馬永平

(惠達衛(wèi)浴股份有限公司　河北 唐山　063307)

智能馬桶蓋事件帶給衛(wèi)浴業(yè)的反思

馬永平

(惠達衛(wèi)浴股份有限公司河北 唐山063307)

摘要一篇文章引發(fā)人們對智能馬桶蓋的關(guān)注，業(yè)界內(nèi)外紛紛對此做出響應(yīng)和跟進，這個究竟是衛(wèi)浴業(yè)勵志的活教材，還是引發(fā)業(yè)界思考的新話題？任性的馬桶蓋火到全國“兩會”，李克強總理提出中國企業(yè)要升級的要求成為此次事件的最高境界。其實，從正能量的角度去看待、思考這一偶發(fā)性事件，或許能帶給衛(wèi)浴業(yè)全新的升華空間，實現(xiàn)發(fā)展的全新機遇，以及新常態(tài)下如何實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的完美蛻變，如何打造全新的轉(zhuǎn)型升級強勁動力。

關(guān)鍵詞智能馬桶蓋核心技術(shù)中國制造標準創(chuàng)新

前言

2015年春節(jié)前，吳曉波先生的一篇《去日本買只馬桶蓋》的文章，披露了春節(jié)期間國人到日本搶購智能馬桶蓋的事件。隨后此事件經(jīng)各方媒體熱炒，迅速升溫發(fā)酵，成為春節(jié)后最火爆的事件。尤其是之后曝光了這些自日本遠購回來的智能馬桶蓋均是“Made in China”。

1智能馬桶蓋的簡述

智能馬桶蓋起源于美國，用于醫(yī)療和老年保健，最初設(shè)置有溫水洗凈功能。1964年日本研發(fā)出智能馬桶蓋，1988年產(chǎn)品上市，經(jīng)過20多年的市場教育經(jīng)歷，使得日本家庭的智能馬桶蓋普及率達到了95%。在日本公共衛(wèi)生間，智能馬桶蓋早已普及。

目前的智能馬桶蓋具有清潔生活、預(yù)防細菌感染、預(yù)防痔瘡、便秘、預(yù)防癌變、保護肥胖者、老人等諸多優(yōu)點。

國際知名衛(wèi)浴品牌，也在紛紛研發(fā)各具特色的智能馬桶蓋產(chǎn)品。如TOTO衛(wèi)洗麗擁有螺旋按摩式、水波按摩式等清洗方式；松下潔樂智能便坐可以噴射旋轉(zhuǎn)水流；科勒舒寶智能坐便蓋具有強弱水流SPA按摩清洗功能；美標e潔智能蓋板可進行溫水氣泡沖洗等。

2智能馬桶蓋事件，一石激起萬重浪

火爆的智能馬桶蓋，刺激著中國制造業(yè)，特別是衛(wèi)浴行業(yè)。國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)紛紛借機展示、推銷自己的智能馬桶蓋產(chǎn)品。智能馬桶蓋因此還一路“火”到全國“兩會”上，李克強總理對此表態(tài)，一是要抱著“開放的心態(tài)”，“消費者有權(quán)享有更多選擇權(quán)”，二是中國企業(yè)要升級，如果國內(nèi)也有相同質(zhì)量的產(chǎn)品，應(yīng)該更有競爭力?！捌鸫a能為消費者省下機票錢！”總理還指出，制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國，“中國制造”將是我國未來10年的一大重要發(fā)展方向，要將“制造大國”的標簽升級為“制造強國”。

3一只馬桶蓋攪動國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)的“一池春水”

隨著智能馬桶蓋事件的持續(xù)發(fā)酵，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)開始做出反應(yīng)。

九牧衛(wèi)浴推出“免費試用、滿意付款”活動，旨在讓消費者體驗國產(chǎn)智能馬桶蓋產(chǎn)品。東鵬潔具、法恩莎、惠達等國內(nèi)一線衛(wèi)浴品牌，都開展了各自的馬桶蓋攻勢。

一場以“國產(chǎn)馬桶蓋PK日本馬桶蓋——國產(chǎn)馬桶蓋哪家強”為主題的高峰論壇，業(yè)內(nèi)人士熱議中國制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。北京陶瓷商會與閩龍集團，邀請100位消費者免費進行智能馬桶蓋體驗活動，閩龍?zhí)沾蛇€聚集業(yè)內(nèi)專家舉辦了“智能馬桶蓋離我們有多遠”高峰論壇。

馬桶蓋事件，折射出這個曾經(jīng)雪藏的產(chǎn)品，有著巨大的市場商機和潛力，行業(yè)、企業(yè)紛紛舉辦活動讓現(xiàn)有的消費意識日趨于成熟。而占據(jù)全球近五分之一產(chǎn)量的廈門，則組織數(shù)家知名衛(wèi)浴生產(chǎn)商，結(jié)成“天馬聯(lián)盟”，擬斥資億元將廈門公共場所的馬桶蓋全部換成智能馬桶蓋，增強直接體驗，激發(fā)購買欲望。

智能馬桶蓋的國外熱銷，引爆了國內(nèi)的市場需求。但多年不溫不火的狀況，讓國人不認可國產(chǎn)智能馬桶蓋，業(yè)內(nèi)專家張永農(nóng)先生給出以下4點原因：

1)店面普遍沒有智能馬桶體驗間，產(chǎn)品用戶體驗差；

2)行業(yè)缺乏知名品牌領(lǐng)導(dǎo)，國內(nèi)小品牌粗制濫造的個案影響整個行業(yè)發(fā)展，大企業(yè)需要提高品牌知名度；

3)國內(nèi)智能馬桶宣傳力度低，負面報道過多，需要加強正面報道與宣傳；

4)國家沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，也沒有智能馬桶蓋的國家標準，缺乏標準也是影響行業(yè)發(fā)展的原因之一。

4馬桶蓋事件折射出哪些豐富內(nèi)涵

智能馬桶蓋熱銷，國人充當(dāng)搬運工，至少佐證了2點：

1)“日本標準”下的產(chǎn)品質(zhì)量確實優(yōu)于國內(nèi)同品牌產(chǎn)品；

2)杭州生產(chǎn)企業(yè)信譽至上，能夠嚴格依據(jù)日本的相關(guān)標準進行生產(chǎn)，沒有山寨情形發(fā)生。

正如財經(jīng)作家葉檀所言，消費者購買了“自由行”的馬桶蓋并不愚蠢，他們購買的是不同的標準與服務(wù)，是更安心的產(chǎn)品質(zhì)量，是更高的標準與更嚴厲的監(jiān)管。

對于“中國制造必須升級到中國創(chuàng)造”的典型教材“智能馬桶蓋事件”，業(yè)內(nèi)外人士的反響也是褒貶不一。全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠在接受采訪時表示：為什么中國人不相信自己？到國外買一只馬桶蓋，這是為不誠信的行為埋單，難道我們還不吸取教訓(xùn)嗎？

科技部黨組書記王志剛稱，搶馬桶蓋不能說明中國制造差，有些從外國搶購回來的馬桶蓋上印著“Made in China”。中國企業(yè)一方面不必妄自菲薄，另一方面應(yīng)在功能、材料、工藝、創(chuàng)意、價格等各個細節(jié)上該下功夫，最終用戶會用貨幣重新投票。

閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L陳進林指出：消費者去日本選購智能馬桶蓋應(yīng)該跟中國品牌宣傳不到位有關(guān)。中國國務(wù)院發(fā)展中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲則認為，中國智能馬桶的體驗店太少。

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵認為，出現(xiàn)日本搶購馬桶蓋現(xiàn)象，主要是國內(nèi)消費者對國產(chǎn)品牌缺乏信心導(dǎo)致的，并不是國內(nèi)產(chǎn)品不行。

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長傅維杰則表示，企業(yè)應(yīng)提高自身產(chǎn)品的品質(zhì)及檔次，生產(chǎn)研發(fā)要貼近消費需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。同時企業(yè)還要注意品牌營銷的問題，打造產(chǎn)品品牌，制定營銷策略，做好產(chǎn)品宣傳工作。

品質(zhì)與標準的差距也是中外銷售馬桶蓋的一個重要顯性區(qū)別，這是事實。銀監(jiān)會原主席劉明康回答為何中國人到日本買馬桶蓋的問題時說“我前些天在西單買了個馬桶蓋兒，價錢也差不多，沒用幾天就不好使了”。這或許是個案，但亦能說明一些問題。

另外還有一個隱性區(qū)別就是核心技術(shù)。白巖松針對中國智能衛(wèi)浴企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)核心技術(shù)、服務(wù)細節(jié)等方面采訪了星星便潔寶總經(jīng)理管敏宏。管敏宏表示：“我們跟他們的差距實際上還是在精細化上，我們的單一零部件和國外的相比并不差，但是整機以后，它的協(xié)調(diào)性就不一定來得那么精確”。這也說明目前國內(nèi)很多智能衛(wèi)浴企業(yè)在核心技術(shù)上與日本企業(yè)的差距。白巖松表示：“國內(nèi)智能衛(wèi)浴企業(yè)要想在核心技術(shù)上趕超國外和在市場上搶盡先機，產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)標準、服務(wù)細節(jié)都將是國內(nèi)企業(yè)必須邁過去的門檻”。

藍衛(wèi)兵表示：“國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)掌握智能馬桶相關(guān)技術(shù)，基本功能是一樣的，可能由于行業(yè)發(fā)展良莠不齊，有些品牌在精工、個性化設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面與國外上有一段距離，但不少優(yōu)秀民族企業(yè)的產(chǎn)品與其差異不大”。

此次有望引爆國內(nèi)智能桶蓋消費市場的事件，或許還有諸多隱情。比如日本企業(yè)1964年研發(fā)出智能馬桶蓋，產(chǎn)品1988年上市，市場教育經(jīng)歷了20多年，現(xiàn)在日本家庭的智能馬桶蓋普及率達到95%，而國內(nèi)智能馬桶蓋的普及率還不到3%。比如時至今日，中國智能馬桶蓋還沒有相關(guān)的行業(yè)標準，且無強制性標準，導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)品魚龍混雜。比如國內(nèi)消費者對智能馬桶蓋的認知十分匱乏，缺乏體驗環(huán)境，產(chǎn)品普及率很低。

5智能馬桶蓋事件給國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)帶來的反思

暫且不去考慮電壓、水質(zhì)、使用習(xí)慣、環(huán)境等方面的差異可能導(dǎo)致日本馬桶蓋在國內(nèi)使用的“水土不服”，僅從正面思維的角度，審視與國外制造業(yè)的差距，仁者見仁，智者見智，會有哪些正面反思呢？

1)核心技術(shù)永遠是第一位的。國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不要沉迷世界第一的光環(huán)，不要迷信中國制造的無處不在，對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)永遠是替代不了的，永遠是第一位的，這樣才能引領(lǐng)產(chǎn)品的發(fā)展走向，掌控市場主動權(quán)，以不變應(yīng)萬變。不管市場發(fā)展到什么程度，對企業(yè)而言，核心技術(shù)永遠第一，對產(chǎn)品來說，品質(zhì)永遠第一，這是亙古不變的市場法則。對中國衛(wèi)浴業(yè)來說，我們的核心技術(shù)在哪兒呢？代工角色要轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)經(jīng)營模式要轉(zhuǎn)型，致力創(chuàng)新驅(qū)動成就中國衛(wèi)浴業(yè)的核心技術(shù)才是市場王道、發(fā)展精髓。

