王鷹
(濰坊工商職業(yè)學(xué)院,山東 諸城 262200)
基于內(nèi)化企業(yè)文化背景下的高職院校班級(jí)建設(shè)
——濰坊工商職業(yè)學(xué)院班級(jí)建設(shè)新思路
王鷹
(濰坊工商職業(yè)學(xué)院,山東 諸城 262200)
班級(jí)是高職院校教育和管理最基本、最穩(wěn)定的基層組織,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要載體。學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成、育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都離不開對(duì)班級(jí)的有效管理和科學(xué)建設(shè);高職院校班級(jí)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)著高職院校的綜合水平,也直接關(guān)系著高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。高職院校深度內(nèi)化企業(yè)文化背景下的班級(jí)建設(shè)是讓企業(yè)文化進(jìn)班級(jí),基于企業(yè)文化的個(gè)性特征,營(yíng)造特色班級(jí)文化;基于企業(yè)文化的戰(zhàn)略特征,創(chuàng)建品牌特色班級(jí);基于企業(yè)文化最根本的商業(yè)準(zhǔn)則,凝練班級(jí)精神;基于企業(yè)文化的人性特征,增強(qiáng)學(xué)生歸屬感。探索出融合優(yōu)秀企業(yè)文化的班級(jí)管理方法,實(shí)踐以培養(yǎng)職業(yè)能力為本,鍛造職業(yè)精神為魂的班級(jí)管理模式。
高職院校;企業(yè)文化;內(nèi)化;班級(jí)建設(shè)
高職院校承擔(dān)著為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)具有理論知識(shí)、實(shí)踐能力,面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理的高素質(zhì)技能型人才的重任,班級(jí)是高職院校教育和管理最基本、最穩(wěn)定的基層組織,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要載體。學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成、育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都離不開對(duì)班級(jí)的有效管理和科學(xué)建設(shè),高職院校班級(jí)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)著高職院校的綜合水平,也直接關(guān)系著高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和,包括企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化,是企業(yè)軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化富有個(gè)性的行業(yè)性、持久的連續(xù)性、內(nèi)容形式的多樣性等特征,通過耳濡目染、內(nèi)心體驗(yàn)、情感熏陶等對(duì)學(xué)生職業(yè)道德的塑造和職業(yè)品格的養(yǎng)成產(chǎn)生深刻的影響?;诟呗氃盒I疃葍?nèi)化企業(yè)文化背景下的班級(jí)建設(shè)思路,讓企業(yè)文化進(jìn)班級(jí),探索出結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)文化的班級(jí)管理方法,實(shí)踐以培養(yǎng)職業(yè)能力為本,鍛造職業(yè)精神為魂的班級(jí)管理模式。
企業(yè)文化的個(gè)性即特色,來自企業(yè)家的個(gè)人風(fēng)格和企業(yè)組織個(gè)性,企業(yè)家的理想追求、思想理念和企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思路、管理制度和行為方式等決定品牌個(gè)性的形成和發(fā)展。班級(jí)文化的個(gè)性是班級(jí)所具有的特定精神環(huán)境和文化氛圍,基于企業(yè)文化的個(gè)性特征,濰坊工商職業(yè)學(xué)院努力營(yíng)造特色班級(jí)文化氛圍,包括教室布置、桌椅擺放整潔齊整,板報(bào)、班訓(xùn)、名人名言、學(xué)習(xí)園地體現(xiàn)職業(yè)院校特點(diǎn),學(xué)生著裝打扮整潔樸素,綠化景觀賞心悅目等物化形態(tài);教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、制度、傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)氛圍、治學(xué)態(tài)度、人際關(guān)系、心理認(rèn)同、意識(shí)理念、行為準(zhǔn)則等精神領(lǐng)域。保持班級(jí)文化的特色與先進(jìn)性,是學(xué)院班級(jí)建設(shè)的不懈追求,可以抵御不良文化的侵蝕,堅(jiān)定目標(biāo)信念,端正心態(tài),維護(hù)群體心理健康,促進(jìn)班級(jí)道德建設(shè);可以增強(qiáng)成員的集體榮譽(yù)感,保持蓬勃朝氣,形成別具一格的特色班級(jí)。
