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        淺析醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險及控制措施

        2015-01-20 14:14:36謝峰
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年24期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險控制措施醫(yī)院

        謝峰

        摘要:隨著我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場的競爭也在不斷加劇。為了保證醫(yī)院的持續(xù)健康的發(fā)展,加強(qiáng)對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的管理是一項非常重要的內(nèi)容。本文針對醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,找出風(fēng)險產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)合理的建議,借助科學(xué)化的管理方式來降低財務(wù)風(fēng)險,保證醫(yī)院的健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)風(fēng)險 原因 控制措施

        隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,醫(yī)院在面向市場化的過程中,面臨著各類財務(wù)風(fēng)險,這需要我們強(qiáng)化成本觀念,提高風(fēng)險意識,加強(qiáng)風(fēng)險管理,采取相應(yīng)措施防范和控制風(fēng)險。

        一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式

        醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險是在經(jīng)濟(jì)活動中由于不確定因素的影響,使得醫(yī)院的財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離從而產(chǎn)生蒙受損失的機(jī)會,導(dǎo)致醫(yī)院不能償還到期債務(wù)而面臨的風(fēng)險。對于醫(yī)院來說,財務(wù)風(fēng)險可能發(fā)生在醫(yī)院財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié),主要有以下表現(xiàn)形式:

        (一)國家政策缺失可能對醫(yī)院的發(fā)展帶來風(fēng)險

        醫(yī)院是一種公益性單位,主要目的是救死扶傷,但是醫(yī)院也需要有經(jīng)濟(jì)收入來維持醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于一些突發(fā)事件和醫(yī)療欠費(fèi)現(xiàn)象需要由醫(yī)院來墊付醫(yī)藥費(fèi),到目前為止國家還沒有看到有政策來解決由各種原因而導(dǎo)致無法收回的醫(yī)療欠費(fèi),大量的壞賬給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)帶來了不小的損失。

        (二)醫(yī)療事故帶來的財務(wù)風(fēng)險

        醫(yī)院是一個具有較高風(fēng)險的特殊行業(yè),對于醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平是存在著一定的差異的,并且隨著社會的發(fā)展人們對醫(yī)療水平的要求也是在不斷提高,這就使在醫(yī)院經(jīng)營的過程中難免出現(xiàn)醫(yī)療事故而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。醫(yī)院必須要進(jìn)行醫(yī)療事故賠償,給醫(yī)院造成了經(jīng)濟(jì)損失,也使得醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險增加。

        (三)資金管理問題引起的財務(wù)風(fēng)險

        對于醫(yī)院的自己管理得到主要任務(wù)是對資金的控制、分析和考核。如果醫(yī)院缺乏科學(xué)性的安排來對資金的使用進(jìn)行分配,會導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的加劇。而且缺少對資金管理的監(jiān)督和庫存物資過多還會引起醫(yī)院資金的流動不暢等問題,使醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)受到了很大的影響,從而財務(wù)風(fēng)險也隨之增加。

        (四)會計人員素質(zhì)引起的財務(wù)風(fēng)險

        由于醫(yī)院本身的性質(zhì)決定了醫(yī)院的工作重心是在醫(yī)護(hù)上面,對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作并沒有完全的落實。這就造成了很多會計人員的能力上受到了一定的限制,而且還會出現(xiàn)一些道德素養(yǎng)上面的問題,對醫(yī)院的利益造成破壞,使醫(yī)院的信息不對稱引起的財務(wù)風(fēng)險。會計人員的素質(zhì)問題主要是技能和道德兩方面,技術(shù)上,主要是由于會計人員受到的專業(yè)化知識的培訓(xùn)不足,對財務(wù)管理理念的缺乏,而且對專業(yè)的管理軟件系統(tǒng)運(yùn)用不足,導(dǎo)致了他們的工作質(zhì)量和效率低下。道德上,主要是由于會計人員的職業(yè)道德不規(guī)范,造假賬和公款挪用的現(xiàn)象時有發(fā)生。著些都造成了醫(yī)院在財務(wù)管理上面臨一定的風(fēng)險。

        二、醫(yī)院產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的主要原因

        (一)醫(yī)院對財務(wù)管理風(fēng)險的認(rèn)識和監(jiān)督不夠

        由于醫(yī)院大部分的工作人員都是醫(yī)護(hù)人員,缺少專業(yè)的財務(wù)管理部門和人員,形成了對財務(wù)管理知識的匱乏現(xiàn)象。而也沒有一個完善的管理制度來對財務(wù)管理進(jìn)行合理約束以及對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對,從而導(dǎo)致了醫(yī)院財務(wù)管理弱化,財務(wù)風(fēng)險隨之增加。

