□ 李勝龍

為使組織工作決策更加貼近基層實(shí)際，符合黨員干部人才需求，臨邑縣委組織部自2012年起建立“新春基層調(diào)研行”制度，使春節(jié)一上班便下基層調(diào)研成為組織部門新常態(tài)，有效推動了全縣組織工作扎實(shí)開展。

以調(diào)研推進(jìn)思想統(tǒng)一，讓基層知道“干什么”。年前，結(jié)合上級組織工作會議精神和本地實(shí)際，初步擬定下一年度組織工作重點(diǎn)，年后一上班，便開展“新春基層調(diào)研行”。一是傳達(dá)上級精神。調(diào)研組與基層黨委負(fù)責(zé)、分管同志及各級黨組織書記、黨員、群眾代表等進(jìn)行深入座談，傳達(dá)上級新政策、新要求、新精神，確保思想上明白、行動上一致，為工作實(shí)施奠定牢固思想基礎(chǔ)。二是傳導(dǎo)工作壓力。調(diào)研組結(jié)合實(shí)際，幫助基層黨委理清黨建工作思路、明確工作重點(diǎn)和年度目標(biāo)任務(wù)，讓基層知道“干什么”，亮明工作重點(diǎn)難點(diǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)全縣黨建工作目標(biāo)落實(shí)。

以調(diào)研服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，探尋“抓落實(shí)”良方。要求調(diào)研必須下到村組、企業(yè)、社會組織等基層，采取集中或單獨(dú)座談、進(jìn)村入戶走訪、實(shí)地觀摩、調(diào)查問卷等形式，傾聽民聲，問計(jì)于民，然后集思廣益形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，擬定全年工作要點(diǎn)，為縣委決策落實(shí)提供“良方”。2012年，針對基層組織建設(shè)年，提出實(shí)施后進(jìn)村轉(zhuǎn)化、農(nóng)村干部素質(zhì)提升和基層組織規(guī)范化建設(shè)等“五大工程”的建議；2013年，針對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，確定“三增一扶”保障村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)方案；2014年，擬定群眾路線教育實(shí)踐活動先行先試思路，建立省市督導(dǎo)組和縣活動辦“五個一定”信訪轉(zhuǎn)辦機(jī)制；2015年，確定“從嚴(yán)治黨、規(guī)范管理”調(diào)研主題，均很好地服務(wù)了整體工作落實(shí)，夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。

以調(diào)研加強(qiáng)督導(dǎo)宣傳，上下聯(lián)動“促提升”。手把手幫扶指導(dǎo)。對上年黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)或整體落后的，向其反饋考核情況，幫助分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，提出解決方案，并督促整改。近年來，先后指導(dǎo)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）修訂調(diào)整黨委書記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目22個，幫助鄉(xiāng)村制定完善村級集體增收規(guī)劃、后進(jìn)村整治方案230余項(xiàng)。實(shí)打?qū)嵖偨Y(jié)宣傳。把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)、培育典型的過程，對基層黨組織的創(chuàng)新做法、先進(jìn)典型人物事跡進(jìn)行深入挖掘，利用黨建電視頻道、“犁城先鋒”微信平臺、《臨邑組織工作》等，加以宣傳推廣。

以調(diào)研強(qiáng)素質(zhì)、帶隊(duì)伍，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。把“新春基層調(diào)研行”作為“雙培雙促”的具體措施之一，每年調(diào)研時間不少于1周，常委組織部長帶頭參與，要求全體組工干部人人嚴(yán)格自律，不給基層增加任何負(fù)擔(dān)，人人參與調(diào)研、討論和調(diào)研報(bào)告的起草修改，從而培養(yǎng)調(diào)研宣傳意識，提升動腿、動腦、動口、動筆能力，促進(jìn)文風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成真實(shí)、踏實(shí)文風(fēng)；培養(yǎng)大局意識，提升立足本職、圍繞中心，調(diào)研謀劃、組織推動、總結(jié)宣傳工作的能力，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新部風(fēng)。□