文/林珂、駱芳萍 浙江同心建筑工程有限公司 浙江 麗水市 323000
如何做好工程進(jìn)度款的審核工作
文/林珂、駱芳萍 浙江同心建筑工程有限公司 浙江 麗水市 323000
工程進(jìn)度款是工程得以順利竣工的資金保證。工程進(jìn)度款的審核工作對于承包人和發(fā)包人都具有重要的意義,關(guān)系到兩者的切身利益,如果審核工作沒有做好,整個工程的施工進(jìn)程和施工質(zhì)量都會受到影響。本文將從工程進(jìn)度款的概念、支付方式、支付程序、工程進(jìn)度款被挪用或拖欠的原因進(jìn)行闡述分析,圍繞如何做好工程進(jìn)度款的審核工作這個問題,提出一些意見。
工程進(jìn)度款;審核工作;工程量
一個工程項目從規(guī)劃到竣工,如果各個環(huán)節(jié)的工作人員都能做到按合同規(guī)定辦事,工程款是不會被輕易挪用或拖欠的,這樣,工程項目也保質(zhì)保量圓滿竣工。但是,在實(shí)際的建設(shè)過程中,由于各種因素的影響,工程進(jìn)度款時常會出現(xiàn)被挪用的現(xiàn)象。為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?怎么才能做好工程進(jìn)度款的審核工作以規(guī)避這些現(xiàn)象的發(fā)生?本文基于這些問題展開論述。
工程進(jìn)度款是指項目業(yè)主(建設(shè)單位)按照承包合同規(guī)定的工程合格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的價格,依照監(jiān)理工程師簽署的工程量簽單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證,向施工單位支付的工程進(jìn)度款,按照合同規(guī)定的日期和比例,在工程款支付的時候依次取回。一般情況下,工程進(jìn)度決定著工程進(jìn)度款的支付,工程能否保質(zhì)保量如期竣工也和工程進(jìn)度款的支付密切相關(guān),兩者相互影響,相互制約。
2.1 工程進(jìn)度款的支付方式
按照月或季度支付。按照月或者季度支付工程進(jìn)度款,就是指按期支付工程款。一期結(jié)束,經(jīng)工程師確認(rèn),依照此期期間有效完成的工程量結(jié)算工程款,整個工程竣工后,辦理竣工之后清算。
按照工程進(jìn)度支付。如果工程項目在一年之內(nèi)無法竣工,就依照工程的進(jìn)度,形象劃分出不同的階段,按這些階段來支付工程款。具體劃分的階段應(yīng)該在合同中明確規(guī)定。也可以是雙方約好按照單項工程或者單位工程進(jìn)度,劃分出不同的階段來進(jìn)行核算。比如,高層建筑可以在每個樓層完工時支付工程款,一個樓層作為支付段。
在竣工之后一次性支付。對于工期短,項目不多(比如一年之內(nèi)就可竣工)的工程項目,可以實(shí)行施工過程中分為幾次預(yù)支,竣工時一次性支付的方式。
合同雙方約定的其他支付方式。承包人和發(fā)包人可以按照工程建設(shè)的具體規(guī)模和工期、價款的多少來靈活選擇工程進(jìn)度款的支付方式。當(dāng)然,具體如何支付何時支付應(yīng)當(dāng)在合同中明確說明。
2.2 工程進(jìn)度款的支付程序
2.2.1 實(shí)際測量并計算工程量
工程清單羅列的工程量是對工程項目的估計計算量,不可以作為承包商完成規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算憑據(jù)。要準(zhǔn)確支付工程進(jìn)度款,還需要對實(shí)際完成的工程量進(jìn)行測量與核實(shí),應(yīng)當(dāng)以這樣的真實(shí)數(shù)值作為工程款的支付依據(jù)。
單價合同的施工應(yīng)該按照計量的數(shù)量作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù),總價合同中按總價承包的部分應(yīng)該按圖紙工程量作為支付依據(jù),只需對計量變更部分即可。
2.2.2 承包商提供報表
承包方應(yīng)該在每個分期期終,按照工程師明確的格式提交當(dāng)期的支付報表。支付報表一般包含以下幾個方面:
第一,當(dāng)期完成的工程量清單,清單應(yīng)該包括工程項目及其他項目的應(yīng)付額(含變更部分);
第二,相關(guān)法規(guī)如有變化,應(yīng)該及時調(diào)整款項金額;
第三,保留金減少的款項金額;
第四,預(yù)付款應(yīng)該增或減的款項金額;
第五,承包方用于永久性工程的款額;
第六,依據(jù)合同應(yīng)付的其他應(yīng)增減的款額;
第七,對所有之前的支付證書中證明的款額進(jìn)行修正。
工程進(jìn)度款無法按照合同約定及時支付,這背后有著多種多樣的原因。但一個工程從規(guī)劃到完工,離不開施工單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主等幾方人員的工作,原因當(dāng)然也出在這幾方的身上。
3.1 施工方的原因
如果施工單位負(fù)責(zé)人沒有對工程的核算統(tǒng)計工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上交報表的時候就容易少報漏報,這樣的報表數(shù)值不準(zhǔn)確,當(dāng)然領(lǐng)不到滿足需求的工程進(jìn)度款。
3.2 監(jiān)理工程師的原因
監(jiān)理工程師在施工單位獲得業(yè)主提交的工程進(jìn)度款數(shù)額之前,應(yīng)該對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量有所了解清楚。但有的監(jiān)理工程師專業(yè)水平不高或是不負(fù)責(zé)任,為了一己私欲遲遲不愿履行自己的職責(zé),這樣會導(dǎo)致工程進(jìn)度款的拖欠。
3.3 業(yè)主方的原因
在一些政府或者集體單位業(yè)主眼里,主管工程項目可能就意味著有利可圖。當(dāng)施工企業(yè)無法滿足他們的私欲,工程進(jìn)度款就無法正常支付。另外,還有一些業(yè)主利用施工單位想要承攬工程的心理,不及時到位建設(shè)資金,甚至許下空頭支票,與施工方簽訂合同之后卻不按合同規(guī)定支付款項,導(dǎo)致資金無法到位。
