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        周其仁 市場邏輯要戰(zhàn)勝官場邏輯

        2015-01-27 14:06:32
        時(shí)代人物 2014年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)氣麻煩體制

        4月24日,在天翼圖書第33屆管理論壇上,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁圍繞改革的邏輯、難題和框架發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。

        我對中國改革的認(rèn)識

        改革首先是有個(gè)問題,中國為什么改這么長時(shí)間?問題哪里來的?吳敬璉老師第一次提出這個(gè)問題是1978年,當(dāng)時(shí)就冒出個(gè)問題,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在中國搞了幾年?真正上軌道是1961年之后,滿打滿算,到1978年不到二十年,到現(xiàn)在已經(jīng)三十多年過去了。形成一個(gè)體制沒花那么長時(shí)間,改一個(gè)體制,時(shí)間比它長,而且留下很大一塊沒改完。

        當(dāng)時(shí)摸著石頭過河,哪件事情有力治了,我們就改一把,哪些事情有較大難度就先擱一擱。這個(gè)策略讓中國改革起步階段,頭十來年,或者頭20年確實(shí)取得了讓世界矚目的成就。但是這個(gè)成功背后也帶來了麻煩,有些難的問題往后放。更大的麻煩是,已經(jīng)改的領(lǐng)域的成功會幫助掩蓋沒有改革的部分。這是一條。

        第二條,中國由于改革持續(xù)非常長,人口統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律就會發(fā)生作用。年輕一代人的參照性不一樣。80后、90后,他們的參照性是在信息開放的情況下形成的。你不把這個(gè)國家的改革跟這些人的要求期望相一致,現(xiàn)在沒麻煩,將來也會有麻煩。這是第二個(gè)道理。

        最后一個(gè)道理,不改不成。我們這個(gè)體制,有些窟窿已經(jīng)不小了,社會矛盾世界第二大,增長速度第一。城管跟老百姓的沖突可以出人命,他是為大家維持秩序的,怎么會動不動就是(這樣)。說明我們這個(gè)社會有些環(huán)節(jié),你要引起注意,加以補(bǔ)救。所以,所謂改革的邏輯,認(rèn)識上,就是這么幾條。

        什么叫中國改革?只要有過不去的坎兒,總有人想辦法越過去,但這僅僅是改革的一小部分,改革要真正變成制度變遷有另外一部分。能不能得到承認(rèn)?合法不合法?你不合法,這個(gè)體制預(yù)期就不穩(wěn)定。你看中國農(nóng)業(yè),仔細(xì)到農(nóng)村看你會發(fā)現(xiàn),還是半拉子工程。比如承包長期不變寫進(jìn)文件,一直到2008年十七屆三中全會,提到農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制長久不變。但是你到底下看,有些問題沒有解決,有的家庭老人過世了,包產(chǎn)到戶按人口分的地,過幾年家庭之間就不均了,這個(gè)事情怎么解決?很多地方又要求重新調(diào)地,一調(diào)地還能長期不變嗎?

        不要小看土地問題,農(nóng)民是活生生的,農(nóng)村也是有黨組織的,也是有經(jīng)濟(jì)組織、政府機(jī)構(gòu)的,他跟你是承諾配套的。我們很多地方的小產(chǎn)權(quán)房,部委發(fā)文說打擊,為什么打擊這么多年還有那么多?打不動?背后有個(gè)利益平衡。我的看法是,這個(gè)現(xiàn)在還沒有找到解決的辦法。所以十八屆三中全會在這個(gè)問題上做了大文章。農(nóng)民土地到底怎么樣?總要審慎地把這個(gè)問題列出來。

        市場邏輯與官場邏輯

        十一屆三中全會最早部署國有企業(yè),民營企業(yè)進(jìn)來了,港資進(jìn)來了,大概到2002年前后,發(fā)現(xiàn)有部分國企不改了,資不抵債,改革任務(wù)沒有完成。盈利的企業(yè)還要不要改?最后像聯(lián)想,保留科學(xué)院的股權(quán),成立全球化公司,當(dāng)年改出來是很不容易的。規(guī)范分紅權(quán),再把分紅權(quán)改成股權(quán),個(gè)人的要求不能離譜,實(shí)際上他們最后得到的股權(quán),在我看來低于他們實(shí)際的。財(cái)政部也批了,今天非常成功。

