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        建章立制“提質(zhì)保鮮”

        2015-02-07 06:38:42張萬華周文波
        四川黨的建設(shè) 2015年6期
        關(guān)鍵詞:村干部園區(qū)升級

        文 / 張萬華 本刊記者 周文波

        建章立制“提質(zhì)保鮮”

        文 / 張萬華 本刊記者 周文波

        每年的基層黨組織分類定級測評已成為長效的動態(tài)管理機制,年年分類定級、年年晉級趕超,有效促進基層黨組織形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍

        機關(guān)黨員干部幫助村民采摘西紅柿

        鄉(xiāng)干部進村為群眾辦事

        “今年是先進組織,明年一松勁說不定就跌入后進行列了。”“現(xiàn)在大家你追我趕,爭當(dāng)先進組織和黨建示范點的勁頭相當(dāng)足,我們稍有松懈,恐怕就保不住示范組織的地位了?!?/p>

        初夏時節(jié),川中大地氣溫驟升,田間地頭頓覺熱浪炙人,然而,比天氣更火熱的是一個個基層黨組織在新一輪“三分類三升級”活動開展后迸發(fā)的激情。

        “老先進”沒了“鐵交椅”

        今年2月,資中縣爆出一大冷門:連續(xù)兩年被評為先進黨組織的銀山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委在全鎮(zhèn)黨組織分類評比中被確定為“二類黨組織”,頓時讓人大跌眼鏡,“農(nóng)業(yè)園區(qū)是全鎮(zhèn)黨建工作的一面旗幟,下面7個黨支部有3個是先進黨組織,自己反倒落后成了中間的‘一般組織’,今后開展工作能說得起話嗎?”

        “老先進”一下子跌入“一般”,公認(rèn)的女強人——園區(qū)黨委書記鄭桂華更是心緒難平。當(dāng)年在剛石村,她僅用一年時間就甩掉了后進村黨組織的帽子,成功升級為先進,后來還發(fā)展成為黨建示范村,一時間在全縣成為美談?,F(xiàn)在一個先進黨組織卻在自己手上滑坡了,生性好強的她豈能咽得下這口氣?然而對照指出的問題又不得不認(rèn)賬:園區(qū)黨組織不健全,黨委副書記長期患病離崗,很多黨務(wù)工作沒法正常開展;一些農(nóng)村支部黨員歲數(shù)偏大,難以發(fā)揮作用;農(nóng)民增收渠道單一,亟需拓寬門路……

        哪里有差距,就從哪里補起。鄭桂華和園區(qū)黨委一班人針對存在的問題,采取了一系列措施:及時健全班子,配齊了領(lǐng)導(dǎo);針對老百姓土地流轉(zhuǎn)后增收門路單一的現(xiàn)實,及時和縣科協(xié)合作,開展了十字繡網(wǎng)上促銷活動,給村民拓寬了增收門道;積極協(xié)調(diào)引進電子商務(wù),利用農(nóng)業(yè)園區(qū)閑置辦公室搭建了產(chǎn)購銷一條龍的平臺……“今年我們成了‘一般’,明年要把先進組織奪回來?!?/p>

        “園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)又是幫村民找掙錢門路,又是評選孝順好兒媳,照這樣干下去,莫說明年升級,我看就是當(dāng)?shù)湫投季b綽有余!”三組村民賴淑花老人笑著夸獎。

        事實上,我省自2012年創(chuàng)造性實施“三分類三升級”行動以來,每年一度的基層黨組織分類定級測評成為長效的動態(tài)管理機制,“分類定級——晉位升級——重新定級——再晉位升級”的動態(tài)管理機制,讓基層黨組織在競爭氛圍下“受壓”的同時,激發(fā)了干事熱情,紛紛以群眾訴求作為改進工作、提檔升級的落腳點,受到老百姓歡迎。年年分類定級、年年晉級趕超,有效促進了基層黨組織形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

        制度發(fā)力“一般”變“一流”

        金紫鋪村多年來始終處于中游行列,工作沒有多大特色,一直沒有大的進步,用老百姓的話說,“村干部也不是沒有干勁,但幾年過去了,山還是那座山,梁還是那道梁,和別的搞得轟轟烈烈的村子比,變化實在是不大??!”

        其實,在分類測評中,類似于金紫鋪村這樣的松口氣很可能掉進落后行列,努一把力則有可能進入先進行列的“中間村”數(shù)量最多、也最容易被“忽視”。他們的前進道路又如何進行呢?

