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        區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化趨勢仿真預(yù)測

        2015-03-01 15:05:20王立巖
        生產(chǎn)力研究 2015年7期
        關(guān)鍵詞:伙伴階段主體

        王立巖

        (天津社會(huì)科學(xué)院,天津 300191)

        區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成是一個(gè)逐漸演進(jìn)的過程,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)主體通過不斷合作吸引若干主體進(jìn)入網(wǎng)絡(luò),最終形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的開放系統(tǒng),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成及演化趨勢預(yù)測的研究正在逐漸受到重視。

        一、文獻(xiàn)回顧

        國外對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化仿真的研究比較具有代表性的是Cowan(2007)[1]構(gòu)建的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響模型,并進(jìn)行了仿真。我國學(xué)者對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的研究已經(jīng)取得一系列成果,網(wǎng)絡(luò)嵌入關(guān)系角度,如王會(huì)龍(2012)[2];網(wǎng)絡(luò)主體特征角度,如王飛(2012)[3];網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)角度,如于明潔(2013)[4]。

        區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化是一個(gè)復(fù)雜的過程,為了使研究過程更加明晰,本文采用Giant component模型,利用NetLogo軟件對(duì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過程進(jìn)行模擬仿真,借助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化模擬結(jié)果詳細(xì)闡述區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化趨勢。

        二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演變仿真模型構(gòu)建

        (一)模型構(gòu)建

        創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演變Giant component模型的基本假定如下:創(chuàng)新主體以節(jié)點(diǎn)形式一個(gè)接一個(gè)地加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),每加入一個(gè)創(chuàng)新主體,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中就會(huì)增加m條無向邊;新增加的邊以新節(jié)點(diǎn)為一個(gè)端點(diǎn),從網(wǎng)絡(luò)中隨機(jī)選取一個(gè)節(jié)點(diǎn)作為另外一個(gè)端點(diǎn)。本文所研究的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以看成是一個(gè)由n個(gè)節(jié)點(diǎn)的有向圖所表示的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)主體作為新節(jié)點(diǎn)不斷加入網(wǎng)絡(luò),每個(gè)主體加入后立即形成m條指向已有節(jié)點(diǎn)的邊,代表新加入主體具有m種與其他主體取得合作的選擇?;贕iant Component模型的研究假設(shè)和條件設(shè)置,該模型更加適用于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中具有類似特征的若干子網(wǎng)絡(luò)的研究,網(wǎng)絡(luò)中的主體在時(shí)間和空間上隨機(jī)分布,但各主體加入網(wǎng)絡(luò)、演化發(fā)展的過程存在一定規(guī)律。因此,選擇Giant Component模型對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化趨勢仿真預(yù)測是可行的。

        基于上述原則構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演變仿真預(yù)測模型,新節(jié)點(diǎn)的度為0,當(dāng)m達(dá)到某個(gè)有限值時(shí),網(wǎng)絡(luò)將出現(xiàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生一個(gè)“巨大成分”(Giant component)。用ps表示一個(gè)隨機(jī)選取的節(jié)點(diǎn)屬于某個(gè)擁有s個(gè)節(jié)點(diǎn)的成分的概率,并假定ps與n無關(guān),則可以得到如下差分方程:

        定義生成函數(shù) H(x)=∑psxs,s=0,1,…。從(1)(2)兩式可得:

        如果沒有巨大成分(Giant component),則 H(1)=1,且網(wǎng)絡(luò)中所有成分的平均大小 <s>=H(1)。<s>是方程 2m<s>2-<s>+1=0 的較小根,即:

        由(4)式得,當(dāng) m>1/8時(shí),<s> 無解,此時(shí)網(wǎng)絡(luò)中必存在巨大成分,該巨大成分即為本文所研究的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

