鐘名麗張曉玲王健

（1.甘肅省蘭州市蘭州石化公司研究院，甘肅 蘭州 730060；2.中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司煉油廠儀表車間，吉林 132022）

煉化設(shè)備主數(shù)據(jù)功能模型初探

鐘名麗1張曉玲1王健2

（1.甘肅省蘭州市蘭州石化公司研究院，甘肅 蘭州 730060；2.中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司煉油廠儀表車間，吉林 132022）

通過(guò)對(duì)中石油煉化板塊主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，借鑒主數(shù)據(jù)管理(Master Data Management，MDM)實(shí)施方法,初步提出了煉化設(shè)備主數(shù)據(jù)建立的功能模型，并對(duì)MDM建成后的應(yīng)用效果及項(xiàng)目過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)加以闡述。

主數(shù)據(jù)；MDM；功能模型

一、背景

什么是主數(shù)據(jù)？大家常說(shuō)的主數(shù)據(jù)是指在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)(操作、事務(wù)型系統(tǒng)以及分析型系統(tǒng))間要共享的數(shù)據(jù)，比如與客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)，更廣泛意義的主數(shù)據(jù)是同一系統(tǒng)或不同系統(tǒng)需要重復(fù)利用、共享、互相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是企業(yè)內(nèi)能夠跨業(yè)務(wù)重復(fù)使用的高價(jià)值數(shù)據(jù)，存在于多個(gè)異構(gòu)或同構(gòu)的系統(tǒng)中。主數(shù)據(jù)通常需要在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)保持一致性、完整性、可控性，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理。主數(shù)據(jù)管理旨在簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)共享，并通過(guò)將軟件技術(shù)與數(shù)據(jù)管理相結(jié)合,為企業(yè)中的每個(gè)人提供一致的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，作為主數(shù)據(jù)的信息會(huì)因行業(yè)和組織的不同而有所不同，也會(huì)伴隨企業(yè)信息化深度和廣度的增加而不斷擴(kuò)展。

主數(shù)據(jù)管理在很早之前就一直存在，隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)務(wù)發(fā)展以及監(jiān)管的需要，企業(yè)對(duì)主數(shù)據(jù)管理的認(rèn)識(shí)有了顯著變化。主數(shù)據(jù)逐漸受到業(yè)界的關(guān)注和重視，企業(yè)紛紛嘗試?yán)弥鲾?shù)據(jù)管理解決他們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行跨業(yè)務(wù)、跨地域時(shí)遇到的各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

目前，IBM、SAP、Informatica、oracle等公司的主數(shù)據(jù)管理技術(shù)主要集中在對(duì)已有主數(shù)據(jù)的整合和管理層面，這與歐美企業(yè)信息化程度高又不想放棄現(xiàn)有的數(shù)據(jù)積累，同時(shí)重新建設(shè)信息系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)無(wú)法接受的損害等有關(guān)。而國(guó)內(nèi)普遍信息化程度較低，就算已經(jīng)建立了主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，由于企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，數(shù)據(jù)維護(hù)質(zhì)量不高，依舊使企業(yè)的主數(shù)據(jù)管理處于較低水平。

二、煉化設(shè)備主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

設(shè)備是煉化板塊的核心資產(chǎn)之一，與設(shè)備相關(guān)的信息系統(tǒng)較多。由于各個(gè)信息系統(tǒng)核心關(guān)注點(diǎn)不同，建設(shè)時(shí)采用技術(shù)手段不同，不可避免地導(dǎo)致一些問(wèn)題的產(chǎn)生。

1.前期的設(shè)備信息化工作重點(diǎn)在于各信息系統(tǒng)建設(shè)，其數(shù)據(jù)建設(shè)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化均依托于各應(yīng)用項(xiàng)目，沒(méi)有作為獨(dú)立的部分組織推進(jìn)。

2.集團(tuán)缺乏清晰的數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)源不統(tǒng)一，存在重復(fù)采集錄入。

3.設(shè)備主數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、準(zhǔn)確性都存在一定問(wèn)題，并缺乏度量手段。

4.缺乏獨(dú)立于應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，應(yīng)納入主數(shù)據(jù)管理的相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)因標(biāo)準(zhǔn)化和通用程度等方面的不足而未納入。

5.數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)科學(xué)作為提升信息化水平，提升投入產(chǎn)出比的作用未被充分認(rèn)識(shí)。

6.標(biāo)準(zhǔn)化工作投入不足，基礎(chǔ)性工作激勵(lì)機(jī)制（用戶參與度）不足，缺乏國(guó)際化與行業(yè)領(lǐng)先的決策和決心，

因此，明確設(shè)備管理的對(duì)象、范圍和方法，規(guī)范基礎(chǔ)流程、建立設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理，落實(shí)管理責(zé)任，是應(yīng)用和發(fā)揮信息系統(tǒng)作用的關(guān)鍵。

三、主數(shù)據(jù)建設(shè)方法

雖然企業(yè)越來(lái)越重視主數(shù)據(jù)的價(jià)值，但往往不知從何入手，如何實(shí)施。為保證企業(yè)主數(shù)據(jù)建設(shè)項(xiàng)目能夠有條不紊地順利實(shí)施，建議企業(yè)根據(jù)規(guī)劃方法論，分階段、分步驟開(kāi)展工作。

Informatica MDM產(chǎn)品解決方案把主數(shù)據(jù)生命周期劃分為9個(gè)階段。

1.訪問(wèn)：了解主數(shù)據(jù)的來(lái)源、現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)源和應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)集成方案，這是主數(shù)據(jù)獲取的入口。

