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        對現場采購與預訂采購模式多維化的實證分析——以閩南師范大學圖書館為例

        2015-02-13 12:43:33肖竹青閩南師范大學圖書館福建漳州363000
        圖書館 2015年5期
        關鍵詞:書商閩南書目

        肖竹青(閩南師范大學圖書館 福建漳州 363000)

        對現場采購與預訂采購模式多維化的實證分析——以閩南師范大學圖書館為例

        肖竹青
        (閩南師范大學圖書館福建漳州363000)

        〔摘要〕文章以閩南師范大學圖書館為實例,從書目供全率、到書率與到書周期、館藏比例、圖書質量來分析現采與預訂兩種采購模式優(yōu)劣;并提出采購模式的改善方法。

        〔關鍵詞〕采訪模式現場采購預訂采購網上訂購

        近年來,圖書出版發(fā)行量每年以遞增的趨勢發(fā)展,2012年度圖書市場供應新書品種數突破20萬,動銷品種數達到125萬種。[1]文獻數量劇增、品種繁多、傳播途徑多元化。電子商務的出現,網上購物平臺的構建,為圖書銷售提供更大的舞臺,文獻采購的數字化促使圖書館的采購模式發(fā)生改變。

        1 圖書采訪的研究現狀及意義

        目前,對圖書采訪模式有幾種不同看法。從購買的方式來看,可以采用電子書目預定為主、現采為輔相結合及網上訂購采購相結合,采訪主渠道與特色補充渠道相結合等多元結合的新的采訪模式[2];從圖書獲得的方式來看分為兩大類,即購買與非購買。前者包括預訂、直接采購、郵購、復制等,后者包括呈繳、受贈、征集、下載、交換和互借等[3];楊前進通過比較現行幾種采訪模式的優(yōu)劣,提出優(yōu)化整合采訪方式,利用現代信息技術和網絡技術的優(yōu)勢,網上訂購、微博薦購綱目采購[4];張琳瑯通過現采與書目預定對比研究,認為二者是相輔相成、辨證統(tǒng)一的關系[5];張靜等建立了以現貨方式采購核心出版社圖書, 以書目預訂方式采購外圍出版社圖書的新模式。[6]選擇恰當的采訪模式有助于提高圖書采訪質量,優(yōu)化館藏結構,對高校圖書館文獻資源建設有著現實的意義。下文通過實例分析現場采購與預訂采購兩種模式,提出應該根據高校具體需求和館藏特點而采用多元結合的采訪模式。

        2 現場采購與預訂采購的實例分析

        現場采購與預訂采購兩種模式各有優(yōu)勢,任何單一的模式都不能完全滿足高校圖書館對采全率和采準率的要求,越來越多的研究者認為兩種模式相結合,才能達到揚長避短的目的。下文以閩南師范大學圖書館為實例,從書目供全率、到書率與到書周期、館藏比例、圖書質量四個方面,來分析現場采購與預訂采購兩種模式。

        2.1書目供全率

        書商書目與出版圖書的適訂書目之比,就是書目供全率。[7]閩南師范大學圖書館的圖書訂購,主要從兩方面進行:一是通過書展、書博會進行現場采購;二是根據書商提供的新書目進行預訂采購。另外,還有網購、征集、呈繳、受贈等采訪模式。

        現場采購可及時掌握圖書發(fā)行的最新信息、擴大采訪工作的交流;同時,出版社云集, 圖書品種繁多,獲得的新書及暢銷書數據量較多。如第二十三屆全國圖書交易博覽會參展出版發(fā)行單位有1500家,參展各類出版物43萬多種,冊數超500萬本。[8]閩南師范大學圖書館一次現采圖書1600多種,約8000冊,彌補了因各種原因漏訂或復本不足的圖書。

        預訂采購依賴的書目信息主要分為三類:出版社書目、綜合性書目、書商書目。目前,全國各地共有30多種預訂書目,對采購計劃的實施以及圖書的連續(xù)性和系統(tǒng)性都有一定的保證。[9]但各類書目在收集時均受到了一定的局限,其信息覆蓋率下降,信息量減少,可供選擇的書目種數不全。如《新華書目報》每月預告初重版圖書信息逾5000種左右,年近5萬種,只占全國新書總量的25-30%。通過招投標,閩南師范大學圖書館與5家書商進行合作,書商每月向圖書館推送自編書目數據不等,多則8000條,少則3000條,其中30%左右書目數據是重復;加之,個別書商為了贏利,減少提供新書、學術類、專業(yè)類、品牌出版社等圖書的書目供應量,使一些重要文獻和有學術價值的圖書被漏訂和漏購。

