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        浙江衛(wèi)視的成功之“藍(lán)”

        2015-02-27 04:15:23凌莉敏
        西部廣播電視 2015年11期

        凌莉敏

        (作者單位:山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院)

        浙江衛(wèi)視的成功之“藍(lán)”

        凌莉敏

        (作者單位:山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院)

        摘 要:“中國藍(lán)”頻道定位的提出使浙江衛(wèi)視從一個二級衛(wèi)視成功躍居省級衛(wèi)視的前列,本文將重點分析“中國藍(lán)”頻道定位的提出和它的成功之處,為浙江衛(wèi)視今后的發(fā)展以及其他衛(wèi)視的改革提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:中國藍(lán);浙江衛(wèi)視;奔跑吧兄弟;中國好聲音

        1 “中國藍(lán)”概念的提出

        2008年8月2日,浙江衛(wèi)視召開全體干部員工大會,浙江廣電集團(tuán)總裁王同元宣布了要“舉全集團(tuán)之力打造浙江衛(wèi)視”和“做大做強(qiáng)浙江衛(wèi)視”的決策,并調(diào)任夏陳安為浙江衛(wèi)視總監(jiān)。調(diào)任浙江衛(wèi)視總監(jiān)后,夏陳安開始著手進(jìn)行浙江衛(wèi)視的改革,并將謀劃頻道定位提上日程。受高品牌認(rèn)知的浙江衛(wèi)視臺標(biāo)啟發(fā),浙江衛(wèi)視將頻道定位鎖定在“藍(lán)色”和“夢想”兩元素上,并在短信和網(wǎng)絡(luò)兩種平臺展開有獎投票,最終據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“浙江衛(wèi)視·中國藍(lán)”獲得觀眾最高票數(shù)的認(rèn)可,浙江衛(wèi)視由此確定了“中國藍(lán)”的頻道新定位。

        2 “中國藍(lán)”的成功之道

        2.1 注重人才培養(yǎng)帶來雙贏,首創(chuàng)“主持人藝人化”的發(fā)展模式

        在“以主持人品牌帶動頻道品牌”,即“具有頻道辨識度的主持人可以有效推動電視頻道的品牌塑造和推廣”的思路下,浙江衛(wèi)視開始注重對主持人的包裝與培養(yǎng),成立國內(nèi)首個電視主持人經(jīng)紀(jì)公司——“藍(lán)星制造”,對浙江衛(wèi)視的主持人進(jìn)行明星化的管理。當(dāng)時,浙江衛(wèi)視旗下有朱丹、華少、沈濤、左巖等實力派主持人,浙江衛(wèi)視對其進(jìn)行包裝,讓他們參與電視劇、話劇、廣告、唱片等多個演藝行業(yè),使其具有一定的明星效應(yīng)。隨之,浙江衛(wèi)視利用主持人的粉絲效應(yīng)推動相應(yīng)節(jié)目的發(fā)展,提高節(jié)目的收視率。

        浙江衛(wèi)視這種主持人管理辦法獲得了雙收益,不僅主持人的身價倍增,其擔(dān)綱主持的節(jié)目也會因此增加收視率。據(jù)浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安透露,2008年朱丹主持一場節(jié)目的出場費(fèi)為3000元,2010年朱丹的出場費(fèi)就提高到15萬元,僅僅兩年,作為浙江衛(wèi)視主持人的朱丹身價就上漲了50倍,同時朱丹主持的《我愛記歌詞》收視率也不斷上升,提高了近5個百分點。

