小企業(yè)成本管理存在的問題及對策
2015-02-13 08:51:04李天威
消費導(dǎo)刊 2014年12期
李天威
企業(yè)是以盈利為目的的社會團體，追求的是經(jīng)營利潤最大化，開展各項活動的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。若想提高企業(yè)的盈利能力，必須重視企業(yè)的成本管理。小企業(yè)自成立以來，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企業(yè)的成本管理問題上存在很多問題。企業(yè)預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)與實際相差甚遠(yuǎn)，使企業(yè)的生產(chǎn)耗費產(chǎn)生偏頗。endprint
企業(yè)是以盈利為目的的社會團體，追求的是經(jīng)營利潤最大化，開展各項活動的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。若想提高企業(yè)的盈利能力，必須重視企業(yè)的成本管理。小企業(yè)自成立以來，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，但是并未取得卓越的成就，其原因之一，是在企業(yè)的成本管理問題上存在很多問題。企業(yè)預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)與實際相差甚遠(yuǎn)，使企業(yè)的生產(chǎn)耗費產(chǎn)生偏頗。endprint
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