黃海燕 羅文華 熊凌 陳班 徐莎麗 朱彩麗
低分子肝素是由普通肝素通過亞硝酸分解而成的鈣鹽或鈉鹽,具有快速和持續(xù)的抗血栓形成作用,能改善血流動(dòng)力學(xué),生物利用度高,使用方便、安全、可靠,在治療心肌缺血、心肌梗死和腦梗死等疾病方便的效果已被國(guó)內(nèi)外廣泛應(yīng)用。低分子肝素注射局部并發(fā)癥如皮下血腫、硬結(jié)、大面積瘀斑等比較常見,易造成患者的痛苦與心理壓力。品管圈(QCC),又稱質(zhì)量管理小組,是指在工作崗位上為了解決問題,自發(fā)結(jié)合成一個(gè)小團(tuán)隊(duì),團(tuán)員間分工合作,應(yīng)用品管工具進(jìn)行分析,解決工作場(chǎng)所的關(guān)鍵性問題,以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)[1]。近年來,護(hù)理管理者對(duì)品管圈活動(dòng)十分關(guān)注[2],將品管圈引入醫(yī)院后,對(duì)醫(yī)院的工作質(zhì)量提高起到了一定效果[3]。本研究按照質(zhì)量管理思路,成立品管圈,對(duì)住院患者皮下注射低分子肝素安全使用實(shí)施品管圈管理,取得了良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院心血管內(nèi)科開放床位120張,執(zhí)業(yè)護(hù)士50名,年齡19~38歲。其中副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師17名,護(hù)士29名;本科學(xué)歷15名,大專33名,中專2名。
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈小組 2013年10月成立品管圈小組,由8名護(hù)士組成。按照科室實(shí)際情況,8名護(hù)士均自愿加入,由圈員民主選出圈長(zhǎng)1名,護(hù)士長(zhǎng)任輔導(dǎo)員。全體圈員通過頭腦風(fēng)暴法找出科室護(hù)理工作中問題,采用分值賦予法對(duì)問題按照可行性、重要性、迫切性、圈能力三方面打分排序,將分值最高的問題作為優(yōu)先解決的問題,最后達(dá)成共識(shí),確立“降低皮下注射低分子肝素使用并發(fā)癥”為本次活動(dòng)主題。
1.2.2 分析現(xiàn)狀 通過5W1H收集資料,自行設(shè)計(jì)調(diào)查表在4周內(nèi)對(duì)本科室行低分子肝素皮下注射患者進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查共356例,結(jié)果出現(xiàn)皮下瘀斑血腫126例。
1.2.3 明確主要問題 根據(jù)“二八原則”進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致患者皮下瘀斑血腫改善重點(diǎn)主要是注射部位密集、按壓力度不當(dāng)、按壓時(shí)間不足、腹部脂肪過廋,累計(jì)百分比90.48%,成為主要改善問題。見表1。
1.2.4 分析原因 (1)護(hù)理人員對(duì)患者宣教不到位;(2)護(hù)理人員操作注射方法不正確;(3)護(hù)理人員責(zé)任心不夠,與患者溝通不良;(4)患者不配合,溝通效果差。并繪制了魚骨圖[4]。如圖1。針對(duì)魚骨圖分析出的原因,主要為護(hù)理人員操作技術(shù)水平參差不齊、沒有標(biāo)準(zhǔn)的皮下注射低分子肝素鈉操作流程、缺乏安全使用低分子肝素鈉的系統(tǒng)培訓(xùn)等。
表1 皮下注射低分子肝素出現(xiàn)皮下瘀斑血腫的發(fā)生率的改善重點(diǎn)
圖1 導(dǎo)致皮下注射低分子肝素鈉皮下血腫的根因分析
1.2.5 對(duì)策擬定及實(shí)施 針對(duì)分析出的主要原因,使用戴明環(huán)PDCA[5]進(jìn)行對(duì)策擬定與實(shí)施:(1)對(duì)護(hù)理人員加強(qiáng)皮下注射低分子肝素相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),組織護(hù)理人員如何進(jìn)行有效溝通的學(xué)習(xí),增加皮下注射低分子肝素流程宣教資料冊(cè),相關(guān)內(nèi)容;(2)對(duì)護(hù)士加強(qiáng)注射方法的宣教,定期組織考核,在帶教過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生或進(jìn)修生不正確地方護(hù)士需有針對(duì)性的講解并強(qiáng)調(diào);(3)組織制定皮下注射低分子肝素的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
1.2.6 效果評(píng)價(jià) 通過5W1H收集資料,采用設(shè)計(jì)調(diào)查表在4周內(nèi)對(duì)本科室低分子肝素注射橫斷面調(diào)查。調(diào)查300例,結(jié)果皮下瘀斑血腫14例。
品管圈活動(dòng)的無形成果 圈員自評(píng)在專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)溝通能力、責(zé)任心、活動(dòng)積極性等方面取得明顯進(jìn)步。見表2。
表2 實(shí)施QCC后無形成果評(píng)價(jià)
