文/覃宇、周暉 黃石市城市規(guī)劃設計研究院 湖北 黃石 435000

建筑施工項目質(zhì)量控制有效措施的研究

文/覃宇、周暉 黃石市城市規(guī)劃設計研究院 湖北 黃石 435000

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，基礎(chǔ)設施的完善，使得建筑工程項目的建設規(guī)模也不斷加大，使得建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變革。所以提高建筑施工質(zhì)量管理水平也變得至關(guān)重要，而建筑工程的施工質(zhì)量管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，質(zhì)量管理的好壞直接約束著建筑工程的完成質(zhì)量和施工期限及成本等。

建筑施工；項目質(zhì)量；控制管理

引言

施工階段質(zhì)量管理對整個工程來說非常重要，建筑施工質(zhì)量管理的好壞影響著工程的質(zhì)量。但是施工階段的質(zhì)量管理包括到很多的內(nèi)容，施工階段的質(zhì)量管理是從開始接受施工任務到施工結(jié)束驗收這一階段。建筑施工質(zhì)量管理就是運用一定的管理措施對施工現(xiàn)場和施工對象進行質(zhì)量的管理。對建筑施工階段的質(zhì)量管理的目的是保障建筑施工順利進行。對建筑施工階段的質(zhì)量管理需要結(jié)合施工現(xiàn)場的特征和條件以及企業(yè)自身的實際狀況來進行施工質(zhì)量管理，進而使得企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。但是施工階段是工程質(zhì)量管理的根本也是問題的多發(fā)期，對工程的約束極為重大，所以要提高施工質(zhì)量管理水平。

1.建筑施工項目質(zhì)量控制的重要性

1.1 降低建筑施工成本

提高施工質(zhì)量管理，可以在一定程度上有效降低建筑施工成本。建筑施工質(zhì)量管理中的資源平衡、資源優(yōu)化、工作分解等一系列施工管理手段和技術(shù)的運用，能夠使企業(yè)的資源得到更好的配置，尤其是施工過程中的重點資源，進而保障項目的順利實施，使項目成本得到有效降低。

1.2 降低建筑施工風險

提高施工質(zhì)量管理，在一定程度上有效降低建筑工程的施工方面的風險。施工質(zhì)量管理中對施工風險進行管理至關(guān)重要，它可以更好的降低一些偶然因素對施工項目的損害、有效降低項目決策的隨意性和盲目性。

1.3 提高建筑施工效率

提高施工質(zhì)量管理可以在一定程度上提高建筑施工的效率，建筑施工質(zhì)量管理供給了一系列溝通管理、人力資源管理的手段，可以促進各施工單位的合作，提高工程項目員工的士氣和效率，進一步提高工程項目施工單位的綜合能力。

2.建筑施工項目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

2.1 制度執(zhí)行不力

對于工程有限公司來說，這些建筑施工質(zhì)量管理的條例和規(guī)定對于他們來說都沒有起到約束作用。對于工程來說，只有在面對上級檢查時才會遵守這些質(zhì)量管理條例和規(guī)定，在實際施工過程當中，他們不會真正自覺去按照這些條例規(guī)定去執(zhí)行。

2.2 質(zhì)量保障資金不足

要想充分做好建筑施工的項目質(zhì)量，就需要資金方面的支持。而在施工過程中，一些工程項目需要由工程墊資，由于各方面物價上升，工程方面自然也就容易出現(xiàn)資金壓力，甚至資金鏈斷裂的狀況，沒有很多的專項質(zhì)量措施資金作為支撐，建筑施工質(zhì)量管理自然地成為空談。

2.3 施工質(zhì)量管理混亂

工程從事施工質(zhì)量管理人員結(jié)構(gòu)組成不盡合理，人員素質(zhì)水平參差不齊，會對建筑施工質(zhì)量管理帶來很多問題。其具體體現(xiàn)為：第一，工程在建筑施工質(zhì)量管理過程當中，沒有配備施工質(zhì)量管理的相關(guān)人員進行管理，或者在施工過程中出現(xiàn)重復監(jiān)管的現(xiàn)象，導致工程在施工質(zhì)量管理時出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。第二，工程在施工質(zhì)量管理過程中會出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，對于施工質(zhì)量的管理并不專業(yè)。

2.4 質(zhì)量管理有待加強

首先，我國地方政府部門會為了追求經(jīng)濟效益以及政績，時常發(fā)生對工程違規(guī)操作的行為進行包庇的現(xiàn)象，為建筑施工項目質(zhì)量管理中埋下了禍根。其次，工程從事施工質(zhì)量管理的人員素質(zhì)有待提高，不單單人數(shù)上存在缺失，對建筑施工現(xiàn)場危險源不能夠及時有效的識別，當安全事故發(fā)生的時候，不能妥善找到解決措施。

3.工程提高質(zhì)量管理的措施

3.1 對施工進度把控提高質(zhì)量管理

施工項目的進度管理工作，也是建筑施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。施工進度是約束工程經(jīng)濟效益和質(zhì)量的重要因素。在招投標時期就要明確列出相關(guān)的規(guī)定，如此一來，在工程開始施工時就能有著清晰的施工要求，還可以充分的利用信息技術(shù)，把信息技術(shù)更好的在建筑施工質(zhì)量管理工作上得到實施。

3.2 引進先進的施工設備

先進的施工機械設備的引進，能夠充分提高施工質(zhì)量的效率，預防質(zhì)量管理出現(xiàn)漏紕漏。與此同時，工程作業(yè)手段仍要持續(xù)改進，改善作業(yè)環(huán)境。工程要定期的檢查每一個施工分項目，從施工現(xiàn)場抓起，保障施工現(xiàn)場實現(xiàn)整潔有序的施工環(huán)境。

3.3 運用優(yōu)質(zhì)的工程材料

工程中材料的選擇，直接影響了工程的質(zhì)量。工程在施工過程中選擇優(yōu)質(zhì)工程材料，從而更好的預防發(fā)生安全隱患。施工環(huán)節(jié)都需要特別注重質(zhì)量管理，避免發(fā)生各種質(zhì)量問題。

4.結(jié)束語

建筑施工項目質(zhì)量控制中存在很多的問題，唯有及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，改進建筑施工質(zhì)量管理問題。項目工程一旦開始實施，對施工質(zhì)量的管理就務必不能掉以輕心，確保建筑施工能夠順利完成。

[1］李哲.建筑施工要點探析[J］.中國科技信息，2012 （13）

[2］守貴.現(xiàn)階段政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在問題的探討[J］.安徽建筑，2014（04）

[3］陳宏山.土木建筑施工管理中的幾個重點問題[J］.工程建設與設計，2011 （02）

現(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理層面已經(jīng)逐步形成了一套現(xiàn)代化的管理模式，但是隨著建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn)，施工質(zhì)量管理也應該與時俱進，不斷提高創(chuàng)新才能保障整體建筑的質(zhì)量，使得施工企業(yè)在今后的發(fā)展及市場競爭中更具有優(yōu)勢。本文以工程公司為案例進行分析，分析建筑施工項目質(zhì)量控制的問題，淺談了提高建筑施工管理的必要性和建筑施工管理中存在的問題，隨后根據(jù)工程存在的問題，提出了一些提高建筑施工質(zhì)量管理的措施。