韓珝,楊婧宇,莊凌凌,周祎
(1.華能瀾滄江水電股份有限公司;2.云南電網(wǎng)公司昆明供電局,云南 昆明 650214)
電力市場(chǎng)進(jìn)入了后大用戶(hù)直供電時(shí)代——終端電力零售市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)階段。電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易模式是通過(guò)直接交易實(shí)現(xiàn)電能產(chǎn)品的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià),通過(guò)市場(chǎng)的手段關(guān)閉能效低污染大的小火電,促進(jìn)電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí);通過(guò)用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易,實(shí)現(xiàn)以?xún)?yōu)惠的電能價(jià)格促進(jìn)電能產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高用電增速。
文獻(xiàn)[2]當(dāng)中對(duì)于單一主體——水電流域開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)一條流域整體開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)論證,本文僅針對(duì)水電流域開(kāi)發(fā)公司與電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易模式緊密相關(guān)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探討。由于水力發(fā)電具有季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),豐枯出力差別大,加之水電站本身所具有的固有特性,使得流域上單獨(dú)運(yùn)行的水電站在管理上具有相當(dāng)大的難度。而水電流域開(kāi)發(fā)公司通過(guò)在流域上建設(shè)一些庫(kù)容大、調(diào)節(jié)性能好的龍頭梯級(jí)電站,并實(shí)現(xiàn)流域水情集中調(diào)度控制,可以最大程度地協(xié)調(diào)上、下游梯級(jí)的水力、電力、泥沙、防洪關(guān)系,有利于流域梯級(jí)聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度,實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)效益最大化。
而在與大用戶(hù)簽訂直接交易合同并按照合同要求供電時(shí),水電流域開(kāi)發(fā)公司以獨(dú)立發(fā)電商的身份作為售電方,可以依托其流域集中調(diào)度優(yōu)勢(shì),在單一機(jī)組或單一電廠故障的情況下,靈活并充分利用備用容量,為大用戶(hù)提供合同約定的電量和相應(yīng)的輔助服務(wù),提高大用戶(hù)的供電可靠性,保障大用戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,從而規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn)。水電流域開(kāi)發(fā)公司具有“統(tǒng)一規(guī)劃、靈活調(diào)度、優(yōu)化管理、快速補(bǔ)償”的突出優(yōu)勢(shì),有利于購(gòu)售電雙方實(shí)現(xiàn)利益雙贏。
獨(dú)立發(fā)電商向大用戶(hù)直接供電的供電模式主要有以下兩種:一是自發(fā)電廠直接架設(shè)專(zhuān)線(xiàn)與大用戶(hù)直接連接,發(fā)電廠通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)向大用戶(hù)輸送合同電能,輸電服務(wù)不需要電網(wǎng)提供,輸電線(xiàn)路的維修及輔助服務(wù)費(fèi)用由雙方協(xié)商解決;二是交易雙方之間不設(shè)專(zhuān)線(xiàn)相連,采用電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的供電網(wǎng)架輸送合同電能,獨(dú)立發(fā)電商和大用戶(hù)簽訂直接交易合同后提交電網(wǎng)企業(yè)備案,且電能輸送由電網(wǎng)調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)配。
目前在我國(guó)某些地區(qū)已經(jīng)有發(fā)電廠與大用戶(hù)采用直接架設(shè)專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)行直接交易的直接交易模式存在,但這種模式存在著諸如供電不可靠、投資和維護(hù)成本高等局限性,無(wú)法體現(xiàn)水電流域開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)。而采用電網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)的直接交易模式,則可以充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)的輸電和聯(lián)網(wǎng)功能,通過(guò)研究計(jì)算出合理的轉(zhuǎn)運(yùn)電價(jià)使得獨(dú)立發(fā)電商、電網(wǎng)企業(yè)和電力客戶(hù)均獲得合理的利潤(rùn)或回報(bào),能夠有效規(guī)避專(zhuān)線(xiàn)故障而導(dǎo)致的違約風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)將流域梯級(jí)調(diào)度的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),在電力供大于求的矛盾下凸顯流域水電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易初期的試點(diǎn)階段,購(gòu)售電雙方通常選取簡(jiǎn)單的成本-收益核算模型計(jì)算成本與收益,通過(guò)雙方協(xié)商來(lái)確定直接交易電價(jià),最為常見(jiàn)的方法是雙方叫價(jià)拍賣(mài)法[3],其數(shù)學(xué)模型為:發(fā)電商的單位發(fā)電成本為CP,單位期望利潤(rùn)為RPE,售電報(bào)價(jià)為PP;大用戶(hù)出售單位產(chǎn)品的收入為IC,除電能以外的其他成本為CC,期望單位產(chǎn)品利潤(rùn)為RCE,購(gòu)電報(bào)價(jià)為PC。由發(fā)電商和大用戶(hù)同時(shí)提出報(bào)價(jià),當(dāng)發(fā)電商報(bào)價(jià)低于或者等于大用戶(hù)報(bào)價(jià)時(shí),交易達(dá)成,發(fā)電商和大用戶(hù)則可以簽訂供電合同,此時(shí)合同的單位電量成交價(jià)格為:
