□林艷騰

（泉州晚報(bào)社，福建泉州362000）

跨界·融合
——從2014泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)看地市黨報(bào)品牌活動(dòng)營(yíng)銷

□林艷騰

（泉州晚報(bào)社，福建泉州362000）

泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)是福建省泉州晚報(bào)社一年一度宣傳報(bào)道的重頭戲，也是泉州經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。2014泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)已經(jīng)結(jié)束，年度峰會(huì)嘉賓提出的“跨界·融合”議題仍在發(fā)酵。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，無(wú)論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都面臨著經(jīng)營(yíng)模式雷同、產(chǎn)品及市場(chǎng)同質(zhì)化，創(chuàng)新理念、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入，商業(yè)模式的變革與更新，迫在眉睫。為此，經(jīng)濟(jì)年會(huì)年度峰會(huì)特別設(shè)置了話題為《跨界·變革——傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維融合》的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)。綜合專家觀點(diǎn)，離不開(kāi)“跨界·融合”。這個(gè)話題，同樣體現(xiàn)在報(bào)業(yè)發(fā)展中。

媒體融合

如果你要求100個(gè)人為融合下一個(gè)定義，相信會(huì)得出100種答案。在媒體融合方面，多數(shù)觀點(diǎn)傾向于兩個(gè)方面，一是異質(zhì)的媒介形態(tài)融合在一起而生成新的媒介形態(tài)；二是媒介系統(tǒng)內(nèi)部各要素、大系統(tǒng)與子系統(tǒng)，以及不同媒介系統(tǒng)的要素與要互之間的融通與整合。

2014泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)是泉州晚報(bào)社媒體融合的一次成功演練。自2005年開(kāi)始舉辦的經(jīng)濟(jì)年會(huì)，每年一屆，是泉州本土“含金量最高的企業(yè)家大聚會(huì)”，為泉州企業(yè)家鼓勁，傳遞正能量，是泉州晚報(bào)社精心經(jīng)營(yíng)的品牌活動(dòng)。為進(jìn)一步服務(wù)全市工作大局，搭建政、企、研、媒等多方溝通平臺(tái)，本屆年會(huì)由市委宣傳部、市經(jīng)信委、市科技局、市商務(wù)局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、泉州檢驗(yàn)檢疫局、市工商聯(lián)、泉州晚報(bào)社等單位聯(lián)合主辦。本次活動(dòng)主題“新常態(tài)·新跨越”。

經(jīng)濟(jì)年會(huì)走過(guò)十個(gè)年頭，特別是第九屆升級(jí)版以來(lái)，幫助報(bào)社占據(jù)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。2014經(jīng)濟(jì)年會(huì)各主辦單位認(rèn)識(shí)、步伐更一致，企業(yè)界呼應(yīng)更積極，權(quán)威性更強(qiáng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入關(guān)鍵期的情況下，政企媒進(jìn)一步加強(qiáng)合作，增強(qiáng)信心，顯得尤為重要。通過(guò)這樣的形式，傳遞出泉州財(cái)經(jīng)界積極有為的一面，主流媒體的作用得到了發(fā)揮。彰顯年會(huì)高端、大氣、權(quán)威，經(jīng)濟(jì)年會(huì)宣傳報(bào)道以黨報(bào)《泉州晚報(bào)》為主導(dǎo)，并利用泉州晚報(bào)社旗下傳統(tǒng)媒體《東南早報(bào)》《泉州商報(bào)》以及新媒體泉州網(wǎng)、泉州通等，多方位、多形式、多層次進(jìn)行立體宣傳。發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)，泉州網(wǎng)設(shè)計(jì)專門網(wǎng)頁(yè)，整合歷屆年會(huì)信息，并在年會(huì)年度峰會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，這不僅為年會(huì)的傳播提供了豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)還提高了媒體播報(bào)的速度和質(zhì)量，豐富了論壇的傳播模式。

泉州晚報(bào)社優(yōu)質(zhì)的媒體融合，使得媒體能夠及時(shí)有效地向大眾傳達(dá)信息，全面擴(kuò)大了泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)的關(guān)注度和參與度，提升了年會(huì)在企業(yè)界中的影響，也助力泉州晚報(bào)社自身品牌形象。

