定制

數(shù)碼印花技術(shù)的出現(xiàn)使紡織品的個(gè)性化定制成為可能，隨著數(shù)碼印花技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)碼印花能以接近大批量生產(chǎn)的成本，生產(chǎn)出個(gè)性化小批量的產(chǎn)品，使紡織品個(gè)性化定制向大批量發(fā)展，也正因?yàn)閿?shù)碼印花技術(shù)以點(diǎn)帶面的示范作用，紡織業(yè)必將成為領(lǐng)先進(jìn)入C2B時(shí)代的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

2.1 紡織品個(gè)性定制的發(fā)展

紡織品個(gè)性定制使消費(fèi)者介入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)與流通，針對(duì)每個(gè)消費(fèi)者與眾不同的個(gè)性化需求，為其“量身定做”產(chǎn)品［8］。在此過程中，一是要求能逼真地呈現(xiàn)消費(fèi)者自我設(shè)計(jì)與選定的色彩、圖案、款式與材料，二是要求能高品質(zhì)快速地完成唯一性產(chǎn)品的生產(chǎn)，最短時(shí)間交付給消費(fèi)者。而在消費(fèi)者個(gè)性化需求中，色彩是權(quán)重最大的一個(gè)因素，一是由于人們的視覺對(duì)色彩的特殊敏感性，在審視評(píng)價(jià)紡織品時(shí)，色彩總是給人“先聲奪人”的第一印象;二是因?yàn)樯视峙c人的個(gè)性表現(xiàn)、心理變化及地理環(huán)境、文化習(xí)俗、宗教信仰等相關(guān)［9－11］。數(shù)碼印花能夠切實(shí)地滿足紡織品個(gè)性化定制中的這些需求。

數(shù)碼印花是將印花圖案通過數(shù)字形式輸入計(jì)算機(jī)，經(jīng)編輯處理，再由計(jì)算機(jī)控制噴頭把染液直接噴射到紡織品上，形成紡織品印花。數(shù)碼印花的全數(shù)字化的生產(chǎn)手段，使其生產(chǎn)工序少，生產(chǎn)周期短，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)靈活性強(qiáng)，印制效果色彩豐富、逼真細(xì)膩。

數(shù)碼印花生產(chǎn)技術(shù)的柔性化［12］，非常便捷地把網(wǎng)絡(luò)上虛擬的產(chǎn)品變成真實(shí)產(chǎn)品，響應(yīng)個(gè)性化產(chǎn)品快速交付的需求;數(shù)碼印花色彩管理體系的數(shù)字化，又逼真地呈現(xiàn)個(gè)性化需求的色彩與效果，滿足消費(fèi)者對(duì)色彩美感的追求。正因?yàn)檫@些特質(zhì)，數(shù)碼印花使紡織品個(gè)性化定制成為可能，同時(shí)又是紡織品個(gè)性化定制中的關(guān)鍵技術(shù)。

此外，數(shù)碼印花具備了低成本、小批量、快反應(yīng)、高品質(zhì)和環(huán)保的特征，與傳統(tǒng)印花相比具有較大優(yōu)勢(shì)，日益受到人們的關(guān)注。

2.2 數(shù)碼印花技術(shù)進(jìn)步對(duì)批量個(gè)性定制的影響

一直以來(lái)，為滿足市場(chǎng)的需求，數(shù)碼印花技術(shù)始終朝著提高產(chǎn)能、降低成本、增強(qiáng)穩(wěn)定性的方向發(fā)展。數(shù)碼印花機(jī)產(chǎn)能提升關(guān)鍵在于噴頭，近幾年來(lái)噴頭及其控制技術(shù)發(fā)展很快，噴頭孔數(shù)、打點(diǎn)頻率的增加，一個(gè)打印單元噴頭數(shù)量的增加，都有效地提高數(shù)碼印花機(jī)速度，2003—2011年，單個(gè)噴頭的噴孔數(shù)從512孔增加到2656孔［13］;而噴頭噴孔更為細(xì)小、可變點(diǎn)控制、噴頭內(nèi)循環(huán)，又使數(shù)碼印花機(jī)的可靠性增強(qiáng)，打印精細(xì)度提高。除此之外，新一代的數(shù)碼印花機(jī)配以各項(xiàng)智能監(jiān)測(cè)、預(yù)警、高精度運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)及工業(yè)化進(jìn)出布系統(tǒng)，數(shù)碼印花機(jī)的生產(chǎn)連續(xù)性、穩(wěn)定性、性價(jià)比大幅度提高。目前，掃描式數(shù)碼印花機(jī)速度已超過10 m/min，產(chǎn)能與傳統(tǒng)平網(wǎng)印花機(jī)相當(dāng);OnePass數(shù)碼印花機(jī)速度已超過60 m/min，產(chǎn)能與傳統(tǒng)的圓網(wǎng)印花機(jī)相當(dāng)。

