摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)人民對(duì)電影品質(zhì)的要求也不斷提高。我國(guó)電影不斷發(fā)展，票房收入也在逐漸增加，但其發(fā)展過程中仍存在一定的問題，亟需改革和解決。本文通過我國(guó)電影發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)發(fā)展中的問題提出相應(yīng)的對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)電影事業(yè)的發(fā)展。

1　中國(guó)電影發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)電影的數(shù)量和票房的收入不斷增加，影片的產(chǎn)量已經(jīng)成為世界上僅低于印度的第二大國(guó)。我國(guó)的電影數(shù)量和票房收入逐漸增長(zhǎng)，從2004年的200部電影和15億元的票房收入，到2009年的456部電影和62億元的票房收入，增長(zhǎng)速度飛快。同時(shí)，我國(guó)小成本制作的電影數(shù)量增加，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也不斷提高。另外，我國(guó)電影的類型越來越多，包括文藝片、紀(jì)錄片、動(dòng)畫片、科幻片以及歷史片等，滿足人們不同的愛好需求。

2　中國(guó)電影發(fā)展中的問題

2.1 電影的盈利水平低

與歐美國(guó)家相比，我國(guó)觀看電影的人數(shù)相對(duì)較少，尤其是新媒體的出現(xiàn)，人們通過網(wǎng)絡(luò)、電視等方式進(jìn)行電影的觀看。另外，由于我國(guó)電影票價(jià)定位相對(duì)較高，對(duì)觀影的人數(shù)有一定的影響。

很多電影制片人盲目制作所謂的大片，投資過高，雖然回收一定的票房，但難以達(dá)到獲利的水平；同時(shí)，由于質(zhì)量的粗糙，導(dǎo)致人們對(duì)大片不斷失望，形成惡性循環(huán)。大片的票房收入低于電影的投資，此類電影一直處于虧損的狀態(tài)。

2.2 我國(guó)電影難以樹立品牌效應(yīng)

我國(guó)電影大多注重電影的盈利效果，忽視電影的品牌效應(yīng)，因此難以形成富有影響的號(hào)召力。相比美國(guó)時(shí)代華納，該公司通過哈利波特的改編拍攝，連續(xù)8部電影為華納公司盈利超過70億美元，而且通過哈利波特的品牌效應(yīng)，將其周邊商品的許可授權(quán)給生產(chǎn)商，獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益，周邊產(chǎn)品帶來的效益甚至超過了電影本身。而我國(guó)只注重電影票房和廣告植入的收益。另外，我國(guó)引進(jìn)大量的海外電影，但我國(guó)電影在國(guó)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 缺乏優(yōu)秀的電影人才和素材

2.3.1 缺少優(yōu)秀電影人才

我國(guó)從事電影行業(yè)的人員雖多，但優(yōu)秀的電影人才卻相對(duì)少。導(dǎo)演方面，張藝謀、陳凱歌、姜文以及馮小剛是我國(guó)導(dǎo)演行業(yè)的代表性人物，新一代導(dǎo)演人才還不夠成熟。從演員方面來看，喜劇類型的電影演員主要有周星馳、葛優(yōu)、徐崢、黃勃以及王寶強(qiáng)等人，動(dòng)作類型電影的代表人物有李連杰、成龍、甄子丹等人。年輕演員在票房號(hào)召力上略顯不足，各類型電影演員代表人物相對(duì)單一容易造成觀眾的審美疲勞。

2.3.2 優(yōu)秀電影素材的缺少

我國(guó)電影大多是改編各類小說、記錄等，很少挖掘我國(guó)傳統(tǒng)的文化資源，難以將文化資源轉(zhuǎn)化成電影素材。例如，美國(guó)拍攝的《功夫熊貓》，電影中傳達(dá)的濃濃中國(guó)風(fēng)和中國(guó)元素，濃縮了我國(guó)的文化精髓，突出我國(guó)的特色熊貓和功夫，引起了世界各國(guó)的關(guān)注和喜愛。我國(guó)電影人要對(duì)此進(jìn)行思考和分析，研究如何將我國(guó)特色文化融入到本土電影中，創(chuàng)造更具有民族性的電影。

3　促進(jìn)中國(guó)電影發(fā)展的對(duì)策

3.1 提高影片的質(zhì)量

一是轉(zhuǎn)變電影創(chuàng)作理念，賦予影片感情色彩。只有改變以往一塵不變的創(chuàng)作理念，才能賦予影片新的內(nèi)涵，提高影片的質(zhì)量和原創(chuàng)性。電影人要?jiǎng)?chuàng)新電影的制作，善于運(yùn)用我國(guó)民族文化，將我國(guó)特色文化加入到電影中，引起觀眾的共鳴；此外，還要分析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的影片，研究其成功的因素，學(xué)習(xí)其做法，提升影片質(zhì)量。二是要跟上時(shí)代的步伐，調(diào)查觀眾的喜好和需求，吸引觀眾的目光，以親情、愛情、友情等感情色彩感染大眾。例如，《人在囧途》這一小成本電影，通過旅途中各種趣事的發(fā)生以及王寶強(qiáng)樂觀的生活心態(tài)的敘述，反應(yīng)了普通大眾的心聲，從而引起觀眾的喜愛，獲得了很高的票房收入。

3.2 培養(yǎng)優(yōu)秀的電影人才

3.2.1 培養(yǎng)優(yōu)秀的導(dǎo)演

我國(guó)目前培養(yǎng)電影導(dǎo)演的環(huán)境還不夠成熟。因此，要注重新生代導(dǎo)演的培養(yǎng)，給予他們支持和幫助，鼓勵(lì)他們做出好的電影作品。

3.2.2 多樣化的演員培養(yǎng)和利用

我國(guó)演員人數(shù)眾多，也不乏演技出眾的實(shí)力派，但是具有代表性和票房號(hào)召力的年輕演員仍屈指可數(shù)。電影在創(chuàng)作時(shí)要科學(xué)地選用合適的人才，并大膽的啟用新人，培養(yǎng)出優(yōu)秀的演員。

3.3 樹立品牌效應(yīng)，增加號(hào)召力

我國(guó)電影在創(chuàng)作的過程中，要注重品牌效應(yīng)的樹立，增加其國(guó)內(nèi)外的號(hào)召力，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電影創(chuàng)作要充分挖掘我國(guó)獨(dú)特的民族文化，制作精良的高品質(zhì)電影。在制作時(shí)，充分考慮電影的品牌效應(yīng)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 規(guī)范電影市場(chǎng)

國(guó)家電影管理部門要加強(qiáng)電影制作、拍攝以及播放，對(duì)高質(zhì)量的影片加以嘉獎(jiǎng)，不良影片進(jìn)行嚴(yán)懲，促進(jìn)我國(guó)電影的科學(xué)發(fā)展。此外，還要注重我國(guó)電影人才的培養(yǎng)，通過教育投資的加大，進(jìn)行專業(yè)電影人的培訓(xùn)。

4　結(jié)語

我國(guó)電影正隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和市場(chǎng)的開放不斷地發(fā)展進(jìn)步，但是仍存在一定的問題。因此，要培養(yǎng)電影行業(yè)的人才，增加其競(jìng)爭(zhēng)力，通過市場(chǎng)的規(guī)范，促進(jìn)我國(guó)電影事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。