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        5S管理在高?;瘜W品倉庫管理中的運用

        2015-01-30 09:18:59巫海燕
        中國儲運 2015年8期
        關鍵詞:化學品倉庫物品

        文/巫海燕

        5S管理在高?;瘜W品倉庫管理中的運用

        文/巫海燕

        高校化學品倉庫肩負著貯存實驗教學和科研所需的化學物資的任務,通常它儲存的化學試劑具有品種繁多、使用頻率大、危險性高、氣味重等特點。根據它的這些特點,本文借鑒5s管理的理念,落實到高?;瘜W品倉庫中。運用5S現(xiàn)場管理的方法,改善倉庫的管理,不僅可以為倉庫營造一個整潔、有序、暢通的空間環(huán)境,而且有助于提高工作效率,保證倉儲物資的質量。同時達到了以預防為主,加強倉庫安全的目的,為學校的廣大師生提供一個高質量的服務。

        5S管理;化學品倉庫;高校;安全

        近年來,隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,教育事業(yè)的發(fā)展也呈強勁勢頭,高校招生規(guī)模的擴大,相關系所的實驗教學和科研所需的化學試劑的種類也在日益增加,對肩負著貯存這些物資供應重任的化學品倉庫,在管理上對安全、規(guī)范、效率、成本提出了更高的要求[1~2]。5S管理方法對現(xiàn)場管理很實用,通過對它的運用可以提升現(xiàn)場管理的品質。5S管理方法起源于日本,是指現(xiàn)場在生產過程中對人、機、料、法、環(huán)(5M1E)等關鍵要素進行有效第管理,這是上世紀50~60年代日本企業(yè)獨特有效的一種管理方法[3]。目前,5S管理的應用不單是在制造業(yè),其他行業(yè)也在推行應用,如服務、教育等行業(yè)。高校危險化學品倉庫管理也應借鑒5S的管理方法,來改善倉庫的管理。

        1.5S的含義

        5S有SEIRI(整理1S)、SEITON(整頓2S)、SEISO(清掃3S)、SEIKETSU(清潔4S)、SHITSUKE(素養(yǎng)5S),因為這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”[4]。

        (1)整理。就是對現(xiàn)場所有的物品區(qū)分有用和沒有用的,丟棄沒用或者長時間閑置的物品。這樣可以空出地方,營造寬松的環(huán)境。它是5S管理首要的一步,做好這一步對進行下面幾個S的影響很大。

        (2)整頓。對留下的物品分門別類,按現(xiàn)場規(guī)劃好的區(qū)域放置,做好醒目的標識,這樣就能快速地找到想要找的物品,不把時間花在找物品的環(huán)節(jié)上,大大提高工作的效率。

        (3)清掃。即清掃垃圾,擦拭灰塵等。就是工作場所和貯存物品的環(huán)境必須是無垃圾,無廢物,保持干凈整潔的狀態(tài)。

        (4)清潔。將整理、整頓、清掃的做法和要求形成文件,制定成規(guī)章制度等,使得管理可以規(guī)范化和標準化,并很好地延續(xù)下去。

        (5)素養(yǎng)。是對人而言的,按前面4S的要求,在工作場所遵守的規(guī)章制度由被動變主動,并養(yǎng)成習慣,形成一種文化意識。

        2.高?;瘜W品倉庫的特點

        (1)化學品倉庫不同于一般物品倉庫只要把倉庫里的貨品擺放整齊,有一定的防火防盜措施就可以了,化學品倉庫是貯存危險類化學品的地方,如:易燃易爆類、助燃類、強氧化類、劇毒類、強腐蝕類、放射性類等。這些危險類化學品放置又較集中,一旦存儲不當,混放亂放,都會存在較大的安全隱患,所以它在安全管理方面有更高的要求。除了一般的防火防盜,更重要的是對危險化學品試劑的安全存放,這就要按照《常用危險化學品存儲通則》、《易燃易爆性商品儲存養(yǎng)護技術條件》等相關方法來存儲養(yǎng)護[5]。

