簡訊JIANXUN

天脊開展“大反思、大排查、大改進”安全活動

本報訊從8月21日開始，天脊集團圍繞“大反思、大排查、大改進”這一主題，積極開展安全反思活動。

針對近期國內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的實際，天脊集團緊緊結(jié)合生產(chǎn)裝置實際，深刻汲取天津“8.12”?；穾毂ㄊ鹿式逃?，舉一反三，認真反思。全公司中層以上干部，緊扣安全中心人人撰寫反思報告，觸及安全責任談感受、談認識、談?chuàng)敚w現(xiàn)了反思的深刻性、內(nèi)容的針對性、工作的啟發(fā)性。以此安全警示教育活動的深入開展，切實提升全員的安全紅線意識、安全底線意識、安全責任意識、安全危機意識，促進裝置安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

天脊集團以大反思為基礎，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，明確重點有力推動安全隱患大排查、工作作風大改進，強化源頭治理、堵塞管理漏洞，有效防范和堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。企業(yè)出重拳嚴細排查干部職工在安全意識、知責履責、工作作風等方面存在的不足，重點排查在重大事故預防、變化管理、短板管理、現(xiàn)場管理、職工培訓、隱患整改等方面存在的問題，最終對排查出的隱患和問題嚴格按照“五定”落地執(zhí)行。

在大改進階段，天脊集團各級領導干部，認真落實集團公司出臺的《關于進一步加強干部工作作風建設的若干規(guī)定》，牢記“三嚴三實”，堅持安全問題導向，帶頭深入現(xiàn)場、深入一線，發(fā)現(xiàn)和解決問題。

同時，天脊集團制定出針對性的整改方案和保證措施，保證了措施到位、責任到人。通過滾動排查和持續(xù)整改，不斷完善安全管理制度和隱患排查治理體系，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。 （王愛軍）

瀘天化結(jié)合實際開展質(zhì)量月活動

本報訊為認真貫徹落實《國家質(zhì)檢總局等聯(lián)合開展2015年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，瀘天化公司于近日制定下發(fā)了《2015年“質(zhì)量月”活動方案》，對“質(zhì)量月”活動進行了部署。

該公司要求各單位結(jié)合自身實際，圍繞“提升質(zhì)量管理水平、降低質(zhì)量缺陷成本”積極開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，每個單位質(zhì)量月活動期間至少提交2項質(zhì)量改進建議提案；對照標準，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，進行徹底的質(zhì)量自查、自糾活動，對查出的問題，要定時間、定目標、定要求、定人員及時整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；適時開展質(zhì)量知識與標準操作規(guī)程培訓，將質(zhì)量管理貫穿到市場拓展、原料采購、生產(chǎn)過程、售后服務、客戶維系的全過程，貫穿到日常管理中去；通過活動在公司營造重視質(zhì)量的良好氛圍，調(diào)動廣大員工創(chuàng)新增效、降低管理生產(chǎn)成本、改進質(zhì)量、提高技能的積極性，推動企業(yè)群眾性質(zhì)量活動的深入開展，使質(zhì)量意識深入人心，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能。 （王佑銘）