        2.2 以綜藝節(jié)目打頭陣,注重綜藝節(jié)目中的公益正能量

        2.2.1 《奔跑吧兄弟》

        浙江衛(wèi)視今年的高收視率很大一部分得益于從韓國SBS引進(jìn)的節(jié)目《running man》。節(jié)目的新意和搞笑吸引了大眾眼球,但最不可忽略的就是節(jié)目中的“公益”元素,這也是《奔跑吧兄弟》最大的賣點以及不同于韓國《running man》的地方。鄧超、李晨等常駐嘉賓除了錄制節(jié)目外,還忙碌于屬于《奔跑吧兄弟》的公益活動——“讓愛益起跑——公益奔跑計劃”。這是由浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》節(jié)目組、大業(yè)傳媒集團(tuán)等和中國青少年基金會聯(lián)合發(fā)起的公益活動,旨在關(guān)注缺乏運(yùn)動設(shè)施的貧困地區(qū)兒童,通過愛心義賣的方式為他們籌集購買運(yùn)動所需設(shè)施的善款。第一季跑男在武漢錄制期間,跑男團(tuán)成員將一批私人物品捐贈出來義賣,所籌得的善款買來跑鞋,簽好名字寫上祝福送給了貧困少年。

        除了這種愛心義賣,在《奔跑吧兄弟》中我們也能感受到積極向上的正能量。節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)置不是單一的明星對抗,而是集體的團(tuán)隊作業(yè),在團(tuán)隊一起克服困難闖關(guān)成功時,可以感受到這個節(jié)目所傳遞出的人性、勵志和拼搏。

        2.2.2 《中國好聲音》

        讓浙江衛(wèi)視名聲大噪的節(jié)目非《中國好聲音》莫屬,為呼應(yīng)“中國藍(lán)”的頻道定位,這檔音樂節(jié)目中到處傳遞著公益元素。第一季的楊坤、第二季的汪峰、第三季的齊秦都在好聲音熱播時成為了“夢想”的代名詞。如果導(dǎo)師為你轉(zhuǎn)身,你可以不談工作、不談生活,但你必須要談的就是夢想。浙江衛(wèi)視將《中國好聲音》虛擬設(shè)定成了一個幫助音樂人實現(xiàn)夢想的舞臺,無論你是學(xué)生、地攤老板還是在娛樂圈苦苦打拼很久一直未成名的歌手,這里都將是你實現(xiàn)夢想的舞臺。

        除此之外,《中國好聲音》還在積極做著公益事業(yè)。由星空傳媒及浙江衛(wèi)視發(fā)起的,中國好聲音學(xué)員積極參與的“中國好聲音音樂教室”就是這個綜藝節(jié)目的衍生品。“中國好聲音音樂教室”幫助鄉(xiāng)村小學(xué)建立音樂教室,組織專業(yè)音美老師培訓(xùn),從而改善、解決鄉(xiāng)村小學(xué)缺乏音美等??茙熧Y力量的現(xiàn)狀,從真正意義上提高山區(qū)教育的綜合素質(zhì)。

        3 “中國藍(lán)”的日后發(fā)展

        浙江衛(wèi)視“中國藍(lán)”這一定位取得了成功,給衛(wèi)視帶來了豐厚的回報與許多省級衛(wèi)視望塵莫及的收視率,但“中國藍(lán)”想要長久的輝煌必須要進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

        首先,浙江衛(wèi)視應(yīng)該有一個長久打造、不間斷播出的綜藝品牌。浙江衛(wèi)視可以學(xué)習(xí)韓國SBS對《running man》的處理方法,將《奔跑吧兄弟》作為一個常年播出的綜藝品牌。雖然第二季跑男在第一季停播了兩個月之后再次開始,但是跑男團(tuán)的“換人”風(fēng)波讓整個團(tuán)隊的“不團(tuán)結(jié)”展現(xiàn)在觀眾面前,生出很多不可避免的是非,使整個節(jié)目的能量大打折扣。

        其次,浙江衛(wèi)視應(yīng)該提早培養(yǎng)出新的主持接班人。朱丹的離開讓整個浙江衛(wèi)視在女主持人方面乏力,伊一雖成為了接班人但也在綜合實力上與朱丹相距甚遠(yuǎn),浙江衛(wèi)視現(xiàn)在的當(dāng)家男主持也只有華少一人。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張輝鋒,等.傳媒經(jīng)濟(jì)熱點問題原理解析[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2013.

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