濰坊工商職業(yè)學(xué)院以文化活動(dòng)為平臺(tái)組織和指導(dǎo)學(xué)生開展豐富而個(gè)性化的班級(jí)文化建設(shè),像主題班團(tuán)會(huì)、文體競(jìng)賽、興趣、技能小組、才藝展示、社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐、社會(huì)公益等都是不錯(cuò)的主題活動(dòng)?;顒?dòng)中引入企業(yè)文化元素,提升內(nèi)涵,通過主題交流、典型示范、專題報(bào)告等形式邀請(qǐng)企業(yè)精英和社會(huì)成功人士到班級(jí)宣講,播放反映企業(yè)文化的專題片,積極參加校企聯(lián)合舉辦的聯(lián)誼會(huì)、專業(yè)技能競(jìng)賽、職業(yè)生涯規(guī)劃競(jìng)賽等賽事活動(dòng),讓班級(jí)文化融入團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)等企業(yè)文化的內(nèi)涵,體現(xiàn)高職院校班級(jí)特色。
學(xué)院班級(jí)文化的特色還表現(xiàn)在職業(yè)性的特點(diǎn)上,班級(jí)文化建設(shè)與現(xiàn)代職教體系下的人才觀、質(zhì)量觀和課程觀相關(guān)照。從學(xué)生的入學(xué)教育、專業(yè)教育、職業(yè)定向,到學(xué)習(xí)過程的知識(shí)積累、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能形成,以至將來的入職,有一個(gè)完整的規(guī)劃;時(shí)時(shí)處處注重對(duì)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感、職業(yè)使命、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)禮儀、職業(yè)意識(shí)的教育和培養(yǎng),關(guān)注其職業(yè)道德的自覺體驗(yàn);為學(xué)生搭建職業(yè)技能訓(xùn)練的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)興趣,讓班級(jí)與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)目標(biāo)、方案和可行的教學(xué)計(jì)劃。
企業(yè)文化建構(gòu)的關(guān)鍵是與企業(yè)戰(zhàn)略之間建立有效的對(duì)接點(diǎn),以充分體現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的全面支持功能,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。濰坊工商職業(yè)學(xué)院的班級(jí)建設(shè)也力求在班級(jí)文化與高職院校發(fā)展戰(zhàn)略之間建立有效的聯(lián)結(jié),促進(jìn)企業(yè)文化與班級(jí)發(fā)展目標(biāo)的對(duì)接,借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度、考核機(jī)制等,創(chuàng)建有效的班級(jí)管理模式。濰坊工商職業(yè)學(xué)院所在的城市處在山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),全面發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)和打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)上升到國(guó)家決策,為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)發(fā)展提供了前所未有的重大機(jī)遇。企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭好,不僅在發(fā)展方式上有突破,在發(fā)展理念上也打破傳統(tǒng)思維和常規(guī)方式,以更開闊的視野,更全面的思維,研究新情況,探索新路徑。區(qū)域內(nèi)文化根基深,企業(yè)文化在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)新思維的浸潤(rùn)下有了更加豐富的內(nèi)涵。學(xué)院在班級(jí)建設(shè)上也充分利用這一優(yōu)勢(shì),促進(jìn)高職品牌特色班級(jí)的內(nèi)涵發(fā)展。
