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        跨國(guó)巨頭2014年業(yè)績(jī)和展望

        2015-03-09 12:09:03
        生活用紙 2015年4期
        關(guān)鍵詞:護(hù)理

        跨國(guó)巨頭2014年業(yè)績(jī)和展望

        Transnational Enterprises Performance in 2014

        編者按:近期,金佰利、花王、尤妮佳公司相繼發(fā)布2014年業(yè)績(jī)及未來(lái)展望,本刊根據(jù)各公司官網(wǎng)發(fā)布內(nèi)容編譯整理,供讀者參考。文中涉及的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和排名僅代表公司觀點(diǎn),并不代表本刊立場(chǎng)。

        美國(guó)金佰利公司于2015年1月23日發(fā)布了2014年業(yè)績(jī),以及2015年的展望。公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Thomas J.Falk說(shuō):“2014年,我們完成了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行了戰(zhàn)略性變革,進(jìn)一步提高了公司的業(yè)績(jī)和有機(jī)銷售額,每股從連續(xù)性生產(chǎn)獲得的調(diào)整后收益實(shí)現(xiàn)了5%的增長(zhǎng)。我們?nèi)档透黜?xiàng)成本,使節(jié)約金額高達(dá)3.2億美元,通過(guò)股息和股票回購(gòu)把33億美元返回股本。此外,我們還剝離了醫(yī)療保健用品業(yè)務(wù),進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,完成了金佰利在歐洲的戰(zhàn)略性變革?!?/p>

        Falk還說(shuō):“2015年,我們將利用我們的品牌效益、增長(zhǎng)策略、創(chuàng)新產(chǎn)品和市場(chǎng)投入來(lái)推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的有機(jī)增長(zhǎng)?!?/p>

        個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)

        2014年第四季度的銷售額為23億美元,同比減少1%。

        在北美,好奇嬰兒濕巾銷量呈2位數(shù)增長(zhǎng),得益于市場(chǎng)份額的增加;成人護(hù)理用品銷量與2013年同期持平;女性護(hù)理用品銷量呈小1位數(shù)減少;由于Pull-Ups拉拉褲銷量較少,以及好奇紙尿褲銷量與2013年同期中間1位數(shù)增長(zhǎng)相比減少了10%,并且受到了市場(chǎng)份額減少及競(jìng)爭(zhēng)性促銷活動(dòng)的影響,嬰兒紙尿褲的銷量未能實(shí)現(xiàn)大1位數(shù)的增長(zhǎng)。

        居家用生活用紙市場(chǎng)

        2014年第四季度銷售額達(dá)16億美元,同比減少3%。

        在北美的銷售額減少了1%,銷量增加了2%,這是由舒潔面巾紙的銷量增加推動(dòng)的。

        2014年全年業(yè)績(jī)

        2014年全年銷售額達(dá)197億美元,同比增長(zhǎng)1%。由于銷量與凈售價(jià)都提高了2%,因此有機(jī)銷售額增加了4%。外幣匯率使銷售額下降了2%,歐洲的戰(zhàn)略性變革以及紙漿與生活用紙業(yè)務(wù)重組使銷售額減少了1%。

        2014年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為25.21億美元,而2013年為29.03億美元。2014年的調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為31.84億美元,而2013年為30.20億美元,增長(zhǎng)了5%。它得益于有機(jī)銷售額的增長(zhǎng)、成本節(jié)約3.2億美元,以及紙漿與生活用紙業(yè)務(wù)重組節(jié)約了3,000萬(wàn)美元。較低的管理費(fèi)用使市場(chǎng)拓展、研發(fā)和日常開(kāi)支總費(fèi)用比2013年有所減少。投資2.40億美元總體高于2013年。外幣匯率變化使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)減少了7,500萬(wàn)美元。

        2014全年,每股從連續(xù)性生產(chǎn)獲得的調(diào)整后收益為5.51美元,比2013年的5.24美元提高了5%。包括金佰利于2014年10月底剝離的醫(yī)療保健用品業(yè)務(wù)(不連續(xù)性生產(chǎn))的收益,2014全年的每股調(diào)整后收益為6.01美元。

        2014年機(jī)構(gòu)重組

        2014年10月金佰利開(kāi)始執(zhí)行重組方案,以便提高機(jī)構(gòu)的工作效率和抵消由于剝離醫(yī)療保健用品業(yè)務(wù)而造成的管理費(fèi)用緊張產(chǎn)生的影響。重組的意圖是提高基本獲利能力和投資的靈活性,重組預(yù)計(jì)于2016年底完成。

        西歐與中歐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略變革

        金佰利于2012年10月開(kāi)始對(duì)其西歐和中歐市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略變革,包括退出除意大利以外的紙尿褲市場(chǎng)。在一些市場(chǎng)中,撤資或退出某些薄利業(yè)務(wù),同時(shí)革新旗下生產(chǎn)廠和精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)。變革已于2014年底完成。