        (二)財務(wù)管理人員水平難以滿足財務(wù)管理的需要

        由于醫(yī)院財務(wù)管理人員的缺乏,會計人員的整體水平也相對降低。對于醫(yī)院的財務(wù)管理職責(zé)還停留在簡單的資金和賬目管理上,對于財務(wù)風(fēng)險管理意識缺乏。醫(yī)院也未對財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理知識和管理工具的培訓(xùn),使醫(yī)院在財務(wù)管理上存在著很多的漏洞。而且財務(wù)管理人員的道德修養(yǎng)和法律意識的欠缺,會導(dǎo)致了很多違紀(jì)行為的發(fā)生。

        (三)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度不完善

        無規(guī)矩難成方圓,對于任何行業(yè)來說制度都是保證能夠正常運(yùn)行的有效約束。對于財務(wù)管理來說,完善的內(nèi)部控制制度是必不可少的。但是醫(yī)院的內(nèi)控制度還需提高,在對資產(chǎn)的管理方面缺少責(zé)任追究制度,并且對于財務(wù)風(fēng)險的管理缺少監(jiān)督控制。醫(yī)院的很對制度只是形式化,未能有效地發(fā)揮其約束和監(jiān)督管理的作用。

        (四)缺少對財務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制的建設(shè)

        由于財務(wù)管理當(dāng)中存在著各種隱患會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。但是醫(yī)院本身就對財務(wù)管理忽視過多,所以對于風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制的建設(shè)就更加缺乏。這就導(dǎo)致了在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的時候醫(yī)院無法正確的對風(fēng)險進(jìn)行正確的判斷,致使醫(yī)院陷入財務(wù)危機(jī)當(dāng)中。

        三、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的控制措施

        (一)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的意識

        要做好對財務(wù)風(fēng)險管理的加強(qiáng),首先要做的就是加強(qiáng)意識。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要積極投入到財務(wù)風(fēng)險管理意識的培訓(xùn)當(dāng)中,起到帶頭作用,呼吁全員樹立風(fēng)險管理意識的加強(qiáng),對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的評估,防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

        (二)對財務(wù)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高

        由于財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低會直接對財務(wù)造成很大的風(fēng)險,所以加強(qiáng)財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)是很有必要的。隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,財務(wù)管理人員的職業(yè)技能也需要不斷的提高。加強(qiáng)對財務(wù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng),防止會計人員的違紀(jì)行為發(fā)生,并且還要加強(qiáng)現(xiàn)代化財務(wù)管理理念以及先進(jìn)的管理系統(tǒng)的培訓(xùn)來提高財務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和效率,從而來減少財務(wù)管理當(dāng)中的漏洞,防止風(fēng)險的發(fā)生。

        (三)加強(qiáng)對內(nèi)控制度和風(fēng)險評估機(jī)制的建設(shè)

        醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險過高的主要原因是由于缺乏完善的內(nèi)控制度和健全的風(fēng)險預(yù)警評估機(jī)制。所以只有落實內(nèi)控制度的施行才能從根本上解決財務(wù)風(fēng)險問題。醫(yī)院要根據(jù)自身的財務(wù)狀況制定出科學(xué)合理的內(nèi)控制度來對日常的財務(wù)管理工作進(jìn)行合理地約束和監(jiān)督。并且還要加大對風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制的建設(shè),即使是降低了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率,但是也不能保證其不會發(fā)生,所以必須要加強(qiáng)加上預(yù)警機(jī)制來對風(fēng)險進(jìn)行全面的防范。通過對風(fēng)險進(jìn)行合理地評估,找出有效的應(yīng)對措施。

        四、結(jié)束語

        財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理的整個過程中,醫(yī)院本身對財務(wù)風(fēng)險就缺乏科學(xué)化的管理,導(dǎo)致了醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險較高。醫(yī)院只有通過全面的風(fēng)險意識的加強(qiáng),加強(qiáng)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),完善醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控制度,才能從各方面提高醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王衛(wèi)紅.淺析醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的防范于控制[J].中國經(jīng)濟(jì)管理學(xué),2009(7):36-37

        [2]方鵬騫. 非營利性醫(yī)院資金運(yùn)營效率和財務(wù)風(fēng)險評價[J].中國醫(yī)院管理,2010,30(3):15-16

        [3]佘磊.淺析醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的控制與預(yù)警[J].中國醫(yī)院管理,2011(3):74endprint

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