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        地方政法干警的形象意識調(diào)查及對策分析——以某地級市為例

        2015-02-20 15:40:50王黎鵬
        關鍵詞:政法意識微信

        ■王黎鵬

        地方政法干警的形象意識調(diào)查及對策分析
        ——以某地級市為例

        ■王黎鵬

        形象學認為,組織成員形象是組織形象的重要組成部分。對政法部門而言,政法干警在工作和生活中的一言一行、一舉一動都在很大程度上代表著政法形象,特別是在互聯(lián)網(wǎng)文化興盛的今天,人們更容易把政法干警的個人形象與政法形象直接劃上等號。近年來,政法干警的負面新聞頻繁地見諸媒體,對政法形象產(chǎn)生了極大損害。通過研究我們發(fā)現(xiàn),出問題的干警主要出自地方基層政法部門,那么,地方政法干警的真實形象究竟如何?他們對政法形象有著怎樣的認識?他們是否能夠自覺維護個人形象和政法形象?

        抱著這些問題,筆者采用深度訪談和調(diào)查問卷的方式,對河南省某地級市的政法干警進行了一系列調(diào)研,旨在通過實證研究,了解地方政法干警的形象意識和傳播觀念,總結造成政法干警形象危機的原因,并就普遍存在的問題給出合理的建議和對策。

        一、研究設計和情況說明

        此次調(diào)研分為問卷調(diào)查和深度訪談兩部分。其中,問卷調(diào)查選擇區(qū)縣級公、檢、法、司各一家,對其干警發(fā)放問卷共計279份,回收有效問卷252份,有效率為90.3%;深度訪談部分,先后訪談了地方政法委和公檢法主要領導和宣傳負責人,訪談錄音共計10余小時。

        問卷的設計思路主要傾向于對形象問題的個人理解,分為五個部分:1.受訪者的個人情況;2.媒體接觸情況;3.職業(yè)滿意度和認同感;4.對干警形象問題的認知;5.對大眾傳媒的認知。

        深度訪談則更關注機制層面,包括:1.目前地方政法系統(tǒng)所面臨的形象問題和輿情環(huán)境;2.輿情管理的機制建設和水平能力;3.對干警行為的約束和教育情況。

        二、研究發(fā)現(xiàn)

        1.影響本地政法形象的宏觀因素眾多,且難以一時解決。

        近些年,政法系統(tǒng)面臨的形象問題并不是一個孤立的現(xiàn)象,而應該置于當今中國社會的整體社會背景和司法環(huán)境下去理解。根據(jù)問卷調(diào)查,地方政法干警認為影響本地政法系統(tǒng)形象的重大宏觀因素主要有:社會轉型(74.2%)、民意多元訴求(65.5%)、互聯(lián)網(wǎng)興起(63.5%)、新聞媒體負面引導(58.3%)、政法機關宣傳意識淡漠和手段落后(47.2%)??梢钥吹剑陨蠁栴}大都屬于宏觀的社會問題,并不是一時半刻可以根本解決的,也不是靠政法系統(tǒng)自身力量可以改變的,政法機關唯一能做的就是提升意識、改進手段。這也反映了現(xiàn)階段政法部門形象傳播中的被動與無奈。

        2.造成政法干警形象危機的因素分布廣泛,形象塑造難度大。

        該地政法干警認為造成干警形象危機的主要因素有:暴力執(zhí)法 (71.0%)、腐敗行為 (65.9%)、生活行 為失范(62.3%)、刑訊逼供(52.8%)、官僚主義(44.4%)、瀆職行為(38.5%)。由此可見,造成政法干警形象危機的原因眾多、分布廣泛,涵蓋了工作、生活中的方方面面,說明對政法干警個人行為的約束難度大、管理難度大。

        3.政法干警普遍認可媒體對于形象塑造的重要作用。

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),88.1%的干警認可媒體對政法系統(tǒng)及干警形象塑造的重要作用,并認為媒體在形象傳播中的主要功能有:監(jiān)督司法工作(84.1%)、辟謠(82.9%)、引導輿論(64.7%)、監(jiān)督干警言行(63.1%)等。

        4.政法干警有較高的職業(yè)滿意度和認同感。

        本地政法干警對其工作的滿意度和認可度較高,得分為4.3分(5分制,下同),這種滿意和認可主要來自于對工作的社會影響(3.8)、工作所帶來的成就感(4.1)、社會地位(4.2);而對于報酬(2.6)、福利(2.2)等的滿意程度中等,對于晉升機會(1.3)、業(yè)務能力提升(1.7)則滿意度較低。

