文|曲彥亭
張弛:用生命愛中行
文|曲彥亭
“在崗一天,愛崗一天,敬業(yè)一天”,這是入行伊始張弛對自己提出的要求。
張弛剛?cè)胄械臅r(shí)候,是一名臨時(shí)人員,可是他并沒有放松要求,入職7個(gè)月,他成功辦理信用卡870張,成為全行員工的楷模,受到各級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。2010年7月,通過參加派遣制招聘考試,正式加入到中國銀行的隊(duì)伍中。
由于張弛的踏實(shí)肯干、勤奮好學(xué)、勇于擔(dān)當(dāng),僅僅2年時(shí)間他就當(dāng)上了直銷團(tuán)隊(duì)的主管。
直銷團(tuán)隊(duì)人數(shù)50多人,人員素質(zhì)與能力參差不齊,而且很多員工認(rèn)為反正自己是臨時(shí)人員,思想上比較渙散,還有很多青年員工是單親家庭的孩子。張弛在2011年7月開始主管直銷團(tuán)隊(duì)后第一件事就是增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,他將“中行家文化”貫穿到團(tuán)隊(duì)管理中,從而增強(qiáng)了凝聚力,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力。每逢雙休日、節(jié)假日,他都帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在商場擺展宣傳、向客戶答疑解惑、現(xiàn)場為客戶辦卡、發(fā)放禮品,遇到商場店慶的時(shí)候工作到晚上九十點(diǎn)是常事,渴了喝一口水,餓了大家換班吃點(diǎn)飯,直到把當(dāng)日工作完成。他打造了一支積極營銷、敢打硬仗的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)犆星懊?/p>
他在負(fù)責(zé)商戶收單工作期間,針對過去被動(dòng)營銷的工作模式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。他帶領(lǐng)直銷團(tuán)隊(duì)收單業(yè)務(wù)代表對商戶檔案進(jìn)行了一次大規(guī)模、徹底的整理。每天白天給商戶打電話詢問信息、到商戶實(shí)地核查,晚上回來整理電子版和紙質(zhì)版檔案;逐個(gè)登門拜訪客戶,逐一向客戶介紹中行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),在這過程中,他多次遭遇白眼冷遇也依然堅(jiān)持,用專業(yè)和誠信走進(jìn)客戶心中,與客戶建立深厚的友誼。
2011年7月,張弛毫無征兆地出現(xiàn)頭暈、流鼻血癥狀,被緊急送進(jìn)了醫(yī)院。由于病情復(fù)雜,當(dāng)?shù)蒯t(yī)院并沒有確診,隨后他轉(zhuǎn)院來到北京,幾經(jīng)周折,專家確認(rèn)為較為嚴(yán)重的血液病,生命可能只有幾年,醫(yī)生給出的醫(yī)囑:在專業(yè)治療的基礎(chǔ)上,長期離崗休養(yǎng)。但他無法放下對工作、對同事的掛念,只住院一周就匆匆趕回本溪。
在同事疑問與探尋的目光中,他隱瞞了自己的病情。他從沒有請過一天病假,唯一變化的是,在他本就擺滿各種業(yè)務(wù)書籍的辦公桌上,多了好多花花綠綠的藥瓶。他的領(lǐng)導(dǎo)給他的政策是,可以不按照正常作息時(shí)間上下班,可以根據(jù)自己的身體狀態(tài)休息,但他從不休息。他還經(jīng)常用自家的車跑商戶,領(lǐng)導(dǎo)要給他加油錢被他拒絕,績效獎(jiǎng)金要多給他的時(shí)候,他也總是拒絕說,這是大家的努力,分給大家吧。同事給他介紹對象,他說,我的時(shí)間都在單位呢,我現(xiàn)在不考慮談戀愛。
這些年來,本溪地區(qū)入駐了很多股份制銀行,他們?nèi)宕我詢?yōu)厚的待遇邀請張弛到那兒發(fā)展,其中有一家銀行開出優(yōu)厚條件。張弛的年薪當(dāng)時(shí)是三萬五,而那家銀行給他的年薪高達(dá)20萬。他說:“中行給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì),中行的平臺(tái)讓我接觸到以前沒接觸到的東西,我現(xiàn)在所擁有的都是中行給我的,我要繼續(xù)用我的工作業(yè)績回報(bào)中行,我要把我生命里的光和熱都給中行?!?/p>
對于擁有的一切,他常懷感恩之心,因此每當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)或同事的贊揚(yáng)時(shí),他始終只有一句話“這是我應(yīng)該做的”。他多次獲得“省行優(yōu)秀團(tuán)員”、“總行優(yōu)秀團(tuán)員”“中行好青年”“技能一級能手”“績效A級員工、A+員工”等光榮稱號,2013年作為遼寧省分行唯一的團(tuán)員代表參加總行團(tuán)代會(huì),又獲得了省行的“中銀卓越獎(jiǎng)”。而最讓他激動(dòng)的是,他被評為總行最美一線員工,在2014年的五四青年節(jié),到了北京,到了總行,見到了田國立董事長,并面對全球的中行青年,做了發(fā)言。面對榮譽(yù),張弛經(jīng)常講:“榮譽(yù)是組織授予的,要用業(yè)績回報(bào);掌聲是同志們給的,要用成績回報(bào);不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有它的承載,如果說我這一滴水珠能發(fā)揮作用,也是因?yàn)槲彝渡淼街袊y行這片汪洋!”