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        電網(wǎng)倉儲配送體系規(guī)劃與管理研究

        2015-02-11 07:32:53瞿一妹張軒陳亞東劉榮海
        云南電力技術(shù) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:備品備件庫房倉庫

        瞿一妹,張軒,3,陳亞東,劉榮海

        (1.華北電力大學,河北 保定 071003;2.云南電網(wǎng)有限責任公司電力科學研究院,昆明 650217;3.華北電力大學云南電網(wǎng)公司研究生工作站,昆明 650217)

        0 前言

        目前,倉儲配送成為提升電網(wǎng)整體物流水平的關(guān)鍵。進行電網(wǎng)倉儲配送體系規(guī)劃與管理的研究,建立合理高效的電力物資倉儲配送體系,可合理安排倉儲庫存,降低物流成本,提高物流效率,提高供電保證的可靠性,有助于提高電網(wǎng)企業(yè)整體的市場競爭力。

        相關(guān)研究里提出現(xiàn)代倉儲管理的優(yōu)化措施[1]、物資集約化背景下的電網(wǎng)物資管理[2];電網(wǎng)倉儲體系設(shè)計規(guī)劃[3],對電力物資倉儲布局選址進行了研究[4],并對電網(wǎng)物流運作進行了研究[5]。

        1 云南電網(wǎng)倉儲配送現(xiàn)狀

        1.1 云南電網(wǎng)倉儲配送現(xiàn)狀

        電力物資的采購分為集中采購和自行采購兩種方式,物資配送主要有計量中心檢定后配送、供應(yīng)商直接送貨到現(xiàn)場、需求單位到公司庫房自提三種模式。

        1.2 存在的問題

        1)各倉庫均獨立運營,層級觀念不清,倉庫系統(tǒng)缺少整體的聯(lián)系和規(guī)劃。

        2)缺乏有效的調(diào)撥機制,物資信息無法共享,造成備品備件和報廢物資積壓嚴重。

        3)缺乏統(tǒng)一的物資信息管理系統(tǒng),物資信息無法共享交換,直接給物資調(diào)配帶來困難。

        4)配送技術(shù)和合同制度方面的不足,出現(xiàn)物資配送不及時不合理的情況。

        5)缺乏主動配送,多是倉庫自取,增加了物資領(lǐng)用的復(fù)雜性和領(lǐng)用成本。

        2 電力倉儲配送體系建設(shè)

        2.1 倉儲規(guī)劃構(gòu)架

        “1+2+N+0”是指一個中心倉庫配送中心,兩個區(qū)域配送中心,N 個基層周轉(zhuǎn)庫房和零庫存、虛擬庫房。以“備品備件”為例,來說明各級倉庫倉儲功能。中心倉庫主要貯存訂貨周期長,不易及時購買,總量相對較少,需要二次配送的物資,占總倉儲的40%~60%,。其余為其他物資,包括緊急物品備件,基建,技修等物資。主要的原則是“物資全面,有所側(cè)重。”一級中心倉庫主要輻射二級區(qū)域倉庫,兼顧各市區(qū)的庫房。二級區(qū)域配送中心,主要貯存大量一級備品備件和少量二級備品備件,和極少量的其他物資。主要是對基層周轉(zhuǎn)庫房進行緊急備件的補充。各市區(qū)庫房集中貯存高級備品備件,主要應(yīng)對緊急情況下的電力搶修。零庫存和虛擬庫存是指那些可以由供應(yīng)商直接配送至應(yīng)急地點和施工現(xiàn)場的物資,主要是訂貨周期短,可以快速送達的物資。

        針對電力物資的工程性質(zhì)、工程階段性物資需求、需求產(chǎn)品種類及屬性、不同產(chǎn)品供貨運輸方式等等情況,將電力物資分為A、B、C、D、類。中心倉庫“多A 少BC”,二級倉庫“多B 少C。三級倉庫為C。零貯存為D。

        2.2 集中采購,分別配送

        每年年初根據(jù)工程項目開工計劃要求,制定工作計劃,組織集中物資采購,并按照要求送達就近的各級配送中心。并對物資信息進行集中管理。包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需用時間和到貨地點等等。并對各級中心的物資貯存情況有準確的了解。類似讀書館,集中采購圖書,然后對讀書進行統(tǒng)一編碼分類并送至各科類。

        2.3 緊急配件的配送方式

        電力物流管理系統(tǒng)包括物資的信息的編碼,物流信息的管理,實物物流平臺一體化等模塊。通過建立這個統(tǒng)一的集團物流管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)公司物流管理中心、區(qū)域儲備中心,各基層周轉(zhuǎn)庫和供應(yīng)商的管理信息系統(tǒng)。直接掌握采購配送物資以及供方的物流信息。物流管理系統(tǒng)的終端為中心庫房。

        2.4 零庫存和虛擬庫存

        通過設(shè)立物資信息管理系統(tǒng)并與優(yōu)秀的廠商合作,一些訂貨周期短,需求不急的物資可交由上游廠商庫存管理。區(qū)域虛擬聯(lián)合倉儲,電力公司可以將等同的把上游物資提供公司提供的庫存資源作為自己的后備儲存。廠商儲存的物資即自己的倉儲物資。這樣既能降低庫存,又能滿足備品備件要求。

        3 結(jié)束語

        以云南電網(wǎng)為例,通過對目前電網(wǎng)倉儲配送體系現(xiàn)狀的研究,指出了其存在的問題,并對分類分級倉儲、“集中采購,分別配送”的配送方式和“虛擬庫存、聯(lián)合庫存”技術(shù)在云南電網(wǎng)倉儲配送體系的規(guī)劃和管理的應(yīng)用進行了研究,對云南電網(wǎng)倉儲配送體系的建設(shè)提供了參考和依據(jù)。

        [1]李正忠,劉佳賓,李濤.電力物資倉儲管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].中國儲運,2011 (12):101-102.

        [2]李瑋.集約化背景下的電力企業(yè)物資管理[J].城市建設(shè)理論研究,2012 (19)

        [3]許翡.供電公司物資集約化管理研宄[D].華北電力大學(北京),2011.

        [4]李婷.電力物資倉儲規(guī)模預(yù)測與布局選址規(guī)劃研究[D].山東大學,2011

        [5]李莎.基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物流運作優(yōu)化研究[D].華中科技大學,2012.

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