2)產(chǎn)品標準缺失是智能馬桶蓋生產(chǎn)不振、銷售不暢的癥結(jié)所在。張永農(nóng)及葉檀都談及到標準，產(chǎn)品標準、制造標準、使用標準、服務(wù)標準等對于智能馬桶蓋的市場推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，既可助推行業(yè)發(fā)展壯大，又能杜絕產(chǎn)品魚龍混雜。在標準缺失的情況下，企業(yè)各自為戰(zhàn)，消費者無從選擇。對此，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士透露，將制定相關(guān)行業(yè)標準，爭取一年內(nèi)做完。但一些國內(nèi)標準為照顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或是為照顧大多數(shù)企業(yè)而采用大眾化的標準，只會讓產(chǎn)品質(zhì)量日趨走下坡路。所以衛(wèi)浴業(yè)的標準升級，也是轉(zhuǎn)型升級中的一項重要內(nèi)容。

3)由量的增容到質(zhì)的突破，是衛(wèi)浴業(yè)實現(xiàn)由大變強、打造升級版的最后一公里。馬桶蓋事件從一個另類的角度詮釋了我國衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度和迫切。飄洋過海拎回馬桶蓋，不一定是崇洋媚外，但一定是對國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌的一次警告。由量增到質(zhì)變，是中國制造的最后一公里，突破瓶頸，對衛(wèi)浴業(yè)既有客觀的難度，也含主觀的惰性?？萍贾聞倩蛟S對衛(wèi)浴業(yè)并非近鄰，但市場遵從科技第一、“馬桶蓋轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的現(xiàn)實，既包含產(chǎn)業(yè)成熟度有待提升，更意味著唯有科技創(chuàng)新才是中國衛(wèi)浴業(yè)實現(xiàn)超越的唯一出路，對此企業(yè)必須認真對待，審慎思考，自我施壓，提升高度。

4)意外事件讓智能馬桶蓋火了一把，或許會助推相應(yīng)的市場需求。資料顯示，智能馬桶在日本的普及率超過95%以上，而國內(nèi)智能馬桶的普及率還不到3%。馬桶蓋事件的火熱為國內(nèi)智能馬桶做了一次免費高效的市場推廣。國內(nèi)智能馬桶市場潛力無限，對國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)而言也是巨大的商機。一次不經(jīng)意的由國外到國內(nèi)的曲線廣告宣傳，為馬桶蓋的國內(nèi)市場推廣做了非常有價值的廣告。現(xiàn)在或許并非產(chǎn)品品質(zhì)不達標，只是萬事俱備但缺乏時機。受這個事件影響，國內(nèi)包括九牧等衛(wèi)浴品牌紛紛借機宣傳自身產(chǎn)品。國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)在與國際品牌的對比中，發(fā)現(xiàn)自身的不足，提升品質(zhì)、加速升級，也讓國人享受到高科技的便利與實惠。

5)國貨當(dāng)自強，要有更多付諸實際行動的創(chuàng)新。國貨如果在品質(zhì)、精細度、耐用、造型美觀、科研創(chuàng)新方面下更大功夫，相信國人會更多選擇國貨。起碼能省下機票錢。國內(nèi)衛(wèi)浴品牌應(yīng)不失時機地借此次“馬桶蓋”事件的熱傳效應(yīng)，以及顯露出的巨大商機和市場空間，成就品質(zhì)提升與市場熱銷。國內(nèi)也能生產(chǎn)，但卻乏人問津，國外品牌、國外標準，距離已不是問題，價格自然更不是問題?；蛟S有諷刺的意味，或許備感尷尬，但國貨當(dāng)自強應(yīng)成為民族品牌永恒的誓言。

6)產(chǎn)業(yè)鏈的實力和功效，在今后的市場競爭中也是一種競爭力。有人認為，馬桶蓋事件的背后，是整體產(chǎn)業(yè)鏈的整體實力。而回首國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)，多而全、小而全的產(chǎn)業(yè)格局，貪大求全的經(jīng)營追求，讓整個產(chǎn)業(yè)的整合度低、競爭力弱。其實，日本在國內(nèi)OEM并熱銷國內(nèi)消費者，國內(nèi)知名衛(wèi)浴企業(yè)為什么不可以在國內(nèi)OEM呢？為什么非要自己新建生產(chǎn)線呢？以至整個產(chǎn)業(yè)胖大，這種胖是一種實實在在的虛胖，這種大是一種真真切切的冗大。而這種情形將成為轉(zhuǎn)型升級重點攻關(guān)的目標，將成為創(chuàng)新驅(qū)動首要破解的難題。

7)體驗營銷不僅適用于電商，也適合于智能馬桶蓋等高科技產(chǎn)品。日本無處不在的完美如廁體驗讓國人為智能馬桶蓋渡洋花錢，宣傳和體驗不足使國內(nèi)消費者對智能馬桶蓋視為雞肋。體驗營銷是電商首推的營銷模式，對于智能衛(wèi)浴，更應(yīng)該采用這一營銷模式，只有這樣，才能助推智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場推廣普及，為消費者熟知并購買。同時還要把品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新、科技含量等內(nèi)在因素完美融于產(chǎn)品之中，提升附加值，提高競爭力。

6結(jié)語

有網(wǎng)友稱，很多日本銷售的智能馬桶蓋都是在中國生產(chǎn)制造的，為什么國內(nèi)不熱國外熱，是培育市場不夠，還是只顧埋頭加工不曾抬頭看市場？是企業(yè)的意識問題，還是消費者崇洋媚外？

或許智能馬桶蓋事件歪打正著，會引爆國內(nèi)市場需求，也可能是尷尬背后蘊含的新機遇。作為一個國內(nèi)衛(wèi)浴品牌難言、難得的勵志案例，對志在升級版、成就國際品牌的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)說，智能馬桶蓋事件，恰是自我加壓、不需揚鞭自奮蹄的最強動力。

參考資料

1劉巍.馬桶蓋產(chǎn)業(yè)探索從“中國制造”到“中國智造”.時代周報,2015-04-07

2易水陶.“馬桶蓋”事件的另類解讀.陶城報,2015-3-13

3易水陶.正確理解智能馬桶蓋的熱銷.陶城報,2015-3-27

4新華家居.業(yè)內(nèi)熱議“智能馬桶事件”尷尬背后是國貨新機遇.新華網(wǎng),2015-3-17

陶瓷全國理事會聚焦

2015陶瓷衛(wèi)浴上榜十大品牌之恒潔衛(wèi)浴

廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司創(chuàng)立于1998年，總部設(shè)在佛山，是專業(yè)從事陶瓷衛(wèi)生潔具及其相關(guān)配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等綜合性的大型企業(yè)。恒潔由陶瓷廠、木柜廠、浴缸、淋浴房和五金配套工廠、進出口貿(mào)易公司及物流中心等6家企業(yè)組合而成，恒潔擁有領(lǐng)先世界水平的意大利SITI全自動隧道窯及澳洲通用全自動隧道窯、通用自動梭式窯、國產(chǎn)電腦梭式窯等一系列生產(chǎn)設(shè)備，建筑面積達56萬多m2，員工2 500多人。公司連年榮膺守合同重信用企業(yè)、納稅大戶稱號。

恒潔衛(wèi)浴以追求領(lǐng)先于行業(yè)的研發(fā)技術(shù)，精益求精的制造工藝，以打造出精湛設(shè)計和卓越完美的組合產(chǎn)品為企業(yè)追求。目前“恒潔”產(chǎn)品擁有幾十項技術(shù)發(fā)明及外觀設(shè)計專利，產(chǎn)品技術(shù)含量高、附加值高。恒潔身為民族自主品牌的領(lǐng)航者，憑借卓越的品質(zhì)及服務(wù)優(yōu)勢，已建立一個遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡(luò)，銷售網(wǎng)點近2 000個。通過生產(chǎn)基地、專賣店、代理商、建材超市、分公司、售后服務(wù)中心等，這一立體服務(wù)體系為消費者提供了全方位的細致服務(wù)。此外，公司還開通了“1350，一生為您”陽光服務(wù)綠色通道，這也是行業(yè)內(nèi)第一家開設(shè)此類服務(wù)性通道的企業(yè)。

2008年11月恒潔正式簽約著名藝術(shù)家濮存昕為品牌形象代言人，濮存昕個人的藝術(shù)氣質(zhì)、成就、知名度以及其對公益事業(yè)的熱心，都可體現(xiàn)出恒潔的品質(zhì)感和民族自豪感，彰顯出恒潔衛(wèi)浴鮮明的品牌形象。隨著市場網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的延伸和品牌運作的成熟，“恒潔”將擁有更為廣闊的市場前景。

新世紀的恒潔人，在企業(yè)獨特的經(jīng)營管理理念和企業(yè)文化的熏陶下，將“團結(jié)、拼搏、上進、自律”作為企業(yè)精神，將“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造中國衛(wèi)浴國家隊”作為企業(yè)的奮斗目標，為打造中國建材領(lǐng)域的民族品牌，堅持不懈地努力奮斗著，十年來獲得了不少行業(yè)殊榮，包括“廣東名牌”、“廣東著名商標”等。

質(zhì)量是企業(yè)之生命，服務(wù)是品牌之靈魂。恒潔一直秉承“以客戶為中心”的現(xiàn)代營銷理念，全面推行“終身售后服務(wù)，5年免費保修”的服務(wù)承諾。每一個銷售網(wǎng)點都有完善的售后服務(wù)機構(gòu)，可以隨時垂詢當(dāng)?shù)睾銤嵭l(wèi)浴服務(wù)機構(gòu)或全國售后服務(wù)熱線(400-777-7130，800-830-7130)并得到滿意的答復(fù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客買得開心、用得放心。

恒潔衛(wèi)浴，以發(fā)揚民族文化為己任，胸懷“中國衛(wèi)浴，恒潔品質(zhì)”的理念，正努力在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)中打造“中國衛(wèi)浴國家隊”，為中國陶瓷的發(fā)展歷史書寫新的傳奇。

嘉俊陶瓷·玉石王國：玉石瓷磚的領(lǐng)航者

近期，“嘉俊陶瓷·玉石王國新品發(fā)布會”借CIID2015年首屆高峰論壇活動隆重舉行。嘉俊陶瓷董事長葉榮崧，副董事長陳耀強，營銷總經(jīng)理葉競?cè)A，嘉俊陶瓷董事長助理王常德，中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會(CIID)名譽理事長張世禮，理事長鄒瑚瑩，CIID資深顧問李書才，資深顧問勞智權(quán)，常務(wù)副理事長兼秘書長葉紅， CIID等全國40多個專委會領(lǐng)導(dǎo)和佛山設(shè)計界的設(shè)計師，以及數(shù)十家新聞媒體共400余人，一起參加了此次新品發(fā)布會。