        2015年展望

        2015年全年的每股調(diào)整后收益預(yù)計(jì)可達(dá)5.60~5.80美元,比2014年高2%~5%。2015年的預(yù)期是:有機(jī)銷售額增長(zhǎng)3%~5%、大幅度節(jié)約成本、謹(jǐn)慎壓縮商品成本和極大地減少外幣匯率的不利因素。

        (摘編自金佰利網(wǎng)站,陳海昌譯,周楊審校)

        2015年2月4日,花王公司發(fā)布2014年業(yè)績(jī)。2014年,個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)(包括食品飲料、衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲、沐浴液等個(gè)人護(hù)理用品)的凈銷售額為2,401億日元,較2013年的2,106億日元增長(zhǎng)14.0%,考慮到分公司業(yè)務(wù)變化及匯率等變化因素,增長(zhǎng)率為12.8%;個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為219億日元,較2013年的169億日元增長(zhǎng)50億日元;個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)的綜合凈銷售額為1,987億日元,較2013年的1,819億日元增長(zhǎng)9.2%。

        表1 花王財(cái)務(wù)報(bào)表摘要

        女性衛(wèi)生用品

        衛(wèi)生用品業(yè)務(wù)較2013年大幅增長(zhǎng),Laurier品牌衛(wèi)生巾在日本市場(chǎng)的增長(zhǎng)得益于其高端產(chǎn)品的推出,如Laurier F衛(wèi)生巾,該產(chǎn)品透氣干爽;而另一款Laurier Slim Guard衛(wèi)生巾,采用獨(dú)特的高吸收性材料以及親膚設(shè)計(jì)。Lauries衛(wèi)生巾在亞洲市場(chǎng)增長(zhǎng)平穩(wěn)。

        嬰兒紙尿褲

        Merries嬰兒紙尿褲在日本市場(chǎng)增長(zhǎng)依然強(qiáng)勢(shì),因此花王增加了紙尿褲的產(chǎn)量,中國(guó)和俄羅斯市場(chǎng)也同樣增長(zhǎng)迅速。

        針對(duì)當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級(jí)消費(fèi)層,花王致力于本地化生產(chǎn)和銷售,于2013年擴(kuò)建中國(guó)的安徽工廠,2014年9月在印尼建設(shè)的嬰兒紙尿褲工廠完工。

        2015年展望

        預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)將持續(xù)溫和復(fù)蘇,雖然仍存在著對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂,一些風(fēng)險(xiǎn)因素,如美國(guó)貨幣政策的變化、歐洲的公共債務(wù)問(wèn)題、新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)前景,都有可能影響經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在日本,盡管目前經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟,但由于救市措施的奏效,預(yù)計(jì)市場(chǎng)將溫和復(fù)蘇,但也有可能因?yàn)閰R率變化、原油價(jià)格大幅波動(dòng)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)前景依然不明朗。

        在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,在消費(fèi)品領(lǐng)域,花王集團(tuán)以消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),推出高附加值產(chǎn)品,精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。

        預(yù)計(jì)花王在日本的家庭及個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域的銷售額將稍有增長(zhǎng)。在海外市場(chǎng),增長(zhǎng)繼續(xù)出現(xiàn)在亞洲,以及正在緩慢復(fù)蘇中的美洲和歐洲市場(chǎng)。在這種情況下,花王將通過(guò)提高產(chǎn)品的安全性和可靠性增強(qiáng)品牌影響力。在個(gè)人護(hù)理用品方面,花王推出對(duì)皮膚溫和、使用舒適的衛(wèi)生巾,并擴(kuò)大產(chǎn)能以滿足不斷增加的市場(chǎng)需求。針對(duì)當(dāng)?shù)氐闹挟a(chǎn)階級(jí)消費(fèi)層,花王將對(duì)中國(guó)和印尼的紙尿褲工廠增加產(chǎn)能。

        花王將致力于不斷推出新產(chǎn)品,提高其個(gè)人護(hù)理用品的品牌價(jià)值,幫助消費(fèi)者建立健康的日常生活方式。

        (摘編自花王網(wǎng)站,鐘穎譯,周楊審校)

        2015年2月12日,尤妮佳公司發(fā)布2014年業(yè)績(jī),以及對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

        業(yè)績(jī)回顧

        與2011相比,2014年公司全球市場(chǎng)份額增加1.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)9.2%,位居第三;在亞洲,增加1.4個(gè)百分點(diǎn),占25.2%,位居第一。截至2014年12月31日,公司凈銷售額5,536.61億日元,營(yíng)業(yè)收入613.47億日元,凈收入327.31億日元,實(shí)際營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率達(dá)到11.6%。