        “村干部經(jīng)常不在辦公室,老百姓來辦事都找不到人?!薄皞€別黨員自己忙于發(fā)財致富,對公益事業(yè)不聞不問,更談不上幫助村民共同致富,先進性從何談起?”“黃花梁上7個組上千人一直走的是泥巴路,為啥遲遲不改善交通條件?” 在市、縣、鄉(xiāng)、村干部全到場的壩壩會上,金紫鋪村村民一條條原汁原味的尖銳意見讓村干部們心跳加快,冷汗直冒,同時也找準(zhǔn)了工作的發(fā)力點。

        緊接著,一條條整改措施和村級制度建設(shè)隨即出臺:采用“一事一議”的方式,發(fā)動群眾集資,又爭取到部分補貼,修好了黃花梁上的村道,徹底解決了上千人的出行難題;采用村干部輪流坐班制,使村民天天都能夠找到人,再也不用擔(dān)心辦事跑空趟子了;黨員種養(yǎng)大戶帶動村民種草莓、養(yǎng)黑山羊,先富真正帶動了后富。

        如今,在完善制度,逗硬執(zhí)行整改思路下,干部作風(fēng)大變樣的同時,村子面貌也大有改觀,群眾對黨支部的滿意度明顯提升。士氣大振的村黨支部又趁勢而上,準(zhǔn)備利用山地多的有利條件,扶持發(fā)展一批養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶,并擴大草莓、葡萄的種植規(guī)模,使村民增收路子更廣。

        制度是最好的“保鮮劑”

        在新一輪“三分類三升級”行動中,我省各地相繼制訂出臺了許多規(guī)章制度,提升整頓質(zhì)量,鞏固轉(zhuǎn)化成果。

        在隆昌縣響石鎮(zhèn),石廟村黨組織被評定為后進的主要原因是財務(wù)管理混亂的問題,群眾反映強烈,造成干群關(guān)系緊張。在整頓過程中,響石鎮(zhèn)專門抽調(diào)鎮(zhèn)機關(guān)干部幫助進一步完善村務(wù)、財務(wù)公開等制度,大力推進村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè),進一步完善民主治理機制,及時對村級財務(wù)進行清理核算、公示,使該村多年的矛盾得到化解。

        雅安市專題研究了基層黨建工作,并下發(fā)了《雅安市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)十條措施》和村(社區(qū))組織規(guī)范化建設(shè)系列文件,從嚴(yán)從實加強基層組織建設(shè),切實對基層面臨的問題加以解決。

        瀘州市納溪區(qū)把推進干部駐村作為整頓后進基層黨組織的重要抓手,為確?!暗轿弧?,制訂出臺了《駐村干部工作管理辦法》,推行駐村日記評比、定期匯報、工作督導(dǎo)、中途召回“四項”制度,讓干部駐得進,扎得穩(wěn),切實幫助后進基層黨組織實現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級 。

        而在宜賓市翠屏區(qū),整頓提升工作實行了臺賬式跟蹤管理,建立定期通報制度和問責(zé)制度。區(qū)委成立黨建工作督導(dǎo)組,定期對轉(zhuǎn)化情況進行督查,實地查看整改措施的落實情況、整頓提升的階段成效,指導(dǎo)各單位開展轉(zhuǎn)化工作。區(qū)委組織部定期對各單位整頓轉(zhuǎn)化情況進行通報,對整改不力、工作推進緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨務(wù)干部進行書面提醒和約談,促使轉(zhuǎn)化措施落到實處,做到轉(zhuǎn)化一個、銷號一個。

        針對整頓提升后的“保鮮”問題,以制度機制鞏固整改成果,確保不反彈也成為各地行動的“主流”。

        翠屏區(qū)通過材料匯編等形式,及時總結(jié)提煉整頓提升工作經(jīng)驗,形成制度機制,規(guī)范了基層黨組織完善“三會一課”、“四議兩公開一監(jiān)督”等制度,完善議事決策規(guī)程,提升基層民主管理、科學(xué)決策、民主監(jiān)督水平,實現(xiàn)基層管理工作的制度化、規(guī)范化。

        事實上,對于后進基層黨組織的整頓不僅是簡單的“補差”過程,各地結(jié)合實際制訂出臺的各項規(guī)章制度也是對基層黨建工作、社會治理、經(jīng)濟發(fā)展的深刻探索。

        在金紫鋪村村支書孫先金眼中,村民口袋里的錢多了,生活富裕是一個看得見的財富。而在村“兩委”班子帶領(lǐng)村民奮力趕超中,制訂出臺的一系列規(guī)章制度是全村的另一筆“財富”?!坝辛酥贫冉ㄔO(shè)作保障,不管山是不是那座山,人是不是那個人,都得按照規(guī)矩照章辦事,這才是長久之計?!?/p>

        本欄責(zé)任編輯:史瑞

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