創(chuàng)新求變，開辟市場新藍圖

市場的開拓與發(fā)展，離不開專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與敏銳的市場眼光。

2015年，新常態(tài)下的建筑陶瓷市場展開了新一輪的攻堅戰(zhàn)，在房產(chǎn)限購、市場萎縮、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩以及環(huán)保治理等新常態(tài)下，企業(yè)間的競爭顯得更加白熱化，行業(yè)競爭加劇。

在這樣的市場環(huán)境下，如何創(chuàng)新突破，正是每個企業(yè)都關(guān)心的問題。

以創(chuàng)新產(chǎn)品享譽業(yè)內(nèi)的嘉俊陶瓷，憑借品牌優(yōu)勢和雄厚的企業(yè)科研力量，依托專業(yè)而高超的技術(shù)和潛心而精湛的工藝，隆重推出了4D金剛超平釉“玉石王國”系列，開辟市場新藍圖。

產(chǎn)品差異化，突破產(chǎn)品同質(zhì)化競爭局面

當(dāng)前的瓷磚市場，全拋釉是最受大眾喜歡的瓷磚產(chǎn)品類型，花色豐富，裝飾效果好，并且相對石材、微晶石這些高端產(chǎn)品，價格便宜。然而全拋釉同時也存在著不少詬病，包括釉面的耐磨性、磚面的水波紋。同時又由于同質(zhì)化競爭問題，導(dǎo)致許多企業(yè)的全拋釉瓷磚售價及銷量都陷入困境。

面對這樣的市場局面，嘉俊陶瓷創(chuàng)新求變，在普通全拋釉的基礎(chǔ)上進行深度研發(fā)，開發(fā)出了4D金剛超平釉“玉石王國”系列，以新花色、大規(guī)格、高品質(zhì)，打造大氣自然的裝修風(fēng)格、高端華貴的人居環(huán)境，一上市即受到經(jīng)銷商以及設(shè)計師的熱烈推崇。

匠心獨運，革新技術(shù)

作為瓷磚市場上最新一代工藝技術(shù)的代表性產(chǎn)品，“玉石王國”系列以古今中外源遠流長“玉石”文化為產(chǎn)品設(shè)計理念，精選世界天然名貴珍稀玉石作為母本，采用CMI成像技術(shù)，一比一高清還原玉石內(nèi)層肌理，采用意大利進口金剛耐磨釉精工制造，配合最新4D高清噴墨打印技術(shù)、燒成復(fù)合技術(shù)、“硬拋”技術(shù)等多種高科技手段，從根本上解決了全拋釉水波紋等問題，立體呈現(xiàn)玉石清澈深邃的天然紋理與光澤，紋理不重疊，色彩更潤澤，完美展現(xiàn)真玉石質(zhì)感。

在交流會上，“玉石王國”的創(chuàng)新設(shè)計以及高品質(zhì)，得到了與會設(shè)計師們的高度贊譽。

創(chuàng)新設(shè)計，廣受設(shè)計師好評

發(fā)布會上，CIID名譽理事長張世禮，理事長鄒瑚瑩，副理事長兼常務(wù)秘書長葉紅，嘉俊陶瓷董事長葉榮崧，副董事長陳耀強，嘉俊陶瓷營銷總經(jīng)理葉競?cè)A一同為"玉石王國"的正式發(fā)布揭幕。

名譽理事長張世禮在品鑒會上說到，嘉俊陶瓷一直都以技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新聞名于業(yè)界，從2012年的“皇室御品”到現(xiàn)在的“玉石王國”，嘉俊以產(chǎn)品設(shè)計的大膽、新穎，得到了廣大設(shè)計師同行們的高度贊譽。希望嘉俊陶瓷能夠繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，為設(shè)計師提供更多優(yōu)質(zhì)的設(shè)計素材，實現(xiàn)共贏。

嘉俊陶瓷董事長葉榮崧在會上致辭時表示：十多年來，嘉俊陶瓷專注玉石文化，從玉晶石到金碧玉石，4D皇室御品，再到今天的玉石王國，嘉俊的高端仿玉石產(chǎn)品都取得了巨大的成功。玉石王國系列新品，有極強的個性和文化，既有中國玉文化吉祥、平安、幸福的美好寓意，也貼合西方寶石文化的高雅格調(diào)和貴族氣質(zhì)，是玉石文化中西合璧的完美典范。玉石王國系列新品，一定會為嘉俊的事業(yè)伙伴以及廣大消費者，都帶來巨大的價值和回報。

行業(yè)動態(tài)

2015陶瓷磚新品類淺析一：群雄逐鹿，市場競爭白熱化

繼2008年的行業(yè)寒冬之后，2014年，陶瓷行業(yè)又再一次進入嚴冬，停窯、裁員和欠款跑路的新聞層出不窮，另外在經(jīng)濟下行、樓市降溫的影響下，終端日漸蕭條，陶瓷行業(yè)遭遇了十年來最慘淡的一年。

進入到2015年，行情仍未見利好。產(chǎn)品同質(zhì)化日漸嚴重、運營成本居高不下、人員流動難以管理、最嚴環(huán)保法的執(zhí)行問題等，使得陶瓷行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，市場競爭也日趨白熱化。根據(jù)全國產(chǎn)能調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至2014年歲末，國內(nèi)生產(chǎn)線已達到3 500多條，總產(chǎn)能140億m2，而實質(zhì)產(chǎn)量卻只有100億m2左右。

面對這樣的情況，陶瓷產(chǎn)品需要更加細分，陶瓷品類及風(fēng)格也發(fā)生較大變革——除了傳統(tǒng)的拋光磚以外，大理石瓷磚盛行，水泥磚發(fā)展迅速，玉石瓷磚也快速崛起……各大陶瓷企業(yè)又該如何尋找突破點呢?下面一起來探討2015年部分陶瓷磚品類的發(fā)展趨勢。

全拋釉瓷磚仍是主流

全拋釉瓷磚現(xiàn)處于遍地開花的狀態(tài)，但隨著全拋釉瓷磚的產(chǎn)能及供給迅速增加，也使得價格及利潤空間迅速下降。在終端市場上，零售價最低也在30元/片左右。

大理石瓷磚盛行

在第24屆佛山秋季陶博會期間，以“大理石瓷磚”名義進行宣傳推廣的品牌就有簡一、升華、御家等20家。大理石瓷磚因其逼真的仿石紋理，獲得消費者青睞。2015年，大理石瓷磚也將盛行，但大量廠家的進入可能會導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問題越來越嚴重。

水泥磚、木紋磚發(fā)展迅速

隨著噴墨技術(shù)的普及、國內(nèi)市場上審美風(fēng)向和消費群體的轉(zhuǎn)變，水泥磚和木紋磚都迎來上升期。但受到中國固有的傳統(tǒng)文化影響，消費者對于水泥磚及木紋磚這類冷色調(diào)的產(chǎn)品,接受程度仍然不高，消費群體也并不廣泛，終端銷售也主要是依靠設(shè)計師渠道進行推廣。

陶瓷薄板借力環(huán)保,凸顯優(yōu)勢

隨著2015年最嚴環(huán)保法的執(zhí)行，陶瓷薄板在綠色節(jié)能方面優(yōu)勢凸顯，預(yù)計會有越來越多的企業(yè)推出陶瓷薄板產(chǎn)品。而國外陶瓷薄板產(chǎn)品進入中國市場后，還將促使國內(nèi)陶瓷薄板產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大。

玉石瓷磚前景開闊

陶瓷磚品類除了以上較為熟悉的外，目前又誕生了一個新生概念——玉石瓷磚，顧名思義，就是呈現(xiàn)玉石質(zhì)感與氣韻，以玉石為創(chuàng)意靈感的新型瓷磚產(chǎn)品。它既有玉石溫潤的靈性質(zhì)感，又具備超越天然玉石的超強硬度、超耐磨度與高光澤度，有可能將會成為陶瓷工業(yè)的代表品類。玉石瓷磚憑借其高貴氣質(zhì)及卓越性能，會迎合高端消費者群體的需求，存在著巨大的市場潛力。它與已經(jīng)走向成熟的大理石、微晶石、仿古磚等品類不同，玉石瓷磚是一個新的市場，正處于起步階段，只有卡布里·玉石瓷磚、嘉俊陶瓷、金絲玉瑪?shù)壬贁?shù)陶瓷磚企業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，市場遠遠沒有達到飽和狀態(tài)，具有開闊的發(fā)展前景，是行業(yè)寒冬里的一個新突破。在2015年，預(yù)計會有更多的企業(yè)加入玉石瓷磚的研發(fā)中。

因此,進入到2015年，對于陶瓷磚行業(yè)而言,全拋釉瓷磚仍將會是大部分陶瓷企業(yè)的主要盈利產(chǎn)品;大理石瓷磚也會盛行，但同質(zhì)化問題不可小視;隨著消費群體的轉(zhuǎn)變，水泥磚及木紋磚可能會加速發(fā)展;陶瓷薄板產(chǎn)品借力環(huán)保勢頭，優(yōu)勢明顯;玉石瓷磚兼具全拋釉、拋光磚和微晶石的優(yōu)勢，也將會有很大發(fā)展前景。

同時值得注意的是，由于生產(chǎn)設(shè)備和噴墨技術(shù)的普及，行業(yè)內(nèi)推出新產(chǎn)品的速度在快速提升。而如今新產(chǎn)品的流行，都需要生產(chǎn)企業(yè)加大營銷投入的力度，這才有可能會提高產(chǎn)品的影響力，將產(chǎn)品信息最終有效送達終端市場。以往陶瓷企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品不愁銷售的時代，已經(jīng)遠去。因此，在現(xiàn)今的市場形勢下,陶瓷企業(yè)只有緊跟行業(yè)趨勢，化被動為主動，調(diào)整步伐，才能屹立不倒。

2015年6月前試點降低進口關(guān)稅搶馬桶蓋將成為歷史

近期，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。會議確定:對國內(nèi)消費者需求大的部分國外日用消費品，于2015年6月底前開展降低進口關(guān)稅試點，逐步擴大降稅商品范圍。

會議認為，擴大國內(nèi)消費需求是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措。圍繞滿足消費升級要求，通過完善稅收調(diào)節(jié)等政策，營造公平競爭的進出口環(huán)境，增加群眾購買意愿較強的消費品進口，促進有國際競爭力的產(chǎn)品出口，有利于擴內(nèi)需、保就業(yè)、惠民生，對推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平也有重要意義。

會議確定，有關(guān)部門要在科學(xué)評估基礎(chǔ)上抓緊拿出具體方案：

1)對國內(nèi)消費者需求大的部分國外日用消費品，于2015年6月底前開展降低進口關(guān)稅試點，逐步擴大降稅商品范圍。

2)結(jié)合稅制改革，完善服飾、化妝品等大眾消費品的消費稅政策，統(tǒng)籌調(diào)整征稅范圍、稅率和征收環(huán)節(jié)。

3)增設(shè)和恢復(fù)口岸進境免稅店，合理擴大免稅品種，增加一定數(shù)量的免稅購物額，方便國內(nèi)消費者在境內(nèi)購買國外產(chǎn)品。

