摘 要：2011年，李彥宏提出了互聯(lián)網(wǎng)思維這一名詞，隨后小米創(chuàng)始人雷軍寫了一篇文章叫做《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》，此后他都會(huì)使用這個(gè)詞，而小米也是憑借這種思維模式，在短短的4年時(shí)間里就聲名鵲起，成為國內(nèi)最有影響力的手機(jī)廠商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商。新興媒體異軍突起，傳統(tǒng)媒體努力尋求變革的當(dāng)代傳媒格局中，互聯(lián)思維給媒體的發(fā)展帶來了新的思考。

1 網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著大互聯(lián)時(shí)代的到來，新舊媒體的發(fā)展訴求發(fā)生了明顯分歧，以Web3.0網(wǎng)絡(luò)為支撐，以技術(shù)為核心的媒體形態(tài)成就了新媒體的繁榮發(fā)展；報(bào)紙書刊為代表的傳統(tǒng)媒體失去了往日的鼎盛輝煌，力圖拓展新的發(fā)展機(jī)制，滿足媒體變革中受眾的需求。分散的一個(gè)個(gè)受眾成為以自我為中心的自媒體，進(jìn)行網(wǎng)狀發(fā)散性信息傳播，同時(shí)受眾對(duì)媒體的使用能力上升，對(duì)媒體的發(fā)展有了明顯的自主訴求意識(shí)，很清晰明了地知道自己想獲取什么資訊信息。媒體依據(jù)受眾的需求對(duì)自身的改革進(jìn)行調(diào)整，帶動(dòng)了整個(gè)媒體行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的提升。

大互聯(lián)背景下，網(wǎng)絡(luò)視頻迅速發(fā)展。2004年底，伴隨寬帶時(shí)代和流媒體技術(shù)發(fā)展的必然，網(wǎng)絡(luò)視頻剛剛在世界范圍內(nèi)興起，，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立。短短10年之間，優(yōu)土（優(yōu)酷土豆網(wǎng)）、愛奇藝PPS、搜狐網(wǎng)領(lǐng)先的視頻分享類網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山。2014年6月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布了《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示：截至2014年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.39億，較去年年底增加1057萬人，用戶增長率為2.5%，增速明顯放緩。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.4%，與去年年底基本持平。

據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，我國手機(jī)視頻用戶規(guī)模為2.94億，與2013年底相比增長了4709萬人，增長率為19.1%。PC機(jī)和移動(dòng)終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻播放的主要途徑，手機(jī)移動(dòng)終端的視頻用戶增長很快，各大視頻網(wǎng)站手機(jī)APP下載量在持續(xù)增長。

2 以優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、樂視移動(dòng)客戶端為例進(jìn)行分析

“受眾為先，內(nèi)容為王”，吸引受眾關(guān)鍵點(diǎn)就是內(nèi)容，“內(nèi)容為王”是媒體行業(yè)一句經(jīng)典名言，它是傳媒行業(yè)前進(jìn)發(fā)展始終不變的鐵律。提到內(nèi)容，如今從事新媒體行業(yè)的人大多數(shù)是從技術(shù)跨越過來的，或多或少都有些技術(shù)背景，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把海量的信息內(nèi)容呈現(xiàn)出來。然而依托高層次的技術(shù)水平，他們應(yīng)該就受眾的需求像吸引廣告客戶一樣思考一下，媒體內(nèi)容的目標(biāo)對(duì)象是誰，目標(biāo)對(duì)象分為哪幾類，目標(biāo)對(duì)象運(yùn)用移動(dòng)客戶端的場(chǎng)所是哪，不同的目標(biāo)對(duì)象對(duì)觀看內(nèi)容要求有何差異，不同目標(biāo)對(duì)象他們的觀看興趣點(diǎn)分別是什么，以上針對(duì)目標(biāo)對(duì)象提出的思考決定了一個(gè)成熟的媒體經(jīng)營模式的運(yùn)行。

目前，各大視頻網(wǎng)站形成了有利于自身發(fā)展的一套模式，充分考慮受眾的觀看興趣后，購入海量電視劇、電影等影視資源。除各大衛(wèi)視播出外，電視劇及綜藝節(jié)目的版權(quán)成為視頻網(wǎng)站爭(zhēng)先搶占的資源，并且一家獨(dú)大，從原來幾家視頻網(wǎng)站共享同一電視劇或綜藝節(jié)目，變成一家獨(dú)占，以日前熱播的電視劇《離婚律師》為例，該劇是騰訊視頻購買的熱播電視劇，在搜索引擎中鍵入“離婚律師”只有騰訊視頻可以觀看，如果用手機(jī)觀看，只能試看3分鐘，必須下載騰訊視頻客戶端觀看全集。這樣就提高了移動(dòng)客戶端的下載量，方便受眾隨時(shí)隨地免費(fèi)觀看視頻。

除上述外，獨(dú)播劇及綜藝節(jié)目成為了一個(gè)個(gè)視頻網(wǎng)站提升自身品牌的手段。例如2014年《快樂大本營》在愛奇藝PPS播放，《中國好聲音》第3季被騰訊視頻購得，受眾在移動(dòng)終端觀看視頻時(shí)，必須下載相關(guān)視頻網(wǎng)站的客戶終端，作為個(gè)體的受眾可以下載幾個(gè)不同的移動(dòng)客戶端進(jìn)行訪問觀看，滿足自身的需求。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各大視頻網(wǎng)站，整合資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突破行業(yè)瓶頸，形成專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化模式。網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容以免費(fèi)為主，免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)最大的特點(diǎn)，海量的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容都是不收費(fèi)的，方便、快捷、免費(fèi)使中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民突破了9億?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代使得免費(fèi)分發(fā)軟件，免費(fèi)提供服務(wù)成為可能，而且用的人越多，攤到每個(gè)用戶的成本就會(huì)越低，近乎為零。所以免費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅是一種戰(zhàn)術(shù)，甚至有可能是一種戰(zhàn)略，有可能會(huì)變成一種商業(yè)模式。

話語權(quán)是每個(gè)媒體的核心訴求，以這個(gè)核心為基礎(chǔ)可以向外不斷延伸，它決定了利潤來源的多少，同時(shí)決定了媒體整合資源的能力與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的具體形式，并且決定了媒體內(nèi)容的主題思路，這個(gè)核心訴求是媒體的品牌化根基。很多媒體之所以沒有鮮明的品牌印象，是因?yàn)闆]有選對(duì)一個(gè)有效的核心訴求，或者選的核心訴求太泛，不獨(dú)特，沒有號(hào)召力；或者在內(nèi)容經(jīng)營的過程中把核心做散了，導(dǎo)致媒體對(duì)最初的核心人群的吸引力淡化。對(duì)媒體品牌訴求的選擇，反映出不同區(qū)域的媒體消費(fèi)群的需求，憑借這個(gè)，就能夠以媒體形式將這個(gè)訴求徹底演繹到底，把這個(gè)訴求通過多樣的欄目形式演繹到極致。視頻網(wǎng)站提供免費(fèi)視頻供受眾觀看，然而隨著版權(quán)風(fēng)波的爭(zhēng)吵，視頻免費(fèi)及付費(fèi)又成了人們關(guān)心的焦點(diǎn)，不少專業(yè)人士發(fā)表言論表示付費(fèi)視頻將會(huì)成為一種趨勢(shì)。