徐崇溫

（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院，北京100732）

像達(dá)摩克利斯劍一樣高懸頭頂?shù)娜毡局鳈?quán)債務(wù)危機(jī)

徐崇溫

（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院，北京100732）

在國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)入歐、美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家相繼爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機(jī)的新階段以來(lái)，對(duì)于日本的主權(quán)債務(wù)超過(guò)GDP的200%，卻并沒(méi)有爆發(fā)危機(jī)一亊，人們一直持質(zhì)疑態(tài)度。亊實(shí)是，日本的國(guó)債大都掌握在日本人自己手里，所以迄今還未爆發(fā)危機(jī)，但日本的通貨緊縮、衰退消沉卻在不斷地加深危機(jī)的基礎(chǔ)。2012年底開(kāi)始重新執(zhí)政的安倍內(nèi)閣上臺(tái)伊始就發(fā)出的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”三支箭就是由此而來(lái)的。然而，隨著時(shí)間的推移，有關(guān)它的神話(huà)正在破滅，承諾化為泡影；要是它失敗了，龐大的主權(quán)債務(wù)危機(jī)就將像高懸頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯劍一樣落下來(lái)，造成巨大的災(zāi)難。

泡沫經(jīng)濟(jì)；通貨緊縮；安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)

如果說(shuō)，在21世紀(jì)頭一個(gè)十年里，歐元區(qū)的主權(quán)債務(wù)規(guī)模達(dá)到其GDP的80%以上，就使它成為世界經(jīng)濟(jì)震蕩中心的話(huà)，那么，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，同期日本的主權(quán)債務(wù)占其GDP的比率己經(jīng)接近230%。據(jù)日本財(cái)務(wù)省2012年5月10日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年3月底，包括國(guó)債、借款和短期政府債券在內(nèi)的國(guó)家債務(wù)余額己達(dá)歷史最高水平的959.9503萬(wàn)億日元（約合12萬(wàn)億美元）?，F(xiàn)在，日本國(guó)家債務(wù)的余額是其每年GDP的兩倍多，平均每個(gè)日本國(guó)民肩負(fù)著761萬(wàn)日元（約占8.5萬(wàn)美元）的國(guó)家債務(wù)，但這卻并沒(méi)有使日本因此而成為世界經(jīng)濟(jì)震蕩中心。這到底是什么原因呢？

一、日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的主要問(wèn)題，首先在于通貨緊縮、衰退消沉

其原因正如日本慶應(yīng)義塾大學(xué)教授竹森俊平在接受《朝日新聞》記者采訪時(shí)所說(shuō)，在于：“95%以上的日本國(guó)債都是通過(guò)日本銀行、保險(xiǎn)公司和奍老金的方式掌握在以節(jié)儉聞名的日本人自己手里，而且現(xiàn)在日本國(guó)民的存款總數(shù)還大于國(guó)債的總余額”。這就是說(shuō)，債權(quán)人并不缺乏資金，日本國(guó)債很難發(fā)生內(nèi)部危機(jī)。但當(dāng)某一階段，國(guó)內(nèi)債務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和，新的政府債務(wù)就不得不讓多變的外國(guó)投資者來(lái)購(gòu)買(mǎi)了，而且在三、四年時(shí)間里，隨著日本嬰兒潮一代的退休，家庭儲(chǔ)蓄就會(huì)開(kāi)始減少，如果那時(shí)還沒(méi)有想出解決辦法，情況就會(huì)變得很艱難。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊滕隆敏和星岳雄認(rèn)為，如不采取措施避免的話(huà)，飽和點(diǎn)會(huì)在7～10年里出現(xiàn)，從而推動(dòng)危機(jī)的爆發(fā)。所以，日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的主要問(wèn)題還不在于主權(quán)債務(wù)高企，而在于在二戰(zhàn)以后，由充滿(mǎn)活力走向衰退消沉，但主權(quán)債務(wù)危機(jī)卻又像達(dá)摩克利斯劍一樣高懸頭頂，掉下來(lái)就會(huì)造成巨大災(zāi)難。這里所說(shuō)達(dá)摩克利斯劍，意指時(shí)刻存在的危險(xiǎn)。這源于古希臘的一則傳說(shuō)：迪奧尼修斯國(guó)王請(qǐng)其大臣達(dá)摩克利斯赴宴，卻讓其坐在用一根馬鬃懸掛頭頂?shù)暮忾W閃的利劍的座位下。

大家知道，當(dāng)代資本主義在20世紀(jì)50年代到70年代，經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”。在這20年間，當(dāng)代發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的年均增長(zhǎng)率為5.5%，超過(guò)二戰(zhàn)前20年的年均增長(zhǎng)率2.3%達(dá)一倍左右。在1953～1973年間，日本的年均增長(zhǎng)率為9.8%，是二戰(zhàn)前20年的年均增長(zhǎng)率的好幾倍。這樣，以1973年與1950年相比，日本的GDP增長(zhǎng)了28.1倍。在1952年同盟國(guó)結(jié)束對(duì)日軍亊占領(lǐng)時(shí)，日本的GDP略高于法國(guó)或英國(guó)的1/3，而到了20世紀(jì)70年代后期，日本的GDP巳相當(dāng)于英、法兩國(guó)的總和，超過(guò)了美國(guó)GDP的半數(shù)，而到了20世紀(jì)90年代，日本的GDP更由50年代初相當(dāng)于美國(guó)GDP的6%，上升到相當(dāng)于美國(guó)GDP的66%。日本在世界制造業(yè)產(chǎn)量和世界GDP總量中所占份額，則從占2%～3%上升到占10%左右。美國(guó)在工業(yè)部門(mén)的許多領(lǐng)域如汽車(chē)、機(jī)床、半導(dǎo)體、消費(fèi)性電子工業(yè)等領(lǐng)域，都被日本迎頭趕上，這種情況進(jìn)而影響到日本與美國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面的力量對(duì)比、日本與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率對(duì)比等等。正是在這種情況下，日本在美國(guó)大興購(gòu)買(mǎi)之風(fēng)，紐約的一些百貨公司、百貨大樓都換成了日本老板，截至1988年，日本在美國(guó)投資530億美元，開(kāi)設(shè)了837家企業(yè)，雇傭了30萬(wàn)美國(guó)工人，以致1991年4月，在由美、歐、日企業(yè)、工會(huì)、經(jīng)濟(jì)政治領(lǐng)導(dǎo)人組成的“三邊委員會(huì)”在東京召開(kāi)的年會(huì)上，東道主日本宣布說(shuō)，他們?cè)谶^(guò)去10年中賦予英國(guó)工業(yè)以新的活力，之后的“下一個(gè)巨大的任務(wù)是要使美國(guó)重新工業(yè)化”。石原慎太郎則在20世紀(jì)90年代初出版的《可以說(shuō)不的日本：為什么日本將成為平等伙伴的笫一名》一書(shū)的日文版中說(shuō)：“20世紀(jì)超級(jí)大國(guó)的軍事戰(zhàn)將為21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)所替代，日本便是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的勝利者”。

