文/單明薈 遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧 沈陽(yáng) 110122

建設(shè)工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制研究

文/單明薈 遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 遼寧 沈陽(yáng) 110122

全過(guò)程造價(jià)控制作為當(dāng)前較為有效的造價(jià)管理模式，主要是全面管理及監(jiān)督建筑工程的整個(gè)工程，以盡可能的保證建筑工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都保持在可控范圍內(nèi)，擁有著其他工程造價(jià)管理模式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此，本文主要分析了建設(shè)工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制策略。

建設(shè)工程；工程管理；全過(guò)程造價(jià)控制

引言

由于建筑行業(yè)投資金額相對(duì)較大，施工周期也較長(zhǎng)，因此，為了節(jié)省成本、提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)就需要在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理的模式，同時(shí)要與建筑工程實(shí)際情況相結(jié)合，加大對(duì)建筑工程人力、物力以及材料的投入力度，從而有效地實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容包括：評(píng)判建筑工程項(xiàng)目是否具有可行性與合理性。如果建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入決策階段，也就代表著要開(kāi)始建筑工程新項(xiàng)目的組織建設(shè)，同時(shí)也要開(kāi)始實(shí)行全過(guò)程造價(jià)控制。項(xiàng)目決策階段以建筑工程項(xiàng)目投資估算為實(shí)施前提，由此開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理。其具體的內(nèi)容包括：第一，確保建筑工程項(xiàng)目決策行為是否科學(xué)合理，從而防止由于造價(jià)的不科學(xué)合理而增加的經(jīng)濟(jì)支出。第二，保障決策文件內(nèi)容的科學(xué)合理，防止因決策文件內(nèi)容與實(shí)際不符而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出增加。在建筑工程項(xiàng)目決策階段特別需要注意的是只有投資方未達(dá)成投資意向，那之前進(jìn)行的所有工作就前功盡棄了。所以，為了確保建筑工程項(xiàng)目決策階段全過(guò)程造價(jià)控制具有有效性，保障建筑工程能夠順利的進(jìn)入到下一工程環(huán)節(jié)，建筑單位要做好各方工作。

二、建筑工程項(xiàng)目籌備階段的造價(jià)控制

1、技術(shù)籌備。

所謂技術(shù)籌備就是依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容提前提取并準(zhǔn)備今后將應(yīng)用到的各種技術(shù)。在技術(shù)籌備環(huán)節(jié)，施工單位必須仔細(xì)核查與其合作的相關(guān)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，以確保相關(guān)團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)能夠滿足建筑工程施工的需要，以最低成本獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而保障建筑工程項(xiàng)目能夠順利的建設(shè)完成。

2、人力籌備。

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中最重要最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是人力籌備。由于建筑工程項(xiàng)目主要具有施工任務(wù)難度大、施工周期長(zhǎng)的特征，因此，只有大量的人力資源才能保證建筑工程能夠順利的完成。不過(guò)也正是由于這個(gè)思想，在實(shí)際建筑工程建設(shè)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)人員冗余的現(xiàn)象，從而增加了施工企業(yè)的勞動(dòng)力成本的支出。為了避免這種狀況，施工單位在進(jìn)行人力籌備的時(shí)候，必須要確保各個(gè)施工人員配備的最佳狀況，一方面可以防止因施工人員數(shù)量不足而導(dǎo)致的施工周期的延長(zhǎng)與施工成本的增加，一方面又可以防止由于施工人員數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致的人員冗余的現(xiàn)象。

3、資源籌備。

資源籌備的主要內(nèi)容包括籌備施工材料以及施工所用的設(shè)備。而在建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，最容易導(dǎo)致成本浪費(fèi)的環(huán)節(jié)恰恰就是施工材料與施工設(shè)備的籌備環(huán)節(jié)，因此，若想保障全過(guò)程造價(jià)控制發(fā)揮出最大的作用，就需要加強(qiáng)資源籌備。在這過(guò)程中，第一要確保施工材料以及施工設(shè)備選擇的科學(xué)合理性，保障施工材料與施工設(shè)備與建筑工程項(xiàng)目所需相符。第二，要科學(xué)管理與存放施工材料與施工設(shè)備，以防止由于存放管理不恰當(dāng)而導(dǎo)致的施工材料受損，施工設(shè)備損壞等現(xiàn)象，進(jìn)而可以有效的保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在建筑工程實(shí)施階段及設(shè)計(jì)階段，影響工程施工成本的因素有很多。通過(guò)相關(guān)資料調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的成本雖然只占據(jù)了總工程費(fèi)用的百分之一。但以決策科學(xué)合理為前提，其對(duì)工程造價(jià)的影響程度是相當(dāng)高的，高達(dá)了百分之七十五。所以，在建筑工程設(shè)計(jì)階段不僅要考慮到總體平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)還要考慮到施工材料與施工設(shè)備的選用。

首先，總體平面設(shè)計(jì)。如果總平面設(shè)計(jì)較為科學(xué)合理，就能確保整體設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性與合理性，其可以有效減少工程量，節(jié)約建筑工程用地，進(jìn)而降低工程成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑設(shè)計(jì)。為了降低工程造價(jià)，在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以在以設(shè)計(jì)不布局合理的前提下，利用平面形狀降低建筑物的周長(zhǎng)系統(tǒng)，同時(shí)也可以利用減少流通空間的方式，實(shí)現(xiàn)合理規(guī)劃空間組合、減少建筑結(jié)構(gòu)面積系統(tǒng)的目的。再次，工藝設(shè)計(jì)。建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益受到工藝設(shè)計(jì)的影響較大。在工藝設(shè)計(jì)階段主要要考慮以下內(nèi)容：產(chǎn)品方案、工藝設(shè)備、建設(shè)規(guī)模以及工藝流程等。在選擇具體的工藝設(shè)計(jì)方案時(shí)，要深入的分析考慮比較投資的經(jīng)濟(jì)效益等綜合因素。最后，施工材料及施工設(shè)備的選擇。要盡可能的選擇優(yōu)質(zhì)材料及設(shè)備，以提高建筑物的質(zhì)量及使用壽命，進(jìn)而降低工程造價(jià)。

四、工程結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

在工程結(jié)算階段進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)的控制可以有效的防止建筑施工單位高估冒算竣工的工程。在工程項(xiàng)目審核過(guò)程中，一定要特別注意各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否與相關(guān)文件的規(guī)定相符合。其審核的具體內(nèi)容包括：首先，核對(duì)工程內(nèi)容是否與施工合同相符合，主要核對(duì)合同中所規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)算依據(jù)以及優(yōu)惠條件等。其次，仔細(xì)檢查隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，同時(shí)對(duì)其所有的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并要求工程監(jiān)理師進(jìn)行簽字。再次，落實(shí)一些變更簽證，設(shè)計(jì)變更一定要有原設(shè)計(jì)單位中相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，同時(shí)還要有監(jiān)理工程師以及建設(shè)單位簽字，一些重大變更還要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批，否則不能被列入到竣工結(jié)算中。最后，嚴(yán)格的按照竣工圖、設(shè)計(jì)變更以及簽證核實(shí)整個(gè)建筑工程的工程量。

結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，施工過(guò)程中需要優(yōu)化配置各項(xiàng)資源。要想合理有效的降低工程的造價(jià)成本，就必須對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)階段進(jìn)行強(qiáng)有力的造價(jià)控制。而全過(guò)程工程造價(jià)管理始終貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程中，因此，本文主要分析了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)全過(guò)程管理的相關(guān)要點(diǎn)。本文研究對(duì)推動(dòng)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理有著一定程度的參考價(jià)值和意義。

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