學(xué)院聘請(qǐng)周邊企業(yè)管理人員兼任班級(jí)輔導(dǎo)員,有效借鑒企業(yè)班組管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建有特色的品牌班級(jí)。班主任與輔導(dǎo)員是班級(jí)建設(shè)的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者,其思想觀念、作風(fēng)言行、學(xué)識(shí)能力、人文素養(yǎng)、組織管理能力等影響著班級(jí)建設(shè)的質(zhì)量。學(xué)院很注重班主任輔導(dǎo)員的選用,共聘請(qǐng)校外企業(yè)兼職班主任20名,他們上任后工作作風(fēng)扎實(shí),深入了解班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際、專業(yè)特點(diǎn)、崗位需求和學(xué)生未來可持續(xù)性發(fā)展的可能,與學(xué)生共同商討、確定班級(jí)的努力方向,擬形成什么樣的班級(jí)文化,命名適合并能凸顯本班特色的班級(jí)名稱、班級(jí)口號(hào),制訂班級(jí)各階段、各學(xué)期的目標(biāo);以班級(jí)目標(biāo)為引領(lǐng),確定與落實(shí)班級(jí)各階段的特色建設(shè),把企業(yè)班組文化滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落,創(chuàng)建文明健康、積極向上、和諧高雅且具有高職特色的班級(jí)文化,構(gòu)建新型班級(jí)管理模式。外聘的企業(yè)管理人員所帶班級(jí)的學(xué)生普遍喜歡這樣的領(lǐng)路人,班級(jí)特色也確實(shí)比校鮮明,在學(xué)院班級(jí)建設(shè)中具有引領(lǐng)作用。
高職院校的班級(jí)管理工作需要一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),濰坊工商職業(yè)學(xué)院認(rèn)真研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論,基于團(tuán)隊(duì)理論,構(gòu)建強(qiáng)有力的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。權(quán)衡利弊,綜合考慮學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與不足,工作熱情、組織能力、創(chuàng)造力、影響力是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備的品質(zhì),信念是團(tuán)隊(duì)的精神支柱、精神圖騰。班級(jí)管理放權(quán)于團(tuán)隊(duì),給予其足夠的班級(jí)管理自主權(quán),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。一批優(yōu)秀的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出來,他們互相溝通學(xué)習(xí)、磨合發(fā)展、信任激勵(lì),有較強(qiáng)的執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)管理最終營(yíng)造出學(xué)生自我管理的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)特色班級(jí)的長(zhǎng)足發(fā)展。
濰坊工商職業(yè)學(xué)院建立健全班級(jí)規(guī)章制度,規(guī)范制度行為,包括學(xué)生守則、班會(huì)制度、班干部定期會(huì)議制度、值日制度、班級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)考核制度、考試制度、教室管理制度、宿舍管理制度、考勤制度、文體活動(dòng)制度、競(jìng)賽制度、評(píng)優(yōu)制度、獎(jiǎng)助學(xué)金制度等等。班級(jí)管理制度是學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)和行為調(diào)控的依據(jù),是形成良好班風(fēng)的必要條件,是班級(jí)建設(shè)的保障。學(xué)院班級(jí)制度的制定根據(jù)班級(jí)目標(biāo)、學(xué)生情況和專業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)班級(jí)特色,以學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)院的相關(guān)制度為依據(jù),借鑒企業(yè)班組優(yōu)秀管理方式。