但就在這個(gè)時(shí)候，以1984年日、美關(guān)于改變匯率的“廣場(chǎng)協(xié)議”為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，導(dǎo)致20世紀(jì)90年代初日本金融泡沫的破裂，以及日本制造業(yè)在其中發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大改變。1984年的日、美“廣場(chǎng)協(xié)議”規(guī)定了日元對(duì)美元的匯率，要求日本從1985年起提高日元對(duì)美元的比價(jià)（如在1986年底，1美元等于160.1日元，到了1987年底，1美元等于122日元。日元對(duì)美元的比價(jià)升值54.5%），要求日本放寬對(duì)金融體系的約束，逐步取消阻礙競(jìng)爭(zhēng)的行政干預(yù)措施。這一舉措帶來(lái)了極度的自由化，導(dǎo)致巨大的金融泡沫。在這種泡沫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，日本在1986年1月以后的13個(gè)月中，七次下調(diào)了基準(zhǔn)利率，同時(shí)，日元升值又使公司擁有的不動(dòng)產(chǎn)，其帳面價(jià)值急劇上升，并擴(kuò)建其在亞洲國(guó)家的橋頭堡，促使亞洲奇跡的出現(xiàn)，形成了由日本任頭雁的“雁陣模式”，使日本的投資到20世紀(jì)80年代末已涉及制造業(yè)、大理石宮殿、美式高爾夫球場(chǎng)，而這又釀成了銀行業(yè)的癱瘓，以及在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)沒(méi)有理清的壞賬局面。到了1990年，日本的這種經(jīng)濟(jì)泡沫終于破裂，東京股市在一年內(nèi)下跌了54%，房地產(chǎn)市場(chǎng)狂跌60%，銀行坐在5000～8000億美元不良貸款的火山上，隨后就出現(xiàn)了通貨緊縮。日本陷入危機(jī)以后，銀行破產(chǎn)增加，失業(yè)者達(dá)到318萬(wàn)的創(chuàng)記彔數(shù)字，1997年日本出現(xiàn)了0.7%的負(fù)增長(zhǎng)，1998年進(jìn)一步惡化為2.8%的負(fù)增長(zhǎng)，1999年國(guó)家新的舉債達(dá)到GDP的10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率也急劇下挫。

更為嚴(yán)重的是，經(jīng)濟(jì)方面的這種一直延續(xù)到21世紀(jì)的危機(jī)形勢(shì)，導(dǎo)致日本的社會(huì)價(jià)值觀也面臨崩潰。據(jù)日本青少年研究所公布的對(duì)日、韓、美、法四國(guó)中學(xué)生進(jìn)行“新千年生活與意識(shí)調(diào)查”的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)日本青少年中有61.5%的人把“享受”當(dāng)作“人生目標(biāo)”，而美國(guó)只占4%；選擇“獲得崇高的社會(huì)地位和名譽(yù)”的，在被調(diào)查的日本青少年中只占1%，而在美國(guó)卻占40.6%；選擇“為社會(huì)作貢獻(xiàn)”的，在被調(diào)查的日本青少年中，僅占4.4%，而在美國(guó)青少年中卻占11.95%。而就整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，日本繼1997年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)0.7%之后，在2001年又出現(xiàn)0.75%的負(fù)增長(zhǎng)，這引起了日本國(guó)民的不安和不信任情緒，從而導(dǎo)致消費(fèi)不旺、通貨緊縮和一系列消極的連鎖反應(yīng)。

以美國(guó)為震源的國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后，美歐經(jīng)濟(jì)深陷金融系統(tǒng)和主權(quán)債務(wù)雙重危機(jī)，在這種情況下，依賴(lài)出口的日本經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境惡化，日本的GDP在2008年和2009年連續(xù)大幅度下滑，其下降幅度甚至超過(guò)了美國(guó)（如在2009年，發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的GDP平均下降3.2%，其中美國(guó)下降2.5%，日本則下降5.3%；在衰退期間，美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)下降了13.9%，日本則下降了33.9%）。到了2011年，隨著歐債危機(jī)惡化，金融危機(jī)開(kāi)始轉(zhuǎn)向主權(quán)債務(wù)危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)再度下滑，此時(shí)，日本又發(fā)生了地震、海嘨、核泄漏災(zāi)難，生產(chǎn)停滯，物流中斷，出口受阻，市場(chǎng)秩序混亂，日本經(jīng)濟(jì)雪上加霜，全財(cái)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率滑至-0.5%。同時(shí)，日本的國(guó)際交易條件惡化，全年貿(mào)易收支出現(xiàn)31年來(lái)的首次赤字；隨著美歐經(jīng)濟(jì)下滑，日元升值達(dá)到歷史最高水平，不僅打擊了日本的出口，也加劇了通貨緊縮。在人口結(jié)構(gòu)老齡化的情況下，通貨緊縮又導(dǎo)致日本年度稅收總額持續(xù)低于年度國(guó)債發(fā)行總額，政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)投資魅力下降，對(duì)內(nèi)直接投資和新上市股票融資雙雙下滑，尤其在內(nèi)憂(yōu)外患下，政策刺激不足，個(gè)人消費(fèi)低迷，日本經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生支撐不穩(wěn)，自律復(fù)蘇乏力。截至2011年9月，日本領(lǐng)取最低生活保障的，就有206萬(wàn)多人，數(shù)量之多，創(chuàng)下歷史記錄。時(shí)任日本首相的民主黨人野田佳彥表示：過(guò)去的20年是“日本經(jīng)濟(jì)失去的20年”。