4)進一步推進境外旅客購物通關(guān)和退稅便利化，嚴格落實進境物品依法主動申報的納稅要求。制定支持跨境電商進口的檢驗檢疫政策，清理進口環(huán)節(jié)不合理收費。

5)加快推進中國產(chǎn)品品牌提升工程，支持實體店發(fā)展，實現(xiàn)線上線下互動。規(guī)范市場秩序，嚴打假冒偽劣，促進優(yōu)勝劣汰。讓消費者能就近舒心、便捷購物。

解讀“搶馬桶蓋現(xiàn)象將成為歷史”

有相關(guān)學(xué)者指出"提出明確的時間表，意味著國家的外貿(mào)政策正在告別過去的'獎出限入'?！苯谝詠?政策制定者和業(yè)界,都在討論跨境電商為代表的進口政策問題，而是否對跨境電商加稅便是其中最敏感的話題。而這次會議無疑是給熱衷"海淘"的消費者吃了定心丸，總理等于是明確了鼓勵進口的傾向。

所謂“獎出限入”，即在外貿(mào)發(fā)展過程中鼓勵企業(yè)出口，同時對進口予以一定程度的約束。

而國家商務(wù)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)則表示“實際上前些年已經(jīng)在提要告別 '獎出限入'了，但習(xí)慣性做法還是會擔(dān)心進口沖擊國內(nèi)產(chǎn)業(yè)?！敝袊咽秦浳镔Q(mào)易第一大國，不應(yīng)該僅算“掙多少錢、買多少東西”的簡單算術(shù)題，而是要“算大賬”，中國應(yīng)該真正在乎的是在國際分工中的地位，以及參與國際交換所獲得的紅利。

民眾之所以熱衷赴海外購物，抑或托人代購，主要便是關(guān)稅等因素造成的進口商品售價比原產(chǎn)地價格高出一大截。

據(jù)相關(guān)學(xué)者分析“未來，隨著進口擴大、價格降低，公民赴海外搶購奶粉、馬桶蓋的現(xiàn)象將會成為歷史。”官方采取降低關(guān)稅等切實有效的舉措，將有助于真正讓有需求的民眾,更加便捷地買到物美價廉的海外消費品，這相當(dāng)于給老百姓漲工資、提高福利。

本次會議出臺的相關(guān)政策,除了產(chǎn)生讓消費者能就近舒心、便捷購物的直接效應(yīng)，還將有助于總“打擦邊球”的海外代購行為“陽光化”。

馬桶蓋引領(lǐng)中國衛(wèi)浴改革從“中國制造”到“中國智造”

在20多年前，無數(shù)中國企業(yè)隨著改革開放走向海外市場，開始為全球制造數(shù)以億計的商品。然而，當(dāng)“中國制造”4個字在全球鋪陳開來的同時，也成為了某種帶有負面隱喻色彩的符號。

這一次，對中國制造投出“不信任”票的，并不是以往挑剔的國外經(jīng)銷商，而是購物全球化、需求品質(zhì)化的中國國產(chǎn)。誰都沒想到，年初吳曉波的文章《去日本買個馬桶蓋》，會讓在國內(nèi)市場如雞肋般的智能馬桶蓋徹底火了。這把"火"甚至燒到了兩會,燒到了總理李克強面前，最終令這個冷門行業(yè)浮出水面。

在衛(wèi)浴業(yè)界看來，國產(chǎn)智能馬桶蓋與日本市場上被瘋搶的產(chǎn)品相比，技術(shù)和品質(zhì)都相差無幾，甚至很多貨源都來自于中國代工，而雙方最大的差距則在于消費者認知，以及普及產(chǎn)品所擁有的時間。當(dāng)年日本企業(yè)花費數(shù)十年,走過了智能馬桶蓋的完善和普及之路，但留給中國這一后發(fā)市場和業(yè)界的時間，卻要短得多。因此曾在智能馬桶蓋營銷中,紛紛折戟的國內(nèi)衛(wèi)浴公司，將會怎樣快速打開國內(nèi)市場呢?

“隱形冠軍”

大多數(shù)海淘消費者會注意到日本和歐洲市場上銷售的智能馬桶蓋產(chǎn)品中，居然有為數(shù)眾多的中國產(chǎn)馬桶蓋，其出廠地就來自于中國福建廈門。

其實，廈門是全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的"隱形冠軍"，也是當(dāng)前全球最主要的馬桶蓋(包括智能與非智能)生產(chǎn)基地之一，年產(chǎn)量在2 600多萬套。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界上的馬桶蓋，近五分之一是產(chǎn)自廈門。

追溯其發(fā)展歷史，會發(fā)現(xiàn)臺灣衛(wèi)浴企業(yè)功不可沒。當(dāng)1989年臺灣仕霖集團初到廈門時，這里的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈還是一片空白，而廈門建霖公司則是廈門第一家衛(wèi)浴企業(yè)。26年間，臺灣衛(wèi)浴行業(yè)在廈門已經(jīng)落地生根，越來越多的本土企業(yè)從臺灣企業(yè)中延伸而出，這才成就了如今廈門衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值百億元的財富奇跡。

早在2008年，廈門衛(wèi)浴“巨頭+小企業(yè)”的行業(yè)格局就已確定，五金、電鍍、包材、模具等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈也早已完備。截止到2014年底，廈門衛(wèi)浴企業(yè)已達150家，整體銷售額達300億元。

但在過去相當(dāng)長時間里，因為馬桶蓋產(chǎn)品沒有在國內(nèi)形成內(nèi)銷風(fēng)氣，所以“廈門造”馬桶蓋大多是代工產(chǎn)品，貼上國外的品牌銷往全球——外銷的份額至今高達90%。

松下曾公開承認，所有在日本銷售的馬桶蓋都是在中國代工，而其他知名品牌，也有20%~30%銷售量在福建、廣東和浙江等地代工。僅在廈門一地，就有國際排名前二十的知名馬桶蓋中的80%放單生產(chǎn)過。

對此，廈門市注塑工業(yè)協(xié)會會長戴澤陽不無感慨，他認為“廈門衛(wèi)浴行業(yè)制造智能馬桶蓋的產(chǎn)能僅僅發(fā)揮了10%~20%”。

在此次“馬桶蓋事件”后，這個以代工起家的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)聚集地，終于等來了一個爆發(fā)契機。

天馬聯(lián)盟

由戴澤陽會長牽頭，艾拓瑞、衛(wèi)鷹等16家公司發(fā)起成立“時代天馬聯(lián)盟”，準備引資一億元將廈門公共場所的馬桶蓋全部換掉，令廈門這個號稱“全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)隱形冠軍”的小城變成“智能(馬桶)蓋板體驗之都”，這個行動被命名為“天馬計劃”。

戴澤陽認為，政府的支持和游客的體驗都是需要獲取的。顯然，廈門業(yè)界從中國游客和歐美游客到日本搶購經(jīng)歷中獲得了啟發(fā)：無處不在的試用體驗，是發(fā)掘潛在消費需求的最好方式。在這場戰(zhàn)役中，大小公司都像是在賽跑。

在2014年，全球經(jīng)濟和占中國GDP約60%比例的房地產(chǎn)行業(yè)都狀況不佳，而對二者敏感度極大的閩南衛(wèi)浴業(yè)，加入了全國制造業(yè)被動轉(zhuǎn)型升級的大軍。目前增加品牌認知度和取得消費者信任，仍然是最迫切的任務(wù)。

中國品牌國際化向來是一個難題?！爸袊a(chǎn)品正在遭遇歷史”，法國斯特拉斯堡大學(xué)國際傳播專業(yè)教授安娜·馬瑟安曾對媒體表示。安娜記 得，1960~1970年代，商場里很難找到不是日本制造的商品，且價格低廉、質(zhì)量惡劣。那時日本仍滿足于為歐美大企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)。1980年代起，密集型產(chǎn)業(yè)開始從韓國、中國臺灣轉(zhuǎn)移。

這種靠廉價勞動力出口、產(chǎn)品靠低價格打開國外市場的思路在中國大陸得以復(fù)制。本土廠商們忙著搶OEM和ODM的單子，以低廉的成本為國外品牌進行代工。由于不負責(zé)售后，很多廠商為了沖量都不太重視質(zhì)量，這種做法是讓一些企業(yè)賺得了財富，代價卻是讓“中國制造”背上了罵名。

財經(jīng)作家葉檀認為，消費者購買了“自由行”的馬桶蓋并不愚蠢，因為他們購買的是更完善的銷售服務(wù)，是更安心的產(chǎn)品質(zhì)量，是更高的標準和更嚴厲的監(jiān)管。

“天馬聯(lián)盟”中，最積極的發(fā)起者是兩家小企業(yè)——做可換套坐便器蓋板的衛(wèi)鷹和艾拓瑞。建筑設(shè)計師出身的衛(wèi)鷹總經(jīng)理戴毓青，數(shù)年來堅持將自己的名片和公司 的網(wǎng)站都用與衛(wèi)浴行業(yè)普遍慣例大相徑庭的“黑+紅”的配色，原因是他希望衛(wèi)鷹保持高端、高品質(zhì)的氣質(zhì)來適配他們的用戶，并最終像日本的TOTO、伊奈和歐洲的杜拉維特一樣，成為細分市場的代名詞。

衛(wèi)鷹首家制作了令智能馬桶蓋免去外插頭的電池，并且“正負極插頭不同”可以絕對防止差錯，曾有一位美國客人就是因為看到這一設(shè)計決定要他們的產(chǎn)品，因此衛(wèi)鷹決定不惜成本上升，也要將“看到的和不能看到的”產(chǎn)品，都不斷改進到極致。

但衛(wèi)鷹卻并不愿意進行“因地制宜”的宣傳，他們曾拒絕將產(chǎn)品廣告詞定為“德國品質(zhì)，日本設(shè)計”。

品牌轉(zhuǎn)型

事實上，在經(jīng)過多年深入合作后，廈門代工企業(yè)已逐漸變?yōu)閲馄放粕痰淖笥冶邸?/p>

不管是松下、伊奈、TOTO還是美國科勒，品牌公司每年都需要做同一件事：到長年合作的代工企業(yè)看款，并且選款-這非常重要，他們需要通過這一形式，來觀察全球衛(wèi)浴產(chǎn)品來年的新趨勢。

廈門代工企業(yè)的有關(guān)人士認為，現(xiàn)在代工企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和趨勢方面，具有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)。因為品牌商對于代工企業(yè)的依賴度，遠遠大于代工企業(yè)對品牌商的依賴度。

多年以來，在給國外品牌客戶代工的“受教育”下，廈門整條衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈已從只負責(zé)簡單生產(chǎn)的OEM，進化成為了擁有知識產(chǎn)權(quán)和專利的ODM。