        (二)參數(shù)設(shè)置

        為了使仿真結(jié)果更加接近實(shí)際演化過程,本文將企業(yè)生命周期理論引入仿真過程,結(jié)合已有文獻(xiàn)對(duì)仿真模型進(jìn)行參數(shù)設(shè)置。在模型中對(duì)網(wǎng)絡(luò)演化的時(shí)點(diǎn)j的設(shè)置選取5個(gè)時(shí)點(diǎn),包含四個(gè)階段。由于本研究并未涉及到企業(yè)衰退階段,故設(shè)置這四個(gè)階段是創(chuàng)新伙伴選擇、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、創(chuàng)新伙伴整合和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成熟,分別對(duì)應(yīng)企業(yè)生命周期的初創(chuàng)期、成長期、調(diào)整期和穩(wěn)定期。假設(shè)最終加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府、中介機(jī)構(gòu)等網(wǎng)絡(luò)主體共計(jì)100個(gè),初始狀態(tài)中首先將核心企業(yè)置于區(qū)域內(nèi)。在這一狀態(tài),核心企業(yè)與其他網(wǎng)絡(luò)主體并沒有產(chǎn)生任何合作關(guān)系,各個(gè)類別的主體個(gè)數(shù)不確定,運(yùn)用Giant Component模型進(jìn)行仿真。模型參數(shù)設(shè)定以及設(shè)置見表1。

        表1 模型參數(shù)表

        三、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過程分析

        本文采用NetLogo軟件平臺(tái),運(yùn)用Giant Component模型實(shí)施模擬仿真預(yù)測。

        (一)仿真結(jié)果

        選擇節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)5創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)仿真圖形和已加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體占總體比例圖,狀態(tài)仿真圖展示了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)從最初的互不相關(guān)主體通過隨機(jī)連接,最后結(jié)成一個(gè)“巨大成分”的過程,很好的描述了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演變過程;比例圖中y軸代表的是包括在“巨大成分”中的主體占總體的比例,x軸代表的是每個(gè)主體與其他主體的平均連接個(gè)數(shù)。隨著時(shí)間的增長,包括在“巨大成分”中的主體占總體的比例越來越大,每個(gè)主體與其他主體的平均連接個(gè)數(shù)也逐步增長。仿真結(jié)果如圖1、圖2所示。

        圖1 各時(shí)點(diǎn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)

        圖2 各時(shí)點(diǎn)已加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體比例

        (二)演化過程分析

        1.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化初始狀態(tài)。在這一節(jié)點(diǎn),已經(jīng)有若干行為主體存在,但區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)尚未形成,還沒有任何網(wǎng)絡(luò)主體存在,核心企業(yè)與其他主體之間沒有相互聯(lián)系,如圖1(a)。這一階段已經(jīng)加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體m1=0,占最終網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量的比例為 0,如圖 2(a)。

        2.創(chuàng)新伙伴選擇。在這一階段,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中以核心企業(yè)為中心的網(wǎng)絡(luò)主體已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)雛形,但是在區(qū)域內(nèi)仍表現(xiàn)為相對(duì)分散的比較稀薄的網(wǎng)絡(luò)群,如圖1(b)。此階段形成的網(wǎng)絡(luò),多以企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)(高校)主動(dòng)尋求機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新合作,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因此形成的網(wǎng)絡(luò)顯得較為單薄,也不甚穩(wěn)固。占據(jù)這一階段開始大部分時(shí)間加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長較慢,這是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的核心企業(yè)在尋找并定位合作伙伴,當(dāng)部分網(wǎng)絡(luò)主體建立起伙伴關(guān)系后,網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長速度開始呈現(xiàn)上升狀態(tài),這一階段已經(jīng)加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體m2=17,占最終網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量的比例為 17%,如圖 2(b)。

