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        信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

        2015-02-01 01:17:07陳曉野江蘇南通三建集團(tuán)有限公司江蘇南通226100
        中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2015年10期
        關(guān)鍵詞:建筑工程信息化信息技術(shù)

        文/陳曉野 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 江蘇 南通 226100

        信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

        文/陳曉野 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 江蘇 南通 226100

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也逐漸呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。但在全球信息化畫(huà)的時(shí)代,我國(guó)建筑工程與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在一定的差異,我國(guó)的建筑工程管理的控制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督和應(yīng)用管理的水平仍需要提高。本文主要探討了我國(guó)信息技術(shù)在建筑工程管理中的必要性及具體應(yīng)用的策略。

        信息技術(shù);建筑工程管理;探討

        0.引言

        在充滿信息化的環(huán)境下,提高了人們的生活質(zhì)量,衍生出新的經(jīng)濟(jì)模式與省會(huì)格局。信息技術(shù)具有自動(dòng)控制、信息全面和通信的特點(diǎn),在現(xiàn)代的建筑工程管理中擔(dān)當(dāng)重要的角色,信息技術(shù)的應(yīng)用,較好的改造了施工方式,提升了工程技術(shù),使施工技術(shù)和施工手段更加完善。在建筑工程管理中引入信息化技術(shù)能夠提高工作效率及有效的降低成本。因此,為了使建筑工程更加合理及科學(xué)化,必須引入現(xiàn)代的信息化技術(shù)。要與世界先進(jìn)建筑企業(yè)抗衡,不但要有先進(jìn)的管理理念,還必須要有現(xiàn)代化的管理手段,這樣才能與國(guó)際接軌。

        1.信息技術(shù)在建筑工程管理中的意義

        在建筑工程管理中最為重要的內(nèi)容就是施工進(jìn)度與工程管理。建筑工程管理是一項(xiàng)需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力與財(cái)力的一項(xiàng)工程,信息技術(shù)涉及范圍較廣,導(dǎo)致應(yīng)用起來(lái)較為艱難,但通過(guò)將信息技術(shù)的應(yīng)用,建筑工程管理的水平有明顯的提升。

        1.1降低了建筑工程管理的成本

        采購(gòu)工程材料時(shí),相關(guān)的建筑工程人員可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在網(wǎng)路上進(jìn)行百度查詢和一些專門(mén)的建筑社交平臺(tái)進(jìn)行交流,并且不受空間與時(shí)間的限制,給工程材料的采購(gòu)代帶來(lái)了極大的便利,節(jié)省了大量的時(shí)間[1]。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效的利用,推進(jìn)了建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展,在施工時(shí),仍可以接觸網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。信息化技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化,為建筑單位降低了管理的成本。

        1.2便于建筑工程整體項(xiàng)目的順利進(jìn)行

        在建筑工程管理中將信息化技術(shù)引入進(jìn)來(lái),有利于實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目規(guī)劃和順利進(jìn)行,對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行合理的劃分。在信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理的過(guò)程中,將施工情況、資金流向、經(jīng)濟(jì)預(yù)算起到監(jiān)督的作用,避免建筑工程管理發(fā)生的一些問(wèn)題。

        2.信息技術(shù)在建筑工程管理中具體應(yīng)用

        2.1建立合理的信息化目標(biāo)

        近幾年,我國(guó)著重推廣對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用。建筑工程中開(kāi)展的項(xiàng)目需要合理和科學(xué)化,就需要應(yīng)用到信息化技術(shù),才能夠有效的完善過(guò)程項(xiàng)目的進(jìn)行。建筑工程的各個(gè)單位可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的信息進(jìn)行分析,將正確的數(shù)據(jù)信息存放到電腦中的資源庫(kù)中,達(dá)到資源共享的目的[2]。建筑單位要多建設(shè)一些信息化的設(shè)備,為管理系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建奠定了一定基礎(chǔ),簡(jiǎn)化了人機(jī)操作的界面,只有這樣,建筑工程管理工作才能夠順利的進(jìn)行。要主動(dòng)積極的多學(xué)習(xí)現(xiàn)代的技術(shù),并加以應(yīng)用,對(duì)科學(xué)技術(shù)的建設(shè)要加大力度。建立合理且可行的信息化目標(biāo),在很大程度上能夠推動(dòng)工程管理信息化的建設(shè)的進(jìn)程,及規(guī)范管理工作,使建筑工程管理更加合理且規(guī)范化。