上述因素不僅會導(dǎo)致工程進(jìn)度款無法正常支付,還會造成一系列后果:首先是工程建設(shè)竣工日期一再被拖延。施工企業(yè)的合法利益無法得到保證,只能采取拖延工期這樣的措施向業(yè)主施以壓力,如果拖延工期無法解決問題,施工單位只能停止施工,最后撤離施工場地,造成爛尾工程現(xiàn)象;二是業(yè)主的信用度降低。業(yè)主沒有按照合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款,其信用程度必定會受到嚴(yán)重?fù)p壞,如果業(yè)主是企業(yè),這樣的信譽(yù)損壞會將對企業(yè)未來的發(fā)展非常不利,久而久之,企業(yè)將無立足之地。如果業(yè)主是政府,便會失去群眾對政府的信任,這影響到政府能否順利貫徹落實(shí)黨的方針、政策;三是施工單位因為領(lǐng)不到工程款,施工難以持續(xù),債務(wù)嚴(yán)重進(jìn)而導(dǎo)致破產(chǎn),產(chǎn)生拖欠民工工資、員工失業(yè)等社會問題。
現(xiàn)在,工程項目建設(shè)過程中工程款無法正常支付已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。做好工程進(jìn)度款的審核工作迫在眉睫。
4.1 國家相關(guān)部門應(yīng)該把握好工程準(zhǔn)入審核環(huán)節(jié)
第一,對工程項目的監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)審查和日常監(jiān)管,是國家相關(guān)部門應(yīng)該履行的職責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)該具備高度責(zé)任心,熟知相關(guān)法規(guī)法律,并公正地進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該對監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督和管理,不合格的監(jiān)理人,應(yīng)該及時撤換。
第二,除了監(jiān)理工程師,政府相關(guān)部門還應(yīng)該嚴(yán)格按照國家法律程序辦事,對建設(shè)資金不到位的工程不予以辦理開工手續(xù),將居心不良的業(yè)主杜絕在外。
第三,政府相關(guān)部門還應(yīng)該注意工程合同的監(jiān)管。工程合同一旦簽署,就具有法律效力,合同雙發(fā)必須受合同約束,如果有矛盾出現(xiàn),政府部門應(yīng)該及時調(diào)解。
4.2 業(yè)主應(yīng)該注意工程進(jìn)度款的審核支付
第一,業(yè)主應(yīng)該自覺依照合同約定,按照工程進(jìn)度,進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付。通常情況下,50萬元以上的項目工程,都是要經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)來確定承包單位的。眼下,我國的建筑市場正在全面推行工程量清單招標(biāo)。中標(biāo)人投標(biāo)文件上的工程量清單項目價格是支付工程款的依據(jù)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時按照此依據(jù)撥付工程進(jìn)度款。
第二,業(yè)主還應(yīng)當(dāng)計算和核實(shí)工程量。在整個工程款結(jié)算過程中,計算和核實(shí)工程量是非常重要的一個環(huán)節(jié)。設(shè)計深化、圖紙修改以及工程變更等因素,會引起工程量的變化,甚至可能變化到需要將整個工程推到重建。所以,計算和核實(shí)工程量這一環(huán)節(jié)是十分有必要的。
4.3 施工單位應(yīng)該對工程進(jìn)度款加強(qiáng)管理
除了對工程管理人員的工作進(jìn)行管理之外,施工單位還應(yīng)該管理好一切工程賬目。工程每期使用多少材料,結(jié)合合同規(guī)定的材料價格和計價方式,做出中間結(jié)算,對照工程合同,準(zhǔn)確把握工程的真實(shí)進(jìn)度,從而向業(yè)主催收工程款。
除此之外,要做好工程進(jìn)度款的工作,還要注意一些問題:
第一,做好準(zhǔn)備工作。項目開始之前,就應(yīng)該制定好進(jìn)度款的上報流程,做好申報進(jìn)度款的報表格式,制定好進(jìn)度款的申報規(guī)定。做好準(zhǔn)備工作,后期的工程進(jìn)度款的審核效率會提高很多。
第二,時刻了解現(xiàn)場進(jìn)度。要做好工程進(jìn)度款審核,最重要的一點(diǎn)就是要時刻把握工程的實(shí)際進(jìn)度。要準(zhǔn)確把握工程進(jìn)度,就必須深入現(xiàn)場,了解進(jìn)度實(shí)情,就一些容易發(fā)生分歧的事項,爭取意見達(dá)成一致,這樣做有利于進(jìn)度款審核的規(guī)范化。
第三,工程審核量是重中之重。工程量的審核工作占了工程進(jìn)度款審核工作的大頭。審核工程量之前,一定要將施工圖紙、工程變更情況和簽證都弄清弄懂,這三者若有互相包含或重疊的部分,要特別注意,以免多記了工程量或計算重復(fù)。
工程進(jìn)度款的審核和整個工程建設(shè)系統(tǒng)存在著密切的關(guān)系,是綜合了管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等知識和技能的工作,審核之前要做好準(zhǔn)備,審核過程要注重實(shí)際并靈活應(yīng)對。只有做好工程進(jìn)度款的審核工作,才能保證工程進(jìn)度款規(guī)范高效地?fù)芨督o施工企業(yè),才只能使整個工程項目得以正常施工,直至完滿竣工。
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