2.發(fā)現(xiàn)：探查數(shù)據(jù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和異常，分析數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)就是明確指出數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和問(wèn)題。

3.建模：建立正確、靈活的MDM業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)模型，可以有效面對(duì)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)，模型是項(xiàng)目走向成功的一個(gè)重要里程碑。

4.清洗：對(duì)于各系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的定義及使用方式時(shí)，需要解決錯(cuò)誤和矛盾之處，創(chuàng)建正確、完整的主數(shù)據(jù)。

5.識(shí)別：快速匹配，準(zhǔn)確識(shí)別重復(fù)數(shù)據(jù)并預(yù)防重復(fù)發(fā)生。

6.解決：合并重復(fù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建可信的唯一真實(shí)版本。

7.關(guān)聯(lián)：實(shí)現(xiàn)與合作伙伴系統(tǒng)、第三方軟件、外部產(chǎn)品的廣泛數(shù)據(jù)連接。

8.治理：創(chuàng)建、使用、管理和監(jiān)控主數(shù)據(jù)，保證可對(duì)數(shù)據(jù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，同時(shí)保證長(zhǎng)期滿足數(shù)據(jù)質(zhì)量預(yù)期。

9.交付：以服務(wù)的方式把統(tǒng)一、完整、準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)分發(fā)給企業(yè)范圍內(nèi)需要使用這些數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程和決策支持系統(tǒng)。

這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，當(dāng)有新的主數(shù)據(jù)出現(xiàn)或經(jīng)過(guò)幾大階段治理后的主數(shù)據(jù)仍未達(dá)到質(zhì)量要求時(shí)，主數(shù)據(jù)管理都會(huì)進(jìn)入下一輪循環(huán)。數(shù)據(jù)治理的過(guò)程貫穿于整個(gè)生命周期，體現(xiàn)了主數(shù)據(jù)對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量的管控作用。

四、煉化設(shè)備MDM功能模型

目前而言，煉化設(shè)備的主要數(shù)據(jù)源為設(shè)備綜合管理平臺(tái)（EIM）并集成設(shè)備專業(yè)監(jiān)、檢測(cè)及可靠性/風(fēng)險(xiǎn)分析軟件。目前通過(guò)接口與EIM交互的系統(tǒng)有：特種設(shè)備管理、大機(jī)組檢測(cè)、RCM、RBI、巡點(diǎn)檢、操作圖；推進(jìn)中的系統(tǒng)有：MES、腐蝕管理；與ERP的接口也在深化提升中。各項(xiàng)目為分散、分批建設(shè)實(shí)施，非集中式部署，相應(yīng)缺乏集中統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)管理手段，需要單獨(dú)維護(hù)；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏全局的可靠性記錄、分析管理手段。

在此現(xiàn)狀下建立設(shè)備MDM的主要目的是提供一個(gè)強(qiáng)大的設(shè)備主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，可以將主數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程固化在該平臺(tái)上，通過(guò)與數(shù)字化工廠系統(tǒng)以及EIM系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)將新建項(xiàng)目中竣工交付資料轉(zhuǎn)化為設(shè)備運(yùn)行維護(hù)階段所需的數(shù)據(jù)信息，并為EIM和其它設(shè)備管理相關(guān)系統(tǒng)提供一致性的設(shè)備主數(shù)據(jù)。另外，還可提取企業(yè)現(xiàn)有EIM系統(tǒng)中的設(shè)備主數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)和審計(jì)確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確，并得到及時(shí)更新。通過(guò)建立統(tǒng)一的設(shè)備主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，把主數(shù)據(jù)收集放在數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭，并通過(guò)建立主數(shù)據(jù)維護(hù)的唯一入口，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為設(shè)備維修管理與可靠性管理奠定基礎(chǔ)。

設(shè)備MDM模型要對(duì)單臺(tái)設(shè)備建立一個(gè)唯一、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的設(shè)備應(yīng)用數(shù)據(jù)視圖，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、整理和清洗后在MDM模型中建立主數(shù)據(jù)統(tǒng)一視圖，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)的定義，主要包含數(shù)據(jù)實(shí)體、數(shù)據(jù)項(xiàng)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、數(shù)據(jù)字典、完整性規(guī)則、屬性、類型等并在ESB發(fā)布；提供可視化如報(bào)表的主數(shù)據(jù)展示方式以及分析功能，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)可以進(jìn)行預(yù)警和提示。功能模型如圖1所示。

五、建設(shè)效果及風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)大量MDM模型建設(shè)相關(guān)工作的調(diào)研表明，煉化設(shè)備MDM模型建成后將發(fā)揮顯著的應(yīng)用成效，成為板塊集中管控設(shè)備主數(shù)據(jù)的主要技術(shù)平臺(tái)及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)建立及應(yīng)用時(shí)設(shè)備主數(shù)據(jù)的唯一出處，將有效提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作及各應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用水平，并進(jìn)一步在優(yōu)化維修策略及提高設(shè)備可靠性等方面提供更好的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。但經(jīng)驗(yàn)表明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，還將面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，比如：對(duì)多業(yè)務(wù)線條下數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的判斷、數(shù)據(jù)責(zé)任主體的明確、數(shù)據(jù)維護(hù)水平的保證等。這些問(wèn)題需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之初就明確主數(shù)據(jù)管理是一項(xiàng)持久的工作，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)保證主數(shù)據(jù)質(zhì)量。

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1671-0711（2015）05-0038-02

2015-04-16）