呂傳彬

隨著越來(lái)越多媽媽們?cè)诼殘?chǎng)上打拼，近年來(lái)美國(guó)一些公司為了方便起見(jiàn)，準(zhǔn)許員工每天帶寶寶來(lái)上班，而這種趨勢(shì)不僅在美國(guó)開(kāi)始流行，也迅速“蔓延”到其他一些國(guó)家。實(shí)行該政策的公司大多發(fā)現(xiàn)寶寶們不僅沒(méi)有影響父母工作，還能增強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提高工作效率。

帶寶寶上班，父母干勁增

根據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)站的報(bào)道，帶寶寶上班的概念開(kāi)始于2008年，最初是一家公司為了吸引生產(chǎn)后的年輕媽媽們重回工作崗位采取的措施，之后，這一做法得到迅速傳播和借鑒。根據(jù)美國(guó)非營(yíng)利組織“職場(chǎng)家長(zhǎng)學(xué)院”的報(bào)道，到2012年，全美已經(jīng)有超過(guò)180家公司或政府部門(mén)準(zhǔn)許員工每天帶孩子來(lái)上班，不過(guò)這些公司和機(jī)構(gòu)大多有規(guī)定：要求寶寶們要么還在襁褓中，要么已經(jīng)上學(xué)，因?yàn)閷W(xué)齡前的幼兒比較難管，容易發(fā)生危險(xiǎn)。

報(bào)道指出，對(duì)于其他員工來(lái)說(shuō)，最害怕的莫過(guò)于為人父母的同事把寶寶帶進(jìn)辦公室后，孩子一直哭個(gè)不停。而“職場(chǎng)家長(zhǎng)學(xué)院”主席莫昆表示，事實(shí)卻并非如此，她指出，許多人擔(dān)憂是因?yàn)槁?lián)想到坐飛機(jī)時(shí)，旁邊的寶寶放聲大哭。但是與辦公室不同的是，飛機(jī)上的空間很狹小，大家誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí)，沒(méi)有任何人會(huì)伸出援手;相較而言辦公室的空間相對(duì)較大，父母可以及時(shí)回應(yīng)孩子的需求，而且一般公司會(huì)提供給父母一個(gè)單獨(dú)的房間來(lái)安撫寶寶們。

如今帶寶寶上班的概念和政策不僅在全美開(kāi)始流行起來(lái)，也在其他許多國(guó)家的公司和機(jī)構(gòu)得到推廣和實(shí)施。根據(jù)美國(guó)《大西洋雜志》網(wǎng)站的報(bào)道，目前美國(guó)有43個(gè)州的公司嘗試該政策，全美一共有超過(guò)2100位寶寶們可以跟著他們的父母一起去上班;另外在加拿大、意大利、新西蘭、澳洲、英國(guó)也有一些公司開(kāi)始推行該政策。政府機(jī)構(gòu)中目前擁有最多隨爸媽一起上班寶寶的是位于美國(guó)堪薩斯州的一個(gè)政府部門(mén)，而私人公司中最多的是英國(guó)一家出租車(chē)預(yù)訂公司愛(ài)迪生·李。

該報(bào)道還指出，這些公司和機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)實(shí)行該政策后，員工的忠誠(chéng)度明顯提高，不僅為人父母的員工感到工作更加踏實(shí)穩(wěn)定，就連身邊的同事也因?yàn)閷殞殏兊摹暗皆L”感到工作更愉快。

而《大西洋雜志》報(bào)道中所提到的英國(guó)公司愛(ài)迪生·李是從2012年開(kāi)始實(shí)行該政策的，該公司是英國(guó)最大的迷你出租車(chē)公司，每天收到約25000份訂車(chē)單。根據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》網(wǎng)站的報(bào)道，該公司經(jīng)理葛瑞芬指出，該公司本就是家庭企業(yè)，實(shí)行該政策后，他發(fā)現(xiàn)公司氣氛變得更加輕松，就像是一個(gè)大家庭，員工上起班來(lái)也都比較有士氣。

不過(guò)該報(bào)道也指出，并不是所有人都認(rèn)為將孩子帶進(jìn)辦公室是個(gè)好主意，因?yàn)椴⒉皇撬械母改付寄芤贿吂ぷ?，一邊自如地照顧好孩子，他們常常是一團(tuán)亂，比如衣服背后被孩子弄臟了、手提袋里亂糟糟地放著孩子的玩具、工作臺(tái)上也是一片狼藉。

而本身就是科技公司高管的職場(chǎng)媽媽帕森斯則在《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站上分享了她帶孩子上班的親身體會(huì)。在她看來(lái)，員工可以偶爾帶孩子來(lái)辦公室，但不要把公司當(dāng)做托兒所，像她家中本身就已雇用一位全職保姆，保姆每天會(huì)在下午4時(shí)45分工作結(jié)束時(shí)將孩子送到她的辦公室，之后孩子會(huì)在她的辦公室里讀書(shū)、寫(xiě)作業(yè)或是玩電腦，讓她感到幸運(yùn)的是，她的工作環(huán)境很歡迎孩子們的到來(lái)。不過(guò)帕森斯也建議家長(zhǎng)們，如果孩子生病嚴(yán)重，千萬(wàn)不要把孩子帶進(jìn)辦公室，父母最好輪流替換在家中照顧。