        (2)在高?;瘜W品倉庫存儲的化學試劑種類多、數量少、使用頻率大、更新品種快,若不按規(guī)定放好,定期清理檢查,很容易過期變質、失效,增加廢棄物處理的負擔。

        (3)化學品倉庫一般氣味都比較的嚴重,空間環(huán)境不是很宜人,所以更需要在短時間內找到所需要的化學品試劑。

        做好5S的管理,就會很輕松地解決這些化學品倉庫特點帶來的問題。

        3.“5S”在高?;瘜W品倉庫管理中的實踐運用

        如何加強高?;瘜W品倉庫的管理,結合高?;瘜W品倉庫的自身特點,運用5S的管理理念,借鑒它的方法,即可更科學更規(guī)范地管理高校化學品倉庫。

        3.1 根據高校化學品倉庫的格局,整理整頓倉庫,使它一目了然。

        (1)首先對倉庫進行全面檢查,區(qū)分有用的物品和沒用的物品,堅決清理掉長期沒用的物品[6]。然后根據倉庫的布局將它分成幾個區(qū)域,如收貨、發(fā)貨、存放、廢棄等,并且要做出顯眼的標識。在高校的化學品倉庫里,大部分空間都是隔成一排排獨立的小間,要根據實際情況,劃分區(qū)域并做好標識。存放區(qū)擺放原則是,嚴格遵守《危險化學品安全管理條例》,按《常用危險化學品存儲通則》方法執(zhí)行分類存放。根據化學品本身的特性擺放,注意不同化學試劑的存放條件,分有機和無機以及有特殊要求的試劑來存放。在此基礎上,一些常用的試劑則放在離倉庫出口近的試劑柜中,在上面做好標識。物架上化學品標貼一律朝外,并做好相應的電腦數據信息記錄。

        (2)在物架上的物品,可以根據物品的批號日期先后擺放,這有利于以后對物品的保質期進行快速檢查,不易遺漏。對一些快過期的物品應及時取出放在規(guī)定的位置,并標識清楚;對一些已過期變質的或者沒有標簽的、腐爛的,應該及時的放到廢棄物區(qū),并列好清單,及早通知有資質部門處理。

        3.2 為了營造一個良好的倉庫儲存環(huán)境,清掃是必不可少的

        倉庫中,因裝卸貨物,有人圖方便,把包裝帶、空紙箱等一些廢棄物凌亂地丟在通道上,這勢必會造成物流通道阻塞不暢,影響效率,甚至還會把搬運的人絆倒,摔破化學試劑瓶,試劑流落滿地。倘若如此,不僅降低了工作效率,更是污染了工作的環(huán)境,也造成了經濟上的浪費。所以有必要及時把倉庫的垃圾清掃干凈,給倉庫營造一個良好的暢通的空間環(huán)境,有助于提高工作的效率,減少了安全隱患。

        3.3 有了一個好的開始,堅持很重要并需形成習慣,達到一種境界,提升了素養(yǎng)。

        5S其實是一個閉合循環(huán),由素養(yǎng)來承接著5S的一個個循環(huán),周而復始。素養(yǎng)是5S的最后一個S,5S管理有沒有到位,就從素養(yǎng)來看。沒有素養(yǎng),前面的工作都將為零;有了素養(yǎng),前幾個S才可以更好地展開工作。所以素養(yǎng)關乎5S管理能否成功地執(zhí)行下去[7]。在倉庫里做了整理整頓和清掃之后,剩下的就是怎么樣才能讓這樣好的開始保持下去了。把上面做的制定成制度,根據制度的內容形成檢查表,如,倉庫中有無規(guī)劃區(qū)域;物架上是否有過期的、變質的化學物品;試劑瓶上的標簽是否脫落,是否及時張貼好;取出的工具有無及時歸位;有沒有達到短時間內找到要找的東西;倉庫的過道是否暢通;垃圾是否及時清理等等,羅列出詳細檢查項的內容,制定出5S檢查表,使他規(guī)范化、管理公開化。根據倉庫中具體的要求,通過運用檢查表,監(jiān)督并執(zhí)行5S檢查,直到5S成為大家的一種習慣,從而提高了素養(yǎng)。

