葛雯斐

美國人發(fā)明了一個改變世界的工具，就是互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化之后，美國人又用它創(chuàng)造了一個又一個企業(yè)營利模式的奇跡。

中國互聯(lián)網(wǎng)從完全“抄襲”美國模式到尋找真正合適自己的生存方式，也在不斷探索發(fā)展。在過去20年中，互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展，最重要的主題也許就是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起以及在世界上造成的影響力和奇跡。

美國和中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，在趨同與存異的差異化中，究竟形成了哪些不同和相通之處？

發(fā)展重點(diǎn)、方向不同

在中國和美國這兩個全球最大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的國家中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出不同的重點(diǎn)和方向。

在美國，以云計(jì)算、SaaS為基礎(chǔ)的企業(yè)級應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中占據(jù)了半壁江山，出現(xiàn)了例如Workday這類的一批高成長性的公司。而在中國，這個領(lǐng)域還處于初創(chuàng)期。

同時，美國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“共享經(jīng)濟(jì)模式”上發(fā)展繁榮。例如Airbnb（AirBed and Breakfast的縮寫），是一家聯(lián)系旅游人士和有空房出租房主的服務(wù)型網(wǎng)站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。用戶可通過網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。Airbnb用戶遍布190個國家近34000個城市，被《時代周刊》稱為“住房中的EBay”。它從一定意義上代表了美國個人的信用體系，通過利用規(guī)模效應(yīng)大大節(jié)省了交易成本，發(fā)揮了閑散生產(chǎn)力的作用，對整個經(jīng)濟(jì)起到了非常大的推動作用?？梢钥隙ǖ氖?，Airbnb對全球酒店行業(yè)的影響是極為深刻和持續(xù)的。

然而，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，美國近期欠缺一些新奇的東西。相比而言，中國在互聯(lián)網(wǎng)中激發(fā)的創(chuàng)新更多的是體現(xiàn)在對傳統(tǒng)行業(yè)的擁抱和整合上。在互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)行業(yè)交匯與滲透的地帶，中國的一批企業(yè)大大地簡化了本地服務(wù)中的很多環(huán)節(jié)，提供了一些非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。比如阿里巴巴今年僅“雙十一”活動一天，就有571億元的總成交額。而前不久，阿里巴巴敲響紐交所開市鐘成功上市，更是充分說明中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅能夠在中國本土成為非常領(lǐng)先的企業(yè)，同時在全球的互聯(lián)網(wǎng)市場當(dāng)中也占據(jù)了很大的份額。

又如P2P網(wǎng)貸，支付寶、財(cái)付通等第三方支付，互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺等在美國看起來不那么精彩和不那么容易出現(xiàn)大應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，在中國卻恰恰成為了人們關(guān)注的重要領(lǐng)域。

創(chuàng)新能力、CEO年輕化成為共通點(diǎn)

中美兩國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的其中一個共通點(diǎn)，是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)中，越來越多的是擁有原創(chuàng)的技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式的企業(yè)。

這種創(chuàng)新能力，不但決定了企業(yè)能否在本土競爭中脫穎而出，不陷入同質(zhì)化競爭，同時也意味著其中一些商業(yè)模式可以走向海外，成為全球化的產(chǎn)品。美國的互聯(lián)網(wǎng)公司在歐洲和亞洲都在積極擴(kuò)張，尤其重視中國的巨大機(jī)會；同時，越來越多優(yōu)秀的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)把觸角迅速地深入到了其他國家，例如騰訊和百度都已經(jīng)在世界各地?cái)U(kuò)張當(dāng)中出現(xiàn)了很多亮點(diǎn)。

而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化的過程中，需要注意的一點(diǎn)是，每個“跨國”企業(yè)都應(yīng)該去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管政策和文化環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，首先要重視本地用戶體驗(yàn)和地域文化，因此任何一個成功企業(yè)進(jìn)入其它區(qū)域發(fā)展時，都必須面對產(chǎn)品本地化的挑戰(zhàn)，同時更加重要的是，每個地方都有各自的監(jiān)管政策，企業(yè)應(yīng)該尊重和遵守本地的法律法規(guī)，調(diào)整自身的市場和產(chǎn)品策略，根據(jù)本地用戶的特征和訴求開發(fā)出極具針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣的“創(chuàng)新能力”才真正有可能全球化。

中美兩國的另一個相通之處是在這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，年輕人起到了主導(dǎo)作用。以前80后創(chuàng)業(yè)是件很新鮮的事，如今80后的CEO已比比皆是，包括90后的創(chuàng)業(yè)者也非常出彩。這其中原因有兩個：第一，互聯(lián)網(wǎng)本身是一個顛覆性的行業(yè)，年輕人雖然沒有太多的社會和工作經(jīng)驗(yàn)，但也因此能在商業(yè)模式的創(chuàng)新上有更多的大膽之舉。第二，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)主流用戶是80后、90后，年輕化的CEO更能了解年輕人的應(yīng)用需求和現(xiàn)實(shí)體會，他們更知道什么樣的產(chǎn)品能夠更好地服務(wù)客戶，這也導(dǎo)致不管是在美國還是在中國都是有一批非常年輕的CEO，他們可能二三十歲時就已經(jīng)把公司做到了十億美金甚至幾十億美金的規(guī)模。

總之，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從這個角度來說，中國正處在一個前所未有的全球產(chǎn)業(yè)競爭新格局中。相信通過年輕一代的努力，中國將來會誕生比美國更加優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也有機(jī)會能夠超越硅谷。