張艷

新的形勢和任務(wù)，給項目思想政治工作提出了新的要求。特別是在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，項目黨建思想政治工作的任務(wù)比任何時候都重要和艱巨。如何適應(yīng)新形勢下企業(yè)改革發(fā)展的需要，加強和創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，更好地發(fā)揮工作優(yōu)勢，凝聚廣大員工的力量，是擺在我們面前的重要任務(wù)。

提高思想認(rèn)識

增強項目黨建思想政治工作的緊迫感和責(zé)任感

工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源頭和營銷前沿。加強和創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，對于促進項目各項工作順利完成，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要作用。

加強和創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。項目黨組織處于企業(yè)施工生產(chǎn)第一線，是企業(yè)黨的最基層組織，是貫徹黨的路線、方針、政策和企業(yè)黨建思想政治工作各項目標(biāo)、任務(wù)的具體組織者和實施者。項目黨建思想政治工作，能夠保證上級的指示、決議在項目得到全面落實；能夠督促項目嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”“黨政會簽”等項目黨建制度；能夠緊密圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營，通過勞動競賽等活動，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作任務(wù)提供思想、政治和組織保證。

加強和創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，是提升項目管理水平、推動企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。近些年，雖然我們的項目管理工作成效明顯，但總體上與標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化管理的要求相比仍然存在不小差距。一些單位工程項目不同程度地存在管理失控、效益流失等突出問題，暴露出黨組織保障監(jiān)督作用的嚴(yán)重缺失；企業(yè)員工和外部勞務(wù)人員來源廣泛，思想愈加活躍，管理的難度和壓力越來越大；面臨的安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險等越來越高。把好方向、建好班子、育好人才、管好黨員、帶好隊伍的任務(wù)愈加艱巨，項目黨組織責(zé)無旁貸。

加強和創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，是確保項目和企業(yè)和諧穩(wěn)定的迫切需要。項目部和諧穩(wěn)定是企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。廣大干部職工因工作生活環(huán)境及利益調(diào)整，難免在工作、生活中產(chǎn)生一些現(xiàn)實的、新的訴求。個別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了一些暫時性的困難，造成一些職工情緒不穩(wěn)，心生憂慮，迫切需要項目黨組織加以引導(dǎo)，釋疑解惑。項目征地拆遷會產(chǎn)生一些利益糾紛和矛盾摩擦，需要項目黨組織在當(dāng)?shù)卣腿罕娭凶龊孟鄳?yīng)工作，為項目營造良好的外部環(huán)境。同時，項目也是企業(yè)化解輿論危機的第一道關(guān)口，項目黨組織只有強化應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，增強溝通聯(lián)系，才能化危機于無形，有效維護企業(yè)品牌形象。

把握工作重點

增強項目黨建思想政治工作的針對性和實效性

開展項目黨建思想政治工作，必須找準(zhǔn)方向，把握重點，有的放矢，才能發(fā)揮服務(wù)中心，參與管理、協(xié)調(diào)各方的作用。

圍繞中心工作。是否結(jié)合項目實際，是否圍繞項目的工期、安全、質(zhì)量、成本、效益等各項工作，是項目黨建思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗項目黨建思想政治工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。開展項目黨建思想政治工作必須緊密結(jié)合項目實際，把重點放在推動工程建設(shè)、加強項目管理和提高項目效益上，將項目黨建和思想政治工作與項目生產(chǎn)管理同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎罰，真正實現(xiàn)項目黨建思想政治工作與項目管理工作有機結(jié)合、融為一體、優(yōu)勢互補。

參與項目管理。項目黨組織參與項目管理應(yīng)該把握好以下幾點：一要明確參與內(nèi)容。要把參與決策的著力點，放在與工程項目管理相關(guān)的重大問題上，如分包隊伍的選定，分包價款的支付與結(jié)算，大宗物資的采購及管理，大額經(jīng)營活動費及資金支出，職工獎懲及承包工資獎金分配等。二是要提高參與決策能力。重視決策之前的調(diào)查研究，熟悉掌握各方情況，對問題要看得準(zhǔn)，分析得透，抓得住重點。

提供人才支持。要開展好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷強化和提高項目領(lǐng)導(dǎo)班子的意識和能力，充分發(fā)揮班子的整體功能。要廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武等活動，不斷提高職工的知識水平和操作技能，推動企業(yè)“四型”職工隊伍建設(shè)。要加強外協(xié)隊伍管理，納入施工生產(chǎn)全過程管理、納入項目黨建思想政治工作、納入職工隊伍建設(shè)、提高外協(xié)隊伍和農(nóng)民工整體素質(zhì)，促進項目管理水平進一步提升。

