汲德群

摘要：經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息技術(shù)能創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在不足，今后應(yīng)該改變這種情況，采取有效措施，更新觀念、提高工作人員素質(zhì)，完善管理體系，建立信息平臺(tái)。從而推動(dòng)信息技術(shù)得到更好應(yīng)用，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 信息技術(shù) 管理體系 信息平臺(tái)

一、引言

信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，不僅改變?nèi)藗兩詈凸ぷ鞣绞?，而且在其它領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)管理過程也不例外。將信息技術(shù)更好應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中，不僅能促進(jìn)管理水平提高，還能提高工作效率，對(duì)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展具有重要作用。因而今后應(yīng)該重視信息技術(shù)應(yīng)用，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用意義

（一）創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇

在現(xiàn)代信息社會(huì)，通過信息技術(shù)能廣泛發(fā)布信息，讓更多人們了解產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)遇，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)影響力，有利于產(chǎn)品銷售，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力提高。同時(shí)信息技術(shù)還具有及時(shí)、快速、準(zhǔn)確等特征，能讓企業(yè)了解市場最新情況，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和管理。進(jìn)而調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品性能，拓展市場銷售渠道，占據(jù)市場，獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）促進(jìn)信息公開

經(jīng)濟(jì)管理過程中，信息是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在信息技術(shù)支持下，企業(yè)將不同部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，從而方便各部門和工作人員獲取相關(guān)信息，更好指導(dǎo)企業(yè)日常工作。同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息存在的缺陷，及時(shí)完善和改進(jìn)，更好指導(dǎo)企業(yè)日常工作。

（三）提高管理水平

將信息技術(shù)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)流程，有利于全面掌握企業(yè)各項(xiàng)信息，包括投資、經(jīng)營、銷售等。同時(shí)也為這些工作流程提供便利，推動(dòng)工作順利開展。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，利用信息技術(shù)能大大提高工作效率。并且完善的信息系統(tǒng)能方便人們對(duì)各項(xiàng)信息查詢，為開展經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)，促進(jìn)工作水平提高。

三、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)應(yīng)用存在的不足

（一）重視程度不夠

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，受傳統(tǒng)思想觀念和工作方式的影響，對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用不重視。忽視應(yīng)用信息技術(shù)，沒有建立完善的信息系統(tǒng)，也未能建立完善的管理制度，影響信息技術(shù)有效應(yīng)用，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)管理工作效率產(chǎn)生不利影響。

（二）專業(yè)人才缺乏

缺乏高素質(zhì)工作人員，既懂信息技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才缺乏。難以提高工作隊(duì)伍整體素質(zhì)，影響信息技術(shù)有效應(yīng)用，對(duì)更好開展經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作產(chǎn)生不利影響。

（三）管理體系缺失

未能按照企業(yè)自身情況，建立完善的信息技術(shù)管理體系和經(jīng)濟(jì)管理制度，影響信息技術(shù)有效應(yīng)用，對(duì)更好開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來不利影響。導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)和工作流程缺乏完善的制度約束，影響經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

（四）信息搜集不夠

忽視搜集相關(guān)信息，未能對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理，難以采取有效措施改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)管理工作，制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

四、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)策

（一）更新觀念，提高思想認(rèn)識(shí)

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在企業(yè)管理的作用。并注重完善管理體系，促進(jìn)信息技術(shù)得到有效應(yīng)用。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)企業(yè)競爭的激烈性，在利用信息技術(shù)的同時(shí)，也應(yīng)該更新管理方式，完善管理體系，創(chuàng)新管理模式。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理順利進(jìn)行，促進(jìn)工作水平提高，讓信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)注重引進(jìn)和吸收高素質(zhì)工作人員，加強(qiáng)既懂信息技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的人才引進(jìn)工作，充實(shí)企業(yè)管理隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作順利開展，信息技術(shù)有效應(yīng)用提供保障。同時(shí)，要采取有效措施，注重對(duì)工作人員的培訓(xùn)，促進(jìn)他們工作水平提高，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步熟練。培訓(xùn)過程不僅要加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)，豐富工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)可以集中學(xué)習(xí)、講座、調(diào)研、交流等方式進(jìn)行。從而完善工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理工作需要。

（三）重視管理，完善管理體系

完善管理系統(tǒng)，確保信息真實(shí)有效，為工作人員獲取有效信息提供便利。避免數(shù)據(jù)信息存在差異性，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，從而方便數(shù)據(jù)分析，更好為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。重視數(shù)據(jù)分析工作，掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)情況，為采取經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)措施提供依據(jù)。注重管理決策階段數(shù)據(jù)分析，分析存在的不足，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。并合理估算成本和效益，以降低決策風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。

（四）搜集信息，推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用

要注重搜集經(jīng)濟(jì)信息，為開展各項(xiàng)工作準(zhǔn)備資料。只有在充分掌握企業(yè)真實(shí)情況的前提下，才能更好利用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理，為做出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，也讓信息技術(shù)得到更好應(yīng)用，促進(jìn)工作水平提高。

（五）完善網(wǎng)絡(luò)，建立信息平臺(tái)

加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建有效的信息工作平臺(tái)，從而及時(shí)獲取相關(guān)信息，并根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃和要求，及時(shí)、準(zhǔn)確處理各種數(shù)據(jù)和信息，提高信息資源利用效率，從而更好為企業(yè)服務(wù)。另外，還應(yīng)該注重先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，注重軟件更新和升級(jí)，讓信息技術(shù)更好為企業(yè)服務(wù)。

五、結(jié)束語

總之，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)用信息技術(shù)具有重要作用。今后在日常工作中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)存在的不足，并根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施。從人員、管理、技術(shù)等方面入手，建立有效的應(yīng)用管理體系，推動(dòng)信息技術(shù)得到更好應(yīng)用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

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