謝勇

“爆買日本”背后的真問題是什么？很明顯，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中被忽視壓抑的中產(chǎn)消費(fèi)欲望，與現(xiàn)實(shí)中國制造之間存在的嚴(yán)重不匹配。

“贏了，中國的各位，你們也高興了，去日本橋多買點(diǎn)東西，高高興興地帶回去吧。”中國超級聯(lián)賽第三名廣州富力隊(duì)在客場戰(zhàn)勝日本三冠王大阪鋼巴之后，有日本球迷如此在論壇上留言。

搜了一下資料，原來日本球迷說的日本橋很不簡單?，F(xiàn)在的日本橋于1911年完工，這一年正好是明治44年，日本收回關(guān)稅自主。日本橋是日本步入強(qiáng)國的象征性建筑，橋頭的青銅麒麟張開的翅膀，象征著明治時代日本社會的騰飛。

日本橋一帶，除了大型百貨店以外，還分布著許多從江戶時代承傳下來的百年老店。不知道是否真有中國球迷在看完比賽之后，來到日本橋購物，并帶著雙重的喜悅離開。但在這個春節(jié)假期，足足45萬中國游客赴日本購物，狂擲了千億日元。從智能馬桶蓋電飯煲，到300元1公斤的大米，似乎能夠買到、能夠搬得動的日常用品，都成了中國游客購買的目標(biāo)。由于購物欲望強(qiáng)烈，花錢毫不手軟，日本媒體將之稱為“爆買”——這個詞實(shí)在貼切。而由于日本個人消費(fèi)持續(xù)萎靡不足，富士電視臺甚至聲稱，未來抓不住中國游客，就無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。

千里送君馬桶蓋。考慮到“抵制日貨”的情形尚不遙遠(yuǎn)，國人一下子進(jìn)發(fā)出的日貨熱情，實(shí)在令人有些摸不著頭腦。而鳳凰網(wǎng)的在線調(diào)查顯示，57%的網(wǎng)民表示，“爆買日本”其實(shí)是全球化時代正常的旅游購物，每個人都有自己選擇的權(quán)利；而表示出于愛國心和對于本土品牌的信任，會堅(jiān)持買國貨者，僅僅只有34%。似乎在瞬間，中國從一個民族主義涌動的地方，變成了全球化的擁躉和動力源，中國民眾心態(tài)也從狹隘敏感變得開放自信。

變化當(dāng)然不可能真的在“瞬間”發(fā)生。在宏觀層面上，日本領(lǐng)先亞洲的現(xiàn)實(shí)已被打破，美國歐洲等地談及亞洲未來，首先提及中國而不再是日本。中日問題專家朱建榮援引博鰲亞洲論壇2014年3月發(fā)表的《亞洲經(jīng)濟(jì)體競爭力2014年度報告》稱，1990年，中國的GDP為日本的1/8，2000年為日本的1/4，而到了2010年，取代了日本從1968年以來長達(dá)42年為世界第二的地位，2014年底，按照美元匯率計(jì)算，中國GDP又成為日本的兩倍。也正是由于中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)水漲船高，在財團(tuán)介入下，中國職業(yè)足球才能大手筆購買外援，實(shí)力讓其他國家球迷各種羨慕嫉妒恨。

而自從上世紀(jì)90年代起進(jìn)入高速增長時期之后，與經(jīng)濟(jì)增長相伴隨的是中國技術(shù)研究、開發(fā)能力獲得大幅度提高。不但貿(mào)易結(jié)構(gòu)由原來的垂直分工走向水平分工，就是在最尖端的科技研究方面，經(jīng)過幾十年追趕，也已經(jīng)在很多方面超越日本，比如宇航技術(shù)、電子產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)等。

在日常生活用品領(lǐng)域，從中國進(jìn)口的農(nóng)副產(chǎn)品幾乎每天都出現(xiàn)在日本人的餐桌上，已經(jīng)有評論家驚呼日本即將成為中國農(nóng)產(chǎn)品的殖民地“Made in China”全面打入日本服裝、食品、電器、工具等市場。而與以前最為不同的是，一般老百姓過去總抱怨中國的產(chǎn)品質(zhì)量低劣，現(xiàn)在很少聽到這類說法了。也許，在國人興高采烈一頭大汗搬運(yùn)回國的日貨中，依然有不少是Made in China。

中國真的造不出好智能馬桶蓋，造不出好電飯煲，生產(chǎn)不出最優(yōu)質(zhì)大米嗎？坦率說，我不是把匠人精神掛在嘴邊的“情懷黨”，但了解過日本水俁病、“痛痛病”等重金屬污染事件之后，也不難發(fā)現(xiàn)，食品安全、環(huán)境污染、制造業(yè)升級等等，都是后發(fā)國家在高速發(fā)展中遭遇相似的成長之痛。

那么，跳出“中國制造業(yè)和日本制造業(yè)哪家強(qiáng)”“中國制造需不需要生產(chǎn)智能馬桶”等偽問題，“爆買日本”背后的真問題是什么？很明顯，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中被忽視壓抑的中產(chǎn)消費(fèi)欲望，與現(xiàn)實(shí)中國制造之間存在的嚴(yán)重不匹配。這是中國制造轉(zhuǎn)型升級與中國消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級未能同速同步的問題，也是中國從溫飽型社會轉(zhuǎn)型為小康社會必然遭遇的問題。

中國內(nèi)需不振的假象在日本蕩然無存，接下來就看中國制造如何追趕中國消費(fèi)了。但作為市場經(jīng)濟(jì)的信徒，不會看不到面對市場時候，中國制造表現(xiàn)出的強(qiáng)大成長性——有多少人和我一樣，最后放棄了三星、索尼手機(jī)，入手了華為或小米？