服務(wù)職工群眾。服務(wù)職工群眾主要是堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵人。一是教育學(xué)習(xí)培養(yǎng)人。要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高員工能力素質(zhì)。二是化解矛盾團結(jié)人。引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)一思想，化解矛盾。三是事業(yè)感情福利待遇留住人?？渴聵I(yè)留人，靠感情留人，靠加強“三工”建設(shè)，適當(dāng)提高福利待遇留人。四是扶正祛邪引導(dǎo)人。思想政治工作同職工精神文明建設(shè)和各種健康有益的文化活動相結(jié)合。五是依法經(jīng)營約束人。做到依法經(jīng)營，依法治企，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理。六是公平競爭激勵人。重視人才的選拔和使用、工資待遇的提升、發(fā)展機會的創(chuàng)造、工作失誤的追究，人人平等，一視同仁。

加強組織建設(shè)。要著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善和加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。要大力推進黨建工作組織建設(shè)、制度建設(shè)、主題活動、文化建設(shè)和資料管理“五個標(biāo)準(zhǔn)化”。進一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨組織書記素質(zhì)、黨員隊伍生機活力、基層基礎(chǔ)保障水平、基層黨建制度化水平，助推項目實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔、資金安全、信譽良好、管理高效”的目標(biāo)。

積極探索創(chuàng)新

增強項目黨建思想政治工作的生命力和戰(zhàn)斗力

面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢新要求，項目黨建思想政治工作必須不斷探索和研究新模式、新內(nèi)容、新方法。

更新意識觀念，夯實項目黨建思想政治工作的思想基礎(chǔ)。要努力克服對項目黨建思想政治工作重要性、地位、作用等方面存在的偏頗認(rèn)識，克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。堅持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo)，以新的視覺、新的觀念、新的思路去研究新情況、解決新問題、探索新規(guī)律，努力推進項目黨建和思想政治工作在探索中創(chuàng)新，在改進中加強。

創(chuàng)新工作機制，確保項目黨建思想政治工作作用發(fā)揮。構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的項目黨建思想政治工作體系，在施工生產(chǎn)一線黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮方面有新的進展；創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動，在項目黨建“鑄精品、保安全、建堡壘、創(chuàng)特色”方面有新的突破；豐富內(nèi)容、改進方法、拓展領(lǐng)域、注重實效，在發(fā)展黨員先鋒模范作用方面有新的探索。因此，必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作體制機制，尤其是要進一步建立完善項目黨建思想政治工作的監(jiān)督、檢查、考核、評價制度，進一步明確職責(zé)分工、考核內(nèi)容和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，促進項目黨建思想政治工作的數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

創(chuàng)新內(nèi)容方式，增強項目黨建思想政治工作的活力和吸引力。抓好項目黨建思想政治工作，必須堅持與時俱進，注重活動內(nèi)容的生動性、靈活性和豐富性。創(chuàng)新工作方式，改變以往會議式、宣讀式、填鴨式工作方法，應(yīng)積極采用新陣地，走出會議室，通過新載體，如QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體，依靠新知識，如人文與管理知識精華，不斷增強項目黨建思想政治工作的活力和吸引力。

創(chuàng)新主題活動，提高項目黨建思想政治工作的實效性。項目黨建思想政治工作要有活力，就要有抓手、有載體，體現(xiàn)實實在在的活動上。要通過活動，使廣大員工看到黨員身先士卒的身影，看到黨組織的影響。大力開展形式新穎、內(nèi)容豐富、主題鮮明、效果明顯的主題活動，如“高揚黨旗”“五先五最”“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員先鋒工程”“黨員身邊無事故”等主題實踐活動，努力走出一條具有自身特色的新路子，打造一批具有較大影響力的項目黨建和思想政治工作的品牌。

創(chuàng)新監(jiān)督機制，助推項目健康發(fā)展，幫助項目提高經(jīng)濟效益。項目黨組織要圍繞項目的工期、安全、質(zhì)量、效益、信譽，配合上級紀(jì)檢部門從物資采購招標(biāo)、勞務(wù)協(xié)作隊伍的選擇、單項工程的分包、各項管理制度的出臺、資金的使用、業(yè)務(wù)人員的調(diào)動、業(yè)務(wù)干部的提拔以及獎金的分配等方面堅持全程參與決策和監(jiān)督，對項目部的重要決策、制度建設(shè)、人事管理、勞務(wù)管理、資金結(jié)算、物料管理、費用管理實施黨政會簽，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，堵塞一切可能發(fā)生的漏洞，確保企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的提高。

（作者單位：中國中鐵一局集團橋梁工程有限公司）

（責(zé)任編輯：郝幸田）