盡管品牌客戶方仍將高端款式從技術(shù)到外形，甚至生產(chǎn)都牢牢掌握，但在各大賣場中常見的中端主賣款，即品牌商們最重要穩(wěn)定現(xiàn)金流的產(chǎn)品，其產(chǎn)研重心已悄悄地轉(zhuǎn)移到代工方。如松霖的研發(fā)投入為每年營業(yè)額的4.5%左右，專利累積至今，已有2 000多個。

這也讓他們在和品牌商談判時，多了相當(dāng)分量的議價能力

據(jù)行業(yè)人士介紹，廈門代工企業(yè)活得挺滋潤，如建霖集團2014年的銷售額已超過20億元。

瑞爾特是廈門馬桶配件及馬桶蓋產(chǎn)量最大的企業(yè)，這家傳統(tǒng)代工企業(yè)已在2014年5月發(fā)布了招股說明書，在深交所尋求上市。而這家公司的年產(chǎn)值絕大多數(shù)都是靠生產(chǎn)馬桶及馬桶蓋等帶來的。

如今這些代工企業(yè)，有的甚至正在往產(chǎn)業(yè)鏈更高一環(huán)OBM(代工廠經(jīng)營自有品牌)晉級。

四大家族

衛(wèi)浴行業(yè)是“裝修業(yè)的最后一塊藍?！保l(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)仍然期望進行大躍進式的發(fā)展。

不過，已被國外客戶穩(wěn)健風(fēng)格深深影響的廈門代工企業(yè),一般只是希望企業(yè)的發(fā)展一年同比只增長10%~15%，預(yù)期很少超過20%。

早在20世紀80年代，中宇、九牧、輝煌、申鷺達四大家族就已在南安廣袤的市場上，拉開了各自企業(yè)的陣勢。

2001年，從OEM起家的中宇，以超過1億元的出口值，稱雄南安。2005年，四大家族同時獲得“中國名牌”的稱號，名列中國衛(wèi)浴界。至此，四大家族立足于南安市場，加快了各自企業(yè)的發(fā)展之路。

但遺憾的是，在“中國智造”的大浪潮中，四大家族目前只有九牧被稱為“銀行寵兒”，以德國上市企業(yè)中宇為首的其余三大企業(yè)，已被風(fēng)傳陷入巨額互保債務(wù)的深淵。

尤其是在九牧開發(fā)智能馬桶蓋7年之后，九牧的產(chǎn)品銷售量迎來了爆發(fā)期——春節(jié)之后，九牧的銷售額毫無預(yù)料地增長了3倍。數(shù)年中被壓抑多時的產(chǎn)能，正在被迅速動員起來追趕銷量。對于超額的市場需求，九牧準備再建立一條陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)線，因為在原有的生產(chǎn)線2014年燒出70萬件馬桶后，已經(jīng)明顯在滿負荷運作，肯定不能滿足當(dāng)下市場需求的銷售量，更不要說跟上九牧爆增的銷售額了。

按照一貫的節(jié)奏，九牧又一次抓住了窗口期，開始進行地毯轟炸式的品牌推廣。

退回到2003年，在其他企業(yè)愉快地享受地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展帶來的蛋糕時，當(dāng)時并無優(yōu)勢的九牧，已經(jīng)開始將渠道從批發(fā)制向代理制模式轉(zhuǎn)型，到了2005年與2006年，九牧開始進入瘋狂的開店期——僅在2006年國慶七天間，九牧就開出了100間專賣店。

而在2006年，九牧開行業(yè)之先河，邀請了演員鄧婕為之代言，這一舉措成功地提升了九牧產(chǎn)品的品牌形象，增強了九牧產(chǎn)品良好的品牌推廣效應(yīng)，并且為九牧產(chǎn)品帶來了非常好的市場營銷效果。

中宇則在數(shù)年后直接請了已為霍家準兒媳的郭晶晶，2010年中宇在與德國高儀互換股權(quán)后，于德國上市，2011年全面接管高儀在華業(yè)務(wù)，成為至今以來閩南衛(wèi)浴界唯一一家已上市公司，而九牧等其他三家，亦在當(dāng)?shù)卣С窒录娂娦Q要上市。

嚴峻的市場形勢可以考驗各家對實力的長期儲備和發(fā)力節(jié)奏，勝者站在爆發(fā)的機遇中快速擴張。九牧2014年的營業(yè)額是40億元，到2017年要突破100億元。中宇的努力也指向品牌塑造和規(guī)模擴張，但它很不幸，遭遇了2014年的地產(chǎn)下行和銀行的信貸收縮。

“互保”模式是在東部沿海地區(qū)實業(yè)很常見的資金模式，在急需資金的中宇、輝煌、申鷺達這三家中同樣存在。退潮之下，這三家企業(yè)都陷入了痛苦的在時間和資金之間周旋的局面。

多位當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴界人士均非常確信地認為，中宇、輝煌、申鷺達這三家企業(yè)，都陷入了深重的債務(wù)危機當(dāng)中。而有業(yè)界人士預(yù)測：在2015年里，這三家企業(yè)中至少會有一家企業(yè)將會面臨倒閉的風(fēng)險。

據(jù)中宇前員工介紹，中宇的資金缺口高達數(shù)十億元人民幣，而中宇員工已經(jīng)幾個月沒有見到企業(yè)總經(jīng)理蔡吉林了。目前由中宇創(chuàng)始人蔡建設(shè)親自負責(zé)公司運營，而其子、中宇國內(nèi)市場的負責(zé)人蔡吉林，則身處國外，正在尋找資金。有中宇前員工透露說，這次危機中，中宇向日本驪住集團申請了10億元的資金，但這筆款項是否獲得目前還無法得到確定。

不過根據(jù)公開資料顯示，目前德國高儀持有72.3%的中宇衛(wèi)浴(德國)股份有限公司股份，中宇自身則持有12.5%的高儀股份。而由于日本驪住集團和日本開發(fā)銀行已收購高儀余下87.5%的股份，因此中宇目前的實際最大的控股股東是日本驪住集團。

深度探討：我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)路在何方？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示表明：目前全國有一定規(guī)模的建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)已經(jīng)完成固定資產(chǎn)投資916.4億元，同比增長8.96%，增幅回落17.93%;這就使得全國建筑陶瓷產(chǎn)能供給超過需求增長的矛盾，變得更加突出。2015年推動綠色低碳發(fā)展是建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的唯一出路；這就意味著建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的步伐;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的經(jīng)營要向質(zhì)量型、差異化方向去發(fā)展。

有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)、投資完成額的增速同比回落了9.3%，商品房銷售同比下降了7.6%，房地產(chǎn)市場正在逐步回歸到理性消費模式。而建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)，則伴隨著全國房地產(chǎn)市場從2013年的意外火爆到2014下半年后快速遇冷的過程，也經(jīng)歷了過山車般的市場行情。在產(chǎn)能供給持續(xù)超過市場需求，和節(jié)能減排壓力日趨嚴峻的背景下，建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向是：1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2)企業(yè)兼并重組。3)提升品牌。4)創(chuàng)新能力。5)企業(yè)管理精細化、市場發(fā)展細分化。

2014年全國建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)運行形勢總體平穩(wěn)，全年各地銷售市場呈現(xiàn)“前高后低，逐季回落”的運行態(tài)勢;多數(shù)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具生產(chǎn)企業(yè)效益明顯不如2013年;主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(個位數(shù));延續(xù)10多年“出口高于內(nèi)需增速”態(tài)勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，中國產(chǎn)品在國際市場上性價比高的優(yōu)勢逐步削弱;節(jié)能減排環(huán)保治理的壓力更大;市場需求減少和產(chǎn)能供給“驟升”導(dǎo)致產(chǎn)銷失衡的矛盾突出;部分中小企業(yè)因資金鏈問題經(jīng)營遭遇困難;行業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”步伐加快;優(yōu)秀品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品得到市場認可。

據(jù)對全國2 724家規(guī)模以上建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的統(tǒng)計，全年主營業(yè)務(wù)收入6 590億元，增長10.19%，比上年回落7.12%，其中1 407家建筑陶瓷企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入4 255億元，增長12.06%，回落5.37%點;310家規(guī)模以上衛(wèi)生陶瓷企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入572億元，增長16.53%，回落3.92%;971家五金衛(wèi)浴企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入1 605億元，增長4.24%，回落11.83%;主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度的增長，其中陶瓷磚產(chǎn)量102.3億m2，增長5.57%;衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量超過2.15億件，增長約4.3%;各類建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具產(chǎn)品出口金額超過193億美元，增長8.0%，回落14.82%。

建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)2014年總體運行情況

“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”是2014年行業(yè)工作的重要任務(wù)。隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新常態(tài)，建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具企業(yè)不同程度地都遭遇到市場需求不足、產(chǎn)能供給過大、庫存增加、拖欠嚴重、融資難、融資貴、環(huán)保壓力和技改投入加大、勞資成本快速增加、企業(yè)盈利能力減弱、經(jīng)營陷入困難等問題。2014年春節(jié)后，各地陶瓷和衛(wèi)生浴具產(chǎn)品市場需求，延續(xù)了2013年銷售旺盛的好勢頭。但進入下半年后，全國各地?zé)o論是一二線城市還是三四線城市，各類產(chǎn)品的市場都出現(xiàn)需求快速萎縮的行情，工程市場銷售下滑幅度大于零售市場；進入第三季度后，部分陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)停生產(chǎn)線以減輕庫存壓力。全國衛(wèi)生潔具市場總體供需基本趨于平衡，陶瓷潔具類生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷形勢好于五金潔具類生產(chǎn)企業(yè)。

2014年行業(yè)總體是穩(wěn)中有進但經(jīng)濟效益大幅度下滑，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤422.6億元，同比下降0.68%，全行業(yè)平均利潤率為7.25%，下降0.84%。其中建筑陶瓷企業(yè)利潤下降0.03%(2013年增長24.55%)，平均利潤率為6.74%，比上年下降0.86%;衛(wèi)生潔具企業(yè)利潤增長18.74%(2013年增長13.67%)，平均利潤率為7.76%，提高0.06%;五金潔具企業(yè)利潤下降4.94%(2013年增長19.17%)，平均利潤率為5.70%，比上年下降0.52%。統(tǒng)計顯示，2014年企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，企業(yè)虧損額大幅度增加，全行業(yè)企業(yè)虧損面為6.61%，虧損額增長46.81%，其中建筑陶瓷虧損企業(yè)數(shù)量增加27.1%，虧損額增加32.06%;衛(wèi)生潔具企業(yè)虧損數(shù)量減少12.0%，但虧損額增長28.16%;五金潔具企業(yè)虧損數(shù)量減少17.8%，虧損額卻增長88.56%。隨著企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級做出的投入、節(jié)能減排要求提高增加的技術(shù)改造、勞動力成本攀升、管理費用增加等因素，2014年企業(yè)運營成本繼續(xù)大幅度攀升，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本平均增長11.7%，其中建筑陶瓷企業(yè)增長13.6%，衛(wèi)生潔具企業(yè)增長16.9%，五金潔具企業(yè)增長5.3%。