2010年10月16日，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站發(fā)表其記者馬丁·法克勒從日本大阪發(fā)回的一篇報(bào)道《曾經(jīng)充滿(mǎn)活力的日本如今因衰退而消沉》，生動(dòng)地勾劃了在這個(gè)過(guò)程中日本人生活狀況和世界觀的變化。文章寫(xiě)道：

和日本許多中產(chǎn)階級(jí)一樣，正戶(hù)20年前享受著其它國(guó)家的人們羨慕的富裕生活。做小生意的正戶(hù)花50萬(wàn)美元買(mǎi)了一套公寓，經(jīng)常去夏威夷度假，還開(kāi)著一輛最新款的奔馳。

但隨著日本經(jīng)濟(jì)的下滑，他的生活水平也逐步下降。他先是不得不減少海外旅行，后來(lái)徹底取消了這樣的奢侈。接著他把奔馳車(chē)換成了一款更便宜的國(guó)產(chǎn)單。去年，他賣(mài)掉了公寓，價(jià)格只是購(gòu)房款的1/3。

在近代歷史上，還沒(méi)有幾個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上經(jīng)歷了日本這樣的大起大落。日本當(dāng)初是亞洲的成功典范，20世紀(jì)80年代時(shí)，充滿(mǎn)投機(jī)色彩的股市及房地產(chǎn)泡沫膨脹到了空前的水平，日本成為笫一個(gè)要挑戰(zhàn)西方長(zhǎng)期主導(dǎo)地位的亞洲國(guó)家。

但泡沫在上世紀(jì)80年代末、90年代初破裂了，日本隨之陷入緩慢但無(wú)可挽回的衰退，巨額的預(yù)算赤字和洶涌而至的低息貸款都無(wú)法逆轉(zhuǎn)這樣的勢(shì)頭。二三十年后的今天，日本陷入低增長(zhǎng)和物價(jià)不斷下跌的惡性循環(huán)，也就是通貨緊縮的怪圈，從經(jīng)濟(jì)巨人萎縮為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基本上可有可無(wú)的角色。

從日本街頭可以看出雄心壯志的消退，在這里，“微型房屋”成為日本年輕人的最?lèi)?ài)，他們甚至負(fù)擔(dān)不起父輩居住的那種狹窄的住房，也沒(méi)有穩(wěn)定的工作來(lái)申請(qǐng)傳統(tǒng)的數(shù)十年分期償還的貸款。這種火柴盒般的房子占地面積幾乎停不下一輛運(yùn)動(dòng)型多功能汽車(chē)，可是卻足足有三層，臥室像壁櫥一般大小，壁櫥則像旅行箱大小。

對(duì)于許多40歲以下的人來(lái)說(shuō)，很難理解這與20世紀(jì)80年代的距離有多遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)強(qiáng)大且咄咄逼人的“日本公司”似乎準(zhǔn)備徹底摧毀美國(guó)的各種產(chǎn)業(yè)，從汽車(chē)制造到超級(jí)計(jì)算機(jī).日本股市規(guī)模增長(zhǎng)了3倍，日元上升到了難以想象的水平，日本公司一統(tǒng)天下，吞并了好萊塢的電影公司（環(huán)球電影制片公司和哥倫比亞影片公司），著名的高爾夫球場(chǎng)（圓石灘高爾夫球場(chǎng)）和具有地標(biāo)意義的建筑群（洛克菲勒中心）。

1991年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在預(yù)測(cè)日本會(huì)在2010年取代美國(guó)，成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體。亊實(shí)上，日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模至今仍與當(dāng)年相同：以目前的匯率計(jì)祘，GDP為5.7萬(wàn)億美元.這種衰落對(duì)日本人來(lái)說(shuō)是痛苦的，公司和像正戶(hù)這樣的個(gè)人在股市損失了數(shù)萬(wàn)億美元，如今日本股市的市值只相當(dāng)于1989年的1/4，而在房地產(chǎn)領(lǐng)域，住房的均價(jià)和1983年時(shí)持平。未來(lái)的形勢(shì)更加渺茫，因?yàn)槿毡久媾R著全球最大的政府債務(wù)規(guī)模（約為GDP的兩倍），不斷減少的人口和日益上升的貧困率和自殺率。

但最明顯的影響也許是日本的信心危機(jī)。就在20年前，這是一個(gè)充滿(mǎn)活力與野心的生機(jī)勃勃的國(guó)家，自豪到了傲慢的地步，渴望在日元的基礎(chǔ)上創(chuàng)建亞洲新的經(jīng)濟(jì)秩序。如今，這些雄心壯志全部拋諸腦后，取而代之的是疲憊和對(duì)未來(lái)的恐懼，以及令人窒息的與世無(wú)爭(zhēng)。日本似乎己經(jīng)縮進(jìn)殼里，樂(lè)于接受逐漸淡出世界舞臺(tái)的命運(yùn)。

日本消費(fèi)者曾經(jīng)坐著飛機(jī)踏上前往曼哈頓和巴黎的奢華購(gòu)物之旅，如今他們更多的時(shí)候是呆在家里，攢錢(qián)以備未來(lái)之需。在日本年輕人身上，能夠最清楚地看到進(jìn)取精神的缺失，外界普遍嘲笑他們是“食草動(dòng)物”，原因是缺少父輩那種在工作上吃苦耐勞的精神。昭和電工公司的前首席執(zhí)行官大橋光夫說(shuō)：“日本人過(guò)去被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)野獸。但是不知從什么時(shí)候起，日本失去了這種獸性”。當(dāng)問(wèn)到怎樣看待這種衰落時(shí)，從日本的決策者到公司老總再到街頭普通購(gòu)物者，人們說(shuō)的最多的就是活力的喪失。雖然日本面臨的問(wèn)題很多，其中最重要的就是社會(huì)老齡化，但對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)，最深刻的教訓(xùn)是，一個(gè)曾經(jīng)富裕而且充滿(mǎn)活力的國(guó)家退化為墨守社會(huì)與文化陳規(guī)的國(guó)家。

