文/朱潔 重慶輝程建筑工程有限公司 重慶 400051

預(yù)算造價(jià) Budget Cost

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的投資控制

文/朱潔 重慶輝程建筑工程有限公司 重慶 400051

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國建筑項(xiàng)目工程行業(yè)出現(xiàn)了一定的契機(jī)，這直接影響著我國整體的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)上，想要一份立足之地，就需要對(duì)建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目管理方面進(jìn)行進(jìn)一步的整改?；诖耍疚尼槍?duì)建筑項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的工程造價(jià)投資控制進(jìn)行研究，首先論述了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)投資控制的重要性，然后對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)投資控制具體措施進(jìn)行了分析，以期能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的投資控制起到一定的參考幫助作用，促進(jìn)我國整體的建筑行業(yè)發(fā)展。

建設(shè)項(xiàng)目；全壽命周期；工程造價(jià)；投資控制

前言：

就目前來說，針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)的投資管理控制研究有很多，但是這些研究基本上都停留在理論的基礎(chǔ)上，所以在本文中，筆者采用的是實(shí)際與理論相結(jié)合的方式對(duì)建筑工程工程造價(jià)的投資控制進(jìn)行研究，這樣的研究方式能夠大大提高建筑工程工程造價(jià)投資控制管理理論，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中的重要作用，進(jìn)而更加完善建筑工程整體的管理體系。

一、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)投資控制的重要性

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的工程造價(jià)投資控制非常重要，只有建立起完善的工程造價(jià)投資控制管理體系，才能夠促進(jìn)和提升工程的質(zhì)量。對(duì)于工程在建設(shè)期間進(jìn)行項(xiàng)目全壽命的周期監(jiān)理，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。從設(shè)計(jì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開始，需要構(gòu)建出一個(gè)完整的建設(shè)體系，細(xì)致的分工后找到能夠執(zhí)行專業(yè)操作的專業(yè)人員，完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)的預(yù)算和投資控制。構(gòu)想建設(shè)項(xiàng)目的初期，要保證建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性，這也是節(jié)省工程造價(jià)的重要因素。只有將初期的設(shè)計(jì)做到科學(xué)完善，才能保證后期的操作沒有返工和損失出現(xiàn)，節(jié)約大量成本投入。

之后，選擇專業(yè)的人士進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，專業(yè)的人員成為項(xiàng)目建設(shè)施工中的重點(diǎn)。關(guān)于工程造價(jià)的控制，要求前期的投入是有效的、科學(xué)的。只有專業(yè)的人員才能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的完善性能，保證建立多效的功能載體，才不會(huì)浪費(fèi)工程施工時(shí)間，以及工程施工材料。建設(shè)項(xiàng)目階段，如果降低價(jià)格選擇不具備專業(yè)職能的人員，只能是節(jié)省了眼前的開銷，造成工程施工中的巨大問題，這時(shí)出現(xiàn)的問題是資金無法彌補(bǔ)的，也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)公司的時(shí)間浪費(fèi)。在建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)到結(jié)束的過程，應(yīng)該考慮到眾多突發(fā)因素，成本管理投資的前期，要有足夠的精力和資本完善后期的管理工作。操作到最后，關(guān)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的選擇、報(bào)廢、淘汰，都需要有專業(yè)的職能認(rèn)證部門，將失去效益的項(xiàng)目放棄到管理成本之外，為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的工程造價(jià)投資控制做好收尾工作[1］。