在此校外企業(yè)兼職班主任的特色管理制度值得一提,如考勤制度中模擬打卡制度,給每位學(xué)生確定工號(hào),制作工作牌,憑工作牌登記考勤,增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)、時(shí)間觀念,克服學(xué)生中存在的懶散作風(fēng),使守時(shí)、守規(guī)、守信成為一種習(xí)慣,使主動(dòng)、自主、責(zé)任、求真成為一種素質(zhì)。再如,將企業(yè)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目的“6S”管理推進(jìn)到班級(jí)管理中,將其融入教室、融入實(shí)訓(xùn)室、融入宿舍,形成干凈整潔、規(guī)范有序的班級(jí)風(fēng)貌和誠(chéng)信自律、積極向上的班風(fēng)校風(fēng)。濰坊工商職業(yè)學(xué)院試行班級(jí)工廠模式、訂單班模式等,逐步采用企業(yè)化的班級(jí)管理模式,更鮮明地體現(xiàn)了高職院校職業(yè)性的特征,使校企合作、工學(xué)結(jié)合,全面而深入地影響到每一個(gè)學(xué)生。
學(xué)院首先試行了班級(jí)工廠管理模式,班級(jí)根據(jù)自己專業(yè)的特點(diǎn)確定班級(jí)工廠核心價(jià)值,并制成標(biāo)語(yǔ),和班徽、班旗一起張貼在班級(jí)顯著位置以凝神聚氣;模擬企業(yè)組織,如借鑒股份制公司的一些特點(diǎn),設(shè)立股東代表大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理,下設(shè)研發(fā)、生產(chǎn)、廣告、后勤等部門,明確崗位職責(zé)分工;引進(jìn)企業(yè)工廠激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),引進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理理念合作共贏;將學(xué)生納入企業(yè)工廠目標(biāo)考核、分工協(xié)作的管理體系中,突出自我管理、自我服務(wù)。班級(jí)工廠管理模式讓班級(jí)更像企業(yè)班組,實(shí)現(xiàn)學(xué)院與企業(yè)的無縫對(duì)接,將企業(yè)文化元素滲透到以專業(yè)為基礎(chǔ)的班級(jí)教育教學(xué)管理中,形成具有工廠特色的班級(jí),讓學(xué)生體驗(yàn)到上學(xué)如上班,上課如上崗,學(xué)習(xí)即工作,作品即產(chǎn)品,逐步認(rèn)同和接受企業(yè)價(jià)值觀念、運(yùn)行規(guī)范。當(dāng)然,實(shí)施中需要具備企業(yè)化管理的相關(guān)制度保障,這也是學(xué)院努力的方向。
學(xué)院的訂單班管理模式也取得了很好的效果。企業(yè)一般提前一年左右在相近或社會(huì)通用專業(yè)直接提前選拔、預(yù)定或簽約在校學(xué)生組成訂單班,學(xué)院按照企業(yè)提出的人才培養(yǎng)目標(biāo)和知識(shí)能力結(jié)構(gòu)要求修訂教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué),訂單式培養(yǎng)學(xué)生,畢業(yè)后直接進(jìn)入該企業(yè)。訂單班管理模式的優(yōu)勢(shì)明顯,可以在班級(jí)管理、人才培養(yǎng)等方面與企業(yè)進(jìn)行有效溝通,達(dá)成一致的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案,借鑒優(yōu)秀班組的管理方法,明確學(xué)生擇業(yè)和就業(yè)的方向和位置,實(shí)現(xiàn)班級(jí)和企業(yè)的深度融合,將專業(yè)設(shè)置對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)接崗位任務(wù),將課程內(nèi)容對(duì)接職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)歷證書對(duì)接職業(yè)資格證書,將教學(xué)實(shí)訓(xùn)對(duì)接生產(chǎn)實(shí)踐,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對(duì)接。濰坊工商職業(yè)學(xué)院目前的訂單班有:機(jī)電工程系的海信班、北汽福田營(yíng)銷訂單班、汽車工程系的殼牌訂單班、服紡系的新郎希努爾訂單班、昊寶服飾訂單班、生物工程系的得利斯訂單班等。訂單班班級(jí)依據(jù)不同專業(yè)與合作企業(yè)的要求,逐步淘汰傳統(tǒng)意義上的序號(hào)班級(jí)命名制度,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)為班級(jí)個(gè)性化命名。