趙 雯

融合背景下傳媒產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新研究

趙 雯

（作者單位：山西傳媒學院管理系）

隨著社會的發(fā)展，信息傳播的媒介處在不斷融合中。在新的時代下，傳媒產(chǎn)業(yè)需要應(yīng)勢而動，有效分析相關(guān)研究術(shù)語，結(jié)合國外先進經(jīng)驗，并根據(jù)本國特殊國情，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。本文對融合背景下傳媒產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新進行研究，以期有所成果。

媒介融合；傳媒產(chǎn)業(yè)；管理；創(chuàng)新

人類社會進入現(xiàn)代化以來，科學技術(shù)飛速發(fā)展，尤其是在信息傳播上，進展神速。隨著互聯(lián)網(wǎng)及通訊工具的更新，各傳播媒介之間的融合快速發(fā)展，面對新時代提出的新要求，我們應(yīng)該進行有效的闡釋。

1　概念簡述

任何新事物的產(chǎn)生都需要通過不斷摸索、不斷研究，才能逐漸對該事物有清晰的認識。對于媒介融合這樣的新事物，我們只能通過其內(nèi)在的機理來闡釋其中的含義。

1.1手段更新

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在人類信息的發(fā)展過程中，逐漸誕生了很多具有高新技術(shù)的媒介工具［1］。在第二次工業(yè)革命的大背景下，美國科學家發(fā)明了電話，使相隔天涯的人實現(xiàn)了無障礙的便利交流；在二戰(zhàn)結(jié)束后，陸續(xù)發(fā)明了電視機和互聯(lián)網(wǎng)，從此，人類通訊的方式發(fā)生了翻天覆地的變化。

1.2產(chǎn)業(yè)深入

企業(yè)都是追求利潤的，市場上任何有利潤出現(xiàn)的地方，企業(yè)都不會放過機會。產(chǎn)業(yè)的深入主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不再囿于自己的一畝三分地，而是隨著時代的進步、技術(shù)的發(fā)展、需求的變化，逐漸跨出自己原本的行業(yè)，從通訊到互聯(lián)網(wǎng)，從電視廣播到出版，這種擴張，有效促進了產(chǎn)業(yè)的融合。

1.3服務(wù)多樣

商品經(jīng)濟進入了新的時代，人們的需求不再是被動地被滿足，而是被創(chuàng)造出來。同時，年輕人成為消費的主力，他們的個性化需求需要被滿足，這就促使相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者注重差異化，提供多樣性的服務(wù)。隨著技術(shù)的進一步開發(fā)與應(yīng)用，媒介使用者潛在的服務(wù)要求不斷增多，越來越多的媒介服務(wù)均將成為可能。

2　國外傳媒產(chǎn)業(yè)的管理創(chuàng)新經(jīng)驗

國外的傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了相當長的發(fā)展階段，在相關(guān)行業(yè)的運行和企業(yè)的經(jīng)營上積累了豐富的經(jīng)驗，尤其是在媒介進一步融合的背景下，這些行業(yè)和企業(yè)的所作所為值得我們積極學習。

2.1高效運行

美國的媒體行業(yè)運行效率非常驚人，他們在固定的場所工作，員工之間的分工與合作非常明確，充分發(fā)揮每個員工的積極性和主動性，他們可以進行有效的溝通交流，在此基礎(chǔ)上進行熱烈的討論，集體化協(xié)作的優(yōu)勢躍然紙上。也正是由于這種高效的運行使人們能夠很好地將各產(chǎn)業(yè)融合。

2.2互通有無

在傳媒集團內(nèi)部有相關(guān)媒介工具的具體部門，各部門各司其職。但既然是媒介融合，就需要各個部門之間信息的流通［2］。外國企業(yè)在這一方面做的很是突出。他們的信息能夠毫無保留地放在一個平臺上，在這一產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)出的產(chǎn)品會很快在另一平臺上也出現(xiàn)，大大提升了整個媒介的融合度。

2.3共同創(chuàng)作

媒介融合的程度是否足夠深入，一個很明顯的表現(xiàn)就是產(chǎn)品是否由各部門（各行業(yè)）共同完成。相關(guān)的企業(yè)人員，通過共同的探討、協(xié)商、交流、進行共同的策劃和制作，再經(jīng)過眾人的團結(jié)和努力，創(chuàng)作出成品，在這一過程結(jié)束之后，產(chǎn)品也會通過不同的形式向外傳播，收到不同的效果。

3　傳媒產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新的可行性路徑

3.1建立統(tǒng)一的“三大”中心，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)

“三大”中心是指互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣播電視。在這3個經(jīng)營主體中建立有效便捷的信息中心，保證三者的新信息能夠及時快捷準確地互相收發(fā)。建立這樣的一個中心能夠有效整合資源，提高信息的利用率，保證利益的最大化，降低邊際成本，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟性和規(guī)模性，進而牢牢地把握市場主動權(quán)。

3.2采用扁平管理

扁平化管理模式有相當大的好處：一方面有助于提升整個組織的運行效率，改變傳統(tǒng)的人浮于事的行事風格，每一個部門都受統(tǒng)計部門的監(jiān)督，這種透明化的辦公將大大減少員工忙里偷閑開小差的現(xiàn)象；另一方面，有助于上級與下級的溝通交流，組織內(nèi)部上下級的信息暢通是非常重要的，上級既可以準確地向下級傳達工作目標，也可以準確地了解基層的工作情況，大大減少了管理的冗雜程序，提升了企業(yè)的競爭力。

3.3實行跨媒介的新聞生產(chǎn)

跨媒介的生產(chǎn)，對人員的素質(zhì)提出了更高的要求。一是可以在團隊內(nèi)部進行相關(guān)政策的宣傳和培訓，使領(lǐng)導(dǎo)層的管理意圖很好地深入到工作人員頭腦中，提升其處理協(xié)調(diào)工作的能力。二是可以引進相關(guān)的人才與專家，在這個融合的過程中需要有科學的指導(dǎo)，只有如此，才能提升新聞品質(zhì)，創(chuàng)造佳績。

［1］詹新慧.與世界傳媒經(jīng)濟大師對話——訪世界傳媒經(jīng)濟學術(shù)會議創(chuàng)始人羅伯特·G·皮卡特［J］.傳媒，2005（7）.

［2］黃玉波，戴文君.我國傳媒制度變遷中的“潛規(guī)則”現(xiàn)象［J］.傳媒，2005（10）.

趙雯（1968-），女，管理學碩士，講師，畢業(yè)于山西大學政治與公共管理學院，研究方向：媒介經(jīng)營管理、傳媒政策。