親子同行，辦公室有約定

雖然帶孩子去上班聽(tīng)起來(lái)十分有趣，但是實(shí)際操作起來(lái)卻沒(méi)有那么容易，美國(guó)許多網(wǎng)站都建議家長(zhǎng)們帶孩子去公司之前做好功課，了解應(yīng)該做哪些事，哪些事應(yīng)當(dāng)事先跟孩子約定好，哪些事最好不要做，從而避免不必要的麻煩，也讓工作更加容易些，同時(shí)孩子也能度過(guò)有意義的一天。

根據(jù)美國(guó)《富比世雜志》網(wǎng)站的建議，父母最好提前就設(shè)想好孩子到公司可以做什么，和孩子們預(yù)先討論一下，并跟他們說(shuō)好該遵守的規(guī)則，同時(shí)也可以跟公司了解一下是否有針對(duì)員工子女類(lèi)的活動(dòng)，并跟那些帶孩子到過(guò)公司的父母取經(jīng);當(dāng)帶孩子到公司后，把孩子介紹給同事，讓孩子主動(dòng)跟每位同事問(wèn)候和握手。

但是該網(wǎng)站也建議家長(zhǎng)們不要過(guò)于頻繁地將孩子帶到辦公室;不要將孩子丟在有安全隱患的場(chǎng)所后就不管了;不要期待事事完美;不要苛求孩子喜歡待在辦公室里;如果辦公環(huán)境不準(zhǔn)許，或是不安全，不要把孩子帶過(guò)去;不要在公共場(chǎng)合訓(xùn)斥孩子。

而哥倫比亞廣播公司新聞網(wǎng)則刊文，建議家長(zhǎng)們?cè)趲Ш⒆拥睫k公室的過(guò)程中，給他們樹(shù)立模范形象，了解如何專(zhuān)心工作，比如每專(zhuān)心工作15～30分鐘之后，便獎(jiǎng)勵(lì)他們一至兩分鐘來(lái)看一下短訊、臉譜等資訊;同時(shí)向孩子傳達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，讓孩子了解不同工作相互支持的重要性。

不過(guò)孩子畢竟是孩子，父母?jìng)円膊灰藴?zhǔn)備些零食給孩子們。美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)建議家長(zhǎng)帶些零食作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如在工作結(jié)束時(shí)，拿出事先準(zhǔn)備好的糕點(diǎn)和孩子們一起分享，了解一下他們對(duì)于父母的工作喜歡的地方和不喜歡的方面，以及他們的心得體會(huì)等。

跟爸媽上班，子女長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)

從孩子的角度看，跟著父母去上班也是奇妙的旅程，是他們探索未知世界的一扇窗戶;對(duì)于不同年齡的孩子，他們學(xué)到的東西和觀察注意的事情也各不相同。而從2003年以來(lái)，每年四月的第四個(gè)禮拜四被美國(guó)定為“帶子女上班日”，該節(jié)日也吸引了越來(lái)越多公司員工的參與。

根據(jù)美國(guó)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)“帶子女上班”網(wǎng)站的介紹，帶孩子上班可以讓孩子了解他們所受教育的意義，幫助他們學(xué)習(xí)平衡工作和生活的能力，并給他們機(jī)會(huì)去了解這個(gè)世界和開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)的人生目標(biāo)。

不同年齡的孩子隨父母上班時(shí)的反應(yīng)也不一樣。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，專(zhuān)家認(rèn)為，帶孩子上班的最大意義是能夠密切父母和孩子之間的關(guān)系，讓他們彼此了解每天所做的事。

通常對(duì)于年齡小的孩子，他們較不能理解白領(lǐng)一族所從事的工作，在他們眼中，父母就是整天坐在電腦前。20世紀(jì)90年代的一項(xiàng)研究表明，8至10歲的孩子中，當(dāng)父母是水管工或消防員時(shí)，孩子最容易理解家長(zhǎng)們的工作。

該報(bào)道還指出，當(dāng)孩子進(jìn)入中學(xué)以后，他們跟著父母上班時(shí)會(huì)更注意觀察父母的上班時(shí)間、工作地點(diǎn)和父母的職位，會(huì)開(kāi)始學(xué)著站在他人角度思考問(wèn)題，會(huì)注意父母情緒和態(tài)度的變化。進(jìn)入青春期之后，孩子們會(huì)開(kāi)始思考他們對(duì)未來(lái)職業(yè)的期望，希望建立父母以外的獨(dú)立存在感。