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是基于公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信譽(yù)、雙贏多贏等商業(yè)準(zhǔn)則的,企業(yè)一旦違背,就會(huì)受到市場(chǎng)的拋棄。班級(jí)精神是班級(jí)文化建設(shè)的核心與靈魂,體現(xiàn)班級(jí)個(gè)性、本質(zhì)及面貌;良好的班風(fēng)、班貌和輿論導(dǎo)向,班集體強(qiáng)大的凝聚力和向心力,團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)都離不開積極健康向上的班級(jí)精神。濰坊工商職業(yè)學(xué)院在凝練班級(jí)精神方面也有比較成熟的做法。
首先是改進(jìn)合作模式下大學(xué)生思想政治教育的基本方法。高職院校思想政治教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)出樂于與人合作、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇于開拓創(chuàng)新、甘于無私奉獻(xiàn)的合格人才,促其擁有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高尚的道德情操、扎實(shí)的專業(yè)技能、豁達(dá)寬容的心境、臻于善美的心靈。學(xué)院通過企業(yè)法規(guī)解讀、職業(yè)道德研討等規(guī)范性教育及行業(yè)形勢(shì)分析、國(guó)情教育等體驗(yàn)性教育,合理利用高校和本地企業(yè)不同的育人環(huán)境與過程,把思想政治教育滲透到學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、職業(yè)技能教育等方方面面。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、院校與企業(yè)相配合的方式方法,充分利用院校學(xué)習(xí)標(biāo)兵和企業(yè)勞動(dòng)模范的示范、激勵(lì)作用。教育的最高境界是實(shí)現(xiàn)受教育者的自律,自我教育與自我進(jìn)步的思想政治教育方法就顯得特別重要,班級(jí)學(xué)生自我認(rèn)知和管理、自我判斷和選擇、自我參與和反省、自我解剖和監(jiān)督、自我總結(jié)和調(diào)控,摒棄錯(cuò)誤思想和觀念,自我修養(yǎng)達(dá)到自我教育,促進(jìn)自我進(jìn)步。引導(dǎo)學(xué)生在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上自我定位,對(duì)職業(yè)生涯的主、客觀因素分析、總結(jié)和測(cè)評(píng),確立自身的努力方向,設(shè)計(jì)出符合自身特點(diǎn)的合理且又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
學(xué)院實(shí)施的全員合力育人工程對(duì)班級(jí)精神的凝練起了保障作用。學(xué)院建有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和制度保證體系,宣傳部門、學(xué)生處、團(tuán)委、系部、輔導(dǎo)員與思想政治理論課教師全員合作,形成合力;根據(jù)行業(yè)、企業(yè)崗位對(duì)人才素質(zhì)的要求,利用第二課堂、社團(tuán)活動(dòng),課內(nèi)外、校內(nèi)外多種形式不拘一格育人才。德育教育重在具體化、形象化、日?;⑸罨?,貴在應(yīng)用、難在養(yǎng)成,下工夫落細(xì)、落小、落實(shí),使其內(nèi)化為精神追求,外化為道德行為。學(xué)院還注重以社會(huì)關(guān)愛、家國(guó)情懷和人格修養(yǎng)教育為重點(diǎn)的文化傳承教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知與相處,學(xué)會(huì)做事與做人,形成正確的“三觀”。在積極、健康、和諧的班集體中接受穩(wěn)定而持久的班級(jí)精神的熏陶,學(xué)習(xí)上互幫互學(xué),生活上互敬互愛,行為上協(xié)調(diào)一致,在潛移默化中接受道德規(guī)范,實(shí)現(xiàn)道德成長(zhǎng)。當(dāng)班級(jí)精神外化為學(xué)生的行為習(xí)慣時(shí),良好的道德品質(zhì)、理想的人格、優(yōu)秀的政治素養(yǎng)也就養(yǎng)成了。
企業(yè)文化是基于人性本原的,具有無限的包容性,并獲得終極性的認(rèn)同和尊重,進(jìn)而具有凝聚人心的作用。濰坊工商職業(yè)學(xué)院班級(jí)建設(shè)凸顯了班級(jí)成員人格獨(dú)立的情感體驗(yàn)和班級(jí)家庭氛圍的情感體驗(yàn),即在班級(jí)建設(shè)人的主體性和家的主體性二者合一的班級(jí)文化。