3.1 規(guī)避了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理可以防患于未然,對(duì)可能發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)見,通過不斷培訓(xùn),在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)前預(yù)警,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[6]。在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中品管圈活動(dòng)發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。科室采用頭腦風(fēng)暴法確立了活動(dòng)的主題為降低皮下注射低分子肝素使用并發(fā)癥,通過低分子肝素皮下注射安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提高了護(hù)士操作能力、護(hù)士對(duì)低分子肝素知識(shí)掌握率,降低了皮下注射操作并發(fā)癥。品管圈活動(dòng)強(qiáng)調(diào)讓員工自發(fā)地參與活動(dòng),使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)[4]。護(hù)士的職業(yè)安全意識(shí)和護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)可以得到提高,工作責(zé)任心可以達(dá)到激發(fā),發(fā)揮護(hù)士主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),護(hù)士自覺參與管理,護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
3.2 提高健康教育效果 保證護(hù)理工作順利,避免護(hù)患糾紛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是有效的護(hù)患溝通。在健康教育中應(yīng)用品管圈活動(dòng),可以提高患者對(duì)健康教育內(nèi)容的掌握和健康教育的效果[7-8]。在工作中每位護(hù)士運(yùn)用科學(xué)的方法積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題,護(hù)理安全隱患降低,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3.3 提高患者和護(hù)士滿意度 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要舉措,品管圈活動(dòng)可以提高患者的滿意度。在品管圈的實(shí)施過程中,每個(gè)圈員共同參與擬定圈名、設(shè)計(jì)圈徽、選定問題、制定措施及實(shí)施和評(píng)定效果。使全體護(hù)士參與意識(shí)提升,被尊重、被認(rèn)可成就感得到實(shí)現(xiàn),繼而激發(fā)工作熱情,明顯責(zé)任心和敬業(yè)精神。在護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)過程中,護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題的能力增強(qiáng),針對(duì)性的討論分析問題,極大地提高了護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、解決問題地能力。
3.4 提高護(hù)士的技能操作 通過制定低分子肝素皮下注射的操作流程,并不斷修訂,護(hù)士增強(qiáng)了皮下注射的操作能力,強(qiáng)化了預(yù)防操作并發(fā)癥的意識(shí),降低了操作并發(fā)癥的發(fā)生率。病人配合程度提高,達(dá)到了醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的有效溝通,有利于避免醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛[9]。
綜上所述,品管圈方法在護(hù)理質(zhì)量管理方面應(yīng)用廣泛,效果良好。通過開展品管圈活動(dòng),梳理與細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作流程,明顯提升了護(hù)理質(zhì)量。在品管圈活動(dòng)中,需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人充分發(fā)揮積極主動(dòng)的作用,成立品管圈后,圈長(zhǎng)依據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行分工,實(shí)施檢查監(jiān)督,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)人提出的問題和對(duì)策,給予護(hù)士充分展示自我的機(jī)會(huì),提高護(hù)士主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、參與護(hù)理質(zhì)量管理的意識(shí),進(jìn)一步提升了護(hù)士的科研能力,進(jìn)而規(guī)范了臨床護(hù)理工作了流程,提高了患者滿意度,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
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