對(duì)達(dá)成購(gòu)售電協(xié)議并形成上式交易價(jià)格的約束條件為:
從法律需要和規(guī)范市場(chǎng)秩序的角度出發(fā),購(gòu)售電雙方所簽訂的直接交易合同內(nèi)容不僅包括單位電價(jià),還應(yīng)當(dāng)包括合同電量、交割時(shí)間及違約處罰等條款。
在電力市場(chǎng)逐漸成熟之后,為了進(jìn)一步平衡流域發(fā)電企業(yè)計(jì)劃電量、直接交易以及其他短期和即時(shí)競(jìng)價(jià)電量之間的關(guān)系,并有效控制風(fēng)險(xiǎn),可以逐步引入電力金融衍生工具作為電能產(chǎn)品交易的載體,將直接交易價(jià)轉(zhuǎn)換為金融衍生品的交易價(jià)格,實(shí)現(xiàn)靈活的交易電價(jià)。
初期可采用期權(quán)交易,利用金融衍生工具規(guī)避經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于合同電量預(yù)期的制約,同時(shí)可以依據(jù)對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格走向和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體預(yù)期制定交易價(jià)格,避免由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的突然惡化致使負(fù)荷萎縮導(dǎo)致電價(jià)現(xiàn)貨價(jià)格突然下跌所遭受的損失,充分發(fā)揮流域梯級(jí)調(diào)度的優(yōu)勢(shì),盡可能避免棄水的發(fā)生,提高售電收益。后期為避免發(fā)用電雙方忽略對(duì)沖性電力金融衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)平衡點(diǎn),可采用對(duì)沖性差價(jià)合約的方式,充分利用對(duì)沖性金融衍生工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,通過(guò)電力資本運(yùn)作的方式,在確保穩(wěn)定收益的同時(shí)開(kāi)拓進(jìn)一步獲利的空間。
電力市場(chǎng)化交易的輸配電價(jià)仍由國(guó)家核定。輸配電價(jià)制定的基本要求是公平合理、計(jì)算簡(jiǎn)單、過(guò)程透明、收支平衡及為市場(chǎng)成員提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)信號(hào)引導(dǎo)輸電資源的經(jīng)濟(jì)使用[4]。輸配電價(jià)的收取不僅要補(bǔ)償輸電成本,還要保證電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,具有電網(wǎng)再建設(shè)的能力。目前國(guó)內(nèi)外針對(duì)輸配電價(jià)的定價(jià)機(jī)制已經(jīng)開(kāi)展了很多研究工作,從最簡(jiǎn)單的郵票法,合同路徑法,MWMiles 法,節(jié)點(diǎn)邊際法,到綜合考慮功率分解潮流追蹤、基于電流共軛的線(xiàn)路功率分析和網(wǎng)損功率分析等因素在內(nèi)的復(fù)雜計(jì)算方法[4~5],當(dāng)前國(guó)內(nèi)輸配電價(jià)的核定需考慮妥善處理交叉補(bǔ)貼的問(wèn)題,較國(guó)際經(jīng)驗(yàn)更為復(fù)雜,本文不做具體討論。
在電力市場(chǎng)的框架下,電力企業(yè)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)質(zhì)就是將電力工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)化,即逐步將電力工業(yè)過(guò)渡為電力服務(wù)業(yè)。但由于長(zhǎng)期以來(lái)電網(wǎng)企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定履行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)職責(zé),發(fā)電企業(yè)與用戶(hù)之間很少發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系,對(duì)水電流域開(kāi)發(fā)公司主動(dòng)開(kāi)展直接交易造成了一定困難。
因此,需要打破傳統(tǒng)的思維定式,實(shí)現(xiàn)由發(fā)電企業(yè)向服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。需要深入了解大用戶(hù)的用電需求、用電特點(diǎn)、服務(wù)期望等要因,以此為基礎(chǔ)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。
與電網(wǎng)企業(yè)需要擔(dān)負(fù)的商業(yè)用電客戶(hù)、居民用電客戶(hù)等的服務(wù)方式不同,在終端電力零售市場(chǎng)尚未進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)的階段之前,水電流域開(kāi)發(fā)公司的主要目標(biāo)客戶(hù)群體為高電壓等級(jí)高耗能的大工業(yè)用電客戶(hù),服務(wù)方式相對(duì)簡(jiǎn)單,其目標(biāo)是依托標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)方式與服務(wù)過(guò)程,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求為其提供精細(xì)化和人性化的服務(wù),并對(duì)客戶(hù)的服務(wù)期望加以引導(dǎo)和管理。
分析和研究直供用戶(hù)所處的生命周期,所處生命周期下的實(shí)際需求與服務(wù)期望[6];為用戶(hù)提供精細(xì)化和人性化的服務(wù)。
電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易模式是水電流域開(kāi)發(fā)公司在國(guó)家進(jìn)一步深化電力體制改革過(guò)程中規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高售電收益的最佳途徑。對(duì)其運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和管理水平提出了更高的要求。因此,水電流域開(kāi)發(fā)公司必須打破傳統(tǒng)的思維定式,引入全新的直接面向電力客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)理念。
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