        4.如何落實化學品倉庫5S的管理

        根據高校化學品倉庫的特點和5S管理的理念,把5S的管理措施有效落實到高?;瘜W品倉庫并使之長久性,要具體做到以下幾點:

        (1)管理離不開領導,要想在化學品倉庫順利推出5S管理,就得從相關部門領導做起。首先成立以領導為首的5S管理小組,并由領導擔任組長。只要領導重視,視5S的管理是一件日常的管理,帶頭做好5S,形成管理就不成問題。

        (2)依據具體情況,仔細斟酌,制定出合適的5S管理的各項規(guī)章制度。要管理,就得有依據,有條條框框讓人去遵守。而且這些規(guī)定都得根據具體情況來制定,要來源于實際,又得應用到實際中去。實踐檢驗提升理論,不斷地反復,持續(xù)改進,形成良性循環(huán),類似質量管理體系中的PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、總結)循環(huán)[7]。在實踐和理論的循環(huán)中摸索出一套合適的5S管理。

        (3)全員參與,這很重要。想要一個管理的理念在部門內推行,首先得讓全員都參與,其次做適當的宣傳和培訓是必不可少的。讓所有人都知道推行5S的管理帶來的好處和自身的受益。讓他們理解掌握5S管理的各項規(guī)章制度的本質,把大家的積極性都調動起來。有了全員的參與和每個人的主動性,那么這項管理在部門內就容易落實好。

        (4)建立監(jiān)督制度,賞罰并行。落實5S管理的結果,通過檢查來反饋,應定期或者不定期進行檢查。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,就得提出意見,采取措施進行改正,使“5S”的管理在化學品倉庫管理中運用得淋漓盡致,管理的水平不斷提高,呈現(xiàn)一個安全、高效的管理層面。對于5S做得好的,部門應該在物質或者精神上加以獎勵,提高大家的積極性,這有利于5S管理的順利實施。5S落實好的倉庫會出現(xiàn)整潔、有序、安全的環(huán)境面貌,這就是倉庫5S管理帶來的效果。

        5.實施5S管理的意義

        實施5S管理不需要有專業(yè)的知識、復雜的原理和技術就可以去落實。它是一種低投入、高回報、很實用的管理方法,可以把這個管理方法推廣到其他各行各業(yè)去。在高校化學品倉庫管理中實施5S的管理,有助于提高工作效率,保證倉儲物資的質量,給倉庫一個整潔有序的空間環(huán)境,達到預防為主、加強倉庫安全的目的。從而更好地為高校教學和科研提供安全可靠的后勤保障,也整體提升了倉庫管理的水平。

        (作者單位:湖州師范學院生命科學學院)

        [1] 邵月銀,時春娟.高?;瘜W品倉庫管理經驗談[J].探討與研究,2014(2).

        [2] 李麗華.淺談高?;瘜W品倉庫的安全管理[J].武漢科技學院學報,2007,20(11):(93~94).

        [3] 鮑鈺.倉庫5S管理的實施方法[J]. 探討與研究,2012:106~108.

        [4] 楊宏強.5S管理的概念、特點和實施[J].科技與管理,2011,13(3):101~104.

        [5] 杜秀芳,劉偉娜,王琳等.淺談高校化學品危險品的保管、領用和管理[J].科技教育創(chuàng)新,2007(5).

        [6] 陳賢君,牛津,李招云等.5S管理法在檢驗科倉庫管理中的應用[J]. 中醫(yī)藥管理雜志,2013,21(12):1349~1351.

        [7]王勇. 5S管理與倉儲管理精細化工[J].wide~angle/廣角,2009:58~59.

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