張艷軍

（平頂山廣播電視臺 河南 467000）

本文主要是在制作管理電視節(jié)目當(dāng)中借鑒并運用先進的項目管理的手段以及方法，該手段和某些民營節(jié)目制作公司或者電視臺所運用的措施不同，本文爭取建立制作電視節(jié)目項目管理的一個科學(xué)合理的系統(tǒng)。

1.對目前電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析

1.1 對中國電視的產(chǎn)業(yè)化進行分析

一般來講，中國電視的發(fā)展主要依賴的是計劃經(jīng)濟，在一定意義上屬于極其典型的自成一體以及條塊分割的發(fā)展模式。該模式會在一定程度上將中國推上電視規(guī)模的大國之位，但是，根據(jù)電視的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，中國還屬于一個電視弱國。電視產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)營理念隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展也不斷進行開放，與此同時，國外的電視媒介集團對中國市場的利潤虎視眈眈，這造成了電視產(chǎn)業(yè)在中國的壓力。因此，目前中國電視的唯一出路就是進行變革。我們自從電視的開始對電視的定位可以說經(jīng)歷了極其曲折的變化發(fā)展過程。在改革開放之前，電視有著非常強的意識形態(tài)的色彩。當(dāng)改革開放之后，黨和國家對于電視的具體定位隨著工作重心的逐漸轉(zhuǎn)移也發(fā)生了一定的變化，改變了電視是階級斗爭工具的認(rèn)識。確定媒介的經(jīng)濟方面屬性后，有了逐漸發(fā)展的中國廣電的產(chǎn)業(yè)化趨勢，逐漸形成了具有明顯中國特色的電視方面的經(jīng)濟系統(tǒng)。實施“企業(yè)化管理”、“事業(yè)單位”、廣電事業(yè)分類以及“政事分開”管理，這種制度安排在一定程度上適應(yīng)廣電的實際需求類型以及服務(wù)特征的進化。在前期進行的這些探索取得了運行機制方面的許多市場經(jīng)驗。然而，因為在財務(wù)、人事以及激勵機制方面嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的以及及時的配套措施，同時在組織目標(biāo)方面存在的許多差異，根本不能徹底對存在的矛盾和問題進行化解和解決。要想長遠地發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該改造電視產(chǎn)業(yè)的部分企業(yè)方面的形態(tài)。

1.2 對電視節(jié)目的制作播放體制進行分析

電視節(jié)目的制作以及播出屬于電視傳播實際過程當(dāng)中最為重要的部分。這兩個部分的具體實施在不同的國家以及電視制作當(dāng)中或者是屬于資格不同的主體，或者是統(tǒng)一同一機構(gòu)。通常情況下，電視節(jié)目的制作和播出是不同資格主體，被稱為是“制播分離”。該分離指的主要是部分商業(yè)利益與實施權(quán)力之間的分離。

中國在改革開放之前，因為受到統(tǒng)一性極其高的電視運行體制以及管理機制方面的影響，電視臺實行的基本都是“自給自足、自制自播”的模式。電視節(jié)目的制作和完成屬于不同的部門，相關(guān)的權(quán)限集中于電視臺。這里提到的電視節(jié)目，指的只是作為一種載體的產(chǎn)品，根本不存在商品方面的色彩。改革開放之后，電視行業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上造成了電視播出時間的延長以及頻道的增加。舊有的電視播放模式導(dǎo)致制作部門極其有限的能力與逐漸增大的節(jié)目需求，這兩者之間形成了矛盾。為了將這個矛盾進行有效的解決，很多電視臺與國外的電視臺進行無償?shù)幕Q以及交流。然而，隨著電視制作的成本、技術(shù)以及規(guī)模的逐漸擴大，觀眾有了逐漸提高節(jié)目質(zhì)量的要求，要想解決矛盾首先就應(yīng)該突破機制。

2.分析電視節(jié)目在生產(chǎn)體制當(dāng)中存在的一些問題

2.1 法規(guī)問題

要想良性以及健康的發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，應(yīng)該由法規(guī)來進行有效的保證，我們可以從國外的電視經(jīng)營的相關(guān)發(fā)展當(dāng)中看到技術(shù)以及法規(guī)是有效推動電視產(chǎn)業(yè)的動力。這兩者之間實現(xiàn)有效的促進：法規(guī)方面的變革會在一定程度上對技術(shù)當(dāng)中包含的產(chǎn)業(yè)能量進行解放，而技術(shù)的進步會對法規(guī)方面提出全新的變革上的要求。電視在中國誕生以來，都處于潛法規(guī)或者法規(guī)缺失的狀態(tài)。

電視產(chǎn)業(yè)有著非常復(fù)雜的經(jīng)營范圍、對象以及涉及的具體關(guān)系，同時還有著更加復(fù)雜的社會完善階段?，F(xiàn)階段，在很多方面電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基本都處在經(jīng)營無序的一種狀態(tài)。除此之外，電視臺和影視制作公司之間的交易根本不能在相應(yīng)的規(guī)則之下進行透明的開展，主要依賴的是攻關(guān)手段以及電視臺的私人關(guān)系，這在很大程度上會威脅中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2 生產(chǎn)機制的問題