        結(jié)合仿真圖可以看出,在這一階段企業(yè)開始探索性地尋找創(chuàng)新合作伙伴,而與此同時(shí)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他主體也都為實(shí)現(xiàn)各自的創(chuàng)新目的而尋求新的合作。企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷擴(kuò)大市場占有率,這就需要有能夠滿足不斷變化的市場需求的產(chǎn)品,而新產(chǎn)品的誕生是建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上的,因此,企業(yè)會(huì)產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新的需求,尋求創(chuàng)新合作的行為便開始了。企業(yè)在缺少創(chuàng)新元素的時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新合作縮短了產(chǎn)品創(chuàng)新的周期,若企業(yè)所獲取的創(chuàng)新元素沒有進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),很快便會(huì)再次產(chǎn)生合作的需求。在這一階段,核心企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢顯得尤為重要,良好的網(wǎng)絡(luò)位置促進(jìn)企業(yè)與其他行為主體,如主體企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)等的合作,從而增加創(chuàng)新機(jī)會(huì),使其創(chuàng)新能力得到有效提高。而此時(shí),正是核心企業(yè)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,長遠(yuǎn)謀劃創(chuàng)新目標(biāo)的時(shí)機(jī),在擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)范圍的同時(shí)網(wǎng)絡(luò)能力也在不斷地提升。

        3.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。由于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,使企業(yè)發(fā)展合作伙伴的能力也得到加強(qiáng),因此這一階段加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體會(huì)急劇上升,如圖 1(c)、2(c)。這一階段加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長較快,也較為穩(wěn)定,這是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的核心企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)主體共同合作的結(jié)果。這一階段已經(jīng)加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體m3=64,占最終網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量的比例為64%,如圖2(c)。

        由仿真圖可以看出此階段的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成簇團(tuán),網(wǎng)絡(luò)主體間也形成了聯(lián)系緊密、錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。這一階段企業(yè)的結(jié)網(wǎng)能力明顯增強(qiáng),不但實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)、高校的合作,還形成了與政府、中介機(jī)構(gòu)的合作。由于政府機(jī)構(gòu)的介入,使得創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)有共同技術(shù)創(chuàng)新需求的企業(yè)更有效率地形成了合作聯(lián)盟,尤其對(duì)于新技術(shù)的初期發(fā)展有明顯作用。而且,核心企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢和主體關(guān)系逐漸發(fā)揮作用,開始為創(chuàng)新能力的發(fā)展和創(chuàng)新績效的實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)。

        核心企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和外部合作創(chuàng)新,使企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升并趨于穩(wěn)定,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)逐步形成規(guī)模并具備一定發(fā)展能力,企業(yè)的創(chuàng)新能力也基本具備支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的條件。此時(shí)的核心企業(yè)為了尋求更強(qiáng)有力的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其更加長遠(yuǎn)的目標(biāo),仍然會(huì)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中大量發(fā)展合作伙伴,繼續(xù)尋求好的創(chuàng)新機(jī)會(huì),提升創(chuàng)新能力。

        4.創(chuàng)新伙伴整合。這一階段已經(jīng)加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體m4=84,占最終網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量的比例為84%,如圖1(d)?;锇檎想A段核心企業(yè)主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴的需求逐漸降低,在部分網(wǎng)絡(luò)主體加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也有部分網(wǎng)絡(luò)主體被剔除,所以加入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長逐漸變緩,如圖2(d)。

        合作創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)在區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位更加穩(wěn)固,所以采取合作策略的企業(yè)數(shù)量明顯會(huì)高于不采取合作策略的企業(yè)數(shù)量,另一方面,合作創(chuàng)新為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)帶來繁榮的同時(shí),也會(huì)給創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)帶來競爭,此時(shí)已經(jīng)占據(jù)主動(dòng)地位的核心企業(yè)往往不需要付出太多的成本尋找新的市場需求,可以等待創(chuàng)新合作請(qǐng)求或選擇根據(jù)已有的產(chǎn)品改革或進(jìn)行模仿?;锇檎想A段的核心企業(yè)已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和較為堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新能力,有能力吸引和整合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新合作伙伴,不必再花費(fèi)大量的成本來發(fā)展新的伙伴。因此,在這一階段核心企業(yè)會(huì)有選擇性地確定合作伙伴,同時(shí)會(huì)剔除一些不能繼續(xù)合作或不想繼續(xù)合作的伙伴,也就是對(duì)合作伙伴進(jìn)行整合。此階段創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢和主體關(guān)系都已經(jīng)穩(wěn)固,開始穩(wěn)定有規(guī)劃地為企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效發(fā)生作用。

        從圖2(d)可以看出,前三個(gè)階段加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體比例呈“S”形,通過階段一到階段三的分析可以更加直觀地看出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新能力演化過程的變化。

