文/馬元敏 秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司 河北省 秦皇島 066000

土建施工現(xiàn)場理性管理探討

文/馬元敏 秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司 河北省 秦皇島 066000

我國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，使建筑行業(yè)達(dá)到了前所未有的發(fā)展。土建施工現(xiàn)場管理作為土建施工的核心，綜合人力、物力，管理主體工程的造價高低與建造質(zhì)量。所以，科學(xué)合理的土建施工現(xiàn)場管理不僅可以提生施工企業(yè)的市場影響力，還可以增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將以施工現(xiàn)場管理的重要性為引，在土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題以及如何提高現(xiàn)場管理，做了深刻的闡述，希望可以與基層的管理人員進(jìn)行交流和探討，以供參考。

土建施工；現(xiàn)場管理；問題及措施

一、土建施工現(xiàn)場管理的重要作用

在紙面上質(zhì)量管理永遠(yuǎn)無法得到保障，只有在土建施工過程中土建施工現(xiàn)場的有效管理才能使質(zhì)量得到保障，因而質(zhì)量管理要深入到土建施工現(xiàn)場管理。增強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，從而使建筑的質(zhì)量得到保障，施工現(xiàn)場的管理可以說體現(xiàn)著一個施工企業(yè)的管理水平，因施工現(xiàn)場屬于露天工作平臺，各個施工人員全面合作，大量的人員會造成各種不安全的因素長生，這就需要對土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行加強(qiáng)，從而使施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的現(xiàn)象得到減小，這也可以在機(jī)械方面減小，在土建施工過程中能用土建機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的盡量用機(jī)械設(shè)備來代替，這樣不僅使施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的現(xiàn)象得到減小更能提高施工的效率，從而加快施工的進(jìn)度。

由于時代的進(jìn)步，科技的快速發(fā)展致使新工藝、新技術(shù)、新材料不斷地出現(xiàn)，現(xiàn)在的大規(guī)模生產(chǎn)就必須機(jī)械化、專業(yè)化、合作化、因而施工現(xiàn)場管理要建立一個合理的科學(xué)管理體制，才能跟得上時代的步伐。現(xiàn)在的建筑行業(yè)的競爭變得非常的激烈異常，現(xiàn)場管理要嚴(yán)格，從而使現(xiàn)場管理的水平得到提升，只有這樣才能使公司的競爭力得到加強(qiáng)，保證土建公司得到快速的發(fā)展。

二、土建施工管理的現(xiàn)狀及缺陷

（一）施工隊伍整體素質(zhì)和安全意識有待提高

在土建施工的整體施工隊伍中，農(nóng)民工占據(jù)大多數(shù)，文化程度普遍較低。隨著社會經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展，土建工程項目的規(guī)模正在逐漸加大，專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新以及管理人員處于匱乏狀態(tài)。因為施工隊伍整體素質(zhì)的降低，就造成管理工作無法在工作中得到落實。另一方面，土建施工人員的安全意識較為缺乏，但是土建工程的首要問題就是施工人員的安全問題，施工人員的自身安全與項目的質(zhì)量以及施工進(jìn)度是息息相關(guān)的。不過大部分施工現(xiàn)場的工作人員，常常會忽視這方面，管理人員也缺乏對工作人員的安全教育培訓(xùn)，使得施工人員在安全意識沒有完全具備的情況下，只是憑借自認(rèn)為豐富的經(jīng)驗的進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但影響工程的施工，甚至?xí)斐刹槐匾娜藛T傷亡，得不償失。

（二）土建施工過程中監(jiān)督力度不夠

在很多的施工工程現(xiàn)場我們會看到各種違章作業(yè)、污染環(huán)境和浪費施工材料的現(xiàn)象，還有就是對工程技術(shù)人員的監(jiān)督力度也不是很到位。這些現(xiàn)象間接地影響到了土建施工工程的質(zhì)量問題、工期問題、工程的使用功能等問題。所以，作為土建施工工程相關(guān)部門的人員一定要做好監(jiān)督工作。