        5.政法干警普遍認可個人形象對政法形象的重要性,并愿意自覺維護,但缺乏相關知識。

        研究發(fā)現(xiàn),干警普遍認為個人形象對政法形象影響很大(4.7),并愿意在工作(4.6)和生活(4.4)中自覺維護。通過對比發(fā)現(xiàn),重要性認知和自愿維護的程度與工作滿意度、認同度呈正相關。通過深度訪談,發(fā)現(xiàn)不管是政法領導、宣傳負責人,還是普通干警,對形象問題的重視程度都很高,但也存在著傳播知識不夠、傳播經(jīng)驗不足的情況,存在許多誤區(qū)。輿情上報機制繁瑣、輿情搜集和研判缺乏技術支持、相關人員缺少專業(yè)培訓,這些因素都嚴重制約著形象塑造及修復的能力。

        三、對策和建議

        1.加強對政法干警的個人教育,增強形象意識。

        毫無疑問,組織的意志最終需要其成員去實現(xiàn),組織的行為最終由成員行為去體現(xiàn),組織的形象也在很大程度上為個人形象所代表。因此,政法系統(tǒng)的形象問題最終還是要歸結為政法干警的個人形象。近些年來出現(xiàn)的有關政法干警負面形象的案例,固然與其個人素質(zhì)有關,但也在很大程度上歸因于政法部門平時的約束不嚴、教育不夠。對政法干警加強個人形象教育,首先要在觀念上強化,要持續(xù)灌輸形象塑造的重要性,強調(diào)形象塑造的緊迫感和危機感,建立個人形象與政法形象存在必然聯(lián)系的牢固意識;其次,要在工作中對干警的行為進行規(guī)范,樹立其法制意識、服務意識、群眾意識,在辦案過程中依法履行職責、不越權、不推卸責任,在服務過程中杜絕官僚主義、杜絕“事難辦、臉難看”現(xiàn)象;最后,要強調(diào)政法干警的職業(yè)角色無法和生活角色簡單分割,在日常生活中,政法干警的個人形象仍然代表著政法形象,個人行為的失范和道德的失守,一樣會給政法形象帶來不可挽回的損失,政法干警必須要在日常生活中嚴格要求自己,切實做到“穿制服和不穿制服一個樣”。

        2.加強微博、微信等自媒體建設,特別鼓勵政法干警開通個人微博、微信。

        近年來,政法部門加強了對微博、微信等自媒體的建設力度,并卓有成效。以微信為例,據(jù)《中國新媒體發(fā)展報告(2014)》指出,截至2014年3月,單類專業(yè)職能政務微信賬號數(shù)量前十的部門中,公(第 1名)、檢(第 5名)、法(第 10名)、司(第9名)全部上榜。自媒體的建設讓政法部門有了自己的發(fā)聲渠道,在干警形象危機發(fā)生時可以第一時間發(fā)布權威信息,公布對相關人員的調(diào)查、處理情況,及時挽回形象。另外,官員的自媒體、自傳播成為近年來政府形象傳播的重要現(xiàn)象,地方政法部門可以鼓勵干警多開微博、微信。目前看,自媒體的功能主要有兩種,一是“借自己之口”:一旦有干警出現(xiàn)了個人形象負面危機,第一時間就可以通過自己的微博、微信向公眾做出回應、解釋、道歉;二是“借他人之口”:每個人的形象都是多面的,即使某一干警出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,成為了輿論中的“壞典型”,但他同時也可能是別人眼中的“好父親”“好同事”“好領導”,借助同事的微博、微信,對涉事干警的正面形象進行傳播,有助于同公眾進行情感溝通,消除緊張對立情緒,在一定程度上避免個人形象被標簽化和片面化。

        3.加強組織形象的塑造,強化干警的向心力和凝聚力。

        形象學理論認為,如果一個組織的社會形象正面,那么其成員就會對組織更具認同感,組織凝聚力和向心力就會加強。對地方政法系統(tǒng)而言更是如此,正面形象是重要的對內(nèi)管理資源,會加強干警的認同感,從而提升其維護政法形象的主動性,進而提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。加強形象塑造,一方面需要政法部門苦練內(nèi)功、做好自己;另一方面,則要提高自身對媒體議程和社會議程的設置能力。最好的辦法就是“做”和“說”相結合,比如中央部署的相關任務,地方政法部門認真執(zhí)行;又比如對于人民群眾關心的食品安全、制假販假、社會治安等突出問題,政法部門加強打擊和治理力度,并通過大眾媒體把這些老百姓關心的工作及時傳達出去,這既是對公眾議程的回應,又是對公眾議程的制造,最終會促成正面的政法形象。

        4.加大對政法干警正面形象的宣傳力度。

        既然負面的政法干警形象會危害政法系統(tǒng)整體形象,那么正面的政法干警形象則可以給政法系統(tǒng)形象加分。政法機關涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干警,應被視為重要的形象資源,應對其大力地、持續(xù)地加以利用。像過去那種趕在宣傳關口就大力宣傳,風頭一過就“束之高閣”,等到下次需要時再“搬出來”的做法,變相地掏空了優(yōu)秀干警形象的象征意義和精神內(nèi)涵,造成了優(yōu)秀干警的符號化、空心化,應在宣傳中盡量避免。

        (作者系中國傳媒大學新聞傳播學部電視學院2012級博士研究生)

        【責任編輯:張國濤】

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