        在創(chuàng)新伙伴選擇階段由于核心企業(yè)各種創(chuàng)新能力都比較弱,便會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的主動(dòng)尋找并確定伙伴的需求,雖然確定伙伴的標(biāo)準(zhǔn)較低,但由于企業(yè)自身實(shí)力最終達(dá)成一致的數(shù)量并不樂觀,所以占據(jù)這一階段大部分時(shí)間加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長較慢,圖像斜率較小如圖2(b);創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段核心企業(yè)的資源整合能力、戰(zhàn)略決策能力、研發(fā)能力、結(jié)網(wǎng)能力等等明顯增強(qiáng),不但實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)、高校的合作,還形成了與政府、中介機(jī)構(gòu)的合作,這一階段加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長較快,圖像斜率較大,如圖2(c);伙伴整合階段核心企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)很強(qiáng)也很穩(wěn)定,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴的需求逐漸降低,同時(shí)有能力對(duì)伙伴進(jìn)行整合,所以加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量增長逐漸變緩,圖像斜率較小,如圖2(d)。

        5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成熟。本階段實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的100個(gè)企業(yè)在經(jīng)過伙伴選擇、確定、整合等一系列活動(dòng)之后成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的最終主體,如圖1(e)。此時(shí)加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量比例達(dá)到100%,如圖2(e)。

        事實(shí)上,在區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段的最后時(shí)點(diǎn),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)和規(guī)模。在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成熟階段要繼續(xù)保持或微調(diào)這種穩(wěn)定的狀態(tài),直至有更大更好的創(chuàng)新機(jī)會(huì)或企業(yè)遭受不良沖擊時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大的變動(dòng)。

        四、模型驗(yàn)證

        為了驗(yàn)證本文模擬仿真的準(zhǔn)確合理性,能夠輔助區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的研究,本文選取與以往研究成果比對(duì)的方法進(jìn)行驗(yàn)證。

        根據(jù)田鋼(2010)對(duì)中關(guān)村海淀園創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的仿真研究,其成果具有一定的可靠性,因此,本文首先用該研究成果對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)[5]。按照中關(guān)村創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖的三個(gè)發(fā)展階段,可以與本文模擬仿真的創(chuàng)新伙伴選擇、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、創(chuàng)新伙伴整合三個(gè)階段相對(duì)應(yīng)。將本文模擬仿真結(jié)果與對(duì)照研究成果進(jìn)行比較,本文研究結(jié)果的主體分布及進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的速率等基本能與其相吻合,所以,本文認(rèn)為這個(gè)結(jié)果從一定程度上說明了Giant component模型模擬仿真的準(zhǔn)確性。另外,劉鳳朝(2013)[6]、劉惠萍(2013)[7]等人的研究成果中對(duì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化過程的階段劃分及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體在各階段的行為和動(dòng)態(tài)與本研究相吻合。

        模擬仿真預(yù)測模型的仿真結(jié)果與現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)存在一些誤差,但是作為一種模擬預(yù)測研究,仿真的演化趨勢和過程分析能夠與現(xiàn)實(shí)和以往研究基本吻合,就可以認(rèn)為模擬仿真預(yù)測模型結(jié)果可靠。由以上分析,模擬仿真模型的結(jié)果與以往研究結(jié)果基本吻合,所以本文認(rèn)為本模擬仿真預(yù)測結(jié)果可以用來輔助預(yù)測區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化趨勢。

        [1]Cowan R,N.Jonard,J.B.Zimmermann.Bilateral Collaboration and the Emergence of Innovation networks[J].Management Science,2005:53.

        [2]王會(huì)龍,池仁勇.浙江產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)跨區(qū)域重構(gòu)研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2012(1).

        [3]王飛.生物醫(yī)藥創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)理研究——以上海張江為例[J].科研管理,2012(2).

        [4]于明潔.區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)區(qū)域創(chuàng)新效率的影響研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2013(8).

        [5]田鋼.集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的動(dòng)力模型及其仿真研究[J].科研管理,2010(1).

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