華夏同學會——商學院中的商學院

華夏同學會是一個低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀于長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會兩次，由一位同學做東。據(jù)傳，不能出席活動的同學將被罰款，款項全部進入華夏慈善基金會。

三聚氰胺事發(fā)后，面對蒙牛的危機，牛根生在同學會上發(fā)出萬言書，柳傳志48小時之內(nèi)就將兩億元打到了老?；饡馁~戶上。俞敏洪聞訊后，火速送來5000萬元。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長江商學院的同學紛紛買進蒙牛股票，以支撐和拉升股價。可見，國內(nèi)頂級的同學會在一定程度上控制著國家市場經(jīng)濟的發(fā)展。

中國企業(yè)家俱樂部——最考驗人品，加入須經(jīng)全員同意

中國企業(yè)家俱樂部，成立于2006年。該俱樂部的成員包括經(jīng)濟學家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。

“以前有句話叫林子大了什么鳥都有，現(xiàn)在是鳥大了什么林子都有。中國企業(yè)家俱樂部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評價中國企業(yè)家俱樂部。

想成為圈子的一員并不容易?！氨仨毜玫浆F(xiàn)有理事成員的全票通過?！绷鴤髦窘榻B說，“也就是說，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個人反對都不能通過?！蹦壳?，該俱樂部共有46人。

泰山會——成員之間相互幫扶

會長柳傳志，理事長段永基。

泰山會成立于1994年，全名泰山產(chǎn)業(yè)研究院，匯聚了段永基、馮侖、盧志強、史玉柱、柳傳志、李彥宏等江湖大佬，并且每年只發(fā)展一個會員單位。

在泰山會的成員是相互幫扶的。另外，泰山會有一個規(guī)定：正式會議會員如有困難不能參加，需交納請假費1萬元。

2007年，史玉柱因籌辦公司在美國納斯達克上市的事，無法參加泰山會會議，他派人送來1萬元請假費。

然而，史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會，名聲在外，卻鮮有報道。因為會員們從一開始就達成一致：聚談時不錄音、不記錄、不邀請當?shù)仡I導、不對外宣傳。

江南會——馬云的武俠情結(jié)

2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊8位浙商共同創(chuàng)辦江南會，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會所。

年費20萬元，通過嚴格審核才可以成為會員，后者攔住了許多人。

如果說江南會能成立，更多的還是馬云骨子里的武俠情結(jié)在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠小說，馬云在公司的花名是他最喜歡的武俠人物“風清揚”，這或許才是“江南會”出現(xiàn)的原因。

這是龐大的一股力量，這8位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機，只要“江南會”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。

馬云因江南會而和魯偉鼎成為好友，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會——企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣

2003年10月，劉曉光同一些企業(yè)家到阿拉善月亮湖考察。一顆凝聚企業(yè)家環(huán)保決心的種子開始生根發(fā)芽。

企業(yè)家們被劉曉光的一首描述阿拉善沙漠的詩歌所打動，王石、馮侖、任志強、田溯寧、陳東升、史玉柱、張朝陽、馬蔚華等國內(nèi)活躍企業(yè)家紛紛加入。2004年6月5日“世界環(huán)境日”，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會（以下簡稱“阿拉善協(xié)會”）成立。

企業(yè)家進入阿拉善協(xié)會的門檻并不高，入會的條件是承諾連續(xù)10年且每年投資10萬元人民幣?，F(xiàn)在，加入阿拉善協(xié)會的企業(yè)家整體保持增長，從一開始的60多人發(fā)展成為270人左右。劉曉光的夢想是能達到2，000人，并將這個企業(yè)家內(nèi)部的私募基金變成面對社會的公募基金。事實上，同數(shù)年前相比，華北地區(qū)沙塵天氣已經(jīng)明顯減少，這跟阿拉善協(xié)會不無關(guān)系。協(xié)會的努力，對政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。

地方商幫——老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)

如今，以地域劃分的商幫正在復蘇，山東商幫、蘇南商幫、浙江商幫、閩南商幫、珠三角商幫成為了中國五大“新商幫”，并且有越來越多的商人開始按照地緣為自己定位，冠以“新X商”的名號。

多種多樣的“牛人大雜燴”為企業(yè)間“擦出火花”提供了可能，但其組織性、針對性并不強。相比之下，地方商會內(nèi)的各成員團結(jié)得更為緊密。

以浙商為例，民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟發(fā)展的特色之一，而浙江民企的實力，幾乎占據(jù)了國內(nèi)民營經(jīng)濟的半壁江山。浙江人做生意厲害，倒不在于他們有多少叱咤風云的大企業(yè)大人物，而是有深厚的民間基礎和龐大的群體陣容，就是“抱團精神”，也就是我們所說的“商幫文化”。浙江人通過商會、行業(yè)協(xié)會等組織，群體合作織成一個無所不在的商業(yè)網(wǎng)絡。浙商還形成了巨大的人際網(wǎng)絡和銷售網(wǎng)絡，這種網(wǎng)絡就像人體的細胞或毛細血管，遍布市場的每一個角落。無論從資金融通，還是市場開拓，商會、協(xié)會都為浙商的發(fā)展壯大起到了不可估量的作用。

“接力中國”——二代企業(yè)家的沙灘

“接力中國”是個特殊的商界圈子，它是二代企業(yè)家的圈子，他們想接過父輩們手中的槍。這是一個封閉而又開放的圈子?！岸钡牧α空诩Y(jié)，他們很清楚，不走出父輩的影子就太膿包了。31歲的浙江嘉興人陳豪是接力中國的發(fā)起人，他說，“我希望接力中國將來出現(xiàn)像馬云、柳傳志式的企業(yè)領袖。當然，這需要10年或者更長的時間。”

接力中國全稱為“接力中國青年精英協(xié)會”。它低調(diào)到幾乎沒什么名氣，但號召力在二代中卻很強大。特別的是，它不是一個向所有人開放的組織。2008年，接力中國在香港注冊，同時掛靠在上海楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會。

不能小覷這個組織對中國未來的影響，因為它的會員傳承著父輩創(chuàng)造的巨額財富，各種首富榜中的大佬和知名企業(yè)家的兒女都是接力中國的會員，他們包括：梁穩(wěn)根之子梁在中、劉永好之女劉暢、張宏偉之子張顯峰等。

正和島——企業(yè)家不分大小

2010年，劉東華辭去《中國企業(yè)家》雜志社社長一職，創(chuàng)辦線上線下相結(jié)合的決策者俱樂部正和島，服務包括線上社交平臺和高層線下活動。

2012年6月，正和島舉辦了以“大家伙，新玩法：巨人的兒童節(jié)”為主題的開島儀式，包括柳傳志、王健林、劉強東、沈南鵬、李國慶、施正榮、薛蠻子、張維迎在內(nèi)的近三百名企業(yè)家、學者參加了活動。

為保證每個來的人都是對的，正和島采取嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。

劉東華表示，企業(yè)家俱樂部都是大腦袋，而正和島也面對一些中小型企業(yè)的企業(yè)家。

在這個企業(yè)家分享平臺中，目前入會1700余人，其中1400名企業(yè)家、300名行業(yè)領袖。