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        試析信息社會(huì)文化藝術(shù)管理的創(chuàng)新趨勢(shì)

        2015-01-28 15:12:25李寶煌中國人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院100000
        大眾文藝 2015年1期
        關(guān)鍵詞:素質(zhì)藝術(shù)文化

        李寶煌 (中國人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 100000)

        若從原始藝術(shù)來算,人類的藝術(shù)活動(dòng)擁有悠久的歷史。但是,文化藝術(shù)管理卻屬于一個(gè)比較新興的交叉學(xué)科。近年來,隨著我國科技的高速發(fā)展以及文化市場(chǎng)的日益繁榮,文化藝術(shù)管理面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在信息社會(huì)的環(huán)境下,各種文化藝術(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu),比如文化館、藝術(shù)研究所、美術(shù)館等藝術(shù)創(chuàng)作部門的管理活動(dòng)必須要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,實(shí)行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新,從而不斷推動(dòng)我國文化藝術(shù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而提升我國的軟實(shí)力。

        一、實(shí)行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新的重要意義

        中國加入WTO后,我國與國外的交流日益密切,文化交流在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性日益凸顯。實(shí)行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新具有非常重要的意義,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)提升人們綜合素質(zhì)的需要

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,社會(huì)對(duì)人的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,而文化藝術(shù)管理對(duì)人的綜合素質(zhì)的提升具有重要的作用。第一,培養(yǎng)人的能力素質(zhì)。在文化藝術(shù)管理中,追求職業(yè)能力素養(yǎng)是一項(xiàng)重要的目標(biāo)。通過賦予人們審美和創(chuàng)造的自由,進(jìn)一步提升人們的認(rèn)知水平,從而有效培養(yǎng)人們分析、操作能力。第二,培養(yǎng)人的精神素質(zhì)。文化藝術(shù)管理蘊(yùn)含著豐富的道德教育內(nèi)容,它可以有效培養(yǎng)人們?cè)诘赖聦徝乐械牡赖虑楦?,養(yǎng)成良好的思想品質(zhì),比如“忠于職守”的傳統(tǒng)道德品質(zhì)、“敬業(yè)樂群”的職業(yè)素養(yǎng)等,從而進(jìn)一步培養(yǎng)人們的精神素質(zhì)。因此,這就要求創(chuàng)新文化藝術(shù)管理,為人們綜合素質(zhì)的提升提供良好的環(huán)境,充分發(fā)揮其在提升人們綜合素質(zhì)方面中的作用。

        (二)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要

        我國加入WTO后,我國文化藝術(shù)管理面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,憑借我國文化藝術(shù)巨大的包容性,我國藝術(shù)管理可以更加規(guī)范,增強(qiáng)藝術(shù)品的消費(fèi)能力;同時(shí)有利于我國與國外的文化交流,學(xué)習(xí)、吸收外國優(yōu)秀文化;另一方面,它對(duì)我國傳統(tǒng)藝術(shù)的創(chuàng)作、發(fā)行等產(chǎn)程巨大的沖擊,國內(nèi)文化藝術(shù)品與國外的形成對(duì)比。在這樣的時(shí)代背景下,我國文化藝術(shù)管理必須實(shí)行創(chuàng)新,從而有效發(fā)揮我國文化藝術(shù)的優(yōu)勢(shì),提升我國文化藝術(shù)的質(zhì)量和品味,從而提升我國的文化軟實(shí)力。

        二、信息社會(huì)文化藝術(shù)管理的創(chuàng)新趨勢(shì)

        隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快,再加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,為了滿足環(huán)境的要求,文化藝術(shù)管理必須要從以下幾個(gè)方面入手,實(shí)行創(chuàng)新。

        (一)采用現(xiàn)代化手段

        在信息化高速發(fā)展的今天,文化藝術(shù)管理必須要利用現(xiàn)代化手段,比如管理信息系統(tǒng)(MIS)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)(ERP)等,進(jìn)一步提升文化藝術(shù)的經(jīng)營管理水平。因此,在藝術(shù)管理方面,應(yīng)該建立文藝產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,并且加強(qiáng)對(duì)信息的收集、整理和加工,為藝術(shù)管理人員提供重要的信息保障,實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)管理信息化,從而提升藝術(shù)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        中國加入WTO后,文化藝術(shù)企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn),如何最快獲取信息成為搶占市場(chǎng)的重要途徑。在藝術(shù)企業(yè)創(chuàng)新中,信息資料是一項(xiàng)重要的依據(jù)。因此,文化藝術(shù)企業(yè)在管理的過程中需要建立一整套完備的信息管理系統(tǒng),其中涉及資源管理、電子商務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等,從而實(shí)現(xiàn)快捷、有效的文化藝術(shù)管理,推動(dòng)我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

        (二)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)

        在文化藝術(shù)管理過程中,如果沒有相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)范和制約,藝術(shù)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制難以有序進(jìn)行。因此,在當(dāng)今法治社會(huì),文化藝術(shù)管理必須要堅(jiān)持法制化道路,各項(xiàng)管理活動(dòng)都要按照國家和地方已經(jīng)出臺(tái)的法規(guī)、規(guī)范性活動(dòng)來進(jìn)行,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪分子的文化藝術(shù)管理活動(dòng)。此外,在文化藝術(shù)管理向法制化方向發(fā)展的過程中,還需要做好以下兩個(gè)方面的工作:第一,文化藝術(shù)企業(yè)結(jié)合國家、地方已出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī),在企業(yè)中制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范藝術(shù)經(jīng)營行為,不斷提升文化藝術(shù)品的識(shí)別水平。第二,文化藝術(shù)部門要加大執(zhí)法力度,充分利用法律法規(guī)的作用,引導(dǎo)、規(guī)范文化藝術(shù)企業(yè)對(duì)文藝品的生產(chǎn)經(jīng)營,打擊各種犯罪活動(dòng)。

