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        記者如何融入欄目專(zhuān)業(yè)化

        2015-02-26 12:58:25吳修春
        西部廣播電視 2015年10期
        關(guān)鍵詞:受眾

        摘 要:專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)作,要求每個(gè)單位和個(gè)人有自己專(zhuān)注和精通的領(lǐng)域,繼而把這個(gè)領(lǐng)域做深做透。記者做“品類(lèi)”,創(chuàng)品牌,要用“聚集”而不是“分散”的方法,借欄目這個(gè)專(zhuān)業(yè)化的“搖籃”,科學(xué)合理地配置好資源和精力。新聞所處的受眾環(huán)境要更加精細(xì)化,這樣極大地為新聞媒體工作人員提供了向?qū)I(yè)化迅速轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。

        1 深入開(kāi)辟新聞專(zhuān)業(yè)化

        據(jù)當(dāng)前預(yù)測(cè)分析,截至2010年傳播受眾領(lǐng)域超過(guò)60%的事實(shí)信息的提供者都不是十分專(zhuān)業(yè)正規(guī)的傳媒單位,而是那些日益活躍的非專(zhuān)業(yè)的新的宣傳媒介、博客。也可以說(shuō)預(yù)測(cè)不一定是正確的,卻讓受眾思考許久,七臺(tái)河電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了《幫忙熱線》欄目,節(jié)目實(shí)質(zhì)透析出一個(gè)

        焦點(diǎn)——幫忙,這樣就是在新聞中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的定律,具有專(zhuān)業(yè)化。同時(shí),通過(guò)這個(gè)欄目設(shè)置專(zhuān)業(yè)的版塊、編采人員,定期發(fā)稿,全方位多角度尋找參與幫扶的受眾群體。

        2 走專(zhuān)業(yè)化之路至關(guān)重要

        從改革開(kāi)放之初到進(jìn)入新世紀(jì),新聞工作者在滿(mǎn)足受眾需求方面,報(bào)道中做得最多的是反映新聞報(bào)道內(nèi)容怎樣、如何,對(duì)如何解決問(wèn)題卻接觸的很少。進(jìn)入宣傳報(bào)道全方位階段,媒體為適應(yīng)傳媒擴(kuò)張所招進(jìn)的大批新的工作人員,沒(méi)有經(jīng)歷如何報(bào)道采寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,當(dāng)前還一直處在問(wèn)為什么的階段,稿件中尤其如此,很難報(bào)道出“怎么辦”一類(lèi)的具有新聞價(jià)值的新聞報(bào)道。但是我們現(xiàn)在所關(guān)注的,現(xiàn)在吸引受眾群體的是如何解決。這就需要記者用專(zhuān)業(yè)的眼光、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、認(rèn)真的精神,去尋找適應(yīng)可以解決“怎么辦”的新聞報(bào)道事實(shí),還要以受眾的口吻進(jìn)行報(bào)道,適合大多數(shù)人的口味。這也是專(zhuān)業(yè)新聞?dòng)浾咦卟稍L專(zhuān)業(yè)化道路應(yīng)掌握的素質(zhì)體現(xiàn)。

        3 注重專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作

        記者在采訪活動(dòng)中,會(huì)多少學(xué)到些許專(zhuān)業(yè)知識(shí),如果不有意識(shí)形成系統(tǒng),經(jīng)歷得再多,也難以寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化的新聞報(bào)道。要解決這個(gè)系統(tǒng)意識(shí)問(wèn)題,除了記者要主動(dòng)、認(rèn)真、細(xì)心研討事物的相關(guān)聯(lián)系和變化,新聞單位還應(yīng)以項(xiàng)目化的運(yùn)作方式,幫助記者尋找相關(guān)答案。達(dá)到受眾滿(mǎn)意的道路?!稁兔峋€》欄目成立以來(lái),走進(jìn)社會(huì)市場(chǎng),按照“一個(gè)幫扶活動(dòng),一支專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍,一組重要的專(zhuān)業(yè)報(bào)道”的專(zhuān)業(yè)化模式進(jìn)行報(bào)道,有時(shí)會(huì)引起評(píng)論或幫扶,由此引發(fā)一系列的深度報(bào)道。