2014年全國陶瓷磚產(chǎn)量102.3億m2，增長5.57%，增幅略低于2013年。在重要建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)中，廣東、江西和四川的產(chǎn)量都有不同程度的增長，福建、山東和遼寧等地產(chǎn)量出現(xiàn)了小幅度下降;廣西、陜西、河南等新興產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量增幅在兩位數(shù)以上，其中廣西和陜西產(chǎn)量增長超過30%;內(nèi)蒙古、重慶、寧夏、甘肅、新疆、湖北等地的建筑陶瓷產(chǎn)量出現(xiàn)不同幅度的下降，其中內(nèi)蒙古、重慶、寧夏等降幅超過20%。根據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會等單位對全國各建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)區(qū)再次進行的調(diào)查和測算表明，2014年全國實際保有陶瓷磚生產(chǎn)線3 400余條(另有180余條西式瓦生產(chǎn)線，年產(chǎn)量超過2億m2)，實際有效產(chǎn)能超過130億m2。在2013年市場需求好轉(zhuǎn)的刺激下，導(dǎo)致2014年10多億m2的新增產(chǎn)能沖擊市場，加劇了市場份額的競爭和價格戰(zhàn)的形成，全國建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)能供給超過需求增長的矛盾更加突出。

2014年衛(wèi)生潔具產(chǎn)品(包括衛(wèi)生陶瓷及其配件、五金衛(wèi)浴產(chǎn)品等)市場銷售基本保持平穩(wěn)態(tài)勢，但整體運行環(huán)境與2013年相比沒有明顯變化，企業(yè)產(chǎn)量和銷售額都有“溫和”增長，其中衛(wèi)生潔具企業(yè)的產(chǎn)銷和效益好于其他潔具類企業(yè)。2014年全國衛(wèi)生潔具產(chǎn)量超過2.15億件，同比增長4.3%;主要產(chǎn)區(qū)廣東與河南兩省產(chǎn)量有較大幅度增長，河北省產(chǎn)量略有減少;其他產(chǎn)區(qū)山東、湖北、北京產(chǎn)量又不同程度增長，四川、上海、湖南、重慶等地產(chǎn)量明顯下降。

沒有創(chuàng)新就沒有市場，創(chuàng)新型和個性化主導(dǎo)2014年市場發(fā)展的特征更為明顯。隨著產(chǎn)能過剩矛盾的日益加劇，從一二線城市到三四線城市各類產(chǎn)品市場需求全面回落，價格戰(zhàn)此起彼伏，狼煙四起。2013年許多品牌企業(yè)曾受惠于市場需求突然爆增，但2014年市場需求回落后這些品牌企業(yè)的產(chǎn)品不再被“厚愛”。另外，政府停建樓堂館所、反奢靡倡節(jié)儉、壓縮公共開支等對部分高端品牌產(chǎn)品的銷售也產(chǎn)生一定影響。根據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會對全國部分品牌企業(yè)進行的摸底調(diào)查結(jié)果顯示，2014年這些企業(yè)的銷售和盈利狀況普遍不如2013年度，但明顯好于非品牌企業(yè)，利潤增幅約在10%左右。部分資金實力不強、創(chuàng)新研發(fā)能力弱、技術(shù)裝備水平不高的企業(yè)，尤其是一些依靠民間借貸資金新上馬的企業(yè)，經(jīng)營陷入困境，有的面臨資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。還有部分企業(yè)由于缺少營銷網(wǎng)絡(luò)或開發(fā)能力不足、品牌知名度不高及主要從事貼牌加工等，這些企業(yè)2014年的產(chǎn)銷下滑，利潤下降。

面對“新常態(tài)”，2014年“調(diào)整戰(zhàn)略、重新布局、加速創(chuàng)新、升級換代”成為建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具企業(yè)的重要工作。為了適應(yīng)市場的新變化，許多企業(yè)加大了研發(fā)創(chuàng)新投入，加快產(chǎn)品升級換代步伐，越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用噴墨打印技術(shù)及設(shè)備、大型寬斷面節(jié)能型輥道窯、陶瓷磚自動揀選及包裝設(shè)備、衛(wèi)生瓷高壓自動成形設(shè)備、高效環(huán)保處理裝置等新技術(shù)和新裝備。特別值得一提的是，2014年陶瓷磚干法制粉成形技術(shù)取得突破性進展，國產(chǎn)技術(shù)裝備在陶瓷磚和陶瓷瓦生產(chǎn)線上開始實際應(yīng)用;全國超過2/3的陶瓷磚生產(chǎn)線配備噴墨打印裝備;許多企業(yè)在減員增效、提高勞動生產(chǎn)率和新技術(shù)應(yīng)用方面大幅度增加投入。

噴墨技術(shù)的應(yīng)用，大大縮短了企業(yè)的研發(fā)周期、減少了陶瓷磚產(chǎn)品的研發(fā)費用、加快了新產(chǎn)品的推出步伐。噴墨印刷技術(shù)的出現(xiàn)和普及，還縮小了不同規(guī)模和不同實力的陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè)的競爭差距，促使企業(yè)必須想辦法增加產(chǎn)品的品牌附加值和提升企業(yè)的服務(wù)水平。2014年電子商務(wù)繼續(xù)引領(lǐng)市場風(fēng)騷，面對來勢兇猛的電商挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)營銷渠道受到的沖擊越來越大，各企業(yè)都在思考和探索陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在未來流通營銷模式的發(fā)展和變革，加快在電商渠道的布局。

治理“十面霾伏”，建設(shè)綠色家園，成為當(dāng)今環(huán)境治理的重要任務(wù)，對建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了嚴峻挑戰(zhàn)。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，指出了《陶瓷工業(yè)污染排放標準》(GB 25464-2010)存在的重大缺失，在各方面的大力支持下，力促國際環(huán)保部根據(jù)陶瓷行業(yè)的實際情況發(fā)布《陶瓷工業(yè)污染排放標準》的修訂意見，切實維護了行業(yè)利益，有效推動陶瓷企業(yè)的環(huán)保治理工作。

綠色低碳發(fā)展是方向

2015年是“全面建成小康社會、推進依法治國、從嚴治黨，深化改革”的關(guān)鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我國經(jīng)濟運行的國際環(huán)境總體趨好，國內(nèi)基本面和改革因素仍可支撐經(jīng)濟中高速增長,但房地產(chǎn)市場低迷將繼續(xù)掣肘投資及相關(guān)行業(yè)的增長，國家“實施最嚴格的資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護制度”，勞動力、土地、資本等供給因素進一步趨緊,對經(jīng)濟增長的約束不斷加強。世界經(jīng)濟將繼續(xù)保持弱復(fù)蘇態(tài)勢,但風(fēng)險性和不確定性因素仍較多，國際貿(mào)易保護主義不斷抬頭及由于土地、勞動力等綜合成本上升造成我國出口國際競爭力有所下降，這些因素仍持續(xù)對我國外貿(mào)出口造成不利影響。保持建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長仍面臨很多困難和挑戰(zhàn)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，節(jié)能減排，全面推進建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是2015年行業(yè)工作的重要內(nèi)容，“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”是行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。建筑陶瓷和衛(wèi)生潔個行業(yè)的企業(yè)，必須要清醒地認識到新常態(tài)伴隨著新問題、新矛盾，一些潛在風(fēng)險會逐漸浮出水面，市場需求增長后勁不足、企業(yè)庫存壓力加大;除資金、用工、土地、運輸成本上升外，節(jié)能減排方面的壓力也在與日俱增，企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級如環(huán)保、技改和節(jié)能減排等方面的投入明顯增加;產(chǎn)能過剩、無序競爭嚴重制約著企業(yè)的生存環(huán)境;在一些財政增收壓力較大的地方還存在收過頭稅等加重企業(yè)負擔(dān)的現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)下降，部分企業(yè)經(jīng)營困難等問題將更加突出,行業(yè)增長下行的壓力和風(fēng)險較大。

從2013年的興旺、火熱到2014年的蕭瑟、沉寂，2015年建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)向“新常態(tài)”回歸。預(yù)計在2015年國內(nèi)建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具市場需求，將會呈現(xiàn)“冷熱不均、不溫不火”的局面。全年將會延續(xù)2014年下半年的態(tài)勢，全國整體建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具市場的需求量，有可能基本維持在2014年的水平。預(yù)計建筑陶瓷產(chǎn)量基本維持穩(wěn)定;衛(wèi)生潔具等主要產(chǎn)品可實現(xiàn)5%左右的增長，行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長10%左右，出口總額增長10%以下。建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)面對環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限，在國家環(huán)保政策越來越嚴峻的現(xiàn)實下，推動綠色低碳發(fā)展是建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)發(fā)展的唯一出路。而在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式大量涌現(xiàn)的情況下，就對傳統(tǒng)的建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式提出了新要求。

在國內(nèi)外市場需求均已達到或接近“天花板”背景下，建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具行業(yè)的發(fā)展必須從規(guī)模速度型粗放增長加速轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，要加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能的步伐;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔個企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)從增量擴能為主加快轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的方向;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的經(jīng)營模式，要由過去主要靠產(chǎn)量擴張和價格競爭的模式，逐步轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化為主的競爭發(fā)展模式;而建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的發(fā)展思路，則需要由擴大規(guī)模、薄利多銷，盡快轉(zhuǎn)向練好內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展的方向;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)，必須要通過市場競爭來實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，通過創(chuàng)新發(fā)展來加速推動產(chǎn)業(yè)升級;建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)的利潤增長，將會更多地依靠人力資本的質(zhì)量和技術(shù)進步;而建筑陶瓷和衛(wèi)生潔具企業(yè)，也要將創(chuàng)新變成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要動力。

“一帶一路”戰(zhàn)略為衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展帶來新契機

2013年，國家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出了構(gòu)建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”(簡稱為“一帶一路”)的戰(zhàn)略構(gòu)想。2014年，中央經(jīng)濟工作會議提出“一帶一路”是2015年區(qū)域發(fā)展的首要戰(zhàn)略，這是中國在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，提出的嶄新區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略有助于消化中國企業(yè)的過剩產(chǎn)能，尤其是面臨市場銷售困境的衛(wèi)生潔具行業(yè)也將迎來新的發(fā)展契機。

衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過?！耙粠б宦贰背善鯔C

我國目前許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，如建材行業(yè)的水泥、玻璃、陶瓷、建筑鋼材等，都處在嚴重的過剩狀態(tài)，衛(wèi)生潔具行業(yè)的產(chǎn)能一樣面臨產(chǎn)能過剩的局面。為了推動“一帶一路”的宏偉戰(zhàn)略的實施，中央政府在人力、物力及財力上都進行了較大的投入。比如成立“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織上有保證。成立“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”和“絲路基金”等重大建設(shè)項目。在這種強有力的推動下，“一帶一路”也為衛(wèi)浴行業(yè)帶來了無限的商機，同時還促進了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 "一帶一路"戰(zhàn)略將成為我國相當(dāng)長時期的對外發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)性戰(zhàn)略，這就為衛(wèi)浴行業(yè)建設(shè)帶來了一個絕佳契機。

“一帶一路”建設(shè)對衛(wèi)浴行業(yè)的影響和促進

“一帶一路”建設(shè)有了思想上的統(tǒng)一，各相關(guān)國家認可、跟進，接下來就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化建設(shè)，這將為衛(wèi)浴行業(yè)帶來難得的機遇。

