文/施海囝 江蘇南通二建集團有限公司沈陽分公司 遼寧沈陽 110000
淺談新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新
文/施海囝 江蘇南通二建集團有限公司沈陽分公司 遼寧沈陽 110000
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈,建筑企業(yè)如何在激烈的市場競爭中謀求一席之地,關(guān)鍵在于建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新。加強建筑工程施工技術(shù)的管理,確保建筑工程施工技術(shù)科學(xué)地運用到建筑工程施工過程中,加強施工技術(shù)的創(chuàng)新,能夠不斷地提升建筑工程的施工質(zhì)量,提升施工效率。
新時期;建筑工程;施工技術(shù);技術(shù)管理;技術(shù)創(chuàng)新
建筑工程施工技術(shù)是建筑工程得以順利進(jìn)行的前提條件,是建筑工程施工質(zhì)量和施工安全的保障,更是建筑工程施工進(jìn)度的基本要義。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)競爭日益激烈化的今天,加強建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,具有非常重要的作用。
在新時期,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)日漸飽和的今天,加強建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,是確保建筑企業(yè)自身競爭力,保障建筑企業(yè)的市場份額的有效法寶,是建筑企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基本條件。
1、加強施工技術(shù)的管理能夠有效地提升施工進(jìn)度
在建筑工程施工過程中,由于建筑工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,使建筑工程在施工中常常容易受到各種外在因素的影響。如天氣因素、地質(zhì)水文因素等等,這些因素都容易對建筑工程的施工進(jìn)度造成一定的影響。因此在建筑工程施工過程中,需要加強建筑工程的施工管理。建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程施工管理的重要組成部分,通過對施工技術(shù)的管理,能夠不斷優(yōu)化施工技術(shù),能夠確保施工技術(shù)科學(xué)地運用到建筑工程中,能夠最大化地發(fā)揮施工技術(shù)的效益和作用,綜合提升建筑工程的施工進(jìn)度。
2、加強施工技術(shù)管理能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益
在建筑工程施工過程中,施工技術(shù)是施工質(zhì)量和施工安全的保障,加強施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,能夠最大化地提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,能夠不斷提升施工企業(yè)的市場競爭力。在新時期,建筑行業(yè)的競爭日益激烈,建筑企業(yè)只有注重施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,注重不斷革新施工技術(shù),注重提升施工技術(shù)的管理水平,才能夠使建筑工程有條不紊的發(fā)展。同時通過嘉慶施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,能夠不斷優(yōu)化施工技術(shù),能夠提升施工技術(shù)方案的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,能夠最大程度地保障建筑工程的施工安全,同時還能夠不斷提升施工人員的專業(yè)技能,綜合提升建筑工程的經(jīng)濟效益,確保建筑企業(yè)獲得良好的市場口碑,確保建筑企業(yè)可以及時應(yīng)對新時期發(fā)展中涌現(xiàn)出的新情況和新問題。
在新時期,加強建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新需要把握其關(guān)鍵的內(nèi)容,只有針對性地進(jìn)行施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,才能綜合提升建筑工程的經(jīng)濟效益,才能為建筑企業(yè)謀求更好的社會效益。
1、管理機制及管理方法
在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中,建筑工程施工技術(shù)的管理需要依托于健全的管理機制,依托于科學(xué)的管理方法。在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中,應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的完善的管理機制,管理機制應(yīng)該與施工技術(shù)相匹配,管理機制要適應(yīng)施工技術(shù)的要求,要滿足施工技術(shù)的規(guī)范,要保障施工技術(shù)得以規(guī)范性地運用到建筑工程中。此外,在建筑工程施工技術(shù)的管理方法中,同樣需要建立健全科學(xué)的管理方法,注重管理方法的實用性,注重管理方法的精確性,有效地提升管理方法的作用。
2、管理程序及管理素質(zhì)
在建筑工程施工過程中,加強施工技術(shù)的管理具有非常重要的作用。加強對施工技術(shù)的管理,首先應(yīng)該根據(jù)建筑工程的特點,科學(xué)地設(shè)置一定的管理程序,有效地提升管理的水平,根據(jù)建筑工程不同階段的施工技術(shù),針對性地進(jìn)行一定的管理。管理程序是一種相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒蹋梢詫⒔ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)的管理流程化,同時也能夠不斷優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的管理模式,綜合提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。此外,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,還應(yīng)該注重提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),因為管理人員是管理的發(fā)起者,他們的素質(zhì)直接決定著施工技術(shù)管理的水平和質(zhì)量。
在新時期,建筑工程施工技術(shù)的管理應(yīng)該注重提升管理水平,優(yōu)化管理模式,制定科學(xué)的健全的管理機制,將施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新機制化和系統(tǒng)化,不斷提升建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平。
1、建立健全施工技術(shù)管理機制
在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中,無論是管理還是創(chuàng)新都離不開科學(xué)的管理機制,都離不開健全的管理制度的約束。因此在建筑工程施工技術(shù)的管理中,應(yīng)該構(gòu)建完善的管理機制,將施工技術(shù)的管理納入正規(guī)化的渠道。因此,作為建筑企業(yè)在施工過程中,應(yīng)該根據(jù)建筑工程的特點,結(jié)合施工技術(shù)的管理要點,制定符合實際情況的施工技術(shù)管理機制,確保建筑工程施工技術(shù)有條不紊地運用到建筑工程中。同時,在建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新中,還應(yīng)該構(gòu)建完善的創(chuàng)新機制,通過技術(shù)保障、資金保障等來激勵施工技術(shù)的創(chuàng)新,激勵施工技術(shù)人員不斷提升自我素質(zhì),綜合提升建筑工程施工技術(shù)的水平。此外,在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中,還應(yīng)該匹配一定的科學(xué)的技術(shù)方案,明確各類施工技術(shù)的優(yōu)劣勢,在具體的施工過程中,可以針對性地發(fā)揮它的優(yōu)勢。
2、加強施工技術(shù)的創(chuàng)新與變革
在新時期,建筑行業(yè)的市場競爭非常激烈,如果建筑企業(yè)不注重進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不注重進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)變革,很容易被市場淘汰。因此在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中,應(yīng)該加強施工技術(shù)的變革,注重引入新型的施工技術(shù),及時淘汰落后的施工技術(shù),在新型的施工技術(shù)運用到建筑工程施工中時,應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)的檢驗與檢查,避免施工技術(shù)的濫用對施工進(jìn)度及安全的影響。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)設(shè)施工技術(shù)研發(fā)小組,鼓勵施工人員進(jìn)行自主創(chuàng)新,鼓勵施工人員在各自的崗位上進(jìn)行積極的技術(shù)創(chuàng)新,避免引入施工技術(shù)造成的施工成本增加。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得生存與發(fā)展,必須加強施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新,加強施工技術(shù)的管理能夠提升建筑企業(yè)的施工安全,能夠保障建筑工程的施工進(jìn)度,同時加強施工技術(shù)的創(chuàng)新,能夠促進(jìn)建筑工程快速穩(wěn)定的發(fā)展。
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施海囝(身份證:320681198003160037),1980.3.16,男,漢族,江蘇省啟東市,任職于江蘇南通二建集團有限公司沈陽分公司。研究方向:土木工程。