摘 要:隨著影視產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位的日益突出，民營影視企業(yè)的增多使得影視產(chǎn)業(yè)的競爭日趨激烈化，電影的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。本文以“華誼兄弟”為例對中國電影的運(yùn)行與發(fā)展進(jìn)行了探究，希望其中正確的觀點(diǎn)能為我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。

我國影視產(chǎn)業(yè)的起步雖較晚，但發(fā)展卻非常迅速，僅僅數(shù)十年的時間便成為我國國民經(jīng)濟(jì)增長的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，除中國電影集團(tuán)公司、上海電影制片廠、八一電影制片廠等國有影視企業(yè)外，海潤影視制作有限公司、華誼兄弟影業(yè)投資公司、光線傳媒有限公司等民營影視公司的迅速發(fā)展也成為中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大推動力。本文以“華誼兄弟”為例詳細(xì)地探究了未來中國電影的運(yùn)行與發(fā)展，從中總結(jié)出我國電影產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向。

1　中國電影的商業(yè)化運(yùn)行與發(fā)展

電影是一種表演藝術(shù)，它通過動作、語言等形式?jīng)_擊觀眾的視覺與聽覺感官，從而達(dá)到一定的視聽效果，其在創(chuàng)作過程中通過設(shè)定某一主題并以該主題來進(jìn)行具體故事的創(chuàng)作，最后通過表演、制作等多種工序完成整部電影作品的創(chuàng)作直至其搬上熒幕。從實(shí)質(zhì)上講影視產(chǎn)品是一種特殊的商品，其演員的選取、故事情節(jié)的構(gòu)造等均是影響其票房的重要因素，所以電影產(chǎn)品的商業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為未來中國電影重要的運(yùn)行與發(fā)展方向。以“華誼兄弟”為例，從馮小剛導(dǎo)演的《甲方乙方》獲得了大票房的收入后，王中軍與王中磊兄弟便意識到了賀歲片的商業(yè)價值，“華誼兄弟”與馮小剛的長期合作不但打開了中國賀歲片的市場，還奠定了電影的商品地位。賀歲片多以喜劇或愛情故事為主，這便充分迎合了新的一年來臨之際，廣大人民群眾想要占個好彩頭、收獲好心情的心理，因而賺取了大量的票房利潤。由“華誼兄弟”出品的賀歲片有《沒完沒了》《大腕》《手機(jī)》《天下無賊》等，開創(chuàng)了中國電影的賀歲片市場，從2005年起賀歲片便在中國電影產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位，而近年來其票房更是突破了10億，成為中國電影產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的主要動力。

電影產(chǎn)品的商業(yè)化發(fā)展并不局限于電影本身的商業(yè)氣息，從美國好萊塢電影的商業(yè)化發(fā)展可以總結(jié)出，未來中國電影的商業(yè)化可以開拓電影衍生產(chǎn)品這一市場。電影作品中明星的著裝、配飾等均是會影響觀眾消費(fèi)導(dǎo)向的重要因素，例如《變形金剛》播出后，各種變形金剛模型便在消費(fèi)市場上占據(jù)了重要地位。以“華誼兄弟”而言，未來也可以加大對電影衍生產(chǎn)品的關(guān)注力度，從而獲取更大的商業(yè)利潤。

2　電影產(chǎn)業(yè)人力資源的運(yùn)行與發(fā)展

好的人力資源是一個企業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展的主要動力，影視領(lǐng)域發(fā)展過程中也同樣如此，如“華誼兄弟”投資出品的電影好是其獲利的主要因素，但其之所以能走得更為長遠(yuǎn)便與其強(qiáng)大的人力資源密不可分。單從其簽約的導(dǎo)演看，馮小剛、滕華弢、路學(xué)長、陸川等便為其高質(zhì)高產(chǎn)的電影作品的出臺奠定了人力保障，而其投資建立四大導(dǎo)演、制片人（馮小剛、滕華弢、張紀(jì)中、陳大明）工作室，為其在影視領(lǐng)域的發(fā)展提供給了強(qiáng)大的競爭力。在簽約藝人方面，范冰冰、李冰冰、黃曉明、蘇有朋、林心如、陸毅、張涵予、鄧超等一線大牌明星為其電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人脈支持，因而可以說人力資源保障是“華誼兄弟”得以快速發(fā)展的重要推動力之一。

強(qiáng)大的人力資源保障是“華誼兄弟”得以快速發(fā)展的重要支撐，未來中國電影產(chǎn)業(yè)均應(yīng)簽約屬于自己的人力資源，讓其成為未來影視領(lǐng)域的重要競爭力，這樣其才能在眾多的影視公司中脫穎而出并占據(jù)重要的競爭地位。

3　中國電影的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行與發(fā)展

中國是個龐大的電影消費(fèi)市場，因而打造電影產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為娛樂巨鱷“華誼兄弟”重點(diǎn)發(fā)展的方向，它將中國電影市場具體地分為傳統(tǒng)的電影院與電視、音像以及網(wǎng)絡(luò)等新渠道等兩類，旗下的西影華誼主營的便是電影發(fā)行、音像制作與銷售，為其獲取了較為可觀的經(jīng)濟(jì)利潤。為強(qiáng)化影片的宣傳力度，“華誼兄弟”加大了廣告宣傳的投入力度，通過明星參與、公司包裝等各種手段，將即將上映的電影迅速炒火，從而吸引更多的觀眾成為電影院的座上賓。凡此種種，“華誼兄弟”在推進(jìn)其電影的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展中付出了巨大的努力，從成效上看，這種產(chǎn)業(yè)鏈化的發(fā)展模式對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用。

從“華誼兄弟”的發(fā)展可以總結(jié)出產(chǎn)業(yè)化是中國電影未來運(yùn)行與發(fā)展的主要趨勢，各影視公司均應(yīng)積極采取措施從宣傳、影視制作、影視作品的銷售等多個領(lǐng)域構(gòu)建其自身的電影產(chǎn)業(yè)鏈，從而使其在行業(yè)競爭中占據(jù)不敗地位。

4　總結(jié)

“華誼兄弟”是我國影視投資領(lǐng)域的巨鱷，其發(fā)展中推行的許多措施對整個行業(yè)的發(fā)展起到了一定的模范作用，是中國電影運(yùn)行與發(fā)展的重要推動力。本文以“華誼兄弟”為例淺談了中國電影的運(yùn)行與發(fā)展，希望其中正確的觀點(diǎn)能為整個行業(yè)的發(fā)展起到推動作用。