我國的衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能總體上過剩。許多企業(yè)曾取得非常好的收益，并在前期快速進行了擴能，但在后期效益上卻出現(xiàn)了問題。而“一帶一路”濃墨重彩地提出了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)，則為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

為響應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，相關(guān)各國政府、國內(nèi)各級政府都陸續(xù)出臺了一些政策，鼓勵衛(wèi)浴企業(yè)在境外建園、開店，國內(nèi)相關(guān)協(xié)會，國際的一些商協(xié)會也積極行動起來，牽線搭橋，為企業(yè)走出去做好服務(wù)，在西北亞、在東盟這些機會更多一些。現(xiàn)在也有一些衛(wèi)浴企業(yè)希望到境外開賣場，這是好事情，也拉開了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的序幕。

衛(wèi)浴企業(yè)要在“一帶一路”建設(shè)大潮中做好轉(zhuǎn)型升級

“一帶一路”建設(shè)的實施是一個長期的系統(tǒng)工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設(shè)周期之長是前所未有的。對于衛(wèi)浴行業(yè)而言，隨時都會有很好的機遇，企業(yè)既不可熟視無睹，也不要急于求成，要在轉(zhuǎn)型升級上下好功夫，練好內(nèi)功再上戰(zhàn)場，這樣才能立于不敗之地。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個戰(zhàn)略問題。首先是升級，將本行專業(yè)做到極致，這是靠技術(shù)支撐；做產(chǎn)品的要換代，適應(yīng)國際需求，適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?；做賣場的要發(fā)展電子商務(wù)，實現(xiàn)線上線下結(jié)合(O2O)，以使國內(nèi)、國外賣場互聯(lián)互通。目前的產(chǎn)能、商能過剩，會迫使企業(yè)思考將剩余資本轉(zhuǎn)向何處，而“一帶一路”就給出了一個方向，按照這個方向進行轉(zhuǎn)型，精耕細作，成功的概率就會大大增加。

“一帶一路”對于衛(wèi)浴行業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)，一個充分轉(zhuǎn)型升級的衛(wèi)浴企業(yè)一定會在“一帶一路”建設(shè)中大顯身手，使企業(yè)得到更大的發(fā)展。

陶瓷行業(yè)：誠信才能有所成就

建筑陶瓷行業(yè)經(jīng)過這10余年的高速發(fā)展，已經(jīng)在國內(nèi)眾多省份形成百花爭艷的局面。在眾多的產(chǎn)區(qū)中，佛山陶瓷一直穩(wěn)居市場需求高位，緣于市場和消費者的認同認可，這是佛山陶瓷的榮譽，也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿５珮I(yè)內(nèi)人士也都清楚，真正的佛山陶瓷已然不多了，更多的是其他產(chǎn)區(qū)打著佛山陶瓷的旗號，這就造成了質(zhì)量上就有好有壞，良莠難辨。

其實國內(nèi)除華東和佛山產(chǎn)區(qū)的其他產(chǎn)區(qū)的陶瓷產(chǎn)品，在花色和質(zhì)量上，不會比上述兩大產(chǎn)區(qū)差，特別是山東產(chǎn)區(qū)，近年來通過設(shè)備以及人員人才等引進，整體上進步非常大，花色適合市場需求，質(zhì)量也提升非常好，經(jīng)銷商們也都可以有較好的回報，但是，為什么還有許多企業(yè)要打著佛山陶瓷的名頭呢?

原因是緣于佛山陶瓷企業(yè)在初期經(jīng)歷過誠信問題的情況，但各企業(yè)在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并及時進行了整改，從而形成了現(xiàn)在的品牌美譽度。記得十年前，佛山陶瓷的拋光磚吸污問題，曾成為整個行業(yè)的眾矢之的，但事件僅用了兩年不到的時間就平復(fù)了。在這期間，在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，整個行業(yè)技術(shù)快速進步，迅速克服了問題，同時對消費者給予了充分的售后服務(wù)，對經(jīng)銷商進行適當(dāng)?shù)膿p失彌補，這樣的做法，令消費者和經(jīng)銷商感到，佛山陶瓷企業(yè)是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，值得信賴?/p>

由此想到幾年前經(jīng)常聽到一些經(jīng)銷商，對非華東和佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)的其他產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)的控訴，最明顯的就是誠信問題。常見的是貨不對板，濫竽充數(shù)，更有甚者款到貨不到，企業(yè)一句“是業(yè)務(wù)員的事不關(guān)企業(yè)的事”搪塞了之，這種做法，怎能不令經(jīng)銷商心驚膽寒?這樣的局面盡管現(xiàn)在已經(jīng)在改變，但曾經(jīng)丟失的信心，豈能在一夕間改變?

日本買個中國造的智能馬桶蓋的風(fēng)波事件，已經(jīng)成了海外代購界的一句笑話。怎么會這樣?就是因為國內(nèi)太多的企業(yè)，過度營銷，制造各種不實的噱頭，讓中國的消費者，慢慢喪失了對國產(chǎn)品牌的信任。

許多非佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)企業(yè)說，只要產(chǎn)品掛上佛山兩個字，售價就可以比當(dāng)?shù)禺a(chǎn)區(qū)高出將近一成，甚至更多。這種行為無疑是一種短視行為，為他人做嫁衣裳，自己的形象和品牌無法有效傳播，自己的誠信無法穩(wěn)步搭建，久而久之就只能變成一個生產(chǎn)基地。而在商品形成價值的整個產(chǎn)業(yè)鏈中，制造的價值是較低的。

誠信是任何一個商業(yè)社會必不可少的基礎(chǔ)。如果非佛山產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)的做法不改進，相信不久的將來必會面臨“信任危機”。

衛(wèi)浴行業(yè)困頓、倒閉、并購此起彼伏

2014年是衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)震蕩紛擾期，而2015年則是家居建材行業(yè)從業(yè)者倍感壓力的一年，帶著日益加劇的各種矛盾和問題，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的暴風(fēng)口，能否革新起航呢?

家居建材企業(yè)產(chǎn)能過剩、市場疲軟、供需矛盾加劇

2014年6月全國建材家居市場整體延續(xù)5月份的疲軟態(tài)勢，BHI指數(shù)較5月份小高峰后有所走低，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額出現(xiàn)2014年春節(jié)之后首次同比、環(huán)比均有所下降的情況，這恰恰體現(xiàn)了建材家居市場受房地產(chǎn)市場影響的密切性與滯后性。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1~5月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資30 739億元，同比名義增長14.7%，增速比1~4月份回落1.7%。5月份房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)再次下滑，全國房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷。

2014上半年，全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額稍有增長，但BHI走勢整體放緩。在BHI分指數(shù)中，除了購買力指數(shù)和出租率指數(shù)比上月環(huán)比分別提升0.42%和0.16%，人氣指數(shù)、經(jīng)理人信心指數(shù)、銷售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)環(huán)比下降。分析認為，其分指數(shù)“購買力指數(shù)”1~6月份均處于負增長狀態(tài)，且6月份“經(jīng)理人信心指數(shù)”仍處低位，市場未來預(yù)期仍未見好。

截至6月底，全國主要城市庫存量持續(xù)攀升，多地庫存接近2010年以來最高水平，因此供大于求的狀況將導(dǎo)致“去庫存”仍是下半年市場的主基調(diào)。因此房地產(chǎn)市場的剛需成交量一直會存在，存量房的改造需求也在慢慢釋放，建材家居業(yè)不會崩盤，但下半年整個產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大，市場處于疲軟狀態(tài)。

衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)渠道通路面臨新突破、新轉(zhuǎn)型

近年來隨著全球經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)衛(wèi)浴屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在高速增長時期曾經(jīng)被暫時掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題，開始逐步暴露出來。衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。

“從長遠來看，城鎮(zhèn)化進程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來臨等，都是為建材家居業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，建材家居業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整，樓市調(diào)整會是一個周期，而建材家居業(yè)雖然受累樓市降溫，但是行業(yè)自己應(yīng)該先行動起來，這是一個轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期”。如何抓住這個關(guān)鍵期至關(guān)重要。

新型O2O模式頻現(xiàn)，衛(wèi)浴電商市場走向理性并更加成熟

線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是最為市場看好的家居建材行業(yè)運營模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗、交付，再回到線上點評、分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗驗證，潛力巨大。京東、蘇寧、國美各種O2O商業(yè)模式頻現(xiàn)，未來建材家居行業(yè)O2O模式將更加成熟。

對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，實體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費者需要通過實體店來建立品牌認知和品牌信任，完成產(chǎn)品體驗以及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)目前唯一可選的電商模式。眾多家居建材企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式，以居然之家、紅星美凱龍為代表的傳統(tǒng)家居賣場的電商平臺以及天貓、京東為代表，以及以蘇州金螳螂工裝企業(yè)電商模式的第三方平臺異軍突起，齊家網(wǎng)、美樂樂等專業(yè)家居打造O2O平臺等殺出重圍。

衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商店面擴張速度由放緩到收縮

面對不景氣的房產(chǎn)指數(shù)，建材流通指數(shù)呈現(xiàn)出低迷的趨勢，2014年上半年的消費數(shù)據(jù)可以稱為喜憂參半。“疲軟”的背景之下，行業(yè)呈現(xiàn)出不同的特點，消費趨勢始終處于異動變化中。衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商在這樣的背景之下，也減緩擴張的速度，減少店面數(shù)量。

業(yè)內(nèi)人士表示上半年增長比較快，但是也了解到有的商家增長不是很好。在目前的市場環(huán)境下，商場競爭的是營銷和服務(wù)，比的是品牌建設(shè)，每個商場會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)狀況制定營銷節(jié)奏。從整體來看，家居市場不能缺少營銷策略，以前自然增長的好日子已經(jīng)過去了。從2014年上半年來看，多家品牌生產(chǎn)商的感覺是“銷售增長緩慢”，經(jīng)銷商擴張步伐減緩，2015年將進一步呈現(xiàn)收縮。

衛(wèi)浴等家居建材經(jīng)銷商由抵制到適應(yīng)、順應(yīng)電商發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)變

2014年的雙十一狂歡，對于家居建材商來說也是一次狂歡，據(jù)統(tǒng)計，瓷磚前10名總銷售額0.16億，地板前10名總銷售額1.13億，墻紙前10名總銷售額0.44億，木門前10名總銷售額0.76億。這些數(shù)據(jù)表明，家居建材商已然是適應(yīng)電商的銷售模式，積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

對于衛(wèi)浴經(jīng)銷商而言，要跟上電商的步伐，大膽迎接O2O時代，因此衛(wèi)浴產(chǎn)品和普通的消費品不一樣，需要線下的服務(wù)。

家居賣場傳統(tǒng)業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)與電商結(jié)合日益融合

在當(dāng)今市場疲軟、渠道多元分散、市場人氣慘淡、不促不銷的市場環(huán)境下，廣大家居廠商銷售渠道費用壓力增大，市場渠道過剩，利潤下降。即使是知名品牌，如果停止店外的大規(guī)?？蛻魯r截與推廣，店面銷售與贏利也將面臨巨大壓力。