在日本，二三十年的通貨緊縮造成了更加深刻的后果，潛移黙化地影響了日本人的世界觀。這讓日本人對(duì)未耒產(chǎn)生了嚴(yán)重的悲觀情緒，讓人不愿去冒險(xiǎn)，自然也就不愿消費(fèi)或投資，進(jìn)一步拉低了需求和物價(jià)。日本早稻田大學(xué)研究通貨緊縮的武村和久教授說(shuō)：“這樣一來(lái)，就出現(xiàn)了一種新的認(rèn)識(shí)，消費(fèi)者認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)或借貸行為都是非理性的，甚至是愚蠢的”。

雖然整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)都感受到了這種影響，不過(guò)最明顯的還是像大阪這樣的地方，與相對(duì)繁榮的東京相比，這座日本笫三大城市受到的沖突更大。在這里，商家想盡辦法勸說(shuō)緊張不安的購(gòu)物者再度消費(fèi)。但這往往體現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn)，最終加劇了日本的通貨緊縮。這里的自動(dòng)售貨機(jī)出售10日元一聽(tīng)的飲科，餐館提供50日元一瓶的啤酒，公寓笫一個(gè)月的租金只需100日元，約合1.22美元。甚至連結(jié)婚典禮也能優(yōu)惠，打折的結(jié)婚禮堂只需600美元，還不到10年前舉辦這樣一場(chǎng)婚禮的1/10的費(fèi)用。

在大阪的商業(yè)街上，商家最近開(kāi)展了“百元日”的促銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)天店內(nèi)大部分商品都可以用100日元買(mǎi)下。在大阪的娛樂(lè)區(qū)，也能感受到活力的喪失。每到夜晚，這里霓虹閃爍，女招待穿著緊身的衣裙。在一些頂級(jí)俱樂(lè)部，光是預(yù)訂一個(gè)座位就會(huì)花費(fèi)高達(dá)500美元。但是近15年來(lái)，這類(lèi)時(shí)尚俱樂(lè)部和娛樂(lè)場(chǎng)所的數(shù)量從1200家銳減到480家，取而代之的是價(jià)格低廉的酒吧和餐飲連鎖店。酒吧招待說(shuō)，現(xiàn)在的客人對(duì)花錢(qián)很在意，再不會(huì)流露出對(duì)金錢(qián)的漠視，而過(guò)去這曾被視為最高層次的高貴。

日本己經(jīng)造就了一代不相信能擁有穩(wěn)定職業(yè)和不斷上升的生活水平的年輕人，而在過(guò)去，這似乎是一種與生俱來(lái)的權(quán)利。

二、“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”三支箭的由來(lái)和內(nèi)涵

所謂“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，是日本自民黨的安倍晉三在2012年12月中旬笫二次上臺(tái)組閣，在2013年1月28日發(fā)表施政演說(shuō)時(shí)提出的經(jīng)濟(jì)政策的總稱(chēng)。如果單從經(jīng)濟(jì)層面耒看，那么，在那次演說(shuō)中，安倍將重振經(jīng)濟(jì)視為當(dāng)務(wù)之急，強(qiáng)調(diào)要將大膽的貨幣政策、靈活的財(cái)政政策和剌激民間投資作為其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的“三叉戟”（后改稱(chēng)“三支箭”），力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2%的通貨膨脹目標(biāo)，從而讓日本最終擺脫通貨緊縮和日元升值的困局，擺脫日本高企的主權(quán)債務(wù)。但從安倍重新執(zhí)政以后所推行的戰(zhàn)略路線(xiàn)的全局來(lái)看，那么，十分明顯，“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”是他為推行推翻二戰(zhàn)以后所確立的國(guó)際秩序、使日本重新軍國(guó)主義化的政治軍事戰(zhàn)略所提供的經(jīng)濟(jì)保障。2013年2月，安倍晉三在美國(guó)華盛頓發(fā)表《日本回來(lái)了》的演講時(shí)，他援引了日本明治天皇“富國(guó)強(qiáng)兵”的口號(hào)，認(rèn)為日本只有富裕起來(lái)，才有財(cái)力保護(hù)自己，只有在能夠保護(hù)自己的情況下，才能同中國(guó)對(duì)抗。他明確提出了富國(guó)與強(qiáng)兵的聯(lián)系：“日本必須保持強(qiáng)大，首先是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，同時(shí)也要保持國(guó)防的強(qiáng)大”。

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“三支箭”，實(shí)際上是安倍晉三、麻生太郎、甘利明等人所喜歡的經(jīng)濟(jì)政策的集束，它們并不是一個(gè)相互聯(lián)結(jié)的整體性政策體系，而是一些基于相互不同、甚于矛盾的政策的思想：

笫一支箭，是寬松大膽的金融政策。其內(nèi)容包括設(shè)定2%的通貨膨脹目標(biāo)，實(shí)行無(wú)限制的寬松金融政策，兩年后把日本銀行的158萬(wàn)億日元增加到290萬(wàn)億日元；糾正日元匯率過(guò)高的情況，實(shí)現(xiàn)名義GDP3%以上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這支箭是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)中最主要的政策?！敖鹑诰徍汀闭呤墙?jīng)濟(jì)學(xué)界通貨膨脹學(xué)派所主張的基本政策手段，這個(gè)學(xué)派主張擺脫通貨緊縮而又不陷入通貨膨脹狀態(tài)，或通過(guò)調(diào)節(jié)財(cái)政和金融政策而達(dá)到上述狀態(tài)。在日本，支持這種理論的，有日本央行行長(zhǎng)黑田東彥、日本銀行副總裁巖田規(guī)久男等經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他們認(rèn)為，可以通過(guò)中央銀行設(shè)定通貨膨脹目標(biāo)，剌激通貨膨脹，以達(dá)到預(yù)想的通貨膨脹率；可以通過(guò)大量增加貨幣供應(yīng)量，來(lái)提高財(cái)富和貨幣的相對(duì)價(jià)格；可以通過(guò)降低利息，增加貸出，來(lái)剌激投資和消費(fèi)。反對(duì)這種理論的意見(jiàn)則認(rèn)為，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)不是通過(guò)增加收入來(lái)提高消費(fèi)的正道，而是依靠煽動(dòng)對(duì)通貨膨脹的擔(dān)心，從而讓老百姓用存款增加消費(fèi)的手段，是一種歪門(mén)邪道；是一種誘發(fā)極端通貨膨脹的政策，其結(jié)果將把日本引向歷史性崩潰，今后無(wú)可控制的通貨膨脹將與日元貶值長(zhǎng)期共存，帶來(lái)超級(jí)通貨膨脹。