        2.2到書率與到書周期

        到書率即書商的實際到書與圖書館訂購圖書的比率。2012年度閩南師范大學圖書館通過現場采購共訂購圖書8653種,實際到書8453種,到書率98%;由于現場采購是現貨,所以到書周期為1個月。通過預訂采購訂書60100多種,實際到書51106種,到書率85%,到書周期為3至9個月。由此可見,現場采購在到書率、到書周期方面都優(yōu)于預訂采購。

        預訂采購到書率低的原因有四:暢銷圖書脫銷,出版年代久遠或已停止出版,供應商與出版社無合作關系,投標價格與供貨商價格不匹配等。

        2.3館藏比例

        2010-2012年,閩南師范大學圖書館共入藏圖書141256種,479866冊。其中:2010年32156種,115251冊;2011年39454種,152794冊;2012年69646種,211821冊。三年中,現采圖書19327種,67943冊;預訂圖書106600種,350119冊;其它途徑采購圖書(網購、零購、贈送、呈繳等)15329種,41804冊。

        數據顯示,入藏圖書每年呈增長的趨勢,現采圖書僅占入藏圖書的13.7%;預訂圖書占入藏圖書的75.5%;其它途徑采購圖書占入藏圖書的10.8%。因此,訂購在數量上優(yōu)勢非常突出;但2012年度現場采購僅用20個工作日,完成了8500種圖書的采購,可見其效率之高。

        2.4圖書質量

        現場采購是采購人員直接到圖書賣場或圖書展銷現場、庫存現場進行采購,由于直觀性較強,采訪周期短、到貨快、效率高,便于套書及大型工具書采購,采購人員能有效控制圖書采訪質量,選書的目的性較強,但選書時間倉促,容易造成藏書結構上的偏差。

        預訂采購是采購人員根據書目信息進行的采購,選書時間相對充裕,能夠根據學校的專業(yè)設置、 館藏分布、讀者需求等進行針對性采購,能隨時掌握訂購動態(tài),如種類比例、購書金額、分類統(tǒng)計等等;但很難從采訪數據中把握圖書的裝幀、用紙、開本及內容等信息,只能盡量選擇核心出版社、權威作者的圖書。[10]有些尚未出版的新書,書目預訂信息不太全面或存在錯誤;甚至個別出版商和發(fā)行者為了吸引讀者,對圖書進行夸大性宣傳,導致圖書質量很難得到保證。[11]

        圖書質量還與館藏結構有關,優(yōu)良的館藏結構是各類學科圖書的入藏比例與學校專業(yè)設置相匹配,圖書利用率高。[12]閩南師范大學是以本科教育為主體,積極發(fā)展研究生教育,本科和研究生教育涵蓋人文學科、社會學科、理學、工學、管理學、農學六大學科門類。

        對閩南師范大學2010-2012年入藏圖書進行分類統(tǒng)計,三年中,占比最大的是哲學、文科教體、語言、文學4類,共61029種,約占入藏圖書的43.2%,其余是工業(yè)技術類16311種,約占11.5%,基本符合閩南師范大學以本科教育為主體,加強“工科”發(fā)展的宗旨;但理學與農學類僅7000多種,與本校專業(yè)設置所需文獻相差甚遠,說明入藏圖書的結構存在一定的不合理性。

        3 采購模式的改善

        每一種采訪模式都有其優(yōu)缺點,采訪人員應根據館情選取適當的模式。單一的采訪模式不能滿足對采全率和采準率的要求,可考慮采取多種采訪模式并存的復合型采訪模式。

        3.1根據情況設定采訪模式

        結合學校的專業(yè)設置劃分出各個專業(yè)的核心出版社與非核心出版社,按具體情況決定不同的采訪模式?,F貨采購能直觀了解出版發(fā)行動態(tài),圖書的質量及內容,到書率高,周期短,針對性強等特點[13],核心出版社圖書多采用現采為主的采訪模式[14],科學控制現場采購,利用筆記本電腦進行現場采購查重,這樣不僅解決現采的查重問題,而且解決合理配置購書經費問題[15];預訂采購計劃性強,能夠根據學校的專業(yè)設置、館藏分布情況、讀者需求等各方面進行采購,非核心出版社圖書采用預訂為主的采訪模式,這樣合理確定比例,以體現館藏的綜合性和專業(yè)性;另外,采訪人員可直接向核心出版社索取書目信息,或者通過網上下載書目信息,改變預訂采購的被動局面,提高采訪質量。