        2015年七臺(tái)河對(duì)木制品工業(yè)園區(qū)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)報(bào)道,事先,欄目負(fù)責(zé)人和主創(chuàng)人員開(kāi)座談會(huì),接著推出系列報(bào)道。這么一個(gè)流程運(yùn)作下來(lái),這期間,記者與不同對(duì)象打交道,自己就積累了不少“人脈”資源,在為報(bào)道增色的同時(shí),也加深了新聞專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

        4 創(chuàng)新和編排實(shí)現(xiàn)頻道自身專(zhuān)業(yè)化

        節(jié)目自身的專(zhuān)業(yè)化核心是內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化。新聞采寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)化主要體現(xiàn)在先聲奪人、制作精雕細(xì)刻、傳播卓有成效。好的電視節(jié)目,有時(shí)由于編排不是很合理,不盡如人意,往往獲得不了專(zhuān)業(yè)的收視效果。精確編排就是具有新聞自身特性的標(biāo)準(zhǔn),節(jié)目編排特點(diǎn)的情況下,在最佳最適合的時(shí)間,把最合理適合的編排的內(nèi)容展示給受眾群體,從而使收視率和滿(mǎn)意度均有所提高。

        5 專(zhuān)業(yè)化的頻道管理

        專(zhuān)業(yè)化管理主要是指引新聞編采工作者在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,掌握新聞專(zhuān)業(yè)化的欄目設(shè)置的相關(guān)常識(shí)。提高新聞媒體和編采人員的內(nèi)部凝聚力,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)新性,從而實(shí)現(xiàn)頻道個(gè)性化、欄目專(zhuān)業(yè)化和節(jié)目精細(xì)化。

        6 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使之更好發(fā)展

        對(duì)一些所謂的公益性電視媒體頻道的扶持,不是把所有頻道推向市場(chǎng)后放任不管,而是對(duì)于一些收視率不高,受眾影響不大的專(zhuān)業(yè)頻道,我們也不要停滯不前,不加大其頻道宣傳力度,有時(shí)也要適當(dāng)增加對(duì)頻道的投入力度,以相應(yīng)的形式給予支持,讓其電視頻道的專(zhuān)業(yè)化充分發(fā)揮和顯現(xiàn),使之成為受眾經(jīng)常關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。例如,七臺(tái)河電視臺(tái)《公共頻道》和《綜合頻道》就各自具有優(yōu)勢(shì),進(jìn)行播報(bào)新聞事件,各有利弊,更具專(zhuān)業(yè)化的比較和設(shè)置。我們可以借鑒上級(jí)媒體的頻道試點(diǎn),充分發(fā)揮新聞?lì)l道優(yōu)勢(shì),讓其更好發(fā)展。

        對(duì)當(dāng)前受眾群體進(jìn)行全方位定位。能否找準(zhǔn)適應(yīng)當(dāng)前的相關(guān)情況、受眾是電視專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。同時(shí),節(jié)目制作社會(huì)化。從國(guó)外媒體公司的發(fā)展情況來(lái)看,大多執(zhí)行的“節(jié)目制作社會(huì)化。但是相對(duì)于高昂的制作成本,這對(duì)于我國(guó)的電視業(yè)來(lái)講也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

        7 電視專(zhuān)業(yè)頻道也是熱點(diǎn)

        關(guān)于電視頻道專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,一直以來(lái)都是我國(guó)電視體制改革的熱點(diǎn)與焦點(diǎn),也是我國(guó)電視業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。如何實(shí)現(xiàn)電視頻道的專(zhuān)業(yè)化從某種意義上來(lái)說(shuō)也是我國(guó)電視事業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)。本文將著重從電視頻道專(zhuān)業(yè)化的背景及原因、問(wèn)題與對(duì)策和展望這三個(gè)方面來(lái)分析電視頻道專(zhuān)業(yè)化。

        電視頻道專(zhuān)業(yè)化將會(huì)給我國(guó)傳媒行業(yè)帶來(lái)積極的意義和作用。這種制約從事電視管理的體制到經(jīng)營(yíng)模式,從人事管理方面到制作播出的方式,從當(dāng)前的電視新聞節(jié)目市場(chǎng)到受眾群體等方方面面,都將面臨難得非常的局面。正因?yàn)槿绱?,分析和探討解決電視頻道專(zhuān)業(yè)化過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題就顯得十分必要。

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