笫二支箭是積極的財(cái)政政策。其內(nèi)容是日本銀行通過(guò)購(gòu)買(mǎi)民間銀行的國(guó)債和長(zhǎng)期持有國(guó)債。其立足點(diǎn)是通過(guò)發(fā)行國(guó)債籌集為此所需的20萬(wàn)億日元資金，前提則是設(shè)定適當(dāng)?shù)耐ㄘ浥蛎浡剩?.5%～3%），同時(shí)根據(jù)需要爭(zhēng)取各種政策，如金融政策、稅收制度等等。

對(duì)這一根源于凱恩斯主義的理論的反對(duì)意見(jiàn)認(rèn)為，“泡沫經(jīng)濟(jì)”以后，巨大的公共投資一直依靠發(fā)行國(guó)債，結(jié)果是政府負(fù)債如山，但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。如今在日本，公共投資己不再對(duì)刺激經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生爆炸性作用，因它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面的價(jià)值己跌落了，但現(xiàn)在實(shí)行的財(cái)政政策卻與過(guò)去自民黨政權(quán)的財(cái)政政策沒(méi)有什么變化，與1990年代撒芝麻鹽式的公共投資一模一樣，其結(jié)果只能是債臺(tái)高筑，而不是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

笫三支箭源于美國(guó)里根總統(tǒng)實(shí)行的新自由主義，其主要內(nèi)容是，為刺激民間設(shè)備投資而實(shí)行減稅和增加儲(chǔ)蓄政策，廢除或緩和導(dǎo)致非效率經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行政限制，實(shí)行“小政府”，充分發(fā)揮民間活力等。為實(shí)行這一目標(biāo)，安倍內(nèi)閣制定了《日本再興戰(zhàn)略》，規(guī)定今后5年為“緊急改革結(jié)構(gòu)期”，一要通過(guò)擴(kuò)大民間投資促進(jìn)設(shè)備新陳代謝，以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的源泉；二要放寬行政限制，創(chuàng)造能夠向新亊業(yè)挑戰(zhàn)的機(jī)制；三要消除過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，恢復(fù)飛躍性提高收益的能力、能夠在世界上取勝的制造業(yè)。提出要在2015年度之前的3年間，把民間設(shè)備投資從2012年的63萬(wàn)億日元增加10%，達(dá)到雷曼沖擊之前的70萬(wàn)億日元的水平。為此，國(guó)會(huì)通過(guò)了《國(guó)家戰(zhàn)略特區(qū)法》，規(guī)定將實(shí)行“雇傭自由化”作為放寬限制、進(jìn)行制造業(yè)改革的突破口，創(chuàng)造在世界上最容易進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的環(huán)境，以吸引外資、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這項(xiàng)法律的通過(guò)是安倍視國(guó)家戰(zhàn)略特區(qū)為“笫三支箭”的關(guān)鍵之舉。隨后出臺(tái)的《競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化法》則規(guī)定通過(guò)促進(jìn)以企業(yè)為單位的緩和限制、為提高企業(yè)收益而進(jìn)行事業(yè)重組、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)等，加速企業(yè)的新陳代謝，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，可以看出，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的三支箭，來(lái)源于不同的經(jīng)濟(jì)理論，它們之間并沒(méi)有什么有機(jī)聯(lián)系，更沒(méi)有相輔相成的作用，特別是由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，因而難以形成合力拉動(dòng)日本走出“緊縮蕭條”，更由于安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)服務(wù)于安倍晉三妄圖推翻二戰(zhàn)以后確立的國(guó)際秩序，使日本擺脫和平憲法的約束，重新走上軍國(guó)主義道路這一政治軍事戰(zhàn)略，這就更注定它要處處碰壁直至徹底破產(chǎn)。

三、安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的神話(huà)正在破滅，承諾化為泡影

經(jīng)過(guò)“失去的20年”，日本2011年的GDP與1991年的相同，主權(quán)債務(wù)高達(dá)GDP的230%，成為全球負(fù)債最嚴(yán)重的國(guó)家.日本經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率2011年為-0.5%，2012年為1.4%。正是面對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的這種通貨緊縮、衰退消沉現(xiàn)狀，安倍晉三在2012年12月二度執(zhí)政時(shí)，射出了安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“三支箭”，發(fā)誓要協(xié)助日本經(jīng)濟(jì)從長(zhǎng)達(dá)20年的陰影中走出來(lái)：

在射出笫一支箭寬松的貨幣政策時(shí)，他以大規(guī)模貨帀寬松為核心，日元貶值為主要特征，具體細(xì)節(jié)是在2013年內(nèi)，安倍內(nèi)閣提出年度預(yù)算修訂案，斥資10.3萬(wàn)億日元刺激日本經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2%，并創(chuàng)造60萬(wàn)個(gè)新就業(yè)崗位。2013年4月，日本央行又推出“定性定量”貨幣寬松政策。日本央行行長(zhǎng)黑田東彥宣布，二年內(nèi)將基礎(chǔ)貨幣量擴(kuò)大一倍，在2015年前達(dá)成2%的通貨膨脹目標(biāo)。

在射出笫二支箭財(cái)政刺激政策時(shí)，安倍內(nèi)閣在2013年5月17日公布，以進(jìn)一步提振經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，一是恢復(fù)國(guó)內(nèi)私營(yíng)部門(mén)的投資水平，三年后要使私營(yíng)部門(mén)的年投資規(guī)?；謴?fù)到危機(jī)前的700萬(wàn)億日元的水平；二是希望到2020年基礎(chǔ)設(shè)施出口從目前的10萬(wàn)億日元增加到30萬(wàn)億日元；三是使農(nóng)產(chǎn)品出口翻番，10年后達(dá)1萬(wàn)億日元；四是旅游業(yè)要使目前每年吸引1000萬(wàn)游客的目標(biāo)翻番；五是希望用10年時(shí)間使日本有8所院校躋身全球高校100強(qiáng)之列，而目前只有2所大學(xué)躋身此列。