        表2 尤妮佳財(cái)務(wù)報(bào)表摘要

        細(xì)分市場(chǎng)

        按業(yè)務(wù)分,個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)凈銷售額為4,869.6億日元,營(yíng)業(yè)收入為582.62億日元。按市場(chǎng)分,日本市場(chǎng)凈銷售額1,987.45億日元,營(yíng)業(yè)收入271.51億日元;亞洲(除日本)市場(chǎng)凈銷售額2,729.04億日元,營(yíng)業(yè)收入327.29億日元;其他地區(qū)凈銷售額820.11億日元,營(yíng)業(yè)收入15.2億日元。由于亞洲市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng),海外市場(chǎng)的銷售額占公司總銷售額的64.4%。公司凈銷售額連續(xù)13年持續(xù)創(chuàng)新高,2014年,調(diào)整后的凈銷售額達(dá)6,662.58億日元,同比增長(zhǎng)14.8%,其中嬰兒紙尿褲占48%,女性衛(wèi)生用品占21%,成人失禁用品占15%(見(jiàn)圖1);營(yíng)業(yè)收入連續(xù)8年持續(xù)創(chuàng)新高,調(diào)整后的營(yíng)業(yè)收入為762.27億日元,同比增長(zhǎng)21.3%,其中嬰兒紙尿褲占37%,女性衛(wèi)生用品占37%,成人失禁用品占19%(見(jiàn)圖2)。

        亞洲市場(chǎng)(除日本)調(diào)整后凈銷售額比例創(chuàng)新高,占全球凈銷售額的45.9%,同比增加3.2%(見(jiàn)圖3)。

        表3 各品類的市場(chǎng)份額

        圖1 2014年尤妮佳各業(yè)務(wù)銷售額占比

        圖2 2014年尤妮佳各業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比

        圖3 2014年尤妮佳全球市場(chǎng)調(diào)整后凈銷售額占比

        市場(chǎng)分析

        在除日本以外的亞洲市場(chǎng),嬰兒紙尿褲和女性衛(wèi)生用品的滲透率低,日本的老齡化進(jìn)程加速,促進(jìn)了尤妮佳亞洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。日本市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的不斷提高得益于高附加值嬰兒紙尿褲的開(kāi)發(fā)。

        圖4 2015年亞洲地區(qū)嬰兒人口數(shù)和嬰兒紙尿褲滲透率

        圖5 2015年亞洲地區(qū)適齡女性人口數(shù)和女性衛(wèi)生用品滲透率

        圖6 亞洲地區(qū)65歲及以上老齡人口數(shù)

        市場(chǎng)戰(zhàn)略——密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境變化迎接挑戰(zhàn),建立組織結(jié)構(gòu),加快戰(zhàn)略實(shí)施。

        尤妮佳將繼續(xù)采取本地化策略:

        強(qiáng)化本地生產(chǎn)本地消費(fèi)的結(jié)構(gòu);

        積極推廣日本技術(shù)和品牌;

        積極推進(jìn)人才本地化策略;

        發(fā)展供應(yīng)鏈;

        應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境作出迅速反應(yīng)。

        日本——持續(xù)研發(fā),加強(qiáng)品牌建設(shè),大幅度提高盈利能力,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

        嬰兒紙尿褲方面,為低體重新生兒推出ELBW(低于1,000g)、VLBW(1,000~1,500g)、LBW(1,500~2,500g)碼紙尿褲,并推出醫(yī)院專供產(chǎn)品。

        成人失禁用品方面,針對(duì)輕度失禁市場(chǎng)推出新品類產(chǎn)品。2014年4月推出男性失禁用品。2014年,尤妮佳成人失禁用品占日本零售市場(chǎng)53.6%份額,位居第一。輕度失禁用品占63.2%,位居第一。

        圖7 紙尿褲品類占比的變化

        圖8 嬰兒紙尿褲市場(chǎng)渠道占比的變化

        中國(guó)大陸——銷售增長(zhǎng)來(lái)自城市中高附加值產(chǎn)品的推廣,電商和母嬰渠道的迅速發(fā)展。

        嬰兒紙尿褲方面,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,昂貴產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品比例增加;由于85后母親愉快育兒的理念,高端紙尿褲和拉拉褲的銷量激增,她們對(duì)安全和高品質(zhì)的日本產(chǎn)品的需求增加。日元對(duì)人民幣貶值,促進(jìn)了日本產(chǎn)品的出口銷量。電商和母嬰店的擴(kuò)張(2011年占40%,2014年占63%)促進(jìn)了紙尿褲的銷量。

        在中國(guó)大陸,公司通過(guò)強(qiáng)化品牌意識(shí)來(lái)增加市場(chǎng)份額。日本原產(chǎn)紙尿褲深受媽媽們喜愛(ài),引爆電商渠道。未來(lái),尤妮佳將加強(qiáng)在中國(guó)大陸的電商渠道的建設(shè),如天貓、京東、亞馬遜、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧,以及在愛(ài)嬰屋、麗家寶貝等母嬰店的銷售力度。

