摘 要：近年來，從我國(guó)傳媒發(fā)展現(xiàn)狀上來看，“媒介融合”已是一種必然之趨，而“全媒體”一詞正伴隨這一趨勢(shì)愈發(fā)引起大家的關(guān)注。本文旨在結(jié)合國(guó)內(nèi)媒介融合之現(xiàn)狀，對(duì)全媒體的發(fā)展及困境進(jìn)行初步探索與討論。

“全媒體”的概念并沒有在學(xué)界被正式提出。它來自于傳媒界的應(yīng)用層面。新媒體形式的不斷出現(xiàn)和變化，媒體內(nèi)容、渠道、功能層面的融合，使人們?cè)谑褂妹襟w的概念時(shí)需要意義涵蓋更廣闊的詞語，因此，“全媒體”的概念開始廣泛適用。

1 全媒體發(fā)展的特點(diǎn)

1.1 “全媒體”是人類現(xiàn)在掌握的信息流手段的最大化的集成者。從傳播載體工具上分可分為報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網(wǎng)絡(luò)、電信、衛(wèi)星通訊等；從傳播內(nèi)容所依重的各類技術(shù)支持平臺(tái)來看，除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)、聲像外，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電訊的WAP、GSM、CDMA、GPRS、3G、4G及流媒體技術(shù)等。

1.2 “全媒體”并不排斥傳統(tǒng)媒體的單一表現(xiàn)形式，而且在整合運(yùn)用各媒體表現(xiàn)形式的同時(shí)仍然很看重傳統(tǒng)媒體的單一表現(xiàn)形式，并視單一形式為“全媒體”中“全”的重要組成。

1.3 “全媒體”體現(xiàn)的不是“跨媒體”時(shí)代的媒體間的簡(jiǎn)單連接，而是全方位融合——網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體乃至通訊的全面互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)媒體之間的全面互補(bǔ)、網(wǎng)絡(luò)媒體的自身的全面互溶，總之“全媒體”的覆蓋面最全、技術(shù)手段最全、媒介載體最全、受眾傳播面最全。

1.4 “全媒體”在傳媒市場(chǎng)領(lǐng)域里的整體表現(xiàn)為大而全，而針對(duì)受眾個(gè)體則表現(xiàn)為超細(xì)分服務(wù)。舉例來說，對(duì)同一條信息，通過“全媒體”平臺(tái)可以有各種紛繁的表現(xiàn)形式，如在對(duì)某一樓盤信息展示時(shí)，用圖文來展示戶型圖和樓書中描述性的客觀信息；利用音頻和視頻來展示更為直觀的動(dòng)態(tài)信息；同時(shí)，對(duì)于使用寬帶網(wǎng)絡(luò)或4G手機(jī)的受眾則可用在線觀看樣板間的三維展示及參與互動(dòng)性的在線虛擬裝修小游戲等。

2 我國(guó)全媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

2008 年，“全媒體”開始在新聞傳播領(lǐng)域嶄露頭角。許多媒體從業(yè)者紛紛提出“全媒體戰(zhàn)略”或“全媒體定位”。報(bào)紙、電視、廣播、出版、廣告等行業(yè)的“全媒體”發(fā)展呈現(xiàn)出兩種方式：一是“擴(kuò)張式”的全媒體，即注重手段的豐富和擴(kuò)展，如新興的“全媒體出版”“全媒體廣告”；二是“融合式”的全媒體，即在拓展新媒體手段的同時(shí)，注重多種媒體手段的有機(jī)結(jié)合，如已經(jīng)探索一年多的“全媒體新聞中心”“全媒體電視”“全媒體廣播”。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)2008年3月在全國(guó)首開先河，整合集團(tuán)所有媒體記者，組建了“全媒體新聞中心”，開始了從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)到“全媒體”的運(yùn)作方式、生產(chǎn)流程以及各種運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的探索。在廣播行業(yè)，2008北京奧運(yùn)會(huì)期間，中國(guó)廣播網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了中央電臺(tái)所有奧運(yùn)報(bào)道廣播信號(hào)同步網(wǎng)上直播，創(chuàng)新了圖文并茂、音視頻同步多點(diǎn)互動(dòng)直播報(bào)道新模式，嘗試廣播頻率、門戶網(wǎng)站、有線數(shù)字廣播電視、手機(jī)廣播電視、平面媒體五大終端的融合。在出版行業(yè)，2008年年底，賀歲電影《非誠(chéng)勿擾》的同名長(zhǎng)篇小說《非誠(chéng)勿擾》在北京以“全媒體出版”方式首發(fā)，國(guó)內(nèi)自此掀起了一股“全媒體”出版熱潮。在電視行業(yè)，2013年7月15日，人民網(wǎng)傳媒頻道刊發(fā)《中國(guó)首份全媒體衛(wèi)視收視率榜單 湖南衛(wèi)視穩(wěn)坐鰲頭》一文中，首次在國(guó)內(nèi)發(fā)布電視行業(yè)的全媒體收視率統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

在我國(guó)國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，奔著“全媒體”的理想不斷進(jìn)取的繁榮光景背后，有一些問題和困難卻不容我們忽略。只有正視它們，才能保證我國(guó)媒介早日真正達(dá)成全媒體的現(xiàn)實(shí)。

2.1 問題

2.1.1 一哄而上。一些傳媒企業(yè)為了獲得規(guī)模效應(yīng)，提升社會(huì)關(guān)注度，跟風(fēng)隨大溜，拼命購(gòu)入各種媒體，以圖彰顯綜合實(shí)力，這種對(duì)自身實(shí)際情況欠考慮，對(duì)發(fā)展前景欠籌謀的行為，對(duì)于企業(yè)的存活實(shí)際上是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。有實(shí)力，當(dāng)然可以向更高層次進(jìn)軍，但若實(shí)力不夠扎實(shí)，則還是應(yīng)當(dāng)先穩(wěn)住根基，畢竟社會(huì)現(xiàn)狀是多種傳播媒介并存共生，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)某種媒體退出歷史舞臺(tái)的狀況。

2.1.2 貌合神離。有些已經(jīng)下屬多種媒體的傳媒集團(tuán)只看到了全媒體的“全”，將“全媒體”理解為了一種靜止的狀態(tài)，認(rèn)為只要在資金上能夠納入多形態(tài)媒介，在技術(shù)上能夠運(yùn)營(yíng)，在人事上能夠調(diào)動(dòng)，就算是成功轉(zhuǎn)型，而沒有把主要精力放到更重要的后續(xù)工作，即如何解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的問題上。這樣下去，就極易產(chǎn)生不同形態(tài)的媒介處在同一個(gè)企業(yè)集團(tuán)之下，仍舊各謀其政，相互之間“合”而不“融”的情況。這樣的“全媒體”也就喪失了其根本價(jià)值。

2.2 困難

2.2.1 由于我國(guó)的媒介發(fā)展正處在追求“全媒體”的初期過程中，大多數(shù)傳統(tǒng)媒介從運(yùn)營(yíng)思想上無法轉(zhuǎn)向，他們對(duì)于和不同形態(tài)的媒介之間關(guān)系的處理，仍停留在如何與之競(jìng)爭(zhēng)以謀利的階段，考慮較多的是如何在與其他媒體的相處中維持自身優(yōu)勢(shì)并盡量最大化，并消極對(duì)待對(duì)方的發(fā)展。這種思維方式對(duì)于需要不同媒介合力求共進(jìn)的全媒體來說，無疑是非常不利的。

2.2.2 當(dāng)前從業(yè)于媒體行業(yè)的大多數(shù)人員只具備利用單一媒體（相對(duì)于“全

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