平等融洽的師生關(guān)系是班級(jí)有效管理工作的基礎(chǔ),學(xué)院構(gòu)建有效交流平臺(tái),加強(qiáng)師生溝通對(duì)話。輔導(dǎo)員以情感溝通為橋梁,尊重每位同學(xué)的選擇,以平等的身份傾聽他們的訴求和見解;站在學(xué)生的角度思考問題,以真誠(chéng)、尊重、理解的態(tài)度與之對(duì)話。輔導(dǎo)員利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段有效溝通,創(chuàng)建班級(jí)QQ群、微信群進(jìn)行共同話題的討論;建立班級(jí)博客,將學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的各種活動(dòng)精彩照片以及生活點(diǎn)滴收集整理,傳到博客平臺(tái),或制成微課,讓同學(xué)們留言評(píng)論,書寫感想。班會(huì)、民主生活會(huì)、個(gè)別談話等方式都能有效地促進(jìn)師生的溝通和交流,增進(jìn)師生間的互信和理解。
學(xué)院更新班級(jí)管理方法,推行基于人本管理理論的班級(jí)制度民主化,重視以人為本。人本管理是在有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)分析問題,以人性為中心,按人性基本狀況來進(jìn)行管理,依靠人,開發(fā)人的潛能,尊重每一個(gè)人;不同于把人作為工具、手段的傳統(tǒng)管理模式,而是人的管理第一,以激勵(lì)為主要方式,建立和諧的人際關(guān)系,培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的終極目標(biāo)?;谝陨瞎芾砝砟?,推行班級(jí)制度化建設(shè),充分體現(xiàn)班級(jí)民主化,征求每位學(xué)生的意見,讓每個(gè)人都成為班級(jí)的主人,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,最終促進(jìn)學(xué)生由他律走向自律,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、溝通、合作、解決問題、數(shù)字運(yùn)算、信息處理、革新創(chuàng)新等能力和素養(yǎng)。
學(xué)院充分認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的對(duì)象思維活躍而心理素質(zhì)又不太成熟,處于心理上的斷乳期,獨(dú)立性格形成期,依賴性較強(qiáng)、自律性較差、逆反心理較重,如果不考慮學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)生素質(zhì)具體情況,反而會(huì)激起學(xué)生的逆反情緒。所以實(shí)踐中借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)也不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念照單全收,而是將剛性的制度化管理和柔性的情感溝通、心理疏導(dǎo)相結(jié)合,營(yíng)造班級(jí)家庭的溫暖氛圍,保護(hù)和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律。
基于高職院校深度內(nèi)化企業(yè)文化背景下的班級(jí)管理,有方法,但無定法,貴在得法,沒有固定的模式和現(xiàn)成的辦法;要科學(xué)而富有成效地進(jìn)行班級(jí)管理,培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所需的人才,需要班級(jí)管理者科學(xué)研究、慎重思量、擇優(yōu)選取、大膽嘗試。
[1]鐘啟泉.班級(jí)管理論[M].上海:上海教育出版社,2001.
[2]教育部思想政治工作司.大學(xué)生思想政治教育理論與實(shí)踐[M].北京:高等教育出版社,2009.
[3]邵正林.加強(qiáng)我國(guó)高職院校班級(jí)文化建設(shè)的思考[J].高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)),2011(4).
[4]王海山,蘇偉立.基于“以人為本”的高職院校學(xué)生管理模式研究[J].中國(guó)成人教育,2011(18).
[5]秦玉梅.關(guān)于高職院校班級(jí)制度化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].硅谷,2010(2).
[6]侯昭華.高職院校班級(jí)文化建設(shè)的整體設(shè)計(jì)與效用評(píng)價(jià)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)中旬刊),2011(8).
G645
A
1673-0046(2015)12-0069-03