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        縣級電視臺目前面臨的問題與未來發(fā)展方向探究

        2015-02-26 12:03:29魏海慶
        西部廣播電視 2015年22期
        關鍵詞:受眾區(qū)域發(fā)展

        魏海慶

        (作者單位:河南省新鄉(xiāng)縣廣播電視臺)

        縣級電視臺目前面臨的問題與未來發(fā)展方向探究

        魏海慶

        (作者單位:河南省新鄉(xiāng)縣廣播電視臺)

        縣級電視臺是我國最基層的媒體單位,各方面的實力都無法與上級電視臺相比。特別是近幾年,隨著新興媒體的快速發(fā)展,更是將縣級電視臺推到了舉步維艱的地步。本文旨在找出縣級電視臺未來的發(fā)展方向,及時應對目前存在的問題,突破縣級電視臺發(fā)展的瓶頸。

        縣級電視臺;問題;發(fā)展;對策

        1 縣級電視臺現狀和存在問題

        1.1媒介形態(tài)多元化導致縣級電視臺觀眾被大量分流

        長期以來,廣告作為縣級廣播電視臺收入的重要來源,如今正面臨新媒體的不斷蠶食。根據清華大學傳媒學院發(fā)布的《傳媒藍皮書:中國傳媒產業(yè)發(fā)展報告(2015)》,2014年中國傳媒產業(yè)總值首次超過萬億元,網絡廣告收入首次超過電視廣告。

        1.2網臺分離使縣級臺失去“造血功能”

        原本以有線數字電視基本視聽維護費收費為主的縣級臺,隨著廣播電視有線網絡“一省一網”整合發(fā)展,不少縣級臺由于自身“造血”功能不足,出現了前所未有生存發(fā)展壓力。

        1.3管理機制落后,缺乏人才和具備競爭力的節(jié)目

        體制落后,機制僵化成為束縛縣級臺發(fā)展的一大障礙??h級臺受到固有舊體制的限制,沒有人事任免和獨立招聘的人事權,導致出現了有好節(jié)目和合作項目而沒有合適人員去承擔的被動局面。同時,不少縣級臺報道的主體至今還是領導活動、一般性的工作動態(tài)、總結性報道等,既缺乏時效性,也鮮有受眾想知道的信息,報道方式和表現手法陳舊,反應基層百姓的稿件不多,缺乏節(jié)目形態(tài)和樣式的創(chuàng)新。

        2 縣級電視臺未來發(fā)展方向探究

        2.1在自媒體時代尋找自己的路,樹立品牌意識

        在當今信息爆炸的社會,受眾獲取信息的渠道多元化,在競爭激烈的電視市場中,只有富有品牌個性的電視臺才能抓住受眾的注意力,使之與其它競爭媒體區(qū)分開來??梢哉f沒有品牌意識,一個電視臺是不可能在同質化的時代得以生存和發(fā)展的。但是縣級電視臺資源少,覆蓋面小確實是不爭的事實??h級電視臺要想擺脫這樣的不利因素,就必須尋找自身的優(yōu)勢,立足當地、打造本土品牌,根據本土特色制作百姓喜聞樂見的節(jié)目,這樣才能牢牢把握對當地受眾的影響力,才能在競爭激烈的電視市場中立于不敗之地。

        2.2強化本土新聞傳播,創(chuàng)新節(jié)目內容

        當前,縣級區(qū)域的經濟雖然同全國總的趨勢一樣,有了很大的發(fā)展,但我國現階段還是一個農業(yè)大國,縣級區(qū)域除了縣城,很大的區(qū)域還是農村區(qū)域,所有關于三農的新聞還是要多多益善.現階段,縣級電視臺的受眾還是以廣大的農民朋友為主。農民對農業(yè)科技,農業(yè)政策等方面的新聞與節(jié)目需求量很大,所有縣級電視臺應該做好做多服務“三農”的新聞與節(jié)目,我相信,基于本地的天然優(yōu)勢,縣級電視臺一定會有很多的本地觀眾。無論什么媒體,三貼近的原則都是要嚴格遵守的,這一點在縣級媒體體現的尤其明顯??h級電視臺要堅持“三貼近”原則,做全縣人民的導航者與風向標。同時,在大力利用好縣級電視臺區(qū)域優(yōu)勢,做好本土新聞的同時,縣級電視臺決不可以拘泥于此,還應該在節(jié)目的創(chuàng)新上下功夫,只有節(jié)目的形式和內容的不斷創(chuàng)新,觀眾才不會有收視疲勞;只有推陳出新,觀眾才會對縣級電視臺的各種節(jié)目有所期待。

        2.3健全管理模式,完善人才體制

        對于縣級臺而言,要想實現廣電事業(yè)的發(fā)展,必須注重人才的培養(yǎng),打造素質過硬、業(yè)務專精的復合人才隊伍,各個專業(yè)崗位和環(huán)節(jié)交各個專業(yè)團隊負責,實現每個專業(yè)人才全覆蓋、專業(yè)理念全滲透。具體到縣級臺的管理模式和人才培養(yǎng),可以從以下幾個方面努力:首先,加強內部的人才培訓,不僅新員工要參加崗前培訓和業(yè)務水平提高,老員工和管理者也要參加新知識學習和業(yè)務培訓;其次,構建完善績效考核體系,結合節(jié)目現狀合理推行跟蹤考核,明確員工職責,獎罰分明,并做到嚴格兌現;再次,構建完善的人才儲備機制,采取定向培養(yǎng)和培訓相結合的模式,確保縣級電視臺各項廣電事業(yè)的蓬勃發(fā)展;

        2.4出臺更多優(yōu)惠政策,進一步優(yōu)化廣電人才發(fā)展環(huán)境。

        3 結語

        總之,縣級電視臺由于是最基層的電視媒體,各方面的實力都無法與上級電視臺相比,但在縣級區(qū)域里,縣級電視臺的地位也是不可取代的,只要縣級電視臺正視在發(fā)展過程中面臨的問題,積極采取相應的解決辦法,在基于本土特色的基礎上,形成縣級電視臺的品牌效益與價值,縣級電視臺一定能在本土區(qū)域做好社會效益的基礎上,取得良好的經濟效益,從而形成健康的發(fā)展局面。

        [1]尚書華:《地方電視臺的地方優(yōu)勢》,當代電視,2000年08期

        [2]李潔瓊:《縣級電視臺生存與發(fā)展研究》,湖南大學,2009年

        [3]唐劍聰:《基于本地化經營的縣級電視臺發(fā)展研究》,湖南大學,2008年

        [4]葉選挺:《論媒介融合環(huán)境下電視媒體的競爭優(yōu)勢》,視聽縱橫,2008年05期

        魏海慶(1981.7-),學歷:本科,河南省新鄉(xiāng)縣廣播電視臺,職稱:助理編輯。

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