本刊記者_徐長杰

一家專業(yè)市場從默默無聞到名聲大噪，除了時間所賦予的滄海桑田，更有著眾多締造輝煌的勤勞雙手?！笆瓿砷L，十年征程”，廣州國際輕紡城成立的十年間，紡城人用雙手和智慧為紡城帶來了翻天覆地的變化，而廣州國際輕紡城更是用那顆匠人之心，不斷探索與完善?！笆陻y手，布局未來”，近日，《紡織服裝周刊》記者獨家專訪了廣州國際輕紡城副總經理毛國偉，聆聽這位掌舵者回望過去，展望未來。

毛國偉

TAweekly：廣州國際輕紡城建立之初的方向和目標是什么，是否達成？

毛國偉：我們是一個喜歡做精品、專注做一件事的企業(yè)，我們集團追崇“唯有匠心，筑就長遠”，這與廣州國際輕紡城的企業(yè)理念不謀而合。

我們的定位是只出租不銷售，是持有型的，定義為持有型的東西肯定會考慮得更長遠，所以當初在規(guī)劃的時候，就是向30年、40年甚至更長遠的時間去考慮，因此才會呈現(xiàn)出來廣州國際輕紡城現(xiàn)在的狀態(tài)。

如今，廣州國際輕紡城已走過了十年，廣東大學生時裝周也創(chuàng)辦了十年，等于一開業(yè)輕紡城就舉辦了這個活動。此外，與中國紡織信息中心合作舉辦的中國紡織面輔料流行趨勢廣州專場發(fā)布活動也已有八年，所以說紡城對自己的方向和目標都考慮得比較長遠。因為我們認為無論是做產品還是做事情都要對得起自己。

TAweekly：十年來，廣州國際輕紡城圍繞服務客戶這一宗旨開展了哪些工作？令紡城有了哪些變化？

毛國偉：我認為變化體現(xiàn)在硬件和軟件兩個層面。硬件上，所有的產品、設計，包括領先行業(yè)十年、二十年不落伍的建筑，受到租戶、服裝設計師以及企業(yè)家的愛戴，我覺得這是一個很核心的基礎。軟件上，我們有一站式的服務、展貿活動、流行趨勢展等，包括現(xiàn)在最新上線的電商平臺，一方面加大了對租戶的服務，另一方面滿足了采購商的采購體驗和采購需求，提高了采購效率，為他們提供了更滿意的服務，這是十年間一直在做的幾件事。

最終達到的效果是，我們讓采購商實現(xiàn)了面輔料的一站式采購。尤其是近兩年輕紡城更講究原創(chuàng)，除了時尚的產品之外，還有高品質、有開發(fā)能力的、針對品牌的產品，所以輕紡城才能成為設計師、服裝企業(yè)采購面料的首選之地。為什么叫首選？就是能滿足他們的這些需求。

TAweekly：作為一個在中心城市發(fā)展起來的專業(yè)市場，您認為廣州國際輕紡城的優(yōu)勢是什么？

毛國偉： 《“中國織造·廣州價值”紡織行業(yè)企業(yè)調研報告》統(tǒng)計證明，廣州是紡織服裝企業(yè)全國最重要的貨源地、貿易地、集散地，這就是最重要的優(yōu)勢，也是廣州價值所在。廣州作為千年商都，有這個底蘊，這與廣州最早改革開放也有關系。眾所周知，廣東的服裝行業(yè)最容易受海外流行時尚的影響，因為海外商品的第一站大多是從這里進來的。在改革開放很長時間內，國內服裝的流行趨勢是大家都很認同“廣貨”，這里就是時尚的策源地，所以“廣貨”無形中在全國的服裝行業(yè)中占了較大的比重，這也是廣州價值的一個優(yōu)勢體現(xiàn)。

TAweekly：今年已是“十二五”收官之年，對于即將到來的“十三五”，廣州國際輕紡城有什么計劃和打算？

毛國偉：到2020年，我們的國民生活要達到小康水平，“十三五”對紡織行業(yè)來說是一個重大的利好。小康水平是什么？衣食住行，衣肯定放在第一位，內需的市場就出來了；另外全面開放二胎政策，我們行業(yè)應該為之振奮，這是對我們行業(yè)的兩大利好。所以我們要在有效的需求上做文章，實現(xiàn)有效的供給。

小康生活水準會促使大家對衣服的質量要求有所提高，這就是巨大的需求；生二孩了，嬰幼產品的采購，能不能從國外遷回到國內？所以我覺得這對于廣州國際輕紡城來講非常利好。

我們的舉措首先就是舉辦貿促活動，反復去做傳統(tǒng)的商貿活動，其次打造我們的智能平臺，最后建立權威的時尚信息發(fā)布平臺。通過這三件事去引導商戶，引導我們的產品向“十三五”升級的方向走。

TAweekly：廣州國際輕紡城自主研發(fā)的“廣州國際輕紡城APP”已經上線，接下來還有什么布局？

毛國偉：互聯(lián)網是廣州國際輕紡城未來重要的戰(zhàn)略投入地，比如剛剛上線的APP，包括智能導航終端、微網店等都開始做了，這個方向是堅定的。

現(xiàn)在大家都在談互聯(lián)網好不好用？適用度好不好？電商平臺是不是業(yè)內人都在用，還是門可羅雀？不是說一喊都要沖上去，廣州國際輕紡城考慮的還是事情本身，互聯(lián)網我們要一觸到底，而且一定要觸好。

TAweekly：廣州國際輕紡城現(xiàn)在有什么難點和問題？

毛國偉：廣州國際輕紡城面臨的問題跟全國所有的紡織服裝企業(yè)都一樣，是共性的問題。完全市場化程度的小微企業(yè)面臨的問題我們的商戶也都有，我們只能用各式各樣的資源幫他們去解決，但是最終還是要靠企業(yè)家自我創(chuàng)新、自我生存，這就叫市場化。

TAweekly：在中國紡織產業(yè)從紡織大國邁向紡織強國的過程中，您覺得廣州國際輕紡城扮演著什么樣的角色？

毛國偉：一個本職的角色。廣州國際輕紡城帶領3000多商戶在華南地區(qū)建立了行業(yè)內最有影響力的市場、平臺，對推動廣東乃至全國服裝時尚行業(yè)的發(fā)展，起到了這個平臺應該起的一點作用，也希望能成為全國相關的專業(yè)批發(fā)市場學習交流的一個典范。

當然，我們也會積極地去承擔一些行業(yè)和社會的責任，跟協(xié)會、機構、政府聯(lián)手去做一些事情，畢竟完全市場化的小微企業(yè)面對的很多問題是需要全社會、全行業(yè)關注的。