毛金余
一名具有專業(yè)精神的校長,應(yīng)該是一個有思想、有夢想、有追求的人,是一個幸福的逐夢人。
1.扎根腳下的土壤——幸福需要堅守
校長的專業(yè)精神首先是敬業(yè)精神。蔡林森校長扎根于校園,扎根于課堂,每年的聽課數(shù)量達到900多節(jié),平均一天要聽3節(jié)課,并且每聽必評。他的堅守與執(zhí)著開創(chuàng)了洋思教學(xué)模式。校長的敬業(yè)精神,體現(xiàn)了對校長專業(yè)的熱愛與理解。校長要為自己擁有的校長身份而自豪,全心全意地獻身于自己所鐘愛的事業(yè),不再把校長職位看成一種謀生的手段和升遷的籌碼,而是享受著校長專業(yè)帶來的快樂與幸福。
2.練就逐夢的翅膀——幸福需要努力
首先,努力需要實踐與反思。校長應(yīng)該經(jīng)常反思經(jīng)歷、調(diào)整心理、整合思想、修正理論、塑造人格,才能創(chuàng)造教育的“精品”。其次,努力需要理性與個性。管理的終極目的是為了促進人的發(fā)展,在實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的同時,也要實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。校長要用理性的思維和健康的個性,站在教育的制高點上去管理學(xué)校。校長要用理性的思維,研究管理規(guī)律,形成獨具匠心的教育思想、獨辟蹊徑的管理模式、獨具特色的領(lǐng)導(dǎo)魅力、獨占鰲頭的工作信心。再次,努力需要創(chuàng)新與改革。勇于創(chuàng)新的人,才是富有激情的人。校長要審時度勢,時刻站在教育改革與發(fā)展的潮頭上,把握宏觀性、前瞻性,增強工作的預(yù)見性,創(chuàng)新教育觀念、教育管理、教育評價、教育環(huán)境,不人云亦云,不盲從跟風(fēng),才能彰顯出蓬勃的工作激情。創(chuàng)新與改革,是為了更好地生存與發(fā)展,而生存與發(fā)展的競爭,歸根結(jié)底是學(xué)習(xí)的競爭。校長要時刻關(guān)注自身發(fā)展,不斷更新知識儲備,遷移借鑒他人成果,開拓思維創(chuàng)造空間,從而在工作上追求高質(zhì)量,人格上追求高品位,思想上追求高境界,實現(xiàn)“追求卓越”的專業(yè)精神塑造。
3.擁有寬闊的胸膛——幸福需要分享
具有專業(yè)精神的校長,不僅是一名管理者,更是一名服務(wù)者。他應(yīng)該把服務(wù)當(dāng)作自己最大的職責(zé),作為發(fā)揮自己價值的最佳途徑,努力在勤于服務(wù)、善于服務(wù)中提升學(xué)校的辦學(xué)水平,把教育的幸福傳遞給每一個人。校長要服務(wù)學(xué)生,確保教育教學(xué)工作圍繞著讓學(xué)生更好地成長而進行,為學(xué)生今天的愉悅學(xué)習(xí)、健康成長而服務(wù),對學(xué)生的終身發(fā)展負責(zé);校長要服務(wù)教師,引領(lǐng)教師制定職業(yè)規(guī)劃,為教師的成長與成功想點子、搭臺子、鋪路子,更要為教師排憂解難;校長要為群眾服務(wù),一切為了群眾,一切依靠群眾,關(guān)注群眾對教育的訴求,增強教育現(xiàn)代化的社會責(zé)任感。
4.堅定追逐的方向——幸福需要展望
一個有思想、有追求的校長,會展望更高、更遠的目標(biāo)。一所學(xué)校的命運,取決于校長站的高度。錫山高級中學(xué)唐江澎校長說:“要用百年的雅量,改造浮躁的中國教育,把教育中最樸素的東西留下,要有崇高的價值追求。”唐校長倡導(dǎo)“堅守理想,奮斗不息”的學(xué)校精神,推廣“謙恭厚重,大氣恢弘”的校風(fēng),弘揚“大愛大智”的教風(fēng),營造“好學(xué)力行,敬業(yè)樂群”的學(xué)風(fēng)。錫山高級中學(xué)堅定的辦學(xué)理念在課程開發(fā)中得到了彰顯。他們開發(fā)的校本課程,為滿足生命發(fā)展而豐富多彩,學(xué)校也被譽為“大陸校本課程的發(fā)源地”。具有專業(yè)精神的校長應(yīng)該擁有崇高的價值追求,要用自己的正能量,去影響學(xué)校班子的正能量,去帶動全體教師的正能量,努力形成一種積極向上、開拓進取的校園文化。
幸福其實很簡單。具有專業(yè)精神的校長要摒棄功利的幸福,追求“以道為樂”“與道合一”的幸福。幸福其實來之不易,需要“發(fā)憤忘食、樂以忘憂”“敏于事而慎于言”的態(tài)度,需要“上下而求索”“一直在路上”的精神,需要“正氣做人、大氣做事、靈氣做學(xué)問”的膽識,才能開創(chuàng)“學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、教師幸福工作、師生共同發(fā)展”的一方樂土。
(作者單位:江蘇省泰州中學(xué)附屬初級中學(xué))