數(shù)碼印花生產(chǎn)成本的降低關(guān)鍵在于墨水，墨水成本的降低得益于墨水國(guó)產(chǎn)化。目前國(guó)產(chǎn)墨水的綜合指標(biāo)已超越進(jìn)口墨水，但其價(jià)格只有進(jìn)口墨水的1/3左右。高品質(zhì)的國(guó)產(chǎn)墨水使得數(shù)碼印花的使用成本大幅下降，數(shù)碼印花耗材的綜合成本很快將低至傳統(tǒng)印花的成本水平。

數(shù)碼印花技術(shù)的進(jìn)步使數(shù)碼印花不僅具備其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而且又具有了傳統(tǒng)印花產(chǎn)能高、成本低、連續(xù)批量生產(chǎn)的特征，數(shù)碼印花能以接近大批量生產(chǎn)的成本生產(chǎn)出個(gè)性化小批量的產(chǎn)品，推動(dòng)紡織品個(gè)性化定制向大批量化發(fā)展。

2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的新能量

如果說過去的10年是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，那么未來(lái)的10年則是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是為了最大限度響應(yīng)客戶需求。工業(yè)革命出現(xiàn)無(wú)數(shù)的工業(yè)設(shè)備、機(jī)組、工作站，更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)革命，使計(jì)算、信息與通信系統(tǒng)與技術(shù)快速發(fā)展，二種元素逐漸融合，充分體現(xiàn)出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓。它通過網(wǎng)絡(luò)將智能機(jī)器連接并最終將人機(jī)連接，結(jié)合軟件、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析，激發(fā)生產(chǎn)力，讓很多工業(yè)行業(yè)變得更清潔、更安全、更高效、更經(jīng)濟(jì)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看似1%效率的提升，卻會(huì)引發(fā)行業(yè)效率的倍增［14］。

就數(shù)碼印花技術(shù)而言，它的應(yīng)用發(fā)展經(jīng)歷3個(gè)階段。第一是打樣階段。數(shù)碼印花發(fā)展初期，由于數(shù)碼印花機(jī)速度慢，墨水成本高，90%用于打樣，為設(shè)計(jì)打樣，為傳統(tǒng)印花打樣，只有極少部分用來(lái)生產(chǎn)百米的小批量訂單。第二是傳統(tǒng)觀念下的批量生產(chǎn)階段。近8年來(lái)，數(shù)碼印花技術(shù)處于高速發(fā)展期，設(shè)備速度從10 m2/h提升到1000 m2/h甚至更高，墨水成本從20元/m2下降到2元/m2，新型設(shè)備層出不窮，數(shù)碼印花的應(yīng)用也由過去的打樣轉(zhuǎn)向批量化生產(chǎn)，批量生產(chǎn)的比例約占90%。第三是基于網(wǎng)絡(luò)的大批量個(gè)性化定制階段，這才是數(shù)碼印花應(yīng)用的高級(jí)階段。雖然現(xiàn)今數(shù)碼印花已受到大多數(shù)人的認(rèn)同，但不能用傳統(tǒng)的觀念來(lái)對(duì)待它，如果僅把它當(dāng)作一種新增的印花方式，與傳統(tǒng)印花的模式相似，追求規(guī)?；l(fā)展，勢(shì)必帶來(lái)新一輪針對(duì)數(shù)碼印花的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在范圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，數(shù)碼印花這一數(shù)字化的生產(chǎn)手段只有與信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)鏈接，形成紡織品大批量個(gè)性化定制C2B模式，未來(lái)的發(fā)展空間會(huì)更廣闊。同時(shí)數(shù)碼印花若要承擔(dān)大批量個(gè)性化定制生產(chǎn)重任，分兵作戰(zhàn)是難以勝任的，只有將眾多的智能化、數(shù)字化數(shù)碼印花機(jī)，通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化地整合起來(lái)，讓每臺(tái)機(jī)器成為智能化的生產(chǎn)終端，最終成為云制造的一個(gè)單元，相互之間協(xié)同生產(chǎn)，才能最大效能地發(fā)揮其作用，形成數(shù)碼印花的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，共同來(lái)支撐紡織品大批量個(gè)性化定制的C2B商業(yè)模式。

3 紡織品大批量個(gè)性化定制模式

3.1 主要內(nèi)容框架

紡織品大批量個(gè)性化定制C2B的支撐體系主要是3個(gè)方面，如圖1所示。一是信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化定制營(yíng)銷平臺(tái)，它是交流、互動(dòng)、交易、信息傳遞的窗口;二是鏈接了眾多智能化數(shù)字化的數(shù)碼印花機(jī)及成品制造機(jī)器的柔性化生產(chǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它將網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品高效地輸出成真實(shí)產(chǎn)品;三是現(xiàn)已成熟的社會(huì)化供應(yīng)鏈，它是保障物料與成品快速安全正確送達(dá)的流通渠道。三者之間通過網(wǎng)絡(luò)緊密鏈接協(xié)同運(yùn)作，形成設(shè)計(jì)生產(chǎn)流通一體化的生態(tài)網(wǎng)，以高效能、高品質(zhì)及接近大規(guī)模生產(chǎn)的低成本，最大限度滿足消費(fèi)者需求，服務(wù)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