在2013年6月5日射出笫三支箭經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃時(shí)，安倍設(shè)想成立國(guó)家戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)特區(qū)，對(duì)此，內(nèi)閣總務(wù)大臣新藤義孝介紹說(shuō)，成立特區(qū)的目的是通過(guò)大膽的監(jiān)管改革和減稅優(yōu)惠，在日本創(chuàng)造全球最寬松的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，所采取的措施包括：增加從羽田機(jī)場(chǎng)起飛的國(guó)際航班的數(shù)量；改善海外日本高管的醫(yī)療服務(wù)；為前沿行業(yè)的研究人員和工作人員建立更靈活的就業(yè)體系等。目標(biāo)是通過(guò)創(chuàng)設(shè)特區(qū)，在對(duì)象地區(qū)放寬管制和原則上解禁網(wǎng)上銷(xiāo)售大眾藥等，使10年后人均國(guó)民收入增加150萬(wàn)日元。這第三支箭的關(guān)鍵是“民間活力的爆發(fā)”。

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)表的當(dāng)時(shí)，曾經(jīng)迷惑了一些不明真相的人，如凱投國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家米利安·杰索普說(shuō)：“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)肯定代表了解決日本問(wèn)題的正確政策”；日本企業(yè)大和資本市場(chǎng)歐洲經(jīng)濟(jì)師托比亞斯·布拉特納說(shuō)：安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“這些項(xiàng)目能夠帶來(lái)的短期幫助是非常受歡迎的，會(huì)得到歐洲大部分國(guó)家的熱烈歡迎”。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·格魯克曼在接受法國(guó)《回聲報(bào)》記者的專(zhuān)訪時(shí)，認(rèn)為“走出通貨膨脹過(guò)低的局面是困難的、甚至是不可能的。歐洲需要發(fā)起安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，也就是說(shuō)要和日本一樣做，在陷入通貨緊縮的國(guó)家中，日本是唯一真正可以借鑒的例子”。甚至連國(guó)際貨幣基金組織總裁克里斯蒂娜·拉加德在2013年4月初參加博鰲論壇時(shí)也認(rèn)為：安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)“寬松的貨幣政策和非常規(guī)措施己協(xié)助促進(jìn)了全球增長(zhǎng)”，而“日本銀行剛剛公布的改革是朝這個(gè)方向邁出的受歡迎的一步”。

那么，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐效果究竟如何呢？

應(yīng)該說(shuō)，在大約半年的時(shí)間里，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的三支箭的確曾收到“立竿見(jiàn)影”的效果。這突出地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是日元對(duì)美元的匯率，從2012年12月77日元等于1美元，上升到2013年5月底102日元等于1美元，而且在延續(xù)一年左右的時(shí)間里，使日元在24個(gè)月里貶值近25%；

二是使日本的股價(jià)上升。東京證券交易所的指數(shù)上漲65%，使日本公司的市值增加了150萬(wàn)億日元（約合1.5萬(wàn)億美元）；

三是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，以汽車(chē)業(yè)的“龍頭老大”豐田為例，2013年5月8日公布的2013財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)期顯示，集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)達(dá)1.8萬(wàn)億日元（約合1120億人民幣），盈利水平刷新了歷史記錄；

四是使日本經(jīng)濟(jì)的出口增長(zhǎng)，2013年笫一季度日本經(jīng)濟(jì)出口增長(zhǎng)了3.8%；

五是拉抬了日本經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率。2013年笫一季度日本的GDP環(huán)比增長(zhǎng)了0.9%，按年率換祘，GDP年增長(zhǎng)率為3.5%，而按2013年全年的情況計(jì)算，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了1%，年化增長(zhǎng)率為4.1%。使日本一舉而擺脫了通貨緊縮局面，成為八國(guó)集團(tuán)中年增長(zhǎng)率最顯眼的國(guó)家。

這就拉抬了安倍晉三內(nèi)閣的民意支持率，在最高時(shí)超過(guò)了70%，遠(yuǎn)高于安倍在2006年笫一次組閣時(shí)只獲30%左右的民意支持率。

但就在當(dāng)時(shí)，也就有一些有識(shí)之士在不斷揭示安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的缺陷和消極面。他們指出，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)令日元貶值的政策固然有利于一些商品的出口，但卻不利于一些商品的進(jìn)口，特別在地震、核泄漏以后，日本的能源天然汽大量依靠進(jìn)口，這就要大量增加日本的能源支出。共同社曾就此發(fā)表評(píng)論說(shuō)，日元比價(jià)連續(xù)走低，或?qū)⒁l(fā)以食品價(jià)格上漲為首的“漲價(jià)多米諾骨牌”效應(yīng)，日本企業(yè)和家庭將因預(yù)計(jì)價(jià)格上漲而增加開(kāi)支，而安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)只是增加了一些主營(yíng)某些出口商品的企業(yè)的利潤(rùn)，而未能同步提高薪金水平，以趕上物價(jià)上漲的步伐，這就會(huì)對(duì)普通民眾的日常生活造成負(fù)面影響。據(jù)《朝日新聞》調(diào)查，隨著日元大幅貶值，以玉米為主要成分的進(jìn)口“混合飼料”將同比上漲15%，使奶農(nóng)經(jīng)營(yíng)難以為繼；汽油價(jià)格上漲，幅度達(dá)每升10元，運(yùn)輸業(yè)叫苦不迭；使普通家庭的電費(fèi)和燃料費(fèi)支出明顯增加，普通民眾低收入家庭的日常生活將更加艱難。如一個(gè)有二個(gè)孩子的四口之家，夫婦雙方工作，年收入500萬(wàn)日元，家庭開(kāi)支將因此而增加6.68萬(wàn)日元；一個(gè)夫婦二人都己退休的兩口之家，年收入養(yǎng)老金240萬(wàn)日元，家庭開(kāi)支將因此增加9.24萬(wàn)日元。再加上安倍內(nèi)閣從2014年4月1日開(kāi)始提高消費(fèi)稅的稅基從5%提高到8%，并打祘在2015年10月再提高到10%。日本目前相對(duì)貧困人口的比例為16%，工薪家庭和單親家庭的兒童貧困比例己超過(guò)50%。在這種情況下，有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)以日元貶值帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)，使獲利企業(yè)增加國(guó)內(nèi)投資，擴(kuò)招員工，提高員工薪水，從而增加普通民眾的消費(fèi)能力和投資愿望，這種美好的預(yù)期不可能達(dá)到。日本原大藏省財(cái)務(wù)官榊原英資更批評(píng)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)通貨膨脹2%的目標(biāo)，基本上只是“夢(mèng)想”。