通常來講，運用“自制自播、自給自足”的生產(chǎn)方式所制作出來的電視節(jié)目僅僅屬于產(chǎn)品，并不屬于商品。這樣的機制所需要的評判標(biāo)準(zhǔn)在一定意義上來講是具有政治性的，沒有充分考慮受眾的需要和市場的實際需求。自給自足的生產(chǎn)方式造成了比較低的電視節(jié)目制作水平，有著非常差的節(jié)目選擇性；有著極其封閉的制播系統(tǒng)，不能有效促進電視節(jié)目市場的發(fā)展。由于嚴(yán)重缺乏投入產(chǎn)出方面的基本概念，導(dǎo)致電視節(jié)目的生產(chǎn)機制被稱為是花錢的機制，沒有一個非常有效的評估標(biāo)準(zhǔn)。

3.分析實施電視節(jié)目項目化管理的優(yōu)勢

3.1 屬于生產(chǎn)運作機制的一次創(chuàng)新與突破

對電視節(jié)目實施項目化管理，對于生產(chǎn)力的進一步解放，對品牌節(jié)目進行打造，提升頻道的形象以及對配置制作的資源進行集約優(yōu)化有著極其重要的意義。另外，項目化管理還是將制作力量有效推向市場，實施制作播放一定程度的分離，進而有效提高電視臺競爭力的訓(xùn)練方式。

3.2 有利于制作和播放的分離

因為電視臺與制作方之間的關(guān)系屬于準(zhǔn)購買的關(guān)系，實行的主要是播放之前的購買，在原則方面，電視臺能夠按照合同來對平庸作品進行拒絕，節(jié)獎超罰。如此，項目制作方要承擔(dān)風(fēng)險，必須在市場競爭的壓力之下來打造電視節(jié)目。

3.3 有助于提高節(jié)目市場化的程度

通常情況下，項目責(zé)任人必須承擔(dān)市場的壓力，應(yīng)該對市場的實際需求進行充分的考慮以及挖掘，對電視節(jié)目進行嚴(yán)格的制作。另外，當(dāng)制作完節(jié)目之后，項目的制作方應(yīng)該對節(jié)目的發(fā)生進行充分的考慮，實現(xiàn)市場中有效的回報。

4.劃分電視節(jié)目的生命周期

4.1 項目的策劃階段

電視節(jié)目的項目化管理主要是為了制定出良好構(gòu)思的一個項目計劃，來準(zhǔn)確確定出項目的費用、進度以及范圍。在節(jié)目的整個制作中，項目計劃是初級階段制作決策的一個最重要和最基礎(chǔ)的任務(wù)。

在電視節(jié)目的整個制作中，策劃階段屬于最重要以及最繁忙的階段，直接決定著節(jié)目制作過程的順利進行。目前，策劃項目的主要目標(biāo)是形成相對完整的項目策劃方案，能夠提交并實施。項目策劃指的主要是電視項目從預(yù)想提出、研究、實際醞釀到將該項目正式地列入審批程序之前的階段。

4.2 項目的規(guī)劃以及實施的階段

實施項目的主要目標(biāo)為組織、計劃以及控制項目的時間進度、財力、人力以及工作的實際內(nèi)容。先是項目的規(guī)劃階段，組織專家來對項目進行分析、討論、評測以及認(rèn)定，再根據(jù)認(rèn)證的最終結(jié)果來修改建議書，對分析報告進行撰寫。另外對項目管理機構(gòu)進行組建，確定出制作的人員。確定出制作的財務(wù)以及工作計劃。之后是具體的實施階段，在該階段，需要先制定實施計劃，并且項目經(jīng)理來核對項目計劃的可行性、合理性以及完整性，對計劃進行簽署，動員全體人員，項目小組實施項目化管理，建立溝通以及管理渠道，之后根據(jù)項目計劃來對項目的實施進行有效的控制，確定出具體的播放體制，并根據(jù)實際的需要來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整項目計劃。

4.3 項目的收尾階段

該階段主要指的是項目按照實際的計劃進行實施，一直到完成善后工作。對電視節(jié)目進行一定的銷售和評價，當(dāng)?shù)贸鼋Y(jié)果之后，來修改、調(diào)整以及強化電視節(jié)目。之后根據(jù)評價來績效考核節(jié)目的相關(guān)人員。

5.結(jié)語

目前，電視節(jié)目的項目化管理已成為企業(yè)基本生存以及快速發(fā)展的一種非常重要以及必要的手段。現(xiàn)階段，電視節(jié)目在實際制作過程中依然存在著很多的問題，應(yīng)該將項目化管理真正的運用到電視節(jié)目的實際制作以及管理當(dāng)中，將電視節(jié)目的相關(guān)制作納入有效的項目管理的一個科學(xué)合理的系統(tǒng)?！?/p>

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