        2014年,中國(guó)大陸尤妮佳的市場(chǎng)占有率為17.0%,位居第二;它在上海市場(chǎng)的占有率為37.1%,位居第一。其他城鎮(zhèn)市場(chǎng),尤妮佳占22.1%,位居第一。

        中國(guó)臺(tái)灣——通過(guò)提高人口老齡化的意識(shí),培育市場(chǎng)。

        成人失禁用品方面,尤妮佳成人失禁用品占55.8%的市場(chǎng)份額,位居第一,2008—2014年,尤妮佳在該領(lǐng)域的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為22%。尤妮佳在臺(tái)灣積極推廣日本護(hù)理模式。由專業(yè)的保健顧問(wèn)解釋日本護(hù)理模式的特點(diǎn)和產(chǎn)品使用方法,把微笑服務(wù)帶給護(hù)工和需要幫助者。

        印尼——市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),加強(qiáng)本土供給,強(qiáng)化市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

        2005—2014年,印尼市場(chǎng)紙尿褲的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為46%,尤妮佳的市場(chǎng)占有率為66.1%,位居第一。在其他城鎮(zhèn)及泗水的市場(chǎng)占有率為73.1%,位居第一。

        2014年,在女性衛(wèi)生用品方面,高附加值產(chǎn)品使該品類的市場(chǎng)占有率將近40%,褲型紙尿褲給成人失禁用品領(lǐng)域帶來(lái)增長(zhǎng)。

        女性衛(wèi)生用品,尤妮佳的市場(chǎng)占有率為38.8%,位居第一;成人失禁用品,2012—2014年,尤妮佳的市場(chǎng)占有率從8.4%上升到35.4%,從第三名躍居第一。

        印度——市場(chǎng)占有率創(chuàng)新高,預(yù)計(jì)到2016年市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)。

        2014年,尤妮佳嬰兒紙尿褲的市場(chǎng)占有率為26.6%,位居第二。2012—2016年,預(yù)計(jì)尤妮佳在該市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)74%。

        2014年尤妮佳在德里的市場(chǎng)占有率為50.1%。褲型紙尿褲帶動(dòng)著市場(chǎng)的增長(zhǎng),滲透率大有提高,從33%上升到48%。

        在印度,尤妮佳采取的市場(chǎng)策略是推出獨(dú)立包裝紙尿褲、推出性價(jià)比高的產(chǎn)品、推出加小碼的紙尿褲。

        通過(guò)在印度南部建立尤妮佳的第二家工廠,增加市場(chǎng)供應(yīng),第一家工廠位于Neemrana市,第二家工廠位于Sri市,預(yù)計(jì)2015年上半年投產(chǎn)。

        泰國(guó)——嬰兒紙尿褲市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng),女性衛(wèi)生用品占50%市場(chǎng)份額。

        2014年,嬰兒紙尿褲市場(chǎng),尤妮佳占58.3%,位居第一。女性衛(wèi)生用品市場(chǎng),尤妮佳占50.6%,位居第一。

        越南——通過(guò)促銷提高嬰兒紙尿褲的滲透率,通過(guò)增加高附加值產(chǎn)品躍居女性衛(wèi)生用品市場(chǎng)首位。

        2014年,嬰兒紙尿褲市場(chǎng),尤妮佳占40.8%,位居第一。女性衛(wèi)生用品市場(chǎng),尤妮佳占43.2%,位居第二。

        緬甸——嬰兒紙尿褲市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張并保持排名第一,女性衛(wèi)生用品由于強(qiáng)大的品牌力支撐繼續(xù)增長(zhǎng)。

        2014年,嬰兒紙尿褲市場(chǎng),尤妮佳占64%,位居第一。女性衛(wèi)生用品市場(chǎng),尤妮佳占54%,位居第一。

        沙特阿拉伯——在不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)步增長(zhǎng),在新品類中擴(kuò)張市場(chǎng)份額。

        2008—2014年,尤妮佳在沙特阿拉伯市場(chǎng)所有業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為16%。嬰兒紙尿褲領(lǐng)域,尤妮佳位居第二。女性衛(wèi)生用品領(lǐng)域,通過(guò)電視廣告投入增加,加強(qiáng)品牌建設(shè)。成人失禁用品領(lǐng)域,2011—2014年,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)40%。

        未來(lái)展望

        2020年,合并凈銷售額達(dá)1.6萬(wàn)億日元,銷售增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、資本效益率預(yù)計(jì)都達(dá)到15%的目標(biāo)。

        (摘編自尤妮佳網(wǎng)站,鐘穎譯,周楊審校)

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