對(duì)于“日本再興戰(zhàn)略”，人們提出的質(zhì)疑是說(shuō)，在放寬行政管制等方面的力度不足，恐難達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期目的；而且指標(biāo)多為中長(zhǎng)期目標(biāo)，卻沒(méi)有提出實(shí)現(xiàn)它的具體對(duì)策；單就當(dāng)前日本社會(huì)老齡化和少子化的現(xiàn)狀，僅僅社會(huì)保障一項(xiàng)支出就足以令安倍晉三提出的財(cái)政政策目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；對(duì)于日本國(guó)民和企業(yè)最關(guān)心的補(bǔ)貼、減稅等舉措的具體內(nèi)容閃爍其詞、語(yǔ)焉不詳；日本十大電力公司、四大城市燃?xì)夤具B續(xù)多月提價(jià)，連食用火腿、香腸都漲價(jià)，只有工資沒(méi)漲。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說(shuō)，在不對(duì)日本的官僚體制及其農(nóng)業(yè)、工業(yè)和勞工政策進(jìn)行徹底改革的情況下，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)注定只能給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以短暫的推動(dòng)，還將加劇公共債務(wù)負(fù)擔(dān)，只有改革才能擺脫通貨緊縮，并使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得到持續(xù)。

在安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)外影響方面，早在2013年1月，德國(guó)總理默克爾就對(duì)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的日元貶值政策提出嚴(yán)厲批評(píng)；2013年6月17日，在出席八國(guó)集團(tuán)在英國(guó)北愛(ài)爾蘭召開(kāi)的峰會(huì)時(shí)，默克爾更明確地批評(píng)安倍晉三搞日元大幅貶值的匯率政策損害了勞動(dòng)力成本低的國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)學(xué)者則把它看作是針對(duì)中國(guó)等本地區(qū)出口國(guó)的“貨幣訛詐”。

果然，在2013年5月以后，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的消極面開(kāi)始顯現(xiàn)：

首先，是由于安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)三支箭缺乏切實(shí)可行的實(shí)質(zhì)性舉措，使投資者對(duì)股市缺乏來(lái)自實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面支撐的長(zhǎng)期信心，導(dǎo)致股市如同出現(xiàn)過(guò)山車(chē)那樣大漲大跌的局面。先是日經(jīng)指數(shù)在2013年頭5個(gè)月內(nèi)上漲了50.3%，漲幅達(dá)12.7%，但在2013年5月23日，卻遭遇它的“黑色星期四”，日經(jīng)225種股票平均價(jià)格指數(shù)暴跌1143.28點(diǎn)，收?qǐng)?bào)14483.98點(diǎn)，跌幅達(dá)7.32%，為2011年3月份大地震以來(lái)最大跌幅。法國(guó)興業(yè)銀行外匯策略師巴師蒂恩·加萊說(shuō)：“這好像是日本的雷曼時(shí)刻”。隨后就影響亞太股市，大宗商品市場(chǎng)也遭到打擊。接著在6月5日，股市又大幅回落，下跌518.89點(diǎn)，收于13014.87點(diǎn)，重挫3.8%，跌至過(guò)去兩個(gè)月來(lái)的低點(diǎn)，這是笫四次單日跌幅超過(guò)500點(diǎn)的暴跌。隨后在6月13日，東京股市日經(jīng)指數(shù)再次重挫843.94點(diǎn)，跌幅為6.35%，收于12445.38點(diǎn)。

其次，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)使日元貶值的政策并未達(dá)到大幅增加日本出口商品的效果。這是因?yàn)槿毡局圃鞓I(yè)為了避免日元升值風(fēng)險(xiǎn)以及減少貿(mào)易摩擦，紛紛在海外投資設(shè)廠，國(guó)內(nèi)制造業(yè)有所萎縮，商品出口勢(shì)頭趨緩。因此，盡管日元貶值幅度很大，但對(duì)日本出口的提振作用并不明顯。然而，在另一方面，由于日本的石油、天然氣和煤炭等能源基本上全部依賴(lài)進(jìn)口，日元貶值導(dǎo)致成本急劇上什，使日本貿(mào)易赤字創(chuàng)歷史新高。日本財(cái)務(wù)省的統(tǒng)計(jì)顯示，2014年4月至9月，日本出口總額同比增幅僅為1.7%，而進(jìn)口同比增幅卻達(dá)2.5%，這就導(dǎo)致在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域連續(xù)出現(xiàn)貿(mào)易逆差。2013年4～9月，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)4989億日元貿(mào)易逆差，同比增長(zhǎng)54.2%；2013年10月21日，據(jù)日本財(cái)務(wù)省報(bào)告，日本經(jīng)濟(jì)出口增加11.5%，達(dá)5.97萬(wàn)億日元，進(jìn)口增加16.5%，達(dá)6.9萬(wàn)億日元，9月的逆差為9321億日元（約占95億美元），遠(yuǎn)高于去年同期的5682億日元。2014年4月21日，日本經(jīng)濟(jì)在上一財(cái)年的貿(mào)易逆差增加70%，達(dá)13.75萬(wàn)億日元（約合1340億美元），其中，出口增加10.8%，為70.8萬(wàn)億日元，進(jìn)口增加17.3%，達(dá)84。6萬(wàn)億日元，2013年3月的貿(mào)易逆差為1.45萬(wàn)億日元，己連續(xù)笫21個(gè)月出現(xiàn)貿(mào)易逆差。

再次是日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率比預(yù)期下降。日本政府表示，2013年7～9月的年化增長(zhǎng)率為1.1%，低于早先估計(jì)的1.9%，2013年第4季度的增幅低于歐元區(qū)1.1%的年化增幅，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國(guó)3.2%的增幅。日本2014年第2季度GDP修正后萎縮1.9%，按年率計(jì)算萎縮7.3%；2014年第3季度GDP又萎縮0.4%，按年率計(jì)算，萎縮1.6%。這樣，2014年11月17日日本公布的官方數(shù)據(jù)顯示，日本經(jīng)濟(jì)在連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)萎縮后陷入了衰退。這就使安倍試圖扭轉(zhuǎn)多年來(lái)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遲緩局面的努力遭受巨大打擊。