        但是大多數(shù)國企,只要當(dāng)時(shí)不是虧損的就沒有改善,因?yàn)橐桓木蜕婕皣Y流失和腐敗交易,你去看超大型國企、央企利潤,實(shí)際上權(quán)力根本不在全國人民手里,也不在國家手里,就在幾個(gè)特權(quán)人手里,你不改就會變成這個(gè)社會上的不公。但國企還是有很多人有能耐,有判斷力,有些潛力是體制限制住的。國企管理,到點(diǎn)就退出,這么多的資產(chǎn),這么重大的投資決定,光領(lǐng)一個(gè)薪水,對稱嗎?股東們,投資者們放心嗎?這是市場邏輯。我們還有官場邏輯,這個(gè)級別的干部相比同級干部已經(jīng)待遇不錯(cuò)了,下一步要解決這個(gè)問題。

        要進(jìn)一步放開國有企業(yè)的潛在市場。財(cái)稅改革1993年改得很好,當(dāng)年中央財(cái)政已經(jīng)岌岌可危,通過那一波改革,財(cái)政推進(jìn)一大步。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,到今天為止唯一的辦法是通過轉(zhuǎn)移支付分到各個(gè)地方去。這個(gè)模式有點(diǎn)問題,因?yàn)閲易鳛橐粋€(gè)整體,有很多功能應(yīng)該完成的,為什么異地上學(xué)變成這么大問題,社保不可攜帶?如果改革不跟上去,地方和地方之間的矛盾、地方和中央之間的矛盾都很難解決??墒沁@些東西都是牽一發(fā)而動全身的,一動就涉及到很深的利益調(diào)整。要參照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),逐步把這些變成國家的功能。

        人民幣向下是否放開?放開到什么程度?和匯率改革都有關(guān)系。所以現(xiàn)在大家寄希望于上海自貿(mào)區(qū),要在這里試行另外一套,看看能不能沖出一條路。這都說明改到一半不改下去,麻煩是非常大的。

        改革構(gòu)架要分兩層

        政治體制改革不能說它完全沒有改,也在很多方面有了變化,但是離“把老虎蒼蠅都關(guān)進(jìn)籠子”還是蠻遠(yuǎn)。一方面,現(xiàn)在從風(fēng)氣抓起,但是官場風(fēng)氣已經(jīng)那樣,如果你不那樣,怎么跟其他人共事?大家都那樣。沒有制度氛圍,好人也變成壞人。

        去行政化。我在大學(xué)工作,這些年,我看大學(xué)越來越不像學(xué)校了。今天大學(xué)擁有的資源比過去好得多,可是你看做學(xué)問的風(fēng)氣,追求真理的風(fēng)氣,探索科學(xué)的風(fēng)氣是倒退的。你要不改,怎么交代?你能不能有適合于大學(xué)發(fā)展所需要的體制?改不改這個(gè)官本位?改不改這個(gè)行政?

        最近去新加坡開會很受觸動。教育部2000多人,我說你們官員派的不少,他說除了教育部部長和常務(wù)秘書是政治官,總司司長以下全部是老師。還有一個(gè)文化,每年是每一個(gè)學(xué)生配四萬新加坡幣,精心組織設(shè)計(jì)課程,不是浮皮潦草,這是他們國家戰(zhàn)略,是制度決定的。(反觀國內(nèi))很多告訴你怎么教書的人,自己從來沒教過書,他教你怎么開會,怎么做研究,這能搞上去?這種東西不改,最后競爭是知識的競爭,得有體制機(jī)制跟它配合。

        改革有巨大成就,但半拉子工程的關(guān)鍵部位沒有改掉,如果不通過改革,進(jìn)一步把這個(gè)體制架構(gòu)形成完善,我們已有的成果很難保持,沒結(jié)果的麻煩會往上冒。所以改革30年以后,還要發(fā)動一波深化改革,要把過去沒有解決的關(guān)鍵難題、重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)爭取突破。

        我的看法,過去的經(jīng)驗(yàn)可能對這場大戰(zhàn)有幫助。頂層設(shè)計(jì)跟摸石頭過河結(jié)合,這句話講得好,不要認(rèn)為所有改革都是高層設(shè)計(jì)出來的,設(shè)計(jì)要有信息,要在社會底層認(rèn)真看。有問題總有人難受,他只要難受,他就會想辦法。中國社會天天在進(jìn)行各種探索,這個(gè)過程中,觀念交鋒、觀念討論、觀念修訂就非常重要。

        我心目中改革的架構(gòu)始終兩層,一層就是第一線,盡可能多的探索,但是這種在很多底層發(fā)生的變革,能不能系統(tǒng)集中起來,能不能被合法化的承認(rèn),能不能把它變得更加規(guī)范和完善?取決于上層建筑。最后是要上下互動上下結(jié)合形成一個(gè)更現(xiàn)代化國家的,比較理想的體制。endprint

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        能麻煩一下你嗎?不能
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