圖1 紡織品大批量個(gè)性化定制C2B架構(gòu)Fig.1 C2B framework of textile mass customization

3.2 個(gè)性化定制營(yíng)銷平臺(tái)

在個(gè)性化定制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上吸引了不同的角色，有消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、專家、品牌商、制造商、服務(wù)商、物料供應(yīng)商、物流配送商等，消費(fèi)者在不同程序、不同環(huán)節(jié)參與并驅(qū)動(dòng)整個(gè)定制營(yíng)銷活動(dòng)，以消費(fèi)者為中心，平臺(tái)成員間充分互動(dòng)與協(xié)作，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造與流通。同時(shí)在這個(gè)平臺(tái)上集成了多項(xiàng)軟件系統(tǒng)，包括個(gè)性化定制系統(tǒng)、真實(shí)感虛擬展示系統(tǒng)、在線設(shè)計(jì)師創(chuàng)作系統(tǒng)、智能專家推薦系統(tǒng)、電子商務(wù)與流通系統(tǒng)等。此外平臺(tái)還擁有豐富的資源庫(kù)，包括圖案、織物紋理、色彩、物料、虛擬成品、訂單、用戶等。這些系統(tǒng)與資源庫(kù)都是為給消費(fèi)者提供人性化、趣味化、便捷化定制服務(wù)，創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)價(jià)值。

3.3 柔性化生產(chǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

柔性化生產(chǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐紡織品大批量個(gè)性化定制，在這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，連接的智能化數(shù)字化數(shù)碼印花機(jī)及成品制作機(jī)器，不是幾臺(tái)而是成百上千臺(tái)，又將隨著數(shù)碼印花技術(shù)的普及而擴(kuò)充。因?yàn)樵诩徔椘反笈總€(gè)性化定制平臺(tái)上，盡管每個(gè)訂單中的需求量可能比較少，但訂單數(shù)將會(huì)快速膨脹，所有訂單匯總成大批量的生產(chǎn)需求，要調(diào)動(dòng)眾多制造終端協(xié)同完成，其中每個(gè)制造終端只需承擔(dān)幾個(gè)固定品種生產(chǎn)任務(wù)，并按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的程序生產(chǎn)，保證質(zhì)量和產(chǎn)量，同時(shí)也便于網(wǎng)絡(luò)定制平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行分類管理，在線監(jiān)控每個(gè)制造終端每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，有序分派生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到效率高，成本低，效益最大化。

3.4 運(yùn)行模式

紡織品大批量個(gè)性化定制C2B的運(yùn)行模式有2種。其一是針對(duì)設(shè)計(jì)師群體，設(shè)計(jì)師既可在平臺(tái)上了解相關(guān)的流行資訊，查閱和下載圖片資料，又可上傳自己的設(shè)計(jì)或在線設(shè)計(jì)，并選擇理想的材料，直接下單，平臺(tái)會(huì)根據(jù)訂單信息，將生產(chǎn)任務(wù)分派到連接在網(wǎng)絡(luò)上的智能化數(shù)碼印花制造終端及成品制造終端，完成訂單生產(chǎn)，并快速交付給設(shè)計(jì)師，解決了設(shè)計(jì)師因設(shè)計(jì)作品批量小無(wú)處實(shí)施的難題。在平臺(tái)上注冊(cè)的設(shè)計(jì)師，可以此為窗口，將設(shè)計(jì)作品商業(yè)化，C2B為他們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

另一種運(yùn)行模式則是針對(duì)消費(fèi)者群體，消費(fèi)者可在平臺(tái)上了解流行資訊，定制個(gè)性化的面料或成品，體驗(yàn)個(gè)性化定制帶來(lái)的樂趣。在定制過程中，可通過檢索引擎挑選自己喜歡的圖案、面料、成品款式，自行修改花型的顏色和大小，與設(shè)計(jì)師互動(dòng)，在專家系統(tǒng)推薦基礎(chǔ)上自我發(fā)揮，也可上傳自己的圖片，下單后訂單信息會(huì)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)任務(wù)單，通過網(wǎng)絡(luò)分派到各制造終端，將網(wǎng)絡(luò)虛擬商品轉(zhuǎn)化成真實(shí)的成品，最終交付到消費(fèi)者手中。

4 結(jié)語(yǔ)

劃時(shí)代的新消費(fèi)觀引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向范圍化轉(zhuǎn)變，觸發(fā)革命性的第四代電子商務(wù)C2B模式深入傳統(tǒng)的紡織業(yè)，以數(shù)碼印花為主的數(shù)字化、智能化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合，形成更大范圍的網(wǎng)狀協(xié)同高效價(jià)值網(wǎng)，打造出以消費(fèi)者為中心的紡織品大批量個(gè)性化定制C2B模式，為傳統(tǒng)紡織業(yè)的商業(yè)模式變革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到以點(diǎn)帶面的作用。紡織業(yè)將領(lǐng)先進(jìn)入C2B時(shí)代，向著個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、更高效、更清潔、更環(huán)保的方向發(fā)展。

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