        2.2構(gòu)建統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)

        建筑工程管理工作較為繁瑣和系統(tǒng)化,尤其是在土地招標(biāo)時(shí),會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐囊恍┬袠I(yè)和定額的領(lǐng)域,由于設(shè)計(jì)的內(nèi)容較廣,參照標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,導(dǎo)致計(jì)算的任務(wù)加重。對(duì)于建筑每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把控,預(yù)估過(guò)程成本在建筑工程管理中屬于重要的組成部分。過(guò)程的質(zhì)量與施工的進(jìn)度作為建筑工程管理的核心內(nèi)容,在具體實(shí)施時(shí),需要將機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、成本預(yù)算、組織計(jì)劃及施工人員這五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,他們?cè)诮ㄖこ坦芾碇卸计鸬疥P(guān)鍵性的作用。因此,在構(gòu)建信息化系統(tǒng)時(shí),需要將客觀存在的問(wèn)題及科學(xué)預(yù)估的分析納入到考慮的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行編制工序及數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),不要受外界因素的影響,實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,建筑工程中各個(gè)部門(mén)多進(jìn)行工作之間的交流,建立一個(gè)和諧的工作氛圍和周到的工作環(huán)境。統(tǒng)一化的信息系統(tǒng)在建筑工程管理中發(fā)揮著十分重要的作用,它能夠有效的提升建筑工作的效率。

        2.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理

        工程項(xiàng)目作為建筑工程管理實(shí)施的基礎(chǔ),引用信息化技術(shù)是工程項(xiàng)目的重點(diǎn)。信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠使之間單一且散亂的建筑單位內(nèi)部形成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的軟件平臺(tái),有效的控制工程項(xiàng)目的成本、施工安全、數(shù)據(jù)信息機(jī)施工進(jìn)度[3]。在實(shí)施建筑工程管理的活動(dòng)中,要做好工程合同、信息資源既生產(chǎn)要素這三方面的管理。在建設(shè)信息化目標(biāo)時(shí),要明確工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)代的信息化技術(shù),唯有這樣,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),有效的降低投入的成本,保證了企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.4建立完善建筑工程管理的制度

        完善的過(guò)程管理制度是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的順利開(kāi)展。建立完善的管理制度,首先需要結(jié)合目前工程的現(xiàn)狀,其次需要在制度上增加責(zé)任的內(nèi)容,指派特定的人員負(fù)責(zé)相關(guān)崗位,做到格盡職守,最后再加入相關(guān)建筑的合理獎(jiǎng)懲制度,來(lái)調(diào)動(dòng)建筑管理人員的工作積極性。一套完善的工程管理制度,將信息化技術(shù)的作用最大化的利用,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。完善管理制度是建筑工程管理工作正常開(kāi)展的重要依據(jù),它根據(jù)工程現(xiàn)狀來(lái)設(shè)定,確保了建筑人員配備充足。

        3.結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)水平的不斷提高,建筑工程管理的發(fā)展也逐漸深入。將信息化技術(shù)做大化的有效利用,需要轉(zhuǎn)變建筑管理人員的思想觀念和工作模式,將建筑工程管理時(shí)間情況與現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,進(jìn)而推動(dòng)建筑工程信息化建設(shè)進(jìn)程。唯有只有,才能夠提升建筑工程管理的水平,降低管理成本,節(jié)約了大量的時(shí)間和精力。企業(yè)應(yīng)努力結(jié)合自身情況,研究怎樣運(yùn)用這個(gè)工具來(lái)謀求發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

        [1]陳明軒,周鵬.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].城市建設(shè)理論研究思想,2012,10(16):11-14.

        [2]魏雄玲.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程設(shè)計(jì)與智能建筑,2014,10(8):24-25.

        [3]劉占.信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].西華大學(xué)學(xué)報(bào),2013,10(9):24-25.

        陳曉野(1981年09月24日)男,漢族),江蘇省南通市、2008年畢業(yè)于三江學(xué)院建筑工程管理專業(yè),現(xiàn)供職江蘇南通三建集團(tuán)有限公司,助理工程師,226100

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