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        建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理的應(yīng)用探析

        2015-02-01 01:17:07姚亞軍周三平西安石油大學(xué)陜西西安710000
        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

        文/姚亞軍、周三平 西安石油大學(xué) 陜西 西安 710000

        建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理的應(yīng)用探析

        文/姚亞軍、周三平 西安石油大學(xué) 陜西 西安 710000

        隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,施工管理也變得十分重要。施工管理能有效合理的促進(jìn)建筑工程的進(jìn)展,能把建筑質(zhì)量和效率提升到更高要求。因此,本文針對(duì)建筑工程中有效合理的施工技術(shù)管理作出如下分析。

        建筑工程;合理;技術(shù)管理

        在建筑工程中,施工管理是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。合理有效的施工管理能提高建筑工程的效率,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展飛速前進(jìn)的前提下,使得人們對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的要求越來(lái)越高。這就要求相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照制定有效的方案去實(shí)施。

        一、對(duì)于施工技術(shù)管理的重要性分析

        由于我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高。越來(lái)越多的施工要求高質(zhì)量、高水準(zhǔn)。對(duì)施工技術(shù)管理方面的建設(shè),在當(dāng)今社會(huì)是非常重要的,很多建筑公司面臨在管理技術(shù)水平上的建設(shè)與改進(jìn)創(chuàng)新。通過改進(jìn)施工技術(shù),避免行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。對(duì)施工單位聲譽(yù)和未來(lái)發(fā)展,無(wú)疑是最大的保障。同時(shí),建筑技術(shù)和建筑施工方面有著密切的聯(lián)系,質(zhì)量建設(shè)尤其關(guān)鍵。施工質(zhì)量會(huì)受到很多因素影響,同時(shí),施工效率和施工質(zhì)量,通過施工管理技術(shù)來(lái)保證,以提高施工和進(jìn)展。建筑施工企業(yè)需要從全面加以分析整合,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)考慮。要把建筑施工與良好的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。督力度不夠,監(jiān)督的綜合水準(zhǔn)不高會(huì)直接導(dǎo)致建筑質(zhì)量的不合格。而技術(shù)人員的素質(zhì)缺乏也使得建筑的安全隱患存在。在建筑中,要加大建筑監(jiān)督力度,同時(shí)提高員工的整體綜合素質(zhì),這樣就會(huì)提高建筑質(zhì)量。

        2.3建筑施工缺少規(guī)范的管理策略

        在建筑施工過程中,施工缺少規(guī)范的管理和策略是建筑施工中存在的又一項(xiàng)問題。建筑施工中,建筑人員往往不聽從相關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,往往一意孤行。這樣就導(dǎo)致了施工進(jìn)度整體變慢,這樣既不能保證建筑項(xiàng)目得到良好的進(jìn)展,同時(shí)也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。

        2.4施工人員素質(zhì)不高、安全意識(shí)不夠

        在建筑行業(yè)中,入門的“門檻”比較低,大多數(shù)從業(yè)人員為農(nóng)民工,所以施工行業(yè)整體綜合素質(zhì)較低。入場(chǎng)前的安全教育和培訓(xùn),在施工過程中施工人員對(duì)這些安全知識(shí)拋之腦后,覺得怎樣方便怎樣施工,對(duì)安全重視不夠,導(dǎo)致安全隱患比較嚴(yán)重。

        2.5技術(shù)管理體系達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

        建筑工程中技術(shù)管理體系不明確,管理不到位,導(dǎo)致工人在分配施工工作量的過程中存在不合理。往往都是班組長(zhǎng)按照自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分配工人每天的施工工作量,在一定程度上影響了工程的進(jìn)展。因此,有效的施工管理能保證建筑施工的正常進(jìn)行,同時(shí)也能加大建筑施工的進(jìn)度。

        2.6施工技術(shù)得不到及時(shí)更新

        建筑過程中,施工技術(shù)上的管理工作人員每天都按照老的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,在施工過程中對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用在工程中比較薄弱,這樣長(zhǎng)期以往,施工技術(shù)很難得到更新,或者有新的技術(shù)也很難在項(xiàng)目上推行使用。對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管理來(lái)達(dá)到對(duì)進(jìn)度的管理,當(dāng)進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須采取技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等來(lái)進(jìn)行糾偏。

        3.4施工過程中的安全管理

        建立全面的安全規(guī)章制度,同時(shí)在項(xiàng)目運(yùn)行過程中加大對(duì)安全的監(jiān)管力度來(lái)提高全體員工的安全意識(shí),通過安全方面的相關(guān)培訓(xùn),使員工獲得更多的安全知識(shí)。在施工過程中可以通過多種形式來(lái)管理安全,例如:開展安全知識(shí)競(jìng)賽、開展安全曝光臺(tái)等。

        3.5獎(jiǎng)罰分明

        建立完善的獎(jiǎng)罰制度有利于調(diào)動(dòng)工人在建筑施工中的積極性。對(duì)效率高的員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞能大大增加工人在施工過程中的主動(dòng)性和積極性。長(zhǎng)此以往可以提高施工質(zhì)量、減少不安全行為、加快施工進(jìn)度。

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)烈。合理有效的進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理能有效提高建筑業(yè)的整體水平。加大有關(guān)人員的管理力度,確保建筑工程中工程技術(shù)的不斷提高。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理就顯得十分重要。

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        [1]呂德濤.土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的分析[J]. 中國(guó)建材科技,2013(3):119-121.

        [2]李潤(rùn)生.施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中存在的主要問題及解決措施[J]. 創(chuàng)新科技與應(yīng)用,2012,16(7):31-32.

        [3]劉金浩.建筑工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理存在的問題及對(duì)策研究[J]. 工程技術(shù),2013,34(21):124-125

        二、施工管理的現(xiàn)狀

        在施工管理中,存在著很多問題。這些問題影響著施工的效率和進(jìn)度。合理有效的施工,就要盡量避免這些存在的問題。

        2.1材料質(zhì)量問題對(duì)施工的影響

        施工管理中,主要的問題是材料問題。質(zhì)量好的材料直接影響到施工質(zhì)量的高水平,反之質(zhì)量不好的材料使得施工質(zhì)量和安全存在嚴(yán)重隱患。所以材料能直接反應(yīng)出施工的好與壞。

        在建筑施工中,很多廠家為了降低成本在建筑材料中偷工減料,導(dǎo)致建筑的質(zhì)量急劇下降,不僅對(duì)建筑質(zhì)量造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,也給建筑的安全造成了嚴(yán)重的隱患。

        2.2建筑過程中監(jiān)督的意識(shí)缺乏

        建筑過程中,監(jiān)督作為一個(gè)重要的內(nèi)容。監(jiān)

        三、對(duì)施工管理中采取的措施:

        3.1加大施工圖紙的審核力度

        加大圖紙的審核力度能提高施工的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)圖紙中錯(cuò)誤的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)上報(bào),重新結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行重新的設(shè)計(jì),施工單位重新編制施工方案。

        3.2完善項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

        建筑工程中要完善項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理。合理有效的項(xiàng)目施工管理在施工項(xiàng)目中是非常重要的。施工單位建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系,在施工過程中按照質(zhì)量體系運(yùn)行的要求進(jìn)行施工,相關(guān)質(zhì)量單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,通過施工單位質(zhì)量體系的開展和相關(guān)質(zhì)量單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,共同達(dá)到質(zhì)量要求。

        3.3施工的進(jìn)度管理

        對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理,項(xiàng)目經(jīng)理通過

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