        (三)注重個(gè)性化發(fā)展

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才的流動(dòng)非常頻繁,文化藝術(shù)企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,需要在加強(qiáng)文化建設(shè)的同時(shí)注重人力資源管理,采取有效的手段,發(fā)現(xiàn)、吸引能力素質(zhì)高的人才,實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)管理的個(gè)性化發(fā)展。一方面,文化藝術(shù)企業(yè)應(yīng)該充分尊重、理解優(yōu)秀知識(shí)分子,并且在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中,最大程度上為人才提供實(shí)現(xiàn)他們自身價(jià)值的良好平臺(tái),使他們能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。另一方面,企業(yè)需要做到一個(gè)良好的平衡點(diǎn),要求既能充分發(fā)揮文化藝術(shù)人才的創(chuàng)造性和積極性,同時(shí)又能保障文化藝術(shù)企業(yè)的良好運(yùn)作,即將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。企業(yè)應(yīng)該讓文化藝術(shù)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到本部門管理的相關(guān)規(guī)章制度,在不影響企業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的前提下給予員工最大的自由,比如不要求藝術(shù)創(chuàng)造人員每天上班打卡等,而是充分相信他們會(huì)管理好自己。

        (四)充分發(fā)揮民主管理

        在文化藝術(shù)管理活動(dòng)中,還需要堅(jiān)持民主化管理活動(dòng),從而有效推動(dòng)我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在具體的實(shí)施過程中,管理中需要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一,明確藝術(shù)組織前進(jìn)的目標(biāo)。文化藝術(shù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)文化市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定本企業(yè)前進(jìn)的目標(biāo),并制定嚴(yán)格的執(zhí)行措施。第二,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,在文化藝術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理中,需要每位員工充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,比如通過員工評(píng)價(jià)來實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,樹立優(yōu)秀員工、給予相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)等,從而讓員工在工作中積極進(jìn)取。與此同時(shí),企業(yè)還要注重文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感,在企業(yè)中形成一股良好凝聚力和向心力,共同完成企業(yè)前進(jìn)目標(biāo)。第三,管理者還要善于挖掘員工的潛能,并且創(chuàng)造機(jī)會(huì),將員工的潛能激發(fā)出來,實(shí)現(xiàn)人盡其才,讓他們?cè)谄髽I(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

        (五)文化藝術(shù)管理柔性化趨勢(shì)

        隨著我國教育的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者的文化素質(zhì)日益提高,管理者與被管理之間的知識(shí)差距日益縮小,在勞動(dòng)市場(chǎng)中,雙向選擇的趨勢(shì)愈演愈烈。傳統(tǒng)命令式的管理方式越來越不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展。因此,在文化藝術(shù)管理活動(dòng)中,必須要實(shí)施柔性化管理。

        文化藝術(shù)企業(yè)屬于一個(gè)比較開放的系統(tǒng),它可以為文化藝術(shù)從業(yè)人員創(chuàng)造出良好的藝術(shù)創(chuàng)造環(huán)境。在判斷決策管理水平方面,并不是只考慮近期經(jīng)濟(jì)利益,而是將長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益(比如能夠發(fā)現(xiàn)和化解危機(jī)、抓住機(jī)遇等)作為最高標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)候甚至還會(huì)為了求得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,犧牲近期利益。通過柔性化的文化藝術(shù)管理,可以促使企業(yè)吸收新鮮的思想和理念,并且為文化藝術(shù)人才的藝術(shù)創(chuàng)作提供良好的環(huán)境,從而不斷提升文化藝術(shù)企業(yè)的品味,推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

        (六)文化藝術(shù)管理的整體化趨勢(shì)

        在未來的文化藝術(shù)組織發(fā)展中,它會(huì)出現(xiàn)一種全新的形式:以信息委基礎(chǔ),具有快速敏捷的應(yīng)變能力,同時(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密相連。在這樣的文化藝術(shù)組織中,其藝術(shù)管理活動(dòng)并非創(chuàng)作的基本動(dòng)力,藝術(shù)人員具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),并且在日常工作中,通過自身的努力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,從而有效推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

        文化藝術(shù)企業(yè)在后期的管理和經(jīng)營活動(dòng)中,必須要具備整體觀念,在企業(yè)中形成良好的合作關(guān)系,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力,文化藝術(shù)從業(yè)人員在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,然后企業(yè)的良好發(fā)展為從業(yè)人員提供良好的平臺(tái),讓員工與企業(yè)形成一個(gè)良好的整體。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在信息社會(huì)背景下,企業(yè)實(shí)行文化藝術(shù)管理創(chuàng)新,既是提升人們綜合素質(zhì)的需要,同時(shí)又是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。因此,文化藝術(shù)企業(yè)在今后的管理創(chuàng)新中,需要從信息化、法制化、個(gè)性化、民主化、柔性化、整體化這幾個(gè)方面來創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理活動(dòng)的理念的手段,從而不斷推動(dòng)我國文化產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

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