對于家居賣場來講，其面臨的壓力更大。在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團購”模式及花樣翻新的場外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。

業(yè)內(nèi)專家表示，家居賣場仍將是強者恒強，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行，特別是新興賣場借助現(xiàn)代電商平臺開始轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)店面體驗、服務(wù)與現(xiàn)代電商平臺融合成為大勢。

海外傳真

科威特陶瓷市場有“錢”途

科威特大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使得當(dāng)?shù)貙Υ纱u的需求漸長。相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，2014年科威特建造業(yè)總值約為32億美元，同比增長3.6%。另外，據(jù)預(yù)測，科威特計劃及在建的建造項目總值約達1 880億美元。在總的建造投入中，交通運輸建設(shè)占了76%。其中，總值為70億美元的科威特城地鐵項目的建設(shè)已遭多次擱淺，目前正緩慢進行中，該項目將于2020年完成建設(shè);總值為33億美元的科威特國際機場候機樓將于2016年對外開放。另外，科威特將投入62億美元建設(shè)長達550 km的高速公路。能源與資源設(shè)施建造占總建造投資的20%，而其他社會公共設(shè)施建造占了4%，即總值達50億美元以上的大學(xué)校舍建造項目，其中最大的項目是薩巴赫薩利姆大學(xué)的建造。

根據(jù)《科威特第三個總體發(fā)展規(guī)劃報告》顯示，截止2030年，科威特將建造完成315 000套商業(yè)住宅，580家學(xué)校，以及擴建現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)施。據(jù)悉，大部分科威特人口都聚集在首都區(qū)域及其以南的狹長地帶上，但該地區(qū)用于建造房屋或商辦地產(chǎn)的地皮已非常有限，因此科威特的的城市規(guī)劃方將城市發(fā)展往北遷移，靠近蘇比亞半島和布比延半島。

目前，負責(zé)為國民提供住房及配套設(shè)施的公共住房署(PAHW)正將其工作重心放在新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)上，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造計劃小到數(shù)十套房屋，大至數(shù)千套房屋及配套設(shè)施。其中三個主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造計劃已經(jīng)在進行中，包括薩巴赫阿哈穆德，賈巴爾阿哈穆德及薩阿德阿卜杜拉。據(jù)悉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的多數(shù)項目中標企業(yè)為土耳其及中國企業(yè)，他們多選擇與科威特當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)項目。

印度推行3 L沖水馬桶箱有效減少用水

如今全球水資源日益緊張，節(jié)約用水正成為全球公民不可回避的一個問題，特別是某些飲用水嚴重缺乏的國家，比如印度。據(jù)悉，印度在全國范圍內(nèi)開始推行小尺寸馬桶箱，相比之前大沖水量的馬桶箱，可節(jié)約大量的飲用水。

根據(jù)新德里科學(xué)倡導(dǎo)組織DSF研究得知，大多數(shù)發(fā)達國家都有小水箱的標準，然而印度的沖水裝置依然是采用大耗水水箱和6 L沖水，而如果采用3 L沖水，將會減少廁所用水40%，整個城市用水減少8%~10%，這對緩解印度旱情有很大幫助。

大多數(shù)的印度城市，包括許多大城市都面臨著嚴重的飲水不足問題。如果新水箱標準試行，節(jié)約下來的水將緩解這一問題。拿新德里為例子，一家五口每天的平均潔廁用水量是200 L，大約有200萬的家庭，而70%的家庭有沖水馬桶，那么每天沖洗的水大約為4億L，而如果能引用新的水箱標準，推行個3~5年，那么像新德里這樣的大城市每天就可以節(jié)約1.6億L的水，而每年將是590億L的節(jié)約水。

柬埔寨2015年建筑行業(yè)發(fā)展趨勢樂觀

近期，在金邊柬埔寨建筑商協(xié)會、SIKA公司總裁及近百位柬埔寨建筑行業(yè)企業(yè)、商家及相關(guān)供應(yīng)商舉行行業(yè)交流會，共同企盼柬埔寨建筑領(lǐng)域再傳佳音。

建筑商協(xié)會方僑生主席在致辭中指出，柬埔寨建筑商協(xié)會于2011年10月6日成立，在過去的三年多的時間里，協(xié)會企業(yè)成員緊隨著柬埔寨政府的政策指引及經(jīng)濟發(fā)展的腳步，齊心協(xié)力為柬埔寨建筑行業(yè)開拓市場，營建商機。同時，該協(xié)會也在不斷發(fā)揮著自身的影響力，并不斷向外擴展。目前協(xié)會共有91家會員，涵蓋了工程設(shè)計、土地勘探、路橋建筑、建材供應(yīng)、保險運輸?shù)人信c建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)及公司。在這些公司、企業(yè)中，不僅有本地企業(yè)集團，也有來自中國、日本、韓國、馬來西亞、新加坡、泰國在柬埔寨的企業(yè)與分公司或其代理商。方僑生指出，借助此次交流會，希望企業(yè)同行們互相交流、優(yōu)勢互補、共享資訊、整合團隊、共同發(fā)展。同時，他向SIKA公司為此次交流會提供獨家贊助及場地安排表示感謝。

SIKA公司總裁Antoine Danieli表示，SIKA公司作為國際企業(yè)成立于1910年，目前在全球設(shè)有84家分公司。SIKA柬埔寨公司成立了14年，見證了柬埔寨、尤其是金邊建筑領(lǐng)域發(fā)展過程中的巨變，對柬埔寨的明天很有信心。SIKA公司今年將在柬埔寨設(shè)廠，生產(chǎn)各類型的建筑材料及相關(guān)產(chǎn)品。他表示將與同行們一起助推柬埔寨建筑業(yè)的發(fā)展。

方僑生、韓強疇表示，柬埔寨2015年經(jīng)濟及建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢還是相當(dāng)樂觀的。他們指出，柬埔寨市場經(jīng)濟實施的是開放、民主、自由的政策，引起了全球投資者及建筑行業(yè)精英的關(guān)注，并不斷加大對柬埔寨的投資和開發(fā)力度。投資規(guī)模從百萬提升到千萬，甚至過億美元以上，這對于包括建筑行業(yè)在內(nèi)的整體經(jīng)濟都是一件好事。他們還表示，柬埔寨建筑協(xié)會期盼著能夠使用更新的設(shè)備、更好的材料，來提高工程進度及施工效率;同時，更期盼著提高建筑工人的技術(shù)水平和待遇，讓前往泰國打工的建筑工人，可以在柬埔寨找到一份安身立業(yè)的好工作，不用再流離失所，飄泊異鄉(xiāng)。

南美陶瓷衛(wèi)浴市場或供大于求

因為近年來巴西和阿根廷國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展迅速，所以導(dǎo)致其國內(nèi)市場顯得非常飽和，因而只能是采取限制國外瓷磚衛(wèi)浴產(chǎn)品的措施，才能使得其國內(nèi)企業(yè)能夠在市場上找到歸屬感，而這種結(jié)果對于中國企業(yè)出口則是非常不利的。目前巴西官方通知中國被列為涉案的企業(yè)，要在40天之內(nèi)必須把調(diào)查問卷交給他們，否則將會采取措施應(yīng)對這類企業(yè)。

巴西對中國衛(wèi)浴企業(yè)實行反傾銷調(diào)查，那么中國企業(yè)目前在以下市場當(dāng)中就難以取得好的成績，像歐盟、巴西、阿根廷、韓國等國家。因此尋找新市場成為企業(yè)的一個當(dāng)務(wù)之急，一些衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士也希望有關(guān)部門可以就此和巴西相關(guān)人員進行磋商，如果巴西也開展聲勢浩大的反傾銷戰(zhàn)，那么中國企業(yè)生存的市場豈不是大量減少?

針對這些情況，可以采取更加有效的措施面對，其實有的時候就是這樣，安逸的時候企業(yè)反而找不出更多的市場和發(fā)展機會，而處于危難的時候企業(yè)卻能夠多進行思考。這就是性格所決定的。國外市場反傾銷之聲不斷涌起。作為企業(yè)應(yīng)該和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門一起和巴西進行交涉，不能夠一直忍受任何國家都對中國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)實施不公平的措施。

英國節(jié)水衛(wèi)浴市場“錢”景廣闊

據(jù)AMA研究調(diào)查，截至2018年，英國的衛(wèi)浴節(jié)水產(chǎn)品預(yù)計增長18%，達到2.2億歐元，這說明民眾的節(jié)水意識在不斷提升，同時，對于衛(wèi)浴制造商來說也是一個良好的商業(yè)機會。

英國節(jié)水衛(wèi)浴市場地位漸漲

自2013年年底開始，英國的經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)都在不斷地復(fù)蘇，這大大刺激了人們的購買力。據(jù)調(diào)查，2014年，衛(wèi)浴節(jié)水產(chǎn)品的零售值是1.64億歐元，而5年之后會增長到2.2億。這其中，高效能水利用衛(wèi)浴產(chǎn)品占了87%，水循環(huán)產(chǎn)品系統(tǒng)占了13%。

在英國節(jié)水衛(wèi)浴市場上目前水循環(huán)衛(wèi)浴產(chǎn)品占據(jù)了13%的比例，而高效能水利用衛(wèi)浴產(chǎn)品則達到了87%的比例。如果照此發(fā)展下去將在未來至少5年呈現(xiàn)出強勁的上漲趨勢，這說明節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品在市場上的地位越來越高。英國衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士表示目前整個英國仍然有大量高能耗產(chǎn)品，大約有700多萬極為費水的衛(wèi)浴產(chǎn)品，例如公共衛(wèi)生間以及家庭衛(wèi)生間等。在英國高達22%的家庭都擁有兩個衛(wèi)生間，所以說節(jié)水衛(wèi)浴產(chǎn)品在英國市場上是大有前景的。其將為英國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造極大的獲利空間，所以在節(jié)水方面的投入是非常值得的而且能夠為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤。

英國節(jié)水衛(wèi)浴市場廣闊

能夠?qū)?jié)水產(chǎn)品有如此樂觀的預(yù)計，政府在政策上和民眾思想觀念的教育上起到很大的作用。對環(huán)境的保護以及合理利用水資源是每一位地球公民的責(zé)任。在此之前，衛(wèi)浴制造協(xié)會BMA頒布的歐洲水標簽對大眾的節(jié)水意識也產(chǎn)生了一定的影響。AMA研究主任Keith Taylor說道：“在英國內(nèi)依然有700多萬低能、費水的公廁和衛(wèi)生間在使用，而據(jù)統(tǒng)計，2014年有22%的英國家庭有至少2個衛(wèi)生間，所以節(jié)水這塊有很大的提升空間和必要性，同時也是一項較大的經(jīng)濟機會。”

會展信息

2015中國沈陽建筑裝飾材料博覽會

第八屆中國(蘭州)新型建材與建筑裝飾博覽會

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《陶瓷》雜志社

中圖分類號：TQ174.76+9

文獻標識碼：B

文章編號：1002-2872(2015)05-0061-04