當(dāng)然，媒體融合，傳統(tǒng)媒體憑借深度、觀點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)著經(jīng)濟(jì)年會(huì)深度報(bào)道、觀點(diǎn)解讀等制高點(diǎn)，而新媒體如何利用即時(shí)傳播、海量新聞、平臺(tái)互動(dòng)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步豐富原創(chuàng)新聞、編讀互動(dòng)等，迎合新生代讀者群的需要，完善年會(huì)內(nèi)容，仍然是接下來(lái)努力和完善的方向。

經(jīng)營(yíng)融合

廣告是媒體的經(jīng)濟(jì)命脈，它被譽(yù)為“報(bào)紙的血液”。作為一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。同類媒體之間、不同類型的媒體之間，不可避免地要出現(xiàn)互相覆蓋和滲透市場(chǎng)，爭(zhēng)奪和分割生存空間的情況。重大品牌策劃活動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)媒體社會(huì)效益的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)效益也是難以回避的現(xiàn)實(shí)。

2014泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)舉辦時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目多，活動(dòng)項(xiàng)目包括年度經(jīng)濟(jì)人物、年度十大最具成長(zhǎng)力科技小巨人、年度優(yōu)秀泉屬異地商會(huì)、年度新“海上絲路”十大出口品牌企業(yè)、年度十佳網(wǎng)絡(luò)品牌、年度十佳最具成長(zhǎng)性商業(yè)模式、年度工業(yè)設(shè)計(jì)十佳創(chuàng)新型企業(yè)暨年度泉州工業(yè)設(shè)計(jì)十佳精英人物，發(fā)布以工業(yè)設(shè)計(jì)為主題的《2014年度泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》。

泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍，素有“民辦特區(qū)”的美譽(yù)，創(chuàng)造了令人矚目的“泉州模式”、“晉江經(jīng)驗(yàn)”，成為全國(guó)18個(gè)改革開(kāi)放典型地區(qū)之一。2014年泉州GDP達(dá)5733.36億元，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)16年位居福建省首位，上市公司93家，中國(guó)馳名商標(biāo)136件，并獲批國(guó)家發(fā)改委民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合改革試點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)上已形成了石化、紡織服裝、鞋業(yè)、裝備制造、建筑建材等5個(gè)產(chǎn)值超千億元的產(chǎn)業(yè)集群。本屆年會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目覆蓋服裝、鞋類、機(jī)械、茶葉、衛(wèi)浴、機(jī)電、軟件、商貿(mào)、通訊、石材、食品、動(dòng)漫、光電、陶瓷、藤鐵等領(lǐng)域，幾乎囊括了泉州所有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著較好的廣告資源。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，廣告人員與采編人員融合，在當(dāng)前廣告形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，2014經(jīng)濟(jì)年會(huì)仍然取得較好的廣告效益。但是，縱觀年會(huì)活動(dòng)創(chuàng)收，活動(dòng)冠名、項(xiàng)目合作、特刊展示等傳統(tǒng)廣告模式仍然占據(jù)較大比例。隨著新媒體興起，商業(yè)模式創(chuàng)新，品牌系列活動(dòng)中協(xié)辦單位、指定用品，活動(dòng)過(guò)程中的企業(yè)形象展示，乃至網(wǎng)絡(luò)廣告、視頻點(diǎn)擊、通訊收益等，豐富今后類似活動(dòng)創(chuàng)收模式、拓展廣告提升空間。

當(dāng)然，廣告客戶也是值得剖析的樣本。2014經(jīng)濟(jì)年會(huì)創(chuàng)收客戶類型依次前幾位分別是房地產(chǎn)、協(xié)會(huì)/商會(huì)、政府、成長(zhǎng)中的小企業(yè)，這也提醒我們，廣告創(chuàng)收，固本求源，維護(hù)房地產(chǎn)、汽車等大行業(yè)廣告，還要盯緊新的廣告需求，如策劃迎合協(xié)會(huì)/商會(huì)、政府宣傳需要的活動(dòng)，努力穩(wěn)住大盤；制造出適合成長(zhǎng)中的小企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，比如經(jīng)濟(jì)年會(huì)中網(wǎng)絡(luò)品牌、工業(yè)設(shè)計(jì)等中小微企業(yè)，參與企業(yè)投放廣告較為集中，提升了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，泉州目前8萬(wàn)多家中小微企業(yè)，有到報(bào)社投放廣告，即使是包括分類、招聘廣告等，數(shù)量仍然有限，未來(lái)仍有較大挖掘空間。

