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        論建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

        2015-03-11 14:44:53王亞男
        商場現(xiàn)代化 2015年2期
        關(guān)鍵詞:建立建議

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新時(shí)期規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇是企業(yè)需要解決的問題。本文就是在這樣的背景下展開全文的,通過對目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)當(dāng)中存在的一些問題出發(fā),找到問題產(chǎn)生的原因,提出建議,對日后建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)體系提出可行性策略。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);建立;建議

        企業(yè)運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)包括:組織形式、經(jīng)營模式、經(jīng)營活動以及運(yùn)行機(jī)制等方面,而統(tǒng)計(jì)活動在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中都是必不可少的重要組成部分。以上環(huán)節(jié)是否能夠真正的發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢,活動是否具體有效、具有可行性,都離不開統(tǒng)計(jì)。只有科學(xué)的統(tǒng)計(jì),才能讓企業(yè)規(guī)避不必要的危險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效能。但是,從目前企業(yè)發(fā)展情況來看,企業(yè)統(tǒng)計(jì)還存在著一定的問題。

        一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問題分析

        通過一些數(shù)據(jù)調(diào)查和對一些企業(yè)的走訪,目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)問題。

        首先,企業(yè)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重視程度不高。部分企業(yè)把企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是簡單的堪稱是數(shù)據(jù)的累加,把注意力都放在了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上面,認(rèn)為財(cái)務(wù)方面的結(jié)算和收支情況才是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的用武之地。但是,統(tǒng)計(jì)工作涉及面是很廣的,不單單應(yīng)用與企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面。正是因?yàn)檫@樣,統(tǒng)計(jì)員大多都是兼職的形式,專職的統(tǒng)計(jì)人員較少,而且職位變動也很頻繁。

        其次,由于企業(yè)自身內(nèi)部原因,有些原始記錄不夠全面,有不完整的部分,造成數(shù)據(jù)質(zhì)量低,這樣也會導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來的結(jié)果不夠準(zhǔn)確和清楚。從目前的情況來看,仍然有部分部門統(tǒng)計(jì)工作做的不夠到位,沒有專門統(tǒng)計(jì)人員,只是相關(guān)財(cái)務(wù)部分代填。這樣的結(jié)果往往沒辦法建立系統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)。

        最后,不得不提到的就是統(tǒng)計(jì)人員自身能力素質(zhì)問題。有些統(tǒng)計(jì)人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),在實(shí)際工作中,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法往往落后或者不夠正規(guī),出現(xiàn)偏差,使得數(shù)據(jù)的整理、搜集、加工工作,會出現(xiàn)問題,沒辦法進(jìn)行好調(diào)查和分析。這樣也讓統(tǒng)計(jì)工作沒辦法做到位,這樣不準(zhǔn)確的信息,沒法比適應(yīng)企業(yè)要求。

        二、提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的舉措

        企業(yè)管理中針對企業(yè)統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時(shí)提出解決辦法,這樣才能更好的在經(jīng)營管理中起到重要作用。

        企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是通過數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、匯總來對事物本質(zhì)進(jìn)行闡釋,讓事實(shí)更有依據(jù),更加真實(shí)清楚。不僅這樣,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)真實(shí),、完整,還能更加科學(xué)的針對問題,提出相應(yīng)的解決策略,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí),企業(yè)根據(jù)這些還能不斷適時(shí)調(diào)整,及時(shí)定位,把握市場發(fā)展規(guī)律。這些信息都依賴于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作來更好的完成。

        首先,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,要保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。能夠及時(shí)反映企業(yè)在特定時(shí)期的發(fā)展情況,根據(jù)這些數(shù)據(jù),能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。其次,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要有針對性,能夠反映一定問題,例如:企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、營銷情況、經(jīng)營情況等等。最后,企業(yè)統(tǒng)計(jì)要能夠隨著社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展情況隨時(shí)做一個(gè)調(diào)整。能夠反映出企業(yè)質(zhì)量內(nèi)容??傊藛T素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)體制的提高和完善既可以反映企業(yè)的情況,又可以反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各方面。

        三、建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)體系的建議

        1.從企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制方面來看

        首先,在企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理方面,企業(yè)管理要讓統(tǒng)計(jì)方面的職責(zé)更加全面,責(zé)任更加清楚。企業(yè)要明確制定企業(yè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,在數(shù)據(jù)報(bào)送等方面都要按照相關(guān)制度辦事。企業(yè)按照企業(yè)管理制度和自身不同特點(diǎn)來制定,更好的滿足企業(yè)發(fā)展要求和公司具體實(shí)際情況。

        其次,每一個(gè)部分之間要相互配合,明確各部分的只能和統(tǒng)計(jì)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作要按照要求進(jìn)行,要堅(jiān)持“全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是在企業(yè)管理當(dāng)中,不僅要在內(nèi)部制定好企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃,同時(shí),還要讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加完整和系統(tǒng),及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)作出相關(guān)的資料分析。

        最后,還要建立統(tǒng)計(jì)信息的多元化。信息主要來源就是基層工作,企業(yè)管理中基礎(chǔ)信息要向各職能部分來完成匯總情況。各職能部們根據(jù)自己的情況來完成基礎(chǔ)信息的搜集工作,然后在向上級領(lǐng)導(dǎo)逐層上報(bào)。以此,來滿足公司研究問題和解決問題的需求。

        2.從企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方面來看

        企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,要規(guī)范,同時(shí),企業(yè)在設(shè)置企業(yè)統(tǒng)計(jì)要科學(xué),統(tǒng)計(jì)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理和統(tǒng)計(jì)部門之間的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和指標(biāo)體系都要完善,克服困難因素,處理好供求關(guān)系,將復(fù)雜的事物簡單化,按照市場競爭中存在的問題和指標(biāo),進(jìn)行合理的設(shè)置。要滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的需求,堅(jiān)持正確的理念。明確指出的是,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置,要滿足企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的需要,堅(jiān)持超前理念,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模,以規(guī)模效應(yīng)為各類企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供服務(wù);堅(jiān)持客觀性的原則,指標(biāo)體系要建立在為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力、業(yè)務(wù)的發(fā)展前景需要的基礎(chǔ)上并提供重要信息。

        3.從信息網(wǎng)絡(luò)安全方面來看。利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新,達(dá)到企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料和科學(xué)依據(jù),滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、市場需要做好數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

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        [7]李艷輝.淺談建立現(xiàn)代企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)[J].黑龍江冶金,2003(04)

        作者簡介:王亞男(1992- ),女,遼寧葫蘆島人,漢族,本科,沈陽師范大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院,研究方向:數(shù)學(xué)與應(yīng)用專業(yè)

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