（三）安全管理方面問題

在工程的施工中，不僅會存在安全意識不足的情況，安全管理方面也有很多問題需要我們注意，主要有以下幾個方面：

1.在設(shè)計過程中就應(yīng)該把安全問題貫徹其中，始終把安全放在首位，確保設(shè)計中不存在造成安全隱患的可能；

2.在材料和器材的準(zhǔn)備過程中，我們應(yīng)該注意不能把所用的器材隨意堆放，所需要用到的一些器材也需要經(jīng)過合理的搭配，防止出現(xiàn)人員損傷；

3.在具體的施工過程中，工程人員應(yīng)該將施工隊伍的安全放在第一位，不能存在僥幸心理，一旦存在僥幸心理就可能引發(fā)安全事故。

（四）施工過程中的技術(shù)水平問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑行業(yè)的含金量也越來越高，所涉及的專業(yè)領(lǐng)域也越來越寬泛。每個專業(yè)既有自己的技術(shù)要求，又要滿足其他專業(yè)的施工的時間順序和位置空間的其他合理的要求。同時，由于新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，施工人員專業(yè)水平素質(zhì)參差不齊等的影響，使得施工人員未能及時掌握專業(yè)的施工技術(shù)，給施工建筑的質(zhì)量和工期等帶來一定的不利影響。

（五）質(zhì)量管理問題

除了安全問題在建筑施工中得到格外關(guān)注之外還有施工的質(zhì)量問題也需要我們特別的關(guān)注，因為一旦在后期使用過程中建筑物的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題那么必然會造成極為嚴(yán)重的后果，當(dāng)前質(zhì)量問題存在的主要原因還是在于對于質(zhì)量的檢查不嚴(yán)格，在檢查過程中一般會采取抽樣檢查的方式，這種方式的明顯缺陷就是會出現(xiàn)遺漏，如果沒有檢查到的地方存在安全隱患那么后果必將是極為嚴(yán)重的。

三、改善土建施工現(xiàn)場管理水平的對策

土建施工中常出現(xiàn)的問題已經(jīng)在上文中做了詳細(xì)的闡述，針對這方面的問題，筆者總結(jié)了現(xiàn)場管理水平的提升策略，認(rèn)為應(yīng)該從工作人員的工作培訓(xùn)、現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)的完善、施工現(xiàn)場的安全管理以及施工現(xiàn)場的施工管理方面進(jìn)行改善。

土建施工工程完成質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)與否與現(xiàn)場的人員管理是密不可分的，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的管理是防止安全事故產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過實踐的證明，建筑施工的安全問題幾乎是因為人為措施不完善等方面原因引起的，所以對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識和安全意識的培訓(xùn)是極為重要的額。例如，在施工人員正式施工之前，要將工作中的注意事項和必要的施工工序以及工藝進(jìn)行培訓(xùn)或說明，加強(qiáng)現(xiàn)場工作安全教育的指導(dǎo)。另外，就是針對工作中容易出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象等，要提前進(jìn)行警示，防止事故的發(fā)生。還有，就是管理人員應(yīng)該對現(xiàn)場的工作實行科學(xué)合理的管理，從我做起，做好市場的管理工作。

結(jié)語：

建筑工程的工作對整體性要求高，真正開始操作需要調(diào)度的各個操作項目較多，也較為復(fù)雜，在實際工作的開展過程中需要各個工作隊伍的協(xié)調(diào)配合才能夠順利完成。因此需要特別注意強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理的重要性。除此之外，還需要和施工現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合，制定出操作性強(qiáng)的現(xiàn)場管理辦法。只有在施工的過程中不斷提高管理的辦法，強(qiáng)化理性管理的執(zhí)行，才可能更好更快地幫助施工企業(yè)取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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