人才融合

穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)。地市黨報(bào)同樣在不斷地調(diào)整，并呈現(xiàn)出地域性擴(kuò)張、多元化經(jīng)營(yíng)、資源重組、融資上市等新特點(diǎn)、新趨勢(shì)。保持“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”的平衡需要形成與以往不同的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)和動(dòng)力機(jī)制。破解此“兩難”之困局關(guān)鍵靠改革。實(shí)現(xiàn)改革，需要大力推進(jìn)人才的融合。

所謂人才融合，就是報(bào)社在調(diào)結(jié)構(gòu)中，無(wú)論是內(nèi)部管理還是業(yè)務(wù)拓展，都由單一化向多樣化、綜合化轉(zhuǎn)變，要求人才更加專業(yè)化、多樣化、細(xì)分化，即報(bào)社所需要的不是人才的個(gè)體，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)包含多方面專業(yè)、多個(gè)年齡段，有著不同職稱、不同學(xué)歷的人才隊(duì)伍，即達(dá)到人才綜合化，從而使人才隊(duì)伍與報(bào)業(yè)的人才需求相適應(yīng)。

2014泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)時(shí)間跨度長(zhǎng)，從方案醞釀、起草、制訂、會(huì)簽，到項(xiàng)目籌備、執(zhí)行等，為時(shí)接近半年。在年會(huì)的實(shí)施過(guò)程中，報(bào)社并沒(méi)有成立全職的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，而是在不影響正常采編工作的情況下，由《泉州晚報(bào)》《東南早報(bào)》《泉州商報(bào)》和泉州網(wǎng)、泉州通等媒體人才，以及報(bào)社辦公室、廣告部門等人員組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)合力完成。在這個(gè)過(guò)程中，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合、采編與經(jīng)營(yíng)人員融合、一線和后勤人員融合。

調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)共有5000多家新聞媒體，從業(yè)人員達(dá)55萬(wàn)人，但懂得媒體經(jīng)營(yíng)管理的人才卻不到1%，而作為領(lǐng)軍人物的媒體管理精英更是少之又少。企業(yè)以贏利為目的，企業(yè)招聘大量的人才，正是希望利用人才的創(chuàng)造性來(lái)達(dá)到贏利。面臨經(jīng)營(yíng)壓力，有的媒體在用人上也明確提出，“我們招收的職位實(shí)際只有一個(gè)，就是能夠‘采、編、播’的全面人才，這樣的人才既是編輯記者，也要做主持人，甚至得懂得營(yíng)銷和策劃。”同樣這樣的需求在很多知名的傳媒中得到了成功的實(shí)踐。2014經(jīng)濟(jì)年會(huì)成功舉辦，也是報(bào)社人才融合的一個(gè)成果，泉州晚報(bào)社旗下眾媒體之間人員流動(dòng)，原來(lái)有豐富經(jīng)驗(yàn)的采編人員進(jìn)入新媒體，為新媒體迅速發(fā)展提供人才支撐，而傳統(tǒng)媒體之間的人才流動(dòng)、采編與經(jīng)營(yíng)人才流動(dòng)、一線與二線人員流動(dòng)等，也為年會(huì)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

當(dāng)然，人才融合，除了制度設(shè)置外，還需要個(gè)體也要積極的崗位成才心態(tài)。經(jīng)濟(jì)年會(huì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都有可能接到不同的任務(wù)，大至活動(dòng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，小至一張表格的打印和發(fā)放，有的要用心，有的要用力，而且經(jīng)常需要再三協(xié)調(diào)和修改。煩雜鎖碎的事務(wù)中，大家如何主動(dòng)融合，在崗位上成熟自己，也是人才融合發(fā)揮主觀能動(dòng)性的關(guān)鍵。

（本欄編輯：高秉喜）