張 麗

（作者單位：阜南廣播電視臺）

如何推進和實施新聞策劃

張 麗

（作者單位：阜南廣播電視臺）

新聞策劃是什么？新聞界并沒有統(tǒng)一的定義。所謂的新聞策劃，就是讓新聞傳播達到最優(yōu)效果而采取的有創(chuàng)意的謀劃與行動。新聞策劃不僅是對報道節(jié)奏的設計與調(diào)控，而且是對報道采寫環(huán)節(jié)所做的精心取舍，對稿件處理所做的精細打磨。新聞界有一句名言：我不能影響你怎么想，但我能影響你想什么，談什么。新聞選題要策劃，主題角度要策劃，稿件謀篇布局要策劃，微到一個采訪點，小到一篇新聞寫作，大到一個頻道整體運作都離不開策劃，可以說策劃是做新聞的生命。

一件事值不值得去策劃，價置判斷是前提。新聞策劃需要好點子，但不僅僅是出幾個點子同，而是全盤統(tǒng)籌的系統(tǒng)工程，更需要有較強的執(zhí)行力，策劃打天下，執(zhí)行定乾坤。下面結(jié)合個人工作經(jīng)歷談談如何去推進和實施新聞策劃。

1　做好策劃選題

很多報道推著推著就出現(xiàn)“腸梗阻”了，問題出在哪呢？新聞策劃首要的是提高選題決策水平，選題第一，采編第二。選題要從大多數(shù)人最關(guān)心、最迫切需要解決問題的角度上切入。找到最動人的“新聞眼”、最撩人的“興奮點”，是報道成功的關(guān)鍵。選題就是熱點、焦點、關(guān)注點、期待點、需求點，只有抓到點上，才會與讀者合拍并產(chǎn)生共鳴。

做策劃有三個基礎準備：一要掌握有價值的新聞線索；二要及時發(fā)現(xiàn)社會生活中的新矛盾、新問題、新動向、新事物、新現(xiàn)象，切準主流和大事脈搏；三要有思想的團隊支撐做有思想的媒體。

大策劃是總編輯拍板，但中小策劃和日常策劃一般都是值班總編定奪。值班總編最重要最難的就是決斷。腦子清不清醒，要看信息搜集多不多。拿不準的可吸納別人的意見，但認定對的就應毫不猶豫地堅持下去，或請總編決斷，不要輕易被下屬旁言所惑所擾。

2　開好策劃會

策劃不是空想，要群策群力，智在民間，要靠全員策劃。

編輯部的采前會、不是值班總編的“一言堂”，而是諸葛亮會，是深度碰撞的創(chuàng)意會，是集中攻創(chuàng)每天重點的會。交流產(chǎn)生火花，碰撞讓思想開花，讓創(chuàng)意活水奔涌不息。主任、編輯們先說，值班總編再來匯總歸納。這樣一來，記者的采訪路徑理清了，寫作思路也理清了，編輯的處理思路也就更清晰了。

一次策劃會要弄清“七個一”：一針見血，即選題對準哪個方向哪個點；一線串珠，即報道的主題、主線是什么；一網(wǎng)打盡，即設計一個主題活動N個小活動；一脈相承，即考慮連續(xù)報道，加活動互動，加深度報道，加專訪對活等全體裁；一氣呵成，即報道的時機選擇與節(jié)奏控制；一柱擎天，即報道的思想性和高端性在哪；一鳴驚人，即報道要達到什么樣的效果。

3　做好策劃方案

有些人喜歡把方案僅掛在嘴上，走一步算一步，腳踩西瓜皮滑到哪算哪。這樣沒有計劃的報道，報道極易走樣變形，甚至有頭無尾。每一個報道在時間條件允許下，必須有一個策劃方案。重大主題策劃，先要有細針密縷的方案，然后就是大刀闊斧地去實施。

根據(jù)自己在工作中的體會，總結(jié)一份策劃方案撰寫心法，僅供參考。

第一，方案設計要著重體現(xiàn)報道的準度、廣度、高度、熱度、強度、亮度、深度。

第二，一個大型報道的實現(xiàn)路徑可概括為：預熱→起步→中盤→縱深→高潮→升華→收尾。

第三，一個完整的新聞策劃流程應至少包括7個環(huán)節(jié)：選題討論→擬訂方案→選題申報與修改→實施準備→精心采寫→編輯優(yōu)化→反饋評價。

第四，一個完整的報道策劃方案至少包括7個部分：策劃背景→目的意義→專班分工→報道要求→框架結(jié)構(gòu)→報道模式→發(fā)稿安排。

新聞策劃還要安排好結(jié)構(gòu)。思路決定出路，結(jié)構(gòu)決定結(jié)果。一個新聞項目的策劃結(jié)構(gòu)，大結(jié)構(gòu)就是一個項目的整體安排，小結(jié)構(gòu)就是版面的結(jié)構(gòu)，小結(jié)構(gòu)就是單個稿子的寫作結(jié)構(gòu)。所以，做好策劃猶如釣魚，既要善于拋出報道“銹餌”，又要放長線釣大魚，還要能把魚拉上岸。

4　執(zhí)行好策劃方案

一個大型報道能否成功，關(guān)鍵在于能否策劃到位，關(guān)鍵在于能否執(zhí)行到位?？v使策劃方案如天仙，如果執(zhí)行不力，也會花容盡失，無人側(cè)目?！暗轿弧钡暮诵氖俏覀円雷约涸谧鍪裁矗趺醋?，想達到什么效果。

策劃的源頭在編輯，關(guān)鍵在主任，核心在總編或分管總編、值班總編，策劃的落實在記者。贏在中層，作為承上啟下的部門主任們，其核心工作就是“四抓”：抓項目、抓策劃、抓方案、抓執(zhí)行。策劃方案達成共識后，就需要卓越高效的執(zhí)行力來保障項目順利實施。執(zhí)行就是抓落實，落實決定著項目的成敗。一個優(yōu)秀的新聞策劃人，不僅要精通新聞業(yè)務，還要懂得一些管理之道。每個記者要自我管理好新聞線索和人脈資源，每個編輯要管理好責任版面，管理好策劃項目，管理好供稿團隊。

過程檢查尤為重要。新聞策劃人是“項目管理人”，要對這個活動或報道過程進行監(jiān)督指導。值班總編、主任、責編要隨時檢查項目進展情況。大的活動要多次彩排，查細節(jié)，找紕漏，總編要實地檢查督導籌備情況，一項一項地梳理。

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。有發(fā)力，才有氣。執(zhí)行的方法在于細節(jié)管理。用心去做，注意細節(jié)才能把策劃做到精致。追求極致，創(chuàng)造性工作，才能產(chǎn)生令人拍案叫絕的佳作。

當今，人們接受新聞信息的途徑很多。各類媒體最大的競爭對手其實是受眾不斷變化的需求，為滿足受眾更高層次的多樣“需求”，把新聞內(nèi)容做得更精彩尤為重要。那么，就要求我們首先做好新聞策劃，并執(zhí)行好策劃內(nèi)容。以上是個人觀點，僅供參考。