二、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)投資控制的措施

（一）增強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

在建筑成本施工控制當(dāng)中，增強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)已經(jīng)成為了當(dāng)下重要的一項(xiàng)話題，對(duì)于法律法規(guī)的建設(shè)的主要包括以下兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是針對(duì)于業(yè)主方面的法律法規(guī)約束，第二個(gè)方面是針對(duì)于工程承包商方面的約束，這兩個(gè)方面的法律法規(guī)由于針對(duì)的對(duì)象不同，其所制定的內(nèi)容也有這一定的差異，對(duì)于業(yè)主方面來說，其需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循承包合同當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定，并且當(dāng)進(jìn)行工程計(jì)劃改變時(shí)，需要及時(shí)的與承包商溝通，以免造成不必要的損失，對(duì)于承包商來說，其不僅需要針對(duì)于承包合同進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，還需要嚴(yán)謹(jǐn)克己，保證工程質(zhì)量，不出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這兩方面都需要在法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制，進(jìn)而才能夠保證建筑工程項(xiàng)目的工程成本投資控制得到一定程度的規(guī)范[2］。

（二）構(gòu)建監(jiān)督管理部門

所謂的建筑監(jiān)督管理部門，實(shí)際上就是在工程施工的過程當(dāng)中，需要對(duì)整體的建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，建筑監(jiān)督管理部門涉及方面分為很多，包括材料的管理員工的管理以及采購管理等方面，通過這些方面的管理能夠在一定程度上降低建筑工程的整體工程成本，同時(shí)，投資成本也在其基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)臏p少，其次，在構(gòu)建建筑工程施工監(jiān)督管理部門同時(shí)，還要構(gòu)建相應(yīng)的反饋機(jī)制，通過相關(guān)人員的反饋，進(jìn)而了解到建筑工程項(xiàng)目整體的管理狀況，保證建筑工程項(xiàng)目工程成本的投資控制管理具有一定的時(shí)效性，同時(shí)也能夠通過這樣的監(jiān)督管理部門大大提升我國建筑工程整體的工程質(zhì)量，由此可見，建立建筑監(jiān)督管理部門在建筑項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)的投資控制方面具有著相應(yīng)的必要性[3］。

（三）培養(yǎng)造價(jià)投資控制人才

由于我國在建筑工程工程造價(jià)投資控制管理方面的研究起步尚晚，經(jīng)驗(yàn)不足，與其它發(fā)達(dá)國家相比，在該方面的人才培養(yǎng)還不完備，導(dǎo)致我國建筑工程工程造價(jià)投資控制管理方面出現(xiàn)了一定的難度，要想對(duì)這樣的問題進(jìn)行解決，首先就應(yīng)該對(duì)我國的建筑工程工程造價(jià)投資控制管理方面的人才進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和培養(yǎng)，保證我國在建筑行業(yè)工程造價(jià)投資管理方面的人才供應(yīng)，并且對(duì)其他國家先進(jìn)的建筑工程工程造價(jià)投資控制管理理念進(jìn)行匯總，在將匯總后的知識(shí)引入到這些人才培養(yǎng)的過程當(dāng)中，形成先進(jìn)的培養(yǎng)理念，培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的建筑工程人員，進(jìn)而更好的為我國的建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量[4］。

結(jié)語：

隨著時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的管理理念更加的深入人心，如果想要建筑工程行業(yè)在新的發(fā)展浪潮當(dāng)中得到更大的發(fā)展空間，就需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行進(jìn)一步的革新與升級(jí)，這樣的形式，不光建筑工程行業(yè)一個(gè)行業(yè)，其他各行各業(yè)也需要對(duì)自己本企業(yè)的管理控制內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的革新，如此一來，才能夠保障我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r得到穩(wěn)步的提升，帶動(dòng)我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我國的全方面發(fā)展打下一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

[1］李泓澤，郎斌.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J］.華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013，01：7-11.

[2］羅波，辛志勝，朱長(zhǎng)明.工程建設(shè)全壽命周期造價(jià)控制理論及其應(yīng)用[J］.華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)（城市科學(xué)版），2013，S1：103-105.

[3］田英.煉油改造二期工程全壽命周期造價(jià)控制存在的問題及對(duì)策[J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，08：175-176.

[4］牛東曉，王維軍.基于可持續(xù)發(fā)展的火力發(fā)電項(xiàng)目全壽命周期成本評(píng)價(jià)[J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014，06：145-148.