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)界泰斗、京都大學(xué)名譽(yù)教授伊東光晴在接受《東京新聞》記者采訪時(shí)，一開(kāi)口就作出了這樣的評(píng)論：“‘安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)’就是一場(chǎng)騙局”，因?yàn)樗牡谝恢Ъ窍胪ㄟ^(guò)增加市場(chǎng)資金，降低貸款利率，企業(yè)或個(gè)人將更易于獲得融資，從而促進(jìn)設(shè)備投資和消費(fèi)。但伊東指出，不能只期待通過(guò)利率下降增加投資。因?yàn)橥顿Y意愿的決定因素不是利率，而是是否存在可預(yù)期的利潤(rùn)。安倍第一支箭將金融緩和與促進(jìn)設(shè)備投資和消費(fèi)開(kāi)支聯(lián)系起耒的想法實(shí)在太過(guò)武斷。他認(rèn)為這是一群根本不懂什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)的人擔(dān)任了首相的智囊，滿(mǎn)腦子不切實(shí)際的幻想，所以第一支箭壓根沒(méi)能射得出去。至于股指上升的主要原因是外國(guó)資本的流入，與安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)沒(méi)有任何關(guān)系；安倍的第二支箭是以國(guó)土強(qiáng)韌化政策為中心的“積極財(cái)政政策”，但看看國(guó)家的財(cái)政狀況，就知道己經(jīng)沒(méi)有余地追加新的投資，所以第二支箭其實(shí)己經(jīng)折了；第三支箭只是一個(gè)不知何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，很可能是雷聲大雨點(diǎn)小。還有第四支箭的問(wèn)題，這就是安倍提出的“擺脫戰(zhàn)后體制”問(wèn)題，安倍通過(guò)解釋性修憲解禁了集體自衛(wèi)權(quán)，伊東強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“武力不能解決國(guó)際糾紛，只要看看中東就能明白，在日中之間制造緊張，無(wú)疑是南轅北轍的做法”。

日本的衰退更引起歐洲的擔(dān)憂(yōu)。他們認(rèn)為，日本的戰(zhàn)略本該為其他陷入混亂的經(jīng)濟(jì)體、尤其是歐洲提供一份路線(xiàn)圖：一方面在財(cái)政上緊縮開(kāi)支和增稅，一方面依賴(lài)央行為經(jīng)濟(jì)注入資金，人們?cè)詾檫@些做法有助于克服經(jīng)濟(jì)不振的問(wèn)題。然而這個(gè)藥方未能在日本觸發(fā)有意義的復(fù)蘇——甚至還雪上加霜。世界大型企業(yè)研究會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴特·范阿克在談到日本的衰退時(shí)說(shuō)：“主要的含意在于，我們開(kāi)始看到如果我們沿那條路走下去歐洲可能會(huì)出現(xiàn)的景象”。戰(zhàn)略分析師卡爾·溫伯格說(shuō)：“日本在經(jīng)濟(jì)上瀕臨崩潰，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，日本擺脫不了由人口老齡化、與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)衰退和債務(wù)上漲組成的螺旋式下降”。法國(guó)興業(yè)銀行的戰(zhàn)略分析師艾伯特·愛(ài)德華茲說(shuō)：“日本人大概會(huì)向西方輸出通縮。日本有可能將歐元區(qū)推向日本式的螺旋形下降”。

四、安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)要是失敗了，將引爆日本龐大的主權(quán)債務(wù)危機(jī)

在這種情況下，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)成敗的命運(yùn)引起了世界的密切關(guān)注：

假如安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)失敗了的話(huà)，日本政府龐大的債務(wù)大山將會(huì)坍塌，給全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。

魯比尼全球經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)師邁克爾·馬內(nèi)塔說(shuō)：“它絕對(duì)有成為巨大沖擊的潛力。依據(jù)資本市場(chǎng)的行為來(lái)看，其后果可能會(huì)類(lèi)似雷曼兄弟破產(chǎn)后的情況”。

國(guó)際貨幣基金組織將假如安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)失敗的可能性，列為全球經(jīng)濟(jì)面臨的最大新威脅之一，這是因?yàn)槿毡菊膫鶆?wù)規(guī)模是其經(jīng)濟(jì)的近2.5倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何其他大國(guó)，投資者迄今為止一直在以超低的利息借貸給日本政府，從而使其可以比較輕松地償債。如果經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)，投資者可能就要質(zhì)疑日本政府的償債能力了。風(fēng)險(xiǎn)是投資者開(kāi)始擔(dān)心債務(wù)的可持續(xù)性，于是就提出更高的利息。國(guó)際貨幣基金組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W利維爾·布雷乍得寫(xiě)道：“這將使日本更難維持債務(wù)的可持續(xù)性”。為了避免拖欠，政府可能會(huì)逼使央行繼續(xù)買(mǎi)下債券，這樣就有可能引發(fā)惡性通貨膨脹，日本人生活水平下降，銀行業(yè)危機(jī)以及利率的激增，將對(duì)本地區(qū)造成一連串的影響，并使己經(jīng)脆弱的世界經(jīng)濟(jì)再受傷害。

甚至連安倍晉三本人，有鑒于消費(fèi)稅從5%上調(diào)到8%，使2014年日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率萎縮了7.1%，因而在2014年10月19日接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》記者的采訪時(shí)，他暗示將暫緩再上調(diào)至10%的計(jì)劃，他說(shuō)：“如果提高消費(fèi)稅使經(jīng)濟(jì)脫軌或減速，國(guó)家的稅收收入就不會(huì)增加，這個(gè)舉措變得毫無(wú)意義”。

責(zé)任編輯：劉華安

F810.5

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1008-4479（2015）02-0005-08

2014-12-06

徐崇溫（1930-），江蘇無(wú)錫人，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院榮譽(yù)學(xué)部委員，哲學(xué)所研究員，博士生導(dǎo)師。