        3.2加強網上訂購

        網上采購作為一種新型的采購模式,它的優(yōu)點是書目信息量大、品種全、范圍廣。[16]我國網上書店已達600多家,如亞馬遜網上書店提供多達30多萬種書目信息。[17]采訪人員通過網上書店了解并下載最新書目信息,可彌補長期以來書目信息欠缺問題。網上采購可拓寬文獻采訪渠道,減少品種漏缺,縮短采訪周期,因此,應加強網上訂購。

        3.3利用其它采購模式

        受利益驅使,書商競相搶購熱門圖書,導致缺乏特色,銷售品種雷同的狀況,這種情況下,這種情況下,可建立采訪主渠道與特色書店補充渠道相結合的工作模式。[18]

        此外,可利用師生本身的科研成果,通過呈繳與贈送的采訪模式,豐富圖書館的館藏。

        3.4完善館配市場

        要加強書商服務能力。書商服務能力包括書目供應能力和到貨能力兩個方面,現貨采購與預訂采購都存在“供貨”和“到貨”問題。為適應館配市場,圖書館應選擇多家書商代理,這樣可促進書商間的良性競爭,優(yōu)化圖書采訪;另外,圖書館可要求館配商多舉辦針對重點出版社及適藏的專門小型現采會,提高

        圖書采訪質量,優(yōu)化館藏結構,使館藏更具有專業(yè)性、學術性。

        (來稿時間:2014年12月)

        參考文獻:

        1.楊偉.2012年中國圖書零售市場年度報告.[2013-01-31] http://www.openbook.com.cn/Information/0/2431_0.html

        2.謝耀芳.新環(huán)境下中文圖書采訪模式探究.圖書館工作與研究,2009(3)

        3.楊肥生.文獻采訪決策概要.合肥:中國科學技術大學出版社,2006:156-159

        4.楊前進.書目預訂和現場采購兩種采訪方式的利弊分析與對策.圖書館界,2012(6):84-86

        5.張琳瑯.圖書訂購和現場采購模式的對比分析.濰坊教育學院學報,2009(12):97-98,100

        6.張靜,強自力.現貨采購與書目預訂有機結合的中文圖書采訪模式探討.大學圖書館學報,2005(5):34-36,67

        7.問書芳, 強自力.中文圖書供應商服務能力評價探索.圖書館論壇,2007(2):72-73,95

        8.黃曉慧.書博會今日開幕43萬種圖書參展. [2013-04-18]. http://nanhai.hinews.cn/zt/tsblh_page.php? xuh=26891

        9.王海濤. 圖書館采訪工作規(guī)范與采訪工作人員行為準則. 北京:中國知識出版社,2007:107

        10.王春華.高校圖書館中文圖書采訪的客觀影響因素研究.大學圖書情報學刊,2011(8):60-62

        11.姚杰.圖書采訪謹防圖書“標題黨”陷阱.圖書館建設,2011(7):26-27

        12.蔡迎春.基于層次分析法的學科圖書采購模型構建及實證分析.圖書情報工作,2010(11):36-39

        13.陳鷹,曹媛媛.“現采為主”的成因分析及采訪策略.圖書館論壇,2010(2):80-82

        14.鐘建法.“核心出版社”采購的理論和方法.圖書館建設,2003(4):43-44,55

        15.牛振恒.圖書現場采購存在的問題與對策.情報理論與實踐,2007(6):794-796

        16.趙嵐.當代環(huán)境下的高校圖書館文獻采訪策略調整.圖書館雜志,2010(1):17-19

        17.曾文軍.新世紀圖書采訪模式研究與采訪策略選擇.圖書館論壇,2005(5):120-122

        18.鄧青.高校圖書館現行采訪模式的弊端與對策.高校圖書館工作,2007(2):93-95

        〔分類號〕G250

        〔作者簡介〕肖竹青(1977-),女,閩南師范大學圖書館副研究員,發(fā)表論文12篇。

        A Multi-Dimensional Examples Analysis on Subscribe by Booklist and On-the-Spot Purchase——Example for the Library of Minnan Normal University

        Xiao Zhuqing
        ( Library of Minnan Normal University )

        〔Abstract 〕Example for the library of Minnan normal university, the paper analyzed the pros and cons of two models which are purchase by booklist and on-the-spot purchase, from the aspects of booklist’s integrity, distribution rate, the period of getting books, percentage of collection, and quality of books.And we gave an advice on the purchasing pattern.

        〔Keyw ords 〕Acquisition patternOn-the-spot purchasePurchase by booklistOrder online

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