黨員崗位“榮譽津貼”

古貝春集團有限公司始建于1952年，是集產(chǎn)、學、研、發(fā)為一體的全國純糧食酒重點生產(chǎn)廠家。公司1999年成立黨委，下設5個黨支部，現(xiàn)有黨員131人。

近年來，公司黨委推行黨員崗位“榮譽津貼”制度，大大激發(fā)了廣大黨員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有效破解了企業(yè)黨員積極性難調動、作用發(fā)揮不明顯等問題。

設置黨員崗位。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，將黨員崗位按工作性質劃分為管理崗、生產(chǎn)二線崗、生產(chǎn)一線崗、技術崗、營銷崗5個具體崗位。其中，將企業(yè)決策層中的黨員崗位定為“管理崗”；將各部室、車間中層及行政管理人員中的黨員崗位定為“生產(chǎn)二線崗”；將生產(chǎn)車間中的黨員工人崗位定為“生產(chǎn)一線崗”；將技術、質檢等系統(tǒng)技術人員中黨員崗位定為“技術崗”；將營銷業(yè)務人員中的黨員崗位定為“營銷崗”。

明確崗位職責。根據(jù)黨員的崗位特點、工作目標和黨員個人實際，在廣泛征求黨員、群眾意見的基礎上，遵循“細化、量化、個性化”的原則，為每名黨員量身定制具體明確的崗位職責。一是細化，將各個崗位的黨員職責進行分解、具體化，增強黨員上崗履職的可操作性。如對“營銷崗”的黨員職責任務細化分解為月度銷售額、市場占比、客戶回款率等具體內(nèi)容。二是量化，將黨員崗位職責進一步明確為在頻次、數(shù)量上的具體要求，如對在生產(chǎn)車間的“生產(chǎn)一線崗”黨員的崗位職責，明確為每年出酒率、口感率及取優(yōu)率等具體指標。三是個性化，讓各崗位上的黨員結合自身能力和特長，制定符合自身實際的履職項目。崗位職責制定后，黨委集中組織開展黨員“定崗承諾”大會，并將黨員崗位承諾在公開欄進行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

落實“榮譽津貼”。每年底，由全體員工根據(jù)每名黨員平時履行崗位職責情況，進行民主測評推薦，按照生產(chǎn)一線崗位黨員的20%、生產(chǎn)二線及其他崗位黨員10%的比例，評選出“生產(chǎn)能手”、“技術標兵”、“銷售狀元”和“管理行家”黨員，給予每月50元的黨員崗位“榮譽津貼”。對受縣級以上表彰的黨員，也按照相應檔次每月給予100元-300元的黨員崗位“榮譽津貼”?！皹s譽津貼”實行一年一評，不搞終身制。

黨員承諾“六步法”

萊州市滑石工業(yè)有限責任公司有員工260人，1992年成立黨委，下設8個黨支部，黨員63人。在設崗定責活動中，公司黨委針對部分黨員承諾事項走形式、打擦邊球、偏離實際等現(xiàn)象，實行了“六步法”，保證了黨員承諾事項的科學性和可操作性。

群眾提。各黨支部向每名職工發(fā)放《黨員承諾事項征求單》，由群眾圍繞企業(yè)經(jīng)營、文化建設等提出黨員可以承擔的事項。

黨員報。黨員結合自身特長和崗位特點，廣泛征求工友、車間主任等人員的意見建議，初步確定符合工作實際和本人能力的承諾事項，向黨支部提報《設崗定責活動承諾意向書》。

支部定。黨支部匯總整理征求單和意向書，召開支委會，根據(jù)群眾需求和單位實際，研究確定本年度黨員承諾事項并在公開欄公布，由群眾進行把關。

黨員領。黨員根據(jù)支部所列承諾事項，認領共性承諾和個人承諾事項，并逐個事項制定工作打算，由黨支部匯總后上報公司黨委審核備案。

組織審。黨員承諾事項和工作打算確定后，采取黨支部主審、黨委協(xié)審的辦法，結合公司實際、黨員工作崗位、自身特長、群眾意見等，進行審諾，嚴格把關。

群眾看。黨委與每名黨員簽訂承諾書，明確保障措施、完成時限等，并通過會議、公開欄等形式進行公開，接受群眾監(jiān)督。公司黨委將黨員設崗定責承諾落實情況與評先樹優(yōu)、獎金發(fā)放等掛鉤，由各個黨支部建立考核臺